Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018.
|
|
- Ingolf Mikalsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 rsplan Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i Utvikling og anlegg; kulturfaglig infrastruktur & tilskudd NAV Kulturskole; musisk kompetansesenter Bibliotek Ungdomskontor; 5 tidsriktige kulturarenaer Integrering; arbeidsrettet introduksjonsprogram, bolig, fritidskontakter Idretts- og svømmehall Frivilligsentral 2 Enhetsovergripende mål Mål Indikator Resultat Ambisjon Rapport Kongsberg skal være Redusert energiforbruk i egne bygg rsmeld. 155kWt/m2år 1.år foregangskommune innen miljøarbeid Innføre BREEAM-sertifisering i alle nye formålsbygg (1) år Videreutvikle et godt arbeidsmiljø Lojalitet til kommunestyrets vedtatte enhetsramme Mestringsorientert ledelse (2016) 3,9 4,1 2.år Relevant kompetanseutvikling (2016) 3,7 3,9 Fleksibilitetsevne(2016) 4,4 4,6 Sykefravær i pst Kultur og velferd 5,4 5,4 1.år Netto driftsresultat i pst. 1,89 0,93 1.år Prosent avvik mellom regnskap og 0 1.år godkjent/ korrigert budsjett for brutto driftsutgifter Resultat 2017 vil foreligge i årsmelding for 2017 Andel av planlagte investeringsprosjekter som er igangsatt /gjennomført a) Antall prosjekter b) Bruk av bevilgning a) 100% b) 100% Robust kommuneøkonomi Avsatt disp.fond (pr : ) 20 mill. kr 1.år Merknader: tallene er beregnet fra KKE sin bygningsmasse på m2 oppvarmet areal. Alle tall er klimakorrigerte. KKE bruker BREEAM-sertifisering av nye formålsbygg. KS medarbeiderundersøkelse 10-FAKTOR brukes. Tre av faktorene er inkludert i måltabellen. Undersøkelsen gjennomføres første kvartal hvert annet år. Det opereres det med skala 1-5, hvor 5 er beste resultat. Tiltak Kongsberg skal være foregangskommune innen miljøarbeid innfasing av mer miljø og klimavennlig maskinpark i park og idrett, våren 2018 starter forsøk med bruk av mindre el-lastebiler og annet utstyr i driften av grøntområder i sentrum og drift av badeplasser, tiltaket vil gi redusert forbruk av petroleumsprodukter og bidra til vesentlig reduksjon i støy fra kjøretøy/utstyr i forvaltning og drift av kommunale grøntområder vektlegges ivaretakelse av biologisk mangfold, herunder utplassering av insektshoteller m.v. på utvalgte lokasjoner 1.år
3 rsplan 2018 videreføring av arbeidet med å redusere svinn av gummigranulat fra kunstgressbaner, og om godkjente alternative løsninger kommer på markedet tilrettelegges for utfasing av bruken av gummigranulat Videreutvikle et godt arbeidsmiljø gjennomføre mellomlederprogram gjennomføre kompetanseprogram for Kultur og velferd gjennomføre tiltak med utgangspunkt i 10-faktor og MBU * gjennomføre kollegaveiledning hos NAV og kulturskolen gjennomføre veiledningsprogram i regi av Norsk kulturskoleråd (nasjonal pilot) *arena for medarbeiderundersøkelser og medbestemmelse Lojalitet til kommunestyrets vedtatte enhetsramme tilpasse drift ihht vedtatt budsjettramme Robust kommuneøkonomi fortsatt videreutvikle en naturlig arbeidsform med kontinuerlig omstilling i alle fag for å tilpasse produksjon og bemanning etter vedtatt budsjettramme håndtere økning innen vedlikehold, utlån, arrangementer, bruk, utleie, veiledning m.v. ved å videreutvikle selvbetjente løsninger, utnytte ny teknologi, utvikle nye konsepter, minimere manuelle transaksjoner 3 Enhetens egne mål og tiltak for noen få utvalgte områder Prioriterte områder Mål for enhet Indikator Rapp Bidra til reduksjon i klimagassutslipp fra Kongsbergsamfunn Vitensenteret devotek tilrettelegger også for kunnskap om klima Ant. klasser/moduler Ant. avtaler mottak batterier, skjermer m.v 20/1 3 25/2 4 Arealforvaltning: Utbygging mest mulig i sentrene og sentralt Videreutvikle et attraktivt sentrum Kapasitet på tjenester tilpasset befolkningsvekst Tidlig innsats og forebygging av utenforskap Kulturanleggsplan tilrettelegger anlegg, scener, lekeplasser, friområder, badeplasser og andre blågrønne tiltak Kultur og velferd tilrettelegger tidsriktige møteplasser i sentrum Kulturskolens ukentlige kjerneprogram tilbyr flere barn kompetanse og mestring Innbyggere opplever mestring (Eksempler: I Gang, Oppdrift, Jobbsenter, Jobbspesialister, Fritid med bistand, Introprogram, Frivilligsentral, Språkkafeer, Breddeprogram i kulturskole, Ohana, Vittingen bibliotek og fritidssenter, bibliotek, Toppenklubben, Utekontakter, Alt i boks, gratis utlån lærebøker, nærmiljøanlegg m.v.) Kultur og velferd bidrar til at flere kommer i arbeid Kulturanleggsplan %-vis gjennomføring av tiltak Kulturanl.plan: ant. oppgrad. sent.tiltak Dekningsgrad kjerneprogram gr.skolealder 1) %vis andel sosialmottakere m/vilkår om aktivitet u/30 år Ant uketimer drop-in for ungdom Andel tidl. flyktninger i arbeid/utdanning % vis andel u/30 år med oppf. av NAV i arbeid, arbeidsrettet aktivitet el. utdanning 100% 100% ,6% 12 % 82% 40 58% % 79 65% 65%
