Promotering av katalog i anskaffelsesprosessen. Jan Mærøe

Like dokumenter
Promotering av katalog i anskaffelsesprosessen. Jan Mærøe

Digitale bestillingsprosesser. Jan Mærøe

Bruk av EHF Tilbudskatalog som en bro til kontraktsgjennomføring. Jan Mærøe Ansvarlig EHF formatene Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Bruk av EHF Tilbudskatalog som en bro til kontraktsgjennomføring. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Bruk av EHF Tilbudskatalog som en bro til kontraktsgjennomføring. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Digital informasjonsflyt i konkurransegjennomføringen hvorfor, hva og hvordan. Vibeke Engesæth Prosjektleder elektronisk konkurransegjennomføring

Aksesspunkter med ehandel. Jens Aabol, seniorrådgiver - elektronisk faktura, Difi

Norsk standardisering i samarbeid med EU. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

Digitalisering i kontraktsoppfølging Rolleoppfølging, avvikshåndtering og e-handel. Wenche Ludviksen Sæther Seniorrådgiver

Rollebeskrivelser e-handel

Digitalisering innen offentlig sektor Hvordan påvirker det handelen i det offentlige og private marked?

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

EHF som kilde til styringsinformasjon. Jostein Engen Seniorrådgiver

Prosjektveiviseren.no

KRAV OM ELEKTRONISKE BESTILLINGER

Status elektronisk tilbudsinnlevering pilot/prosess

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Bestillingssystem - organisatoriske tilpasninger før implementering

EHF på nye områder. André Hoddevik Seksjonssjef, Difi Generalsekretær OpenPEPPOL AISBL

ETTER TILBUD TIL DET OFFENTLIGE

E-handel for helseforetak DIFIs rolle og erfaringer. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

ehandel i Skatteetaten Difi s Anskaffelseskonferanse 2012 Anette Bech, 15. nov 2012

Brukersamling Leverandøraktivering. 22. mars 2012

Innleveringsløsning, regelverksimplementering og digitalisering

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi

Oppfølging av rammeavtaler ved bruk av elektroniske verktøy/e-handel. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Difi-veileder hvordan anskaffe en bestillingsløsning

Innføring av e-handel i Halden kommune

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen

Digitaliserte offentlige tjenester til hjelp for bedriftene

Prosjekt e-handel. Implementeringsprosjekt Visma e-handel. Mulighetenes Oppland

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT

Muligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen

Hvilke nye PEPPOL BIS og EHF formater vil bli introdusert i nærmeste fremtid

Internasjonal forankring av EHF

Innleveringsløsning 2016 Status. Jan Mærøe Direktoratet for forvaltning og IKT

Praktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi

Kurs i bestillingssystemet Basware PM

Kontraktsoppfølging i praksis - BAD

Hvorfor EHF er nøkkelen til digitalisering av offentlige anskaffelser

Anskaffelsesstrategi for UiB

Marianne Knutsen Almås. Seniorrådgiver Direktoratet for økonomistyring

Digitalisering av anskaffelsesprosessen

Helse Sør-Øst Logistikkbetingelser

Hva består de tekniske elementene av i EHF og hvordan forvaltes formatet? Erlend Klakegg Bergheim 14:30-15:00

Introduksjon til implementering av - nye strategier og kontrakter

2015/472 Kontrakt for KAV og KGV

Erfaringer elektronisk innkjøpsløsning i DNB

Strategisk innkjøp i Nikita Gruppen, NG

Mal Gevinstplan Versjon (3.0)

Evaluering av tjenesteleveranser

Gevinstrealiseringsprosjektet innen e-handel for kommunene på Øvre Romerike

Realisere gevinster gjennom e-handel

Parallellsesjon 1 hvordan lages EHF og hvordan kan du bidra?

Prosjektveiviser Ehandel Endring og endringsledelse v/petter Vinje,

Hva gjøres for å legge til rette for å øke andelen elektronisk konkurransegjennomføring i Norge?

MØTEREFERAT/SJEKKPUNKT

Hvordan øke andel av automatisk match?

EHF Katalog og Ordre flere veier til å få med de leverandørene du ønsker deg

«Digitalisering i nytt regelverk krav og muligheter»

Relasjonskompetanse i kontraktsoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Brukersamling. Status for EHF og innføring av ny infrastruktur. Jan André Mærøe, seniorrådgiver Difi

Forhåndsstilte spørsmål

Tiltak for økt bruk av EHF- og PEPPOL edelivery-basert katalog- og ordrehåndtering

E- handel Elektronisk handel

Offentlig e-handel. Hvilke utviklingstrekk ser vi fremover? Daglig leder Prosjektservice - Rolf-Inge Sleipnes

Difi kurs 4.september Implementering, statistikk og analyse

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Prosjektveiviser Ehandel Endring og endringsledelse v/petter Vinje,

