1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål
|
|
- Pål Dahl
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 4,7
2 rsplan 2015
3 rsplan Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i rsplanen iverksetter handlingsprogrammets vedtatte målsetninger. Økonomisk oppfølging skjer ved månedlige rapporter til eget fagutvalg. Driftsbudsjettet er periodisert slik at ressursbruk og inntjening som hovedtrekk sammenfaller med de aktiviteter som beskrives i årsplanen. rsplanen beskriver i utgangspunktet en normal driftssituasjon. 2 Enhetsovergripende mål Enhetsovergripende mål, nivå 2 i kommunens målhierarki, er mål som er felles for alle enhetene. I budsjett og handlingsprogram for gjengis kommunens samlede ambisjoner for disse målene. Nedenfor vises Kultur og velferd sine ambisjoner for målene. rsplanen er styrende for aktiviteten i 2015, derfor gjengis kun ambisjonsnivå for 2015 i måltabellen. Mål Indikator Forrige resultat Ambisjon 2015 Rapportering Videreutvikle et godt arbeidsmiljø Beholde og rekruttere dyktige medarbeidere Lojalitet til kommunestyrets vedtatte enhetsramme Trives du sammen med dine kolleger 5,1 5 2.år Samarbeid med dine kolleger 4,9 5 Medarbeidersamtale 5,1 5,1 Nærmeste leder 5,1 5,1 Sykefravær i pst 5,5 5,5 Stolthet over egen arbeidsplass 5,1 5,1 2.år Faglig og personlig utvikling 4,7 4,8 Netto driftsresultat inkl. avsetning til fond for kommunen (mill. kroner) Prosent avvik mellom regnskap og godkjent/ korrigert budsjett for brutto driftsutgifter Andel av planlagte investeringsprosjekter som er gjennomført a) Antall prosjekter b) Bruk av bevilgning Resultat vil foreligge i årsmelding for 2014 a) 100% b) 100% 0,0 1.år 0,0 1.år 1.år Tiltak Nedenfor gis en gjennomgang av de vesentligste tiltakene som skal gjennomføres i 2015 knyttet til det enkelte mål. Videreutvikle et godt arbeidsmiljø gjennomføre mellomlederprogram gjennomføre møter for/med ansatte på systemnivå
4 rsplan 2015 gjennomføre 2 lavterskel samlinger for alle ansatte gjennomføre tiltaksprogram med utgangspunkt i MTU, MBU og HKI (NAV) gjennomføre kvalitetsutviklingsprogram og ferdigstille kvalitetshåndbok i park og idrett ekstra fokus på arbeidsmiljø og nærvær via tiltaksprogram (NAV) Beholde og rekruttere dyktige medarbeidere gjennomføre mellomlederprogram gjennomføre lederavtaler for ledere gjennomføre veiledningsprogram i samarbeid med NORDEA (kulturskolen) starte arbeidet med implementering av ny rammeplan for kulturskoler, samt utarbeiding av egne lokale fagplaner gjennomføre økonomikurs i samarbeid med økonomitjenesten (ledere) gjennomføre møter for/med ansatte på systemnivå gjennomføre introprogram for nyansatte gjennomføre kollegaveiledningsprosjekt (NAV) delta på prioriterte nasjonale/regionale/lokale fagsamlinger opplæring knyttet til drift og utvikling av nye teknologiske løsninger i bibliotek gjennomføre Møteplassprosjekt i regi av Buskerud Fylkesbibliotek bibliotekarer hospiterer hos HBV sitt bibliotek og omvendt oppgradere kontorforhold for integreringsseksjonen Lojalitet til kommunestyrets vedtatte enhetsramme tilpasse drift ihht vedtatt budsjettramme desember 2014 tilpasse drift etter reduksjon budsjettramme februar 2015 sikre fokus på økonomisk sosialhjelp i regnskapsrapporter, da budsjettrammen 2015 er lavere enn forbruk økonomisk sosialhjelp 2014; hvilke tiltak driftes/igangsettes
5 rsplan Enhetens egne mål og tiltak Enhetens egne mål, nivå 3 i kommunens målhierarki, er målene som er satt for Kultur og velferd. I budsjett og handlingsprogram gjengis enhetens ambisjoner for programperioden rsplanen er styrende for aktiviteten i 2015, derfor gjengis kun ambisjonsnivå for 2015 i måltabellen. Måltabellen følges av en oversikt over de vesentligste tiltakene som skal gjennomføres for å sikre resultatoppnåelse. Videre gis en oversikt over prosjekter, planer og annen aktivitet som skal gjennomføres i 2015, som kommer i tillegg til enhetens løpende drift. Strategier Mål for enhet Indikator Resultat 2013 Ambisjon 2015 Rapportering Kapasitet på tjenester tilpasset ønsket befolkningsvekst Kultur og velferd tilrettelegger tidsriktige kulturarenaer og møteplasser Ant ord kulturskoleplass/venter Ant ord kulplass, økning jf. befolkningsvekst