4 rsplan 2018 Satsing på realfag i Vitensenteret devoteket suppleres Antall årsverk fra 0,2 0,4 samhandl. m/næring med ansatte fra næring eksterne partnere Innovasjon og konseptutvikling m/eksterne aktører Kultur og velferd videreutvikler dagens konsepter og utvikler nye i samarbeid med eksterne aktører Ant. konsepter nå/nye konsepter Ant. årsv. frivillige 2) 10/10 4,5 15/10 8,6 Merknader: 1) det nasjonale målet for dekningsgrad kulturskoletilbud i kjernetilbud er 30 pst. av alle elever i grunnskolen, konkretisert i stortingsmeldinger 2) tallet inkluderer fra 2018 antall årsverk frivillige aktive i alle seksjoner hos Kultur og velferd Tiltak Kultur og velferd ved devotek tilrettelegger for kunnskap om klima. drifte og utvikle kunnskapsmoduler for barnehager, skole og fritid inngå avtaler om mottak av batterier, skjermer m.v. fra sykehus, hjelpemiddelsentralen og næringsliv Kulturanleggsplan tilrettelegger anlegg, scener, lekeplasser, friområder, badeplasser og andre blågrønne tiltak. realisere tiltak etter tildelte ressurser ihht vedtatt Kulturanleggsplan Kultur og velferd tilrettelegger tidsriktige møteplasser i sentrum. realisere sentrumstiltak etter tildelte ressurser (investeringsmidler) samt søke mulige samarbeidspartnere for delfinansiering av ytterligere tiltak sammen med offentlige og private aktører utvikle og gjennomføre tiltak for oppgradering av områdene langs Lågen, med særlig fokus på sentrum, oppstart av arbeidet med en helhetlig tiltaksplan for området frem mot byjubileet 2024 Kulturskolens ukentlige kjerneprogram tilbyr flere kompetanse og mestring. kulturskolen utvider sitt ukentlige kjerneprogram ved ekstra satsing på å inkludere barn og ungdom innmeldt via BUP, PPT, helsestasjon, barnevern, integrering og utekontakter Kultur og Velferd skal bidra til at flere kommer i arbeid har opprettet et eget Jobbspesialist team på NAV, søkt om og fått 2 statlige stillinger som skal jobbe med tett oppfølging av færre brukere tilrettelegge for aktivitetsplikt for arbeidssøkende mellom år har et aktivt «Jobbsenter og arbeidspraksisplasser for arbeidssøkende fokus på markedsarbeid og å bygge gode relasjoner med arbeidsgivere på Kongsberg fokus på arbeidsretting av Introduksjonsprogrammet i samarbeid med NAV og norsksentret Innbyggere opplever mestring tilby oppsøkende sosialt arbeid blant ungdom mellom år der ungdom ferdes veilede familier ankommet som flyktninger i hvordan de følger opp sine barn i en ny samfunnsmessig kontekst (114 familier/165 barn) tilrettelegge for flerkulturell kulturskole i samarbeid med utvalgte barnehager, mottaksklasser, norsksenter, integrering, ungdomskontor tilrettelegge kulturskolen for ungdom i samarbeid med BUP, PPT, helsestasjon, barnevern, integrering og utekontakter inkludere mennesker med spesielle behov inn i fritidsarenaer ved hjelp av fritidskontakter og robot teknologi tilby gratis lærebøker for fullføring avbrutt utdanningsløp, språkkurs, veiledning inn i den digitale informasjonsjungelen og kunnskapsopplevelser
5 rsplan 2018 tilrettelegge for arrangementsaktiviteter i biblioteket som sikrer møter mellom mennesker produsere kulturopplevelser for eldre i institusjoner for 7 kommuner i tråd med 2/3 reduksjon av statlige tilskudd tilby og videreutvikle fritidsarenaer for barn og unge i klubber, vitensenter, bibliotek, kulturskole, svømmehall, idrettsanlegg, nærmiljøanlegg, lekeplasser mv veilede foreningslivet ifb med flerkulturell profil, frafall og dialog med ungdom supplere kommunale tjenester, møteplasser, foreningsliv, festivaler med frivillige årsverk Entreprenørskap hos vitensenter suppleres eksternt. tilrettelegge for delt eierskap til ansatt fra Kongsberg Gruppen tilrettelegge for regionalt vitensenter (Kongsberg, Flesberg, Rollag, Nore- og Uvdal) Kultur og velferd tilbyr konsepter i samarbeid med eksterne aktører. tilrettelegge for 2 statlige stillinger hos NAV ihht konkurranse og søknad om stillingene videreutvikle kreative samhandlingsløsninger med frivillige og profesjonelle i forbindelse med arrangementsavvikling i Kongsberg Musikkteater og utvikling av Kongsberg Musikkteater