Gevinstrealiseringsplan e-handel <KUNDE>

Digitalisering av anskaffelsesprosessen

Strategisk bruk av e-handel for å få kontroll på virksomhetens anskaffelser

Rengjøringsprodukter og forbruksmateriell catering VEDLEGG A-1 LEVERINGSTID- OG BETINGELSER

Prosjektveiviser Ehandel Endring og endringsledelse og gevinstrealisering v/petter Vinje,

e-business B2B det er kundene som styrer nå Bjørn Ola Børrestuen, 7. Juni 2006

Presentasjon for EHF-seminar, «Styringsdata og analyse for endret og bedre innkjøpsadferd» Tori N. Sandlie Jacob M Landsvik

Optimal elektronisk samhandling - nyttige erfaringer sett fra en leverandørs perspektiv

Digitale anskaffelser. EHF Standardformat

Krav til elektronisk kommunikasjon i nytt regelverk og strategi for digitalisering av offentlige anskaffelser

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden

SESJON 3. Bedre anskaffelser gjennom ny digital samhandling

Innkjøp v / Elisabeth Lande. Mulighetenes Oppland

Presentasjon av e-handelstjenesten til SSØ for kundeforum Jon A Kveen SSØ Hamar

E-handel Status og veien videre. Jostein Engen Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Anskaffelsesregelverk. Kort oppdatering om elektronisk kommunikasjon

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2013 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING

På vei mot den nye digitale hverdagen. Hege Strandhagen Seniorrådgiver ATS, Difi E-post: Mobil:

Hva kan vi bestille og hvordan

Prosess: Fra behov til betaling

EHF, nøkkel til digitalisering av offentlige innkjøp. André Hoddevik Seksjonssjef, Difi Generalsekretær OpenPEPPOL AISBL

Statlig nettverk internrevisjon IIA N. Statens innkjøpssenter Fellesavtale - internrevisjonsbistand

Innkjøpssamarbeidet med Bergen kommune. Bergen kirkelige fellesråd/ Akasia Havforskningsinstituttet Konkurransetilsynet

Kan e-handel gi intern kontroll?

Effekter av digital konkurransegjennomføring

Anskaffelsesstrategi som ett reelt strategisk virkemiddel

Hvordan kan en god bestillingsløsning sikre styring og kontroll med innkjøp? EHF-konferansen 2017

Transkript:

Promotering av katalog i anskaffelsesprosessen Jan Mærøe jam@difi.no

Hvorfor benytte katalog? Hvordan skal innkjøpsavdelingen sikre at inngåtte avtaler brukes i virksomheten? Hvordan kan leverandører sikre god informasjon om sine varer og tjenester i komplekse virksomheter på en effektiv måte?

Vare og tjenesteinformasjon finnes. Leverandører som har papirkatalog eller en webside har all den informasjonen som trengs for å gi sine kunder en god innkjøpsopplevelse. Hvorfor ikke dele informasjonen med sine kunder i kundens eget system?

Roller og behov i katalogprosessen Offentlig virksomhet Avtaleansvarlig Behov: Inngå avtaler, kontrollere at riktige varer og tjenester blir presentert for alle sine bestillere for derigjennom sikre besparelser og avtalelojalitet Bestiller Behov: Mest mulig effektiv arbeidsprosess i bestilling av varer og tjenester Statensinnkjøpssenter Innkjøpssamarbeid Behov: Inngå avtaler, kontrollere at riktige varer og tjenester blir presentert for alle sine kunder for derigjennom sikre besparelser og avtalelojalitet Hvordan skal alle parter oppnå det de ønsker? Hvordan skape balanse og tillit til at alle parter får den kontrollen de ønsker og kunne jobbe effektivt Produsent Behov: Tilby gode varer og tjenester som selger. Er avhengig av god informasjonsflyt da de ikke er i direkte kontakt med kunde Leverandør Behov: Tilby gode varer og tjenester som selger. Er avhengig av effektive prosesser for implementering og oppfølging av avtaler for å optimalisere gevinst

Hvilke effekter kan en katalog gi? Gode data gir gode beslutninger Leverandør Oppdragsgiver Grunndata Innkjøp Avtaleansvarlig Katalogverktøy Organisere sine vare- og tjenestebeskrivelser i en katalog. Etabler et automatisk uttrekk som kombinerer vareog tjenestebeskrivelse med prisavtale. Still krav til dine produsenter Målet er god kvalitet Vare og tjeneste- og beskrivelser i form av en elektronisk katalog gir god kontroll på avtalte varer og tjenester. Kvalitet i data er en betingelse for gode kjøpsbeslutninger. Mulighet for merking av miljø og sosialt ansvar