Dekning k-skole gr.sk Disponible kom anlegg (1) Ant oppgrad. Lekeplasser (2) Rang mediebud p innb. Busk /totalt Ant samarbeidsavtaler arrangører 515/ ,0 % alle 1 20/ / ,0 % alle 3 20/21 5 K og v arbeider for færre behov øk.sos.hjelp Stønadslengde Antall gjeldssaker m/veiledning (3) 5, ,8 75 Videreutvikle et attraktivt sentrum Tidlig innsats K og v sikrer rett utnyttelse av personalet K og v tilrettelegger tidsriktige parker Kultur og velferd sikrer tilgang til mestringsopplevelse Prosentandel selvbetjent bokutlån 29% 80% Ant oppgraderte parker/totalt 1/4 1/4 Ant barn gratis kulturskole-time (4) Ant barn Sølvtråden Ant skoler lesefremmende tiltak Kulturanleggsplan , gj.føring tiltak Ant vedtak fritidskont barn/voksne Ant uketimer unge i svhall/total (f) Ant uketimer ung.klubb (4) Andel flyktninger ut i arbeid Antall bosatte flyktninger (4) Friluftslivets år 2015 tiltak /13 100% 65/206 70/ % /13 100% 60/200 70/ % 38 2
6 rsplan 2015 Strategier Grunnskole-satsing på realfag i samhandling med næringslivet Utvikle nye konsepter i samhandling med eksterne aktører Mål for enhet Kultur og velferd optimaliserer bruk av teknologi og utstyr for å bedre brukertjenest. Kultur og velferd utvikler konsepter med eksterne Indikator Matematikk 5-år plass/venter Ant skoler bruker devoteket Ant sponsoravtaler med eksterne Tilgang bibliotek utenom betjent åpningstid (timer/uke) Resultat /190 12/ Ambisjon /300 13/ Rapportering Ca antall nye konsepter 9 9 (1) Kommunen har ikke økonomiske ressurser til å sikre barn og unge gratis tilgang til IL Skrim sin fotballhall og Kongsberg Aktivitetspark på Heistadmoen (2) Kongsberg kommune har ca 80 lekeplasser, antallet stiger jevnt i forbindelse med overtakelse av nye utbyggingsområder (3) Ved reduksjon fra 2 til 1 gjeldsrådgiver på NAV vil snittet på saker halvveres og ambisjon for 2015 vil ligge på ca 75 saker (4) Kommunestyret vedtok i 2014 å øke inntak flyktninger fra 35 til 38 per år Tiltak Nedenfor gis en gjennomgang av de vesentligste tiltakene som skal gjennomføres i 2015 knyttet til det enkelte mål. Oversikten er ikke uttømmende for enhetens arbeid, men gir en overordnet oversikt over tiltak som bygger opp om vedtatte hovedmål for Kultur og velferd tilrettelegger for tidsriktige kulturarenaer og møteplasser tilrettelegge og styre utvikling og utnyttelse av parker, lekeplasser, friområder, områder for organisert fysisk aktivitet og kulturbygg. realisere driftsavtaler med klubbeide idrettsanlegg sikre eksisterende og framtidige arealer til idretts-, friluftsliv og øvrige kulturformål gjennom arbeid med utforming og oppfølging av kommuneplanens arealdel oppgradere Saggrendadammens damkonstruksjon og tilrettelegge for økt bruk av området ferdigstille påbegynt utbyggingstrinn i Skrim Idrettspark etablere Kongsberg Hundepark realisere og åpne musikkteater etter tildelte og innhentede ressurser realisere sentrumstiltak etter tildelte ressurser fra Sentrumsplanen (investeringsmidler) samt søke mulige samarbeidspartnere for delfinansiering av ytterligere tiltak realisere og åpne devotek, ungdomskontor, bibliotek etter tildelte og innhentede ressurser realisere reforhandling med Buskerud Fylkeskommune (idretts-og svømmehall) tilrettelegge ungdomsarenaer i tråd med årlig Ung-Data Undersøkelse
7 rsplan 2015 Kultur og velferd sikrer tilgang til mestringsopplevelse sikre kommunale anlegg og ungdomsklubber gratis for barn og unge sikre adekvate priser for tilgang kulturskole realisere Kulturanleggsplanen etter tildelte og innhentede ressurser rekruttere frivillige tilsvarende min 6900 timer vektlegge barn og unges behov for aktiv fritid i vurdering av sosialhjelpssøknader restrukturere inntak flyktninger i samarbeid med IMDI med to opptak i året, fremfor kontinuerlig opptak gjennom hele året produsere ca 20 forskjellige kulturopplevelser til grunnskoler (Sølvtråden) produsere ca 9 forskjellige produksjoner til barnehager (Sølvtråden) produsere kulturopplevelser for eldre i institusjoner for 7 kommuner (Den blå timen) produsere devotekmoduler til grunnskole, barnehager etter bestilling/eksterne tilskudd inkludere flere personer med spesielle behov i foreningsliv samt i andre ordinære kultur-og fritidsarenaer (fritid med bistand) restrukturerer tilrettelegging for Kongsberg ungdomsråd Kultur og velferd arbeider for at færre har behov for økonomisk sosialhjelp sikre fokus på tidlig inn og riktig bistand for unge under 30 år via Ungdoms pilot (NAV) sikre arbeidsrettet tiltak (NAV & integrering) ) Kultur og velferd optimaliserer bruk av teknologi og utstyr for å bedre brukertjenester realisere selvbetjent hovedbibliotek/filial som supplement til åpningstider med ansatte utstyre nytt bibliotek med interaktive, teknologiske løsninger som stimulerer nysgjerrighet og inviterer til bedre utnyttelse av samlingene utenfor betjent åpningstid tilrettelegge for ny forbedret tilgjengelighet for feilmeldinger park og idrett sikre elektronisk booking for bruk av devoteket dagtid Kultur og velferd utvikler nye konsepter i samarbeid med eksterne - eksempler : nytt driftskonsept musikkteater, ny tilgangsteknologi bibliotek, Skrim idrettspark, etablere Friluftsråd, videreutvikle kunnskap til lunsj, språkkafè og ledig for oppdrag, nytt folkebibliotek innhold/profil, nytt devotek innhold/profil Prosjekter (med prosjektorganisering) Kultur og velferd har ansvar for å gjennomføre følgende prosjekter i 2015: biblioteksamarbeid med Høyskolen BV via tilskudd fra Nasjonalbiblioteket kompetansehevingsprogram hos kulturskolen via tilskudd fra NORDEA sykkelby - delbidrag Planer Følgende planer, i henhold til kommunens planstrategi, skal utarbeides eller revideres i 2015: rullering av handlingsprogram i Kulturanleggsplan Tematisk kommunedelplan over anlegg og områder for idrett og fysisk aktivitet, samt kulturbygg i Kongsberg kommune
8 rsplan 2015 Særskilt aktivitet Kultur og velferd skal i tillegg til ordinær drift, gjennomføre følgende vesentlige aktiviteter i 2015: endring i tjenesteproduksjon/endring av rsplan 2015 etter innsparingstiltak vedtatt i kommunestyret innarbeide nye arenaer og oppgraderte arenaer i ordinær drift gjennomgang av kommunens prioriteringer og engasjement i løypedrift (ski) starte arbeidet med implementering av ny rammeplan for kulturskoler, samt utarbeiding av egne lokale fagplaner arbeide med utfordringsbildet ved spissing av kjernevirksomhet: Utfordrer satsingsområder vekst, tidlig innsats, attraktivt sentrum og realfag: venteliste kulturskole mediebudsjett bibliotek driftsmidler ungdomsarenaer økonomisk sosialhjelp NAV og integrering tilskuddsmidler foreningsliv/andre trossamfunn venteliste devotek Sårbart mht vekst, tidlig innsats og attraktivt sentrum: vedlikehold, maskiner og utstyr til drift av kulturanlegg, grønne og blå tiltak vedlikehold og kontroll lekeplasser åpningstider, svømmehallen, Bruket og vitensenteret devoteket (kveldstid) driftsmidler frivilligsentral tilskudd til lag og foreninger etablering og drift av musikkteater Støtter opp under satsingsområdene vekst, tidlig innsats, attraktivt sentrum og satsing på realfag: Støttopp under satsingsområdene vekst, tidlig innsats, attraktivt sentrum og satsing på realfag: Støtter opp under satsingsområdene vekst, tidlig innsats, attraktivt sentrum og satsing på realfag: ny infrastruktur til bibliotek, ungdomskontor, devotek, scener for kulturliv/devotek skolebibliotekar via folkebibliotek løypenett jevn økonomisk avsetning til tidlig innsats via kulturanleggsplan tilgang til ungdomsklubber fritidskontakter, utekontakter driftskonsepter, samarbeid med eksterne
9 rsplan Nøkkeltall 4.1 Driftsramme for handlingsprogramperioden Drift (1000 kr) Budsjett Utgift Inntekt (-) Netto Sparetiltak i handlingsprogramperioden Tiltak Nr. Tekst Utg. Innt.(-) Utg. Innt.(-) Utg. Innt.(-) Utg. Innt.(-) 1 Redusert arbeid for/med barn og unge Red. lønnsbudsjett, bosetting av flyktninger Red. tilgang bøker, filmer og aviser ved biblioteket Red.100% stilling Gjeldsrådgiver Si opp leieavtale, Frivillighetssentralen Bemanningsreduksjon Utvikling og anlegg og Integrering Sum (1000 kroner) Driftsutgifter/driftsinntekter etter kostrafunksjon 2015 Kostrafunksjon Utgifter Inntekter Netto 120 Administrasjon Aktivitetstilbud barn og unge Aktivisering og servicetj. for eldre og funksjonsh Råd, veiledning og sosialt forebyggende arbeid Introduksjonsordning Kvalifiseringsprogrammet Økonomisk sosialhjelp Rekreasjon i tettsted Naturforvaltning og friluftsliv Bibliotek Museer Idrett og tilskudd til andres idrettsanlegg Musikk- og kulturskoler Andre kulturaktiviteter og tilsk. til andres kulturbygg Kommunale kulturbygg Den norske kirke Andre religiøse formål Generelt statstilskudd vedr. flyktninger Totalt Merknad: Tilskudd til trossamfunn drift. Kongsberg kommunes utgifter til dette formålet er lovpålagt. Kommunen skal gi trossamfunnene et tilskudd likt det kommunen gir til Den norske Kirke