som regional scene videreutvikle bibliotekets rolle som arrangements og debattarena videreutvikle ungdomstilbudet i samarbeid med Røde Kors, KOT m.v. tilrettelegge for ulike kurs og eksamen, slik at enkelte flyktninger kan avkorte sitt introduksjonsprogram og komme raskere inn på høyere studie tilrettelegge salg av attraktive kurs hos vitensenter og svømmehall Oppfølging av kommunestyrets budsjettvedtak del B: oppstart utlånsordning for elektroverktøy og sportsutstyr barn og ungdom (pkt. 9): politisk sak i UKO for videreutvikling av konseptet Alt i boks planting av bærbusker og frukttrær til allmennheten ifm. opparbeiding av grøntområder (pkt. 10): igangsettes i 2018 økt tilskudd til Energimølla (pkt. 11): tildeles i 2018 tilskudd til Bergverksmuseet (pkt. 12): tildeles i 2018 Prosjekter delta som nasjonal Fagplanpilot i samarbeid med Norsk kulturskoleråd levere delbidrag til Sykkelbyen Kongsberg delta i prosjektet Syngende kommune, koordinert via kulturskolen og Sølvtråden Den kulturelle skole- og barnehagesekken etablere prosjekt for utvikling av områdene langs Lågen, med særlig vekt på sentrumsområdet og tiltak frem mot byjubileet 2024 investeringsprosjekter i tråd med kulturanleggsplanens prioriteringer Bizzy i biblioteket litteraturformidling for ungdom via midler fra Nasjonalbiblioteket deltakelse i bibliotekutviklingsprosjektet Morgendagens veileder med midler fra Nasjonalbiblioteket søknader sendt IMDI; a) hurtigløp for flyktninger, b) app for flyktninger i samarbeid med Alta kommune 1 prosjektsøknad vedr scenekunst mellom Musikkteater, Brageteater og Buskerud Teater sendt Buskerud Fylkeskommune prosjekt Fylkesmønstring for Buskerud med Ung kultur møtes (UKM) drifte program for 4 kommuner over 3 år i vitensenteret devoteket via midler fra Buskerud Fylkeskommune
6 rsplan 2018 Særskilt aktivitet bosette 25 nye flyktninger i introduksjonsprogram, familiegjenforeninger kommer i tillegg videreutvikle tilrettelegging for næringsliv, frivillige, språkpraksisplasser, arbeidspraksisplasser og lærlingeplasser inn i tjenesteproduksjon gjennomføre brukerundersøkelse i kulturskolen drifte Vittingen bibliotek og fritidssenter samlet for å gi ungdom i Hvittingfoss økt tilgang til litteratur, entreprenørskap og kulturopplevelser tilrettelegge oversikt over Veien til 2024 gjennom nettsiden kongsberg-2024.no 4 Nøkkeltall 4.1 Driftsramme for handlingsprogramperioden Drift (1000 kr) Budsjett Utgift Inntekt (-) Netto Endringer i handlingsprogramperioden Tiltak eller endringer Nr. Tekst Utg. Innt.(-) Utg. Innt.(-) Utg. Innt.(-) Utg. Innt.(-) Tiltak og endringer i rådmannens budsjettgrunnlag tab Endringer som følge av kommunestyrets vedtak Økt støtte til Energimølla Støtte til Bergverksmuseet Økt støtte til ASVO, mulig ny utleievirksomhet Sentralisert innkjøp med digitale verktøy Sum Netto investeringsramme i handlingsprogramperioden Prosjekt Tekst K235 Inventar i kulturskolen og andre kulturfaglige arenaer K600 Kulturanleggsplanen K690 Maskiner og utstyr K798 Kommuneplan byområder/sentrumsplan, Kultur K799 Lekeplasser - investering K837 Overvannshåndtering Eilertsløkka K838 Div behov for oppgradering Sum netto
7 rsplan rsverk etter organisatorisk oppbygging Seksjon Frivilligsentral * 1,0 1,0 1,0 1,0 1, Utvikling og anlegg ** 16,7 16,7 16,7 16,7 16, Kulturskole * 14,9 15,6 15,6 15,6 15, Ungdomskontor * 8,7 8,5 8,5 8,5 8, Bibliotek * 9,4 8,8 8,8 8,8 8, Integrering * 13,2 13,2 13,2 13,2 13, Idretts- og svømmehall * 6,3 6,2 6,2 6,2 6, NAV/Sosial ** 22,7 23,2 23,2 23,2 23,2 SUM godkjente årsverk 91,9 92,6 92,6 92,6 92,6 *i tillegg kommer oppfølging av byggekontrakter, ca 4 prosjektstillinger, arbeidspraksisplasser, lærlingeplasser, ca 110 fritidskontakter og ca 160 frivillige ** utvikling og anlegg benytter stilling fra 2018 som har vært frosset en lengre periode *** NAV har overtatt arbeidsoppgaver fra Integrering Kongsberg Heidi Hesselberg Løken Kommunalsjef kultur og velferd
Mål 2016-2019 Indikator Forrige resultat Ambisjon 2016 Rapport *Kongsberg skal være. Redusert energiforbruk i egne
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer220 Kommuneledelse, stab og støtte
1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål
4,7 rsplan 2015 rsplan 2015 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. rsplanen
Detaljer1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerEPC-prosjekt gjennomført i 2013 har redusert forbruket med 12% i 2014 og vil redusere med ytterligere 5% innen 2016.