Hvilke effekter kan en katalog gi? Gode data gir gode beslutninger Oppdragsgiver Leverandør Bestiller Salgsbestillingssystem Avvik kundeservice Bestillingssystem reduserer tidsbruk og feil. Godkjente bestillinger senker risikoen for forpliktelser som ikke burde vært inngått. Avtale-lojalitet sikres ved at alle tar det i bruk (katalog, punchout, fritekst) Automatisk elektronisk innlesing av bestilling med leveransestatus i form av ordrebekreftelse reduserer feil og er tidsbesparende. Elektronisk pakkseddel forbereder bestiller for mottak av varer og tjenester

Hvilke effekter kan en katalog gi? Gode data gir gode beslutninger Leverandør Oppdragsgiver Vareplukking Tidsregistrering Varemottaker En korrekt bestilling fra bestiller medfører et sikkert plukk av varer og en god oppdragsforståelse for en konsulent. Bemanningsselskaper kan automatisere valg og varsling av riktig vikar Elektronisk varemottak sikrer riktig leveranse av både varer og konsulenttimer. Innregistrering i systemet oppdaterer bestillingen. Da er systemet klart for å motta EHF faktura.

Hvilke effekter kan en katalog gi? Gode data gir gode beslutninger Leverandør Oppdragsgiver Regnskap Regnskap En faktura basert på en korrekt bestilling kan sendes automatisk. Konsulenters / vikarbyrås timregistreringsystemer har mulighet til å kunne generere en EHF faktura automatisk Når en bestilling er lagt via bestillingssystem eller fakturamatch er satt opp og faktura inneholder bestillingsnummer kan faktura matches automatisk og legges til betaling hvis den stemmer. Er prosessen korrekt vil det ikke bli forsinkelse i utbetaling

EHF katalog skaper den etterspurte balansen EHF Katalog Inneholder felter for all informasjon leverandør har i sine systemer Sikrer en effektiv implementering og oppfølging hos oppdragsgiver. Gir trygghet for kontroll og avtalelojalitet Lar bestiller benytte ett grensesnitt for alle sine bestillinger. Gir god informasjon til alle bestillere og dermed reduserer leverandørens arbeid med informasjon til alle bestillingspunkter Reduserer feil i bestillingen som sparer leverandør for arbeid. Leverandør forholder seg bare til sin systemleverandør og slippe integrasjonsprosjekter eks. punchout

Hvilke andre fordeler kan implementering av katalog gi? I produksjon i løpet av 2018 Forespørselskatalog I produksjon Tilbudskatalog Koordinering i hele anskaffelsesprosessen med nye EHF katalogtyper Besparelse i form av tid ved gjenbruk av informasjon for både leverandør og oppdragsgiver EHF Katalog

Eksempel på bruk av enkelfelter i interne prosesser

Eksempel på automatisering av katalogprosessen hos leverandør

En effektiv katalogprosess Forespørselskatalog Bestillingssystem Tilbudskatalog Katalog Katalog

Oppgaver Hvordan skal min virksomhet sikre god kvalitet i katalogene? Hva kan jeg bruke katalogdata til i min virksomhet? Hva kan Difi bidra med for å stimulere til økt bruk av EHF katalog?

Innspill fra deltakere på spørsmål i oppgave: Hvordan skal min virksomhet sikre god kvalitet i katalogene? Definere internkontroll prosessen med relevante rutiner/oppgaver Tydelige krav til leverandør om å følge den elektroniske samhandlingen med god kvalitet i katalog som hjelper oppdragsgiver i sin prosess. Oppfordre leverandør til å definere sin katalogprosess for på sikt å automatisere denne. Definere informasjonsbehovet og stille krav til innhold og verifisere dette. Opplæring / informasjon Viktig at verktøystøtten har gode søkemuligheter, validering og annen funksjonalitet som støtter prosessen Hva kan jeg bruke katalogdata til i min virksomhet? Sikrer at virksomheten har riktig produkt, pris, kvalitet for å øke avtalelojalitet (kvalitetssikrig, kontrollfunksjon, sikre krav). Sikre datatilgang til planleggingsfasen ved å kombinere katalogdata med de varer og tjenester man bestiller. Bedre kontroll og overblikk over anskaffelsen (prosessen), oppfyllelse av kontrakten, tidsfrister Rapporter, statistikk og grunnlag for neste anskaffelse. Avtaleoppfølging Hva kan Difi bidra med for å stimulere til økt bruk av EHF katalog? Få frem fordeler og gevinster Utvikle og forvalte standarder, sikre systemstøtte for offentlige oppdragsgivere og leverandører Sikre at departementene lovpålegger de forskjellige EHF og transporten God informasjon om viktigheten til oppdragsgivere og deres leverandører ved eks. å gjennomføre et road show. Difi må være pådriveren for den langsiktige strategiske nytten elektroniske verktøy har. Si nei til bruk av leverandørens nettbutikk God informasjon til systemleverandører Implementere krav om katalog i SSA