10 rsplan 2015 pr. medlem. Hvilket beløp som skal betales til trossamfunn avhenger av følgende forhold a) Hvor mange medlemmer Den norske Kirke har b) Hvor mange medlemmer trossamfunnene har c) kommunenes bevilgninger til Den norske Kirke (både investeringer og drift). 4.4 Netto investeringsramme i handlingsprogramperioden Prosjekt Tekst K542 Kino - div utstyr K561 Ombygging NAV K600 Kulturanleggsplanen K690 Maskiner og utstyr K790 Saggrendadammen mv K798 Kommuneplan/byområder/sentrumsplan K799 Lekeplasser - investering K833 Bibliotek, KKP K834 Ungdomskontor, KKP K836 MTK - etableringskostnader Sum netto rsverk etter organisatorisk oppbygging Seksjon Frivilligsentral 1,00 1,00 1,00 1,00 1, Utvikling og anlegg * 12,50 12,50 12,50 12,50 12, Kulturskole * 15,30 15,50 15,50 15,50 15, Ungdomskontor 9,10 9,10 9,10 9,10 9, Bibliotek 9,40 9,40 9,40 9,40 9, Integrering * 9,70 8,70 8,70 8,70 8, Idretts- og svømmehall* 6,75 6,75 6,75 6,75 6, NAV/Sosial* 22,70 21,70 21,70 21,70 21,70 SUM godkjente årsverk 86,45 84,65 84,65 84,65 84,65 i tillegg oppdragsavtaler knyttet til prosjektering og anleggsutbygging (kulturanleggsplanen), kulturskolestillinger med oppdragsavtalerknyttet til aktivitet i Sølvtråden, Den blå timen og oppdragsavtaler for fritidskontakter hos integrering reduksjon fra 2 årsverk gjeldsrådgiver til 1 årsverk gjeldsrådgiver NAV restrukturere integrering med spissing mot lovpålagte oppgaver -tilsvarende 1 årsverk reduksjon Kongsberg Heidi Hesselberg Løken kommunalsjef
1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerMål 2016-2019 Indikator Forrige resultat Ambisjon 2016 Rapport *Kongsberg skal være. Redusert energiforbruk i egne
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerKONGSBERG KOMMUNE side 1 av 9
RSPLAN 2014 KONGSBERG KOMMUNE side 1 av 9 RSPLAN 2014 GENERELT FOR ALLE ENHETER rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer
DetaljerEPC-prosjekt gjennomført i 2013 har redusert forbruket med 12% i 2014 og vil redusere med ytterligere 5% innen 2016.
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerTiltak Nedenfor gis en gjennomgang av de vesentligste tiltakene som skal gjennomføres i 2015 knyttet til det enkelte mål.
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer220 Kommuneledelse, stab og støtte
1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerÅrsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018.
rsplan 2018 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018. Utvikling og anlegg; kulturfaglig
DetaljerKONGSBERG KOMMUNE side 1 av 7
RSPLAN 2014 KONGSBERG KOMMUNE side 1 av 7 RSPLAN 2014 GENERELT FOR ALLE ENHETER rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer
Detaljer2009 Totalt. 5,0 5,1 5,2 Hver annet år 2 Gjennomført medarbeidersamtale 4,7 5,0 5,2 3 Nærmeste leder 4,3 4,5 4,7
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 0. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer220 Kommuneledelse, stab og støtte
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2017. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer2009 Totalt. 2 1 Stolthet over egen arbeidsplass 4,8 5,0 5,0 2 Faglig og personlig utvikling 4,3 4,5 4,5
ÅRSPLAN GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i. Årsplanen iverksetter
Detaljer215 Teknisk enhet selvkostområder
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 2011. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerEnhet 220 Kommuneledelse, stab og støtte
RSPLAN 2014 KONGSBERG KOMMUNE side 1 av 8 RSPLAN 2014 GENERELT FOR ALLE ENHETER rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer
Detaljer211 kwt / m2 miljøarbeid. EPC-prosjekt gjennomført i 2013 har redusert forbruket med 12% i 2014 og vil redusere med ytterligere 5% innen 2016.