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerKONGSBERG KOMMUNE side 1 av 9
RSPLAN 2014 KONGSBERG KOMMUNE side 1 av 9 RSPLAN 2014 GENERELT FOR ALLE ENHETER rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer
DetaljerKulturskolen som ressurssenter - rigget for fremtidens behov? Eldrid Ninive Andersen og Irene Bjørnnes Ung Kultur Kongsberg/Kongsberg kulturskole
Kulturskolen som ressurssenter - rigget for fremtidens behov? Eldrid Ninive Andersen og Irene Bjørnnes Ung Kultur Kongsberg/Kongsberg kulturskole Er kulturskolen rigget for fremtidens behov? Hvem er vi
Detaljer157 kwt / m2 miljøarbeid
rsplan 2018 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2018. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
Detaljer220 Kommuneledelse, stab og støtte
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2017. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerRapport - ering Kongsberg skal være foregangskommune innen. Redusert energiforbruk egne bygg ( 1 )
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2017. Årsplanen iverksetter handlingspro
DetaljerVi er her for deg! KULTUR OG VELFERD
UNGDOMSKONTORET ON ORET KIRKEGATA 2B KRONA 4. ETASJE Fritidsklubber Kongsberg vitensenter devoteket Utekontakten UngInfo Kongsberg Arrangementer og aktiviteter Vi er her for deg! KULTUR OG VELFERD FRITIDSKLUBBER
Detaljer2009 Totalt. 5,0 5,1 5,2 Hver annet år 2 Gjennomført medarbeidersamtale 4,7 5,0 5,2 3 Nærmeste leder 4,3 4,5 4,7
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 0. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerVi er her for deg! KULTUR OG VELFERD
UNGDOMSKONTORET ONTO ORET KIRKEGATA 2B KRONA 4. ETASJE Fritidsklubber Kongsberg vitensenter devoteket Utekontakten UngInfo Kongsberg Arrangementer og aktiviteter Vi er her for deg! KULTUR OG VELFERD FRITIDSKLUBBER
DetaljerKulturskolen som ressurssenter. Kongsberg - Årets kulturskolekommune 2016 v. rektor Irene Bjørnnes
Kulturskolen som ressurssenter Kongsberg - Årets kulturskolekommune 2016 v. rektor Irene Bjørnnes Samhandling i den kommunale organisasjonen - politisk og administrativt Samarbeid og samfunnsengasjement
DetaljerUTFORDRINGER Befolkningsvekst Demografisk endringer Færre yrkesaktive Klima Migrasjon Strammere økonomi
UTFORDRINGER Befolkningsvekst Demografisk endringer Færre yrkesaktive Klima Migrasjon Strammere økonomi Sammen skaper vi fremtiden mangfold raushet - bærekraft Bærekraftige tjenester Balansert samfunnsutvikling
Detaljer2009 Totalt. 2 1 Stolthet over egen arbeidsplass 4,8 5,0 5,0 2 Faglig og personlig utvikling 4,3 4,5 4,5
ÅRSPLAN GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i. Årsplanen iverksetter
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot
Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen
DetaljerTiltak Nedenfor gis en gjennomgang av de vesentligste tiltakene som skal gjennomføres i 2015 knyttet til det enkelte mål.
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2015. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerØkonomi 2010. Året 2010 går mot et overskudd på 30 millioner kroner. Rentesiden bidrar mest. God økonomistyring i virksomhetene.
Økonomi 2010 Året 2010 går mot et overskudd på 30 millioner kroner. Rentesiden bidrar mest. God økonomistyring i virksomhetene. Veginnvesteringer er forsinket i forhold til opprinnelig plan med ca. 82
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret 06.09.16 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2017 Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2.
DetaljerNøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke
Nøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke Sammenlikning med 2012 Sammenlikning med gjennomsnitt andre storkommuner Hvis avvik: Er avviket uttrykk for villet politikk? 9.9.2014 1 Mange ulike funksjoner OMRÅDE
DetaljerDEN GODE KULTURSKOLE EIER.. HEIDI HESSELBERG LØKEN
DEN GODE KULTURSKOLE EIER.. HEIDI HESSELBERG LØKEN DEN GODE GRUNNSKOLEEIER LEDELSE, ledelse, ledelse, ledelse. Mae West sine lepper i park Vitensenter på bibliotek. ledelse. tør å utfordre raushet for
DetaljerDEN GODE KULTURSKOLE EIER.. HEIDI HESSELBERG LØKEN
DEN GODE KULTURSKOLE EIER.. HEIDI HESSELBERG LØKEN BE PREPARED FOR THE FUTURE! Kulturskolen særdeles aktuell investere i det «musiske apparatet», tilrettelegge for det «hele» mennesket entreprenørskap
Detaljer211 kwt / m2 miljøarbeid. EPC-prosjekt gjennomført i 2013 har redusert forbruket med 12% i 2014 og vil redusere med ytterligere 5% innen 2016.
rsplan 2016 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerVENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019
FRIHET RETTFERDIGHET FELLESSKAP VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 DETTE HAR VI OPPNÅDD I PERIODEN 2011-2015: Fortsatt full barnehagedekning Oppvekstsenter på Hægeland Flere korttidsplasser
DetaljerMelhus Arbeiderparti
Melhus Arbeiderparti Program for valgperioden 2019-2023 Aktiv areal- og næringsutvikling og et anstendig arbeidsliv Arbeidslivet er i rask endring, og i flere bransjer oppleves økt press mot arbeidstakerne,
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018
Frogn kommune Handlingsprogram 2019-2022 Rådmannens forslag 22. oktober 2018 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerKulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd
Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd Prosjektleder Ann Evy Duun E-post: annevy.duun@ks.no Mobil: 990 46 710 Bakgrunn for prosjektet Politisk initiativ i KS og Norsk
DetaljerStrategidokument 2014-2017
Rådmannens forslag Strategidokument 2014-2017 Inger Anne Speilberg Rådmann Strategidokument 2014 2017 Rullering av Strategidokument 2013 2016 Sentralt styringsdokument for 4 årsperioden Helhetlig prioritering
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram
Frogn kommune Handlingsprogram 2017-2020 Rådmannens forslag 27. oktober 2016 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerKS S&Fj: Utdannings og oppvekstmøtet i Førde : RAMMEPLANARBEIDET I KULTURSKULANE
KS S&Fj: Utdannings og oppvekstmøtet i Førde 25.2.16: RAMMEPLANARBEIDET I KULTURSKULANE Styreleiar Grete Berntzen Styremedlem Arne Sunnarvik Rådgjevar Ole Jakob Nedrebø Rammeplan for kulturskulen MANGFALD
DetaljerKONGSBERG KOMMUNE side 1 av 7
RSPLAN 2014 KONGSBERG KOMMUNE side 1 av 7 RSPLAN 2014 GENERELT FOR ALLE ENHETER rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer
Detaljer215 Teknisk enhet selvkostområder
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 2011. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerForslag budsjett og økonomiplan. 16 nov 2016
Forslag budsjett og økonomiplan 16 nov 2016 Forutsetninger - prosess ansvar for å legge frem et realistisk budsjett i balanse 2 budsjettkonferanser ila 2016 ledere med budsjettansvar har levert innspill
DetaljerOrganisering av kommunalog stabsområder
Organisering av kommunalog stabsområder Kommunalsjef utdanning og oppvekst barn, unge og familie barnevern barnehage skole Helsetjenester til gravide, barn og unge Koordinerende tjenester og lavterskeltilbud
DetaljerNore og Uvdal Senterparti. Partiprogram
Senterpartiet ønsker at Nore og Uvdal skal være en levende, klimasmart og framtidsretta kommune preget av optimisme og arbeidsglede. Kommunen har et mangfold av ressurser og mye å by på; fantastisk natur,
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 19. oktober 2017
Frogn kommune Handlingsprogram 2018-2021 Rådmannens forslag 19. oktober 2017 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerStrategisk plan for. Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus
Strategisk plan for Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus 2019-2021 Formål Ungdom og Fritid skal fremme interessene til brukere, ansatte og frivillige i kommunale og kommunalt
DetaljerStrategidokument Larvik kommune
Forslag Strategidokument Larvik kommune 2013 2016 Inger Anne Speilberg Rådmann Strategidokument 2013-2016 Sammenheng overordnet plan og mål Godt styringsdokument Tydelig struktur på tjenester Mange tiltak
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR RESULTATENHETENS NAVN
VIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR RESULTATENHETENS NAVN INDERØY KOMMUNE Virksomhetsplan 2011 (- 2014) Dette er en gjennomgående mal for presentasjon av virksomhetsplaner for enhetsnivået og overliggende
DetaljerUavh. rep. Handlings- og økonomiplan for Sola kommune
Handlings- og økonomiplan for Sola kommune 2018-2021 Innledning Et ansvarlig og stramt budsjett Redusert skatteinngang gir behov for omstilling Investeringer for fremtiden skaper aktivitet og arbeidsplasser
DetaljerKulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd
Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd Prosjektleder Ann Evy Duun E-post: annevy.duun@ks.no Mobil: 990 46 710 Bakgrunn for prosjektet Politisk initiativ i KS og Norsk
DetaljerDen gode kulturskole eier..