rsplan 2016 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerNøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke
Nøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke Sammenlikning med 2012 Sammenlikning med gjennomsnitt andre storkommuner Hvis avvik: Er avviket uttrykk for villet politikk? 9.9.2014 1 Mange ulike funksjoner OMRÅDE
Detaljer220 Kommuneledelse, stab og støtte
rsplan 2016 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer2009 Totalt. 2 1 Stolthet over egen arbeidsplass 4,8 5,0 5,0 2 Faglig og personlig utvikling 4,3 4,5 4,5
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 2011. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerÅRSPLAN 2014 Enhet 210 Oppvekst
KONGSBERG KOMMUNE side 1 av 9 GENERELT FOR ALLE ENHETER rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2014. rsplanen
Detaljer157 kwt / m2 miljøarbeid
rsplan 2018 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerØKONOMIPLAN RØMSKOG KOMMUNE
ØKONOMIPLAN RØMSKOG KOMMUNE 3.3.16 God kobling mellom samfunnsdel og økonomiplan To prinsipielt forskjellige måter å bygge opp handlingsdel med økonomiplan i forhold til samfunnsdelens satsingsområder
Detaljer2009 Totalt. 1 1 Opplevd trivsel 4,6 5,0 5,0 Hver 2 Samarbeid med kollegaene 5,0 5,2 5,2
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 2011. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer1 Velferdsbeskrivelse Hol
1 Velferdsbeskrivelse 1.1 Presentasjon av kommunen kommune tilhører AV- gruppe 3 som består av SSBs kostragruppe 3. Hva er det som kjennetegner og kommunegruppen? Kjennetegn for kommune og kommunegruppen
Detaljer2009 Totalt. 1 1 Opplevd trivsel 4,6 5,0 5,0 Hver 2 Samarbeid med kollegaene 5,0 5,2 5,2
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 2011. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram
Frogn kommune Handlingsprogram 2017-2020 Rådmannens forslag 27. oktober 2016 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerHvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet
DetaljerSkatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -30 486 606-32 988 000-34 690 000. Skatt -30 486 606-32 988 000-34 690 000
100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 30 486 606 32 988 000 34 690 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 30 486 606 32 988 000 34 690 000
DetaljerOppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6
og slønn pr.. Vekst i fra 1.12.2012 til 1.12.. pr. 1.12.. gruppe svekst Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6 100 Politisk styring 179
DetaljerTERTIALRAPPORT 2005 # 1 OPPVEKST- OG KULTURSEKTOREN
TERTIALRAPPORT 2005 # 1 OPPVEKST- OG KULTURSEKTOREN Rammeområde: Oppvekst og kultur Sektoradministrasjon, barnehager, skoler, fritidsklubber, idrett og kultur. 1.2--- TOTALT Utgift 19 229 18 871 20 278
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018
Frogn kommune Handlingsprogram 2019-2022 Rådmannens forslag 22. oktober 2018 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerØkonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT
Økonomi og rammer for HP 2020-2023 Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT Inntektsutvikling i perioden For 2020 realvekst på 0,3 % til 0,5 % - utgjør mellom 3 og 4,5 millioner kroner Deflator for 2020
DetaljerBudsjett 2016 Økonomiplan Rådmannens forslag
Budsjett 2016 Økonomiplan 2016-2019 Rådmannens forslag Innhold Prosess for budsjettarbeid 2016 Generelt om rådmannens forslag Budsjettmål i henhold til KST sak 17/15 Budsjettforslaget Foreslåtte tiltak
DetaljerVerdien av idrettens frivillige innsats i Bergen Presentasjon av Lisbeth Iversen, byrådsnestleder
Verdien av idrettens frivillige innsats i Bergen Presentasjon av Lisbeth Iversen, byrådsnestleder VISJON: Gi flest mulig anledning til å drive idrett og fysisk aktivitet Byrådets mål 2008 Iverksette arbeid,
DetaljerInnføre BREEAM-sertifisering i alle formålsbygg (2) Bevisst valg av transportmidler i egen virksomhet (antall km. arbeidsreiser, egen bil)
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2017. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerHovedutvalg for oppvekst og kultur (H3) i Nedre Eiker v/ Lena Albrigtsen
Hovedutvalg for oppvekst og kultur (H3) i Nedre Eiker v/ Lena Albrigtsen Headlines Politisk styringsform og ansvarsfordeling mellom politikk og administrasjon Organisering og ledelse Tjenestebredde Økonomi
DetaljerSkatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -31 195 332-32 454 000-32 988 000. Skatt -31 195 332-32 454 000-32 988 000
100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 31 195 332 32 454 000 32 988 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 31 195 332 32 454 000 32 988 000
DetaljerRAMMEREDUKSJONER. prioritering
RAMMEREDUKSJONER Grunnlagsmateriale - talldel med forslag- (avdeling funksjon) for videre bearbeiding og prioritering -3 10 SENTRALE STØTTETJENESTER 66 765 66 669 68 204 77 964 4 000-700 71 181 0 71 181-4
DetaljerSektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur
Sektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur Representanter i gruppen: Anne Berit Rækken (Utdanningsforbundet), Mona Mikalsen (barnehage), Jon Rosseland, Henning Antonsen (skole), Camilla Jarlsby (kultur), Anne Grethe
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret 06.09.16 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2017 Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2.
DetaljerSøknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen
Søknad Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen Kort beskrivelse Midtre Gauldal
DetaljerÅrsplan Habilitering. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2019 Habilitering Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen
DetaljerVerdal Temapla kommu n bibliotek Verdal kommune Temapla n bibliotek
Verdal kommune 1 Innhold 1.0 FORMÅLET MED PLANEN... 2 2.0 BIBLIOTEKETS BETYDNING FOR SAMFUNNSUTVIKLINGEN... 3 3.0 HANDLINGSPLAN 2017-2020... 4 3.1 STRATEGIER... 4 3.2 HANDLINGSPLAN DRIFT... 5 3.3 HANDLINGSPLAN
DetaljerSkatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt
100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 32 666 269 34 690 000 33 000 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 32 666 269 34 690 000 33 000 000
DetaljerVerdier Regnskap Busjett 2012
Beløp er oppgitt i faste -kroner for perioden -16 100 POLITISK STYRING OG KONTROLLORGANER 6 782 10 754 7 157 6 087 7 157 6 087 Inntekter -232-36 -239-39 -239-39 Utgifter 7 015 10 790 7 396 6 126 7 396
DetaljerKOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune
KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune Vurdering for kommunen Utgifter og formål sammenlignet med andre Sel Gausdal Landet uten Oslo Pleie og omsorg 22 358 21 499 16 638 Grunnskole 13 250 14 580 13 407
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram 2016-2019
Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019 Rådmannens forslag 21. oktober 2015 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerVENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019
FRIHET RETTFERDIGHET FELLESSKAP VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 DETTE HAR VI OPPNÅDD I PERIODEN 2011-2015: Fortsatt full barnehagedekning Oppvekstsenter på Hægeland Flere korttidsplasser
DetaljerBudsjett og økonomiplan 2016-2019. Rådmannens forslag av 6.11.15
Budsjett og økonomiplan 2016-2019 Rådmannens forslag av 6.11.15 Langsiktig mål: Økonomiplan 2016-2019 Sikre grunnlaget for kostnadseffektive tjenester ut fra tilgjengelige ressurser Kommunens enheter må
Detaljer1 Velferdsbeskrivelse Rælingen
1 Velferdsbeskrivelse Rælingen 1.1 Presentasjon av kommunen Rælingen kommune tilhører AV- gruppe 7 som består av SSBs kostragruppe 7. Hva er det som kjennetegner Rælingen og kommunegruppen? Kjennetegn
DetaljerHandlingsprogram Rådmannens forslag
Handlingsprogram 2018-2021 Rådmannens forslag 1 Våre utfordringer Utfordringer Vekst i antall eldre Behov for et grønt skifte Ulikheter i levekår Sosiale utfordringer Samferdselssituasjonen Kommunereformen
DetaljerKostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2.