Den gode kulturskole eier.. Be prepared for the future! Samfunnsplanlegging : IKKE undervurder kulturskolen .. «hemmelige tjenester». Tydeliggjør kommunes ambisjon for kulturskolen som redskap & egenverdi
DetaljerHandlingsprogram Rådmannens forslag
Handlingsprogram 2018-2021 Rådmannens forslag 1 Våre utfordringer Utfordringer Vekst i antall eldre Behov for et grønt skifte Ulikheter i levekår Sosiale utfordringer Samferdselssituasjonen Kommunereformen
DetaljerLandsstyremøte 2019 Sak I - Fremtidens kulturskole BE PREPARED FOR THE FUTURE
BE PREPARED FOR THE FUTURE KULTURSKOLERÅDET - Verktøy og rådgiving Organisasjonsutvikling Digitalisering Veiledning/rammeplan FoU/UH Interessepolitikk Støttesystemer og medlemsservice Rådgivning Statistikk
DetaljerBoligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet.
Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet. Sentrale aktører og tjenester i kommunen har vært involvert i planarbeidet.
DetaljerHvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR RESULTATENHETENS NAVN
VIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR RESULTATENHETENS NAVN INDERØY KOMMUNE Virksomhetsplan 2011 (- 2014) Dette er en gjennomgående mal for presentasjon av virksomhetsplaner for enhetsnivået og overliggende
DetaljerStyringskort enhet virksomhetsområde OPPVEKST MARIKOLLEN SKOLE 2009
Styringskort enhet virksomhetsområde OPPVEKST MARIKOLLEN SKOLE 2009 SAMFUNN Mål Suksessfaktor Mål for Virksomhetsområde politisk nivå Mål for virksomhetsområde administrativt Befolkningsvekst Et attraktivt
DetaljerMøteinnkalling. Nore og Uvdal kommune ,
Nore og Uvdal kommune Møteinnkalling Saksnr: 17 Utvalg: Hovedutvalg livsløp og kultur Møtested: Kommunestyresalen, Kommunehuset, Rødberg Dato: 23.08.2018 Tidspunkt: 15:00 Sakenes dokumenter ligger til
DetaljerArbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune
Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune 2017 2020 Innledning I årene som kommer må kommunal sektor forvente store krav til omstillinger for å møte et samfunn og arbeidsliv i endring. For å kunne møte
DetaljerTiltaksplan mot sosial eksklusjon av barn og ungdom fra fattige familier 2011-2014 Status for oppfølging av tiltak per 31.12.2013
= ferdig, UA = under arbeid, IU = ikke utført Tiltaksplan mot sosial eksklusjon av barn og ungdom fra fattige familier 2011-2014 Status for oppfølging av tiltak per 31.12.2013 Mål 1 I Bydel Østensjø er
DetaljerStrategidokument
Strategidokument 2017-2020 14.11.2016 1 Utgangspunktet er politisk vedtatt Må legge til grunn at gjeldende økonomiplan er en ferdig politisk prioritert plan, både hva gjelder mål, tiltak og økonomi. Det
Detaljer1.2. Rammer årsbudsjett 2016 Rammer for hvert utvalg og tjenesteområde fastsettes i samsvar med rådmannens grunnlagsdokument med vedlegg.
HANDLINGSPROGRAM 2016-2019 LIER ARBEIDERPARTI 1. Økonomiske rammer 1.1. De økonomiske rammer som fremgår av rådmannens grunnlagsdokument med vedlegg legges til grunn for den økonomiske planleggingen i
DetaljerHovedutvalg for oppvekst og kultur (H3) i Nedre Eiker v/ Lena Albrigtsen
Hovedutvalg for oppvekst og kultur (H3) i Nedre Eiker v/ Lena Albrigtsen Headlines Politisk styringsform og ansvarsfordeling mellom politikk og administrasjon Organisering og ledelse Tjenestebredde Økonomi
DetaljerRÅDMANN. Nøkkeltall 2017
RÅDMANN Nøkkeltall 2017 Politisk organisering Bystyret 53 representanter 10 møter 168 saker Formannskapet 13 representanter 29 møter 166 saker Det er ikke alltid så lett å vite hvordan ting henger sammen
DetaljerUtarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver
Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg Martin S. Krane Rådgiver Overordnet analyse bakgrunn Plan for forvaltningsrevisjon skal utarbeides av kontrollutvalget minst én gang per kommunestyreperiode
DetaljerBarnehage, skole, oppvekst og integrering
Barnehage, skole, oppvekst og integrering 12.11.2015 Utdanningsdirektør Jan Sivert Jøsendal, 10. november 2015 Utdanningsdirektørens ansvarsområde Utdanningsdirektør 24 (+1) virksomhetsledere Budsjett
DetaljerBærekraftig utvikling 2014-2017
Bærekraftig utvikling 2014-2017 Innledning rådmannen Engasjement, vilje og innsats fra enhetene Felles dugnadsprosjekt Kvalitet, samspill og nytenkning Innledning rådmannen Plan for dagen Stab Helse og
DetaljerØKONOMIPLAN RØMSKOG KOMMUNE
ØKONOMIPLAN RØMSKOG KOMMUNE 3.3.16 God kobling mellom samfunnsdel og økonomiplan To prinsipielt forskjellige måter å bygge opp handlingsdel med økonomiplan i forhold til samfunnsdelens satsingsområder
DetaljerInnføre BREEAM-sertifisering i alle formålsbygg (2) Bevisst valg av transportmidler i egen virksomhet (antall km. arbeidsreiser, egen bil)
1 Generelt for alle enheter Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2017. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerKultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154
NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004 Notat: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 Oversikt over forslag til tiltak i kulturplanen A: Barne- og ungdomskultur 1
DetaljerSaken utsettes. Rådmannen bes utrede nærmere hvordan modell 3 kan implementeres til Formannskapets møte
VEDLEGG 4 NOTAT Til Kommunestyret Fra Rådmannen Saksbehandler Oppvekst- og kultursjef Implementering av modell 3, jf. F-sak 35/16, 11.05.2016. Organisering av kulturområdet: Formannskapet vedtok 11.05.2016
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR LYNGSTAD SKOLE OG BARNEHAGE
VIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR LYNGSTAD SKOLE OG BARNEHAGE INDERØY KOMMUNE 1. Om resultatenheten 414 Lyngstad skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Kåre
DetaljerRapport fra prosjektgruppe om framtidig kulturell infrastruktur. Orientering ved enhetsleder kultur Guri Sivertsen. Levanger kommune enhet kultur
Den kulturelle tråd Levanger kommune Rapport fra prosjektgruppe om framtidig kulturell infrastruktur. Orientering ved enhetsleder kultur Guri Sivertsen Den kulturelle tråd Levanger kommune Framtidig kulturell
DetaljerVirksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester
Risør for gjestfrihet, nyskapning og mangfold Virksomhetsplan - statlige og kommunale tjenester NAV Risør 2018 Sist oppdatert: 08.11.17 Virksomhetsstrategien for NAV 2011-2020 definerer innsatsområder
Detaljer2009 Totalt. 2 1 Stolthet over egen arbeidsplass 4,8 5,0 5,0 2 Faglig og personlig utvikling 4,3 4,5 4,5
GENERELT FOR ALLE ENHETER Årsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak for drifts- og investeringsprosjekter i 2011. Årsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerOrganisering av flyktningtjenesten
SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Formannskap 18.09.2019 095/19 Kommunestyret Saksbeh.: Rune Lund Arkivsaknr.: 17/2515 Organisering av flyktningtjenesten Rådmannens INNSTILLING Kommunestyret tar
DetaljerOppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg
Arkivsak-dok. 18/08179-1 Saksbehandler Gisle Haus Saksgang Møtedato Sak nr. Utvalg for kultur og oppvekst 2016-2019 20.11.2018 Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg Saksordførersak.
Detaljernyskapning og mangfold Virksomhetsplan og årsmelding - statlige og kommunale tjenester
Risør for gjestfrihet, nyskapning og mangfold Virksomhetsplan og årsmelding - statlige og kommunale tjenester NAV Risør Sist oppdatert: 08.11.17 Virksomhetsstrategien for NAV 2011-2020 definerer innsatsområder
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2016 PS 84/15 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT PS 84/15 - vedtatt i kommunestyret 08.09.15 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2. Rask og sikker
DetaljerPresentasjon til bystyrekomiteene
Presentasjon til bystyrekomiteene Onsdag 7. juni 2017 Handlingsplan for mangfold og inkludering 09.06.2017 1 Status på gjennomføring av Levekårsplanen og Handlingsplan for mangfold og inkludering Oppfølging
DetaljerRISØR KOMMUNE Enhet for barnehager
RISØR KOMMUNE Enhet for barnehager Arkivsak: 2010/1642-170 Arkiv: F30 Saksbeh: Søs Østgaard Nysted Dato: 23.10.2016 Bosetting av flyktninger 2017 Utv.saksnr Utvalg Møtedato 36/16 Komité for barnehage,
DetaljerIntegrering gjennom kunnskap
Integrering gjennom kunnskap Mona Dia og Synne Nordmark Børstad Tromsø, 25. april 2019 Regjeringens strategi Hovedbildet: Lav sysselsetting, kompetansegap og utenforskap Regjeringen vil: Gjennomføre et
DetaljerMåldokument (til formannskapet 28.09.05)
Levanger kommune Økonomiplan 2006-2009 Måldokument (til formannskapet 28.09.05) SAMFUNN Bruk av naturgass Beredskap for ny utvikling - gass Formidle politisk budskap til kommunens innbyggere Reetablere
Detaljer220 Kommuneledelse, stab og støtte
rsplan 2016 1 Generelt for alle enheter rsplan er kommunens operative styringsdokument utarbeidet på grunnlag av kommunestyrets budsjettvedtak om drift og investeringer i 2016. rsplanen iverksetter handlingsprogrammets
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2015. Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars
VIRKSOMHETSPLAN 2015 Sakshaug skole Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug
DetaljerPROGRAM 17. MAI 2015
PROGRAM 17. MAI 2015 06.40 Vi møtes på rådhuset. 07.00 Morgentog rundt i byen, med bekransning og taler. 08.15 Frokost på Grand Hotell sammen med 17.maikomiteen og øvrige gjester. 10.00 Barn fra alle skolene
DetaljerKOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN
GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2016. 210 Sakshaug skole. pr. 15.10.2015
VIRKSOMHETSPLAN 2016 210 Sakshaug skole pr. 15.10.2015 1. Om resultatenheten 210 Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole Ingrid
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2015 PS 71/14 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT PS 71/14 - vedtatt i kommunestyret 09.09.14 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2. Rask og sikker
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester
DetaljerÅRSRAPPORT 2011 FOR KULTUR OG FRITID
ÅRSRAPPORT FOR KULTUR OG FRITID INDERØY KOMMUNE Årsrapport Resultatenheter Om resultatenheten Navn på resultatenhet: Enhet for kultur og fritid Enhetsleder: Reidun Huseth Kort om tjenester og oppgaver:
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram 2016-2019
Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019 Rådmannens forslag 21. oktober 2015 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerPartiprogram. Færder. Arbeiderparti Alle skal med!