Ansatte, årsverk, lønn og svekst per kostra funksjonskode Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2.814 843 102,1-1,0 Administrasjon. Totalt i sektoren 27.661 24.107 41.342 551 595 114,1
DetaljerKOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune
KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune Vurdering for kommunen Utgifter og formål sammenlignet med andre Sel Gausdal Landet uten Oslo Pleie og omsorg 23 533 22 865 17 526 Grunnskole 13 927 14 592 13 813
DetaljerBudsjett 2015 Handlingsprogram 2015-2018
Budsjett 2015 Handlingsprogram 2015-2018 Rådmannens forslag Side 1 Budsjettpresentasjon 29.10.2014 Innhold Prioriteringer. Statsbudsjettet for 2015. Kommunens utfordringer. Rådmannens forslag hovedpunkter.
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 19. oktober 2017
Frogn kommune Handlingsprogram 2018-2021 Rådmannens forslag 19. oktober 2017 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerLevanger og Verdal kommuner
Levanger og Verdal kommuner Kommunalt plansystem 15. september 2008 Innhold: 1. INNLEDNING...3 2. STYRINGSSYSTEM...3 2.1 PLANSTRUKTUR...3 2.2 PLANVERKTØY...4 2.3 KONTROLL- OG RAPPORTERINGSVERKTØY...6 2.4
DetaljerOslo kommune Bydel Nordstrand Bydelsadministrasjonen. Protokoll 6/15
Oslo kommune Bydel Nordstrand Bydelsadministrasjonen Protokoll 6/15 Møte: Rådet for funksjonshemmede Møtested: Bydelsadministrasjonen, BU-salen, Ekebergveien 243 Møtetid: Mandag 07. desember 2015 kl. 17.00
DetaljerRÅDMANN. Nøkkeltall 2015
RÅDMANN Nøkkeltall 2015 Politisk organisering Bystyret 53 representanter 12 møter 236 saker Formannskapet 13 representanter 27 møter 139 saker Det er ikke alltid så lett å vite hvordan ting henger sammen
DetaljerSaken utsettes. Rådmannen bes utrede nærmere hvordan modell 3 kan implementeres til Formannskapets møte
VEDLEGG 4 NOTAT Til Kommunestyret Fra Rådmannen Saksbehandler Oppvekst- og kultursjef Implementering av modell 3, jf. F-sak 35/16, 11.05.2016. Organisering av kulturområdet: Formannskapet vedtok 11.05.2016
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2015 PS 71/14 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT PS 71/14 - vedtatt i kommunestyret 09.09.14 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2. Rask og sikker
DetaljerKommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17
Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17 Planprogram vedtatt av kommunestyret 23. april 2013 Planprogrammet inneholder tema som belyses i planarbeidet, planprosessen med frister
Detaljertirsdag 5. februar 13 Sektorutvalg for frivillighet, idrett, kultur og kirke
Sektorutvalg for frivillighet, idrett, kultur og kirke Sektorutvalg for frivillighet, idrett, kultur og kirke 2 Sektorutvalg for frivillighet, idrett, kultur og kirke Kultur og fritid 2 Sektorutvalg for
DetaljerVedlegg 2: Handlingsdel
Vedlegg 2: Handlingsdel Redegjørelse for oppfølging av kommuneplanens satsningsområder 2019-2030 Høringsforslag Dato: 04.06.2019 Sak: XX/ XX 1 Bilde på første side er fotografert av: Trine Ruud Bråten
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2016 PS 84/15 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT PS 84/15 - vedtatt i kommunestyret 08.09.15 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2. Rask og sikker
DetaljerTJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE
TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE 12/1733-5 053 &14 KULTUR Data fra enhetens styringskort for 2009-2011 Fokusområde Suksessfaktor Indikator 2011 2010 2009 Nasjon 2011 1. Faglig og personlig 5,0
DetaljerOPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL Datert: 18.07.19 Vedtatt i kommunestyret 03.09.19, sak nr. 89/19 Innhold Bakgrunn... 3 Visjon, verdier og satsningsområder... 4 Overordnede
DetaljerSaksbehandlere: controllere Ann-Kristin Mauseth og Kirsti Nesbakken
Arkivsaksnr.: 16/1940 Lnr.: 19038/16 Ark.: 145 Saksbehandlere: controllere Ann-Kristin Mauseth og Kirsti Nesbakken Handlingsprogram/økonomiplan 2017-2020 og årsbudsjett 2017 på høring Lovhjemmel: Arbeidet