Partiprogram Færder Arbeiderparti 2017-2019 Alle skal med! Barnehage, skole og oppvekst Barn og unge er Færders fremtid. Vi vil sørge for at alle får trygge og gode oppvekstsvilkår i vår nye kommune. Mangfold
DetaljerRÅDMANN. Nøkkeltall 2016
RÅDMANN Nøkkeltall 2016 Politisk organisering Bystyret 53 representanter 11 møter 175 saker Formannskapet 13 representanter 28 møter 162 saker Det er ikke alltid så lett å vite hvordan ting henger sammen
DetaljerArbeidet med forslaget til økonomiplan
Arbeidet med forslaget til økonomiplan Forslaget er forankret i politisk plattform, veivalgsdokumentet og signaler fra fellesnemnda Budsjettet er utarbeidet med et overordnet perspektiv og må ses på som
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT PS 60/13 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT PS 60/13 - vedtatt i kommunestyret 17.9.13 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR Siden gjeldende kommuneplan er under rullering, og Vegårshei kommunestyre skal vedta
DetaljerTilleggsdokument Rådmannens forslag til kommuneplanens handlings- og økonomiplan Budsjett 2013
Tilleggsdokument Rådmannens forslag til kommuneplanens handlings- og økonomiplan 2013-2016 Budsjett 2013 Foto: Carl-Erik Eriksson Fotomontasje: Carl-Erik Eriksson Kommuneplanens fire hovedmål Foto: Carl-Erik
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerVeien fra utenfor til innenfor med fokus på flyktninger. Halwan Ibrahim Seksjonsleder Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, region Vest
Veien fra utenfor til innenfor med fokus på flyktninger Halwan Ibrahim Seksjonsleder Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, region Vest Hvor kommer innvandrerne fra 26.10.2016 2 26.10.2016 3 Mål for integreringspolitikken
DetaljerBruk av vesentlige data i planer. og årsmeldinger slik gjør vi det. i Gjesdal
Bruk av vesentlige data i planer og årsmeldinger slik gjør vi det i Gjesdal Budsjettet for 2004-vesentlige tall KOSTRA nøkkeltall Produktivitet Gjesdal Gjesdal Ref.gr Gjesdal 2000 2001 2001 2002 Driftsutgifter
DetaljerBreddeprogrammet. Breddeprogrammet. Kulturskolen på egen grunn. Kulturskolen som lokalt ressurssenter
Barnehage Miljøer for fysisk og psykisk helse, eldreomsorg Bibliotek Kirke Grunnopplæring Flyktningeetat Kulturinstitusjoner, lag og foreninger Skolekorps Festivaler Næringsliv Miljøetater o.a. UKM Forskning
DetaljerHA 2 - Oppvekst. Viderutvikle og implemetere en plan for overganger. Øke medarbeidernes relasjonskompetanse
HA 2 - Viderutvikle gode og trygge overganger både i barnehage og skole Viderutvikle og implemetere en plan for overganger Videreutvikle godt læringsmiljø i barnehage og skole Øke medarbeidernes relasjonskompetanse
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Stovner skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerHva er utfordringene?
Hva er utfordringene? Økonomisk ulikhet > Levekårsutfordringer: ca 6 skoleklasser med barn som lever i lavinntektsfamilier > Forskjell i medianinnteksten på 145 000 Sosial og kulturell ulikhet > Segregering:
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2014. Sakshaug skole
VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sakshaug skole 1. Om resultatenheten Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole, 1.-7. trinn Ingrid Stai Skjesol
DetaljerVår visjon: - Hjertet i Agder
Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har
DetaljerSektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur
Sektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur Representanter i gruppen: Anne Berit Rækken (Utdanningsforbundet), Mona Mikalsen (barnehage), Jon Rosseland, Henning Antonsen (skole), Camilla Jarlsby (kultur), Anne Grethe
Detaljer