DetaljerRÅDMANN. Nøkkeltall 2016
RÅDMANN Nøkkeltall 2016 Politisk organisering Bystyret 53 representanter 11 møter 175 saker Formannskapet 13 representanter 28 møter 162 saker Det er ikke alltid så lett å vite hvordan ting henger sammen
DetaljerTILLEGGSSAKSLISTE. Formannskapet. Tilleggssak. Dato: 07.03.2013 kl. 9:00 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00006 Arkivkode: 033
TILLEGGSSAKSLISTE Formannskapet Dato: 07.03.2013 kl. 9:00 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00006 Arkivkode: 033 Eventuelt forfall skal godkjennes av ordfører Knut Lehre, og meldes via
DetaljerUTFORDRINGER Befolkningsvekst Demografisk endringer Færre yrkesaktive Klima Migrasjon Strammere økonomi
UTFORDRINGER Befolkningsvekst Demografisk endringer Færre yrkesaktive Klima Migrasjon Strammere økonomi Sammen skaper vi fremtiden mangfold raushet - bærekraft Bærekraftige tjenester Balansert samfunnsutvikling
DetaljerStrategidokument 2014-2017
Rådmannens forslag Strategidokument 2014-2017 Inger Anne Speilberg Rådmann Strategidokument 2014 2017 Rullering av Strategidokument 2013 2016 Sentralt styringsdokument for 4 årsperioden Helhetlig prioritering
DetaljerDriftsutgifter 2001 etter funksjon og art
Vedlegg 8 Driftsutgifter 2001 etter funksjon og art Nr Kommunene utenom Oslo 100 Politisk styring og kontrollorganer 1 333,9 719,4 287,0 227,3 100,2 4,3 1 329,6 120 Administrasjon 10 727,6 6 891,1 3 585,0
DetaljerKOSTRA 2008 Sammenlignbare data for kommunegruppe 13 (ajour per juni 2008)
- 18 - A1. Korrigerte brutto driftsutgifter i kroner per innbygger, konsern 48945 Moss 48782 Hamar 4,7 Rana A1. Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter, konsern 4,3 Bærum 48441 Lillehammer
DetaljerÅrsrapport 2014. Utøy skole og barnehage
Årsrapport 2014 Utøy skole og barnehage 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR LYNGSTAD SKOLE OG BARNEHAGE
VIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR LYNGSTAD SKOLE OG BARNEHAGE INDERØY KOMMUNE 1. Om resultatenheten 414 Lyngstad skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Kåre
DetaljerÅrsrapport 2014. Nav Inderøy
Årsrapport 2014 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Elin Andersen Følgende tjenestesteder inngår i enheten Nav Inderøy Antall
DetaljerPROGRAM 17. MAI 2015
PROGRAM 17. MAI 2015 06.40 Vi møtes på rådhuset. 07.00 Morgentog rundt i byen, med bekransning og taler. 08.15 Frokost på Grand Hotell sammen med 17.maikomiteen og øvrige gjester. 10.00 Barn fra alle skolene
DetaljerStrategidokument
Strategidokument 2017-2020 14.11.2016 1 Utgangspunktet er politisk vedtatt Må legge til grunn at gjeldende økonomiplan er en ferdig politisk prioritert plan, både hva gjelder mål, tiltak og økonomi. Det
DetaljerSTATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling
STATISTIKK: samfunnsutvikling tjenesteutvikling Befolkningssammensetning Larvik Tønsberg Arendal Porsgrunn Sandefjord Kommunegru ppe 13 Folkemengden i alt 42 412 39 367 41 655 34 623 43 126.. Andel kvinner
DetaljerOslo 7. desember Resultater budsjettundersøkelse 2017 basert på rådmannens budsjettforslag
Oslo 7. desember 2016 Resultater budsjettundersøkelse 2017 basert på rådmannens budsjettforslag Store variasjoner i oppgavekorrigert vekst 2016 2017 Landssnitt Kommunene er sortert stigende etter innbyggertall
DetaljerInnspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune.
Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune. Vi har gjennomført en bred prosess, der det har vært avholdt møter om temaet i Idrettsrådet og i hovedstyret i Kyrksæterøra I.L. KIL/Hemne,
DetaljerRapport - ering Kongsberg skal være foregangskommune innen. Redusert energiforbruk egne bygg ( 1 )
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2017. Årsplanen iverksetter handlingspro
DetaljerVedtatt av Møtedato Saksnr Formannskapet /18 Kommunestyret. Arkiv: FE - 151
Sør-Odal kommune Handlingsplan med økonomiplan 2019-2022 Vedtatt av Møtedato Saksnr Formannskapet 04.12.2018 069/18 Kommunestyret Saksanv.: Frank Hauge Saksbeh.: Arkiv: FE - 151 Arkivsaknr 18/1792-10 1.
Detaljer10.1 Bydelsdirektørens forslag til vedtak budsjett 2011 etter bystyrets vedtak.
10.1 Bydelsdirektørens forslag til vedtak budsjett 2011 etter bystyrets vedtak. 1. Budsjettet vedtas totalt fordelt på postgruppenivå som det framkommer i tabellen nedenfor. Vedtakstabell budsjettet hele
DetaljerKommunal plan for idrett og fysisk aktivitet i Sør-Aurdal kommune Offentlig ettersyn.
Sør-Aurdal kommune Saksframlegg Behandlet av Møtedato Saksnr. Formannskapet 29.08.2017 038/17 ArkivsakID JournalID Klassering Saksbehandler 17/974 17/7261 144, &30 Gunvor Elene Thorsrud Kommunal plan for
DetaljerNye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak
Oslo kommune Bydel Grünerløkka Bydelsdirektørens forslag til budsjett 2015 Nye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak 18.12.2014 Bydelsdirektørens forslag til budsjett etter tilleggsinnstilling
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Økonomirapport for oppvektstjenesten, januar - april Rådmannens anbefalte vedtak:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Baksjøberg Arkiv: 150 &14 Arkivsaksnr.: 17/1924-1 Økonomirapport for oppvektstjenesten, januar - april Rådmannens anbefalte vedtak: Utvalg for kultur og oppvekst tar oppveksttjenestens
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot
Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen
DetaljerTJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE
TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE KULTUR Data fra enhetens styringskort for 2011-2013 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Mål 2013 2013 2012 2011 Ansatte Relevant 1. Faglig og personlig utvikling
DetaljerKommunedirektørens forslag Kortversjon 25. oktober 2019 Handlings- og økonomiplan
Kommunedirektørens forslag Kortversjon 25. oktober 2019 Handlings- og økonomiplan 2020-2023 Politisk behandling av Handlings- og økonomiplan 2020-2023 Formannskapet i Stavanger 28. november Kommunestyret
DetaljerKVINESDAL Vakker Vennlig - Vågal
KVINESDAL Vakker Vennlig - Vågal Økonomisk status - Bedre og billigere Kostra What we do is important, so doing it well is really important Budsjettprosessen er i gang Hvordan få puslespillet til å gå
DetaljerDriftsutgifter 2002 etter funksjon og art
Vedlegg 8 Driftsutgifter 2002 etter funksjon og art Nr Funksjonsinndeling Kommunene utenom Oslo 100 Politisk styring og kontrollorganer 1 304,5 708,3 253,5 240,1 102,7 8,5 1 296,0 120 Administrasjon 10
DetaljerBÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN
BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 30.05.2018 18/14340 18/120821 Saksbehandler: Berit S. Møller-Pettersen Saksansvarlig: Ove Myrvåg Behandlingsutvalg Møtedato Politisk
DetaljerKommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv
Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2020-23 Forslag til planprogram mai 2019 Planprogrammet inneholder tema som belyses i planarbeidet, planprosessen med frister og deltakere, opplegg
DetaljerNOTAT TIL POLITISK UTVALG
NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Kristoffer Ramskjell Dato: 15.1.2015 Rapportering på økonomi og nøkkeltall per 31.12.2014 Rapportering på status økonomi, 1 000
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Susanne Taalesen Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 16/1089
SIGDAL KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Susanne Taalesen Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 16/1089 REGNSKAPSRAPPORT FOR 2. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR Rådmannens forslag til vedtak: Regnskapsrapport for planområde
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Berit K Jokerud Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 16/1089 REGNSKAPSRAPPORT FOR OPPVEKST OG KULTUR 1.
SIGDAL KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Berit K Jokerud Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 16/1089 REGNSKAPSRAPPORT FOR OPPVEKST OG KULTUR 1. TERTIAL 2017 Rådmannens forslag til vedtak: Regnskapsrapport for planområde
DetaljerÅrsmelding for Drammen kommune Årsmelding for Drammen kommune Presentasjon for media 12. april 2016
Årsmelding for Drammen kommune 2015 Årsmelding for Drammen kommune 2015 Presentasjon for media 12. april 2016 Presentasjon for media 12. april 2016 Oppsummering: Drammen kommune har i 2015 satset på fysisk
DetaljerÅrsrapport 2013. «Utøy skole og barnehage»
Årsrapport 2013 «Utøy skole og barnehage» 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*
DetaljerOppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg
Arkivsak-dok. 18/08179-1 Saksbehandler Gisle Haus Saksgang Møtedato Sak nr. Utvalg for kultur og oppvekst 2016-2019 20.11.2018 Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg Saksordførersak.
DetaljerFinanskomite møte Kultur. Eidsvoll kommune - trivsel og vekst i grunnlovsbygda. side 1
Finanskomite møte 25.4.2018 Kultur side 1 Organisasjonskart Sum årsverk: 34,8 Virksomhetsleder 1 årsverk Idrettskonsulent, rådgiver, lydtekniker 2,4 årsverk Råholt Bad 1+10 årsverk Kulturskole/Ung Fritid/
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 18/318 REGNSKAPSRAPPORT FOR 1. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR 2018
SIGDAL KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 18/318 REGNSKAPSRAPPORT FOR 1. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR Rådmannens forslag til vedtak: Regnskapsrapport for
Detaljer