Sør-Troms HMS-Tjeneste 60 år i 2010.

Transkript

1 Sør-Troms HMS-Tjeneste 60 år i Har fokus på ivaretakelsen av og tilrettelegging for gravide arbeidstakere i våre 115 medlemsbedrifter.

2 Prosjekt fra Gravid og i Arbeid. 85 % reduksjon av sykefraværet 65 gravide fra 10 ulike bedrifter/virksomheter 2,4 uker sykefravær 5,3 uker totalt fravær

3 Bedriftene som deltok. Harstad kommune Skånland kommune Kvæfjord kommune Telenor kundesenter Trastad Produkter UNN Harstad Retura HRS Tjeldsundbrua Kro og Hotell Bøndenes regnskapslag Byggmestrene Nilsen og Haukland

4 Sykefravær før prosjektet. Gjennomsnittlig sykefravær var 16 uker.

5 Sykefravær før og i prosjekt (før prosjekt) (i prosjekt) Sykefravær Totale fravær i prosjekt. Sykefravær og svangerskapspen ger

6 Pleie og omsorgstjenesten. Før: 14,8 uker Nå: 3,7 uker nedgang på 11,1 u Total fraværs 2 nedgang på 9,2 u Anntall uker Sykefravær 2008 Sykefravær 2009 Totale fravær

7 Barnehager. Før: 22,3 uker 25 Nå: 1,9 uker nedgang på 20,4 u Total fraværs nedgang: 17 uker. 0 Antall uker Sykefravær 2008 Sykefravær 2009 Totale fravær

8 Skoler. Før: 16,2 uker Nå: 0 uker nedgang på 16,2 uker Total fraværs 2 nedgang: 14,2 uker. 0 Antall uker Sykefravær 2008 Sykefravær 2009 Totale fravær

9 Øvrige enheter og bedrifter. Før: 12 uker. 12 Nå: 2 uker nedgang på 10 uker. 10 Total fraværs 2 nedgang: 6,3 uker Antall uker Sykefravær 2008 Sykefravær 2009 Totale fravær

10 Økonomi. 1 sykefraværsdag ca 1900 kr(i flg SINTEF`s unders. for NHO ) I prosjektet i gjennomsnitt 13,7 uker lenger på jobb. Besparelse på ca kr!

11 Beholde gravide 7 uker lenger i jobb. Prosjektets mål. Rett ytelse ved behov for fravær. Innføre Gravide politikk i bedriftene.

12 Prosjektets mål forts. Øke STHMS sin kompetanse Skape et trygt og forsvarlig arbeidsmiljø Forhindre utstøting fra arbeidslivet.

13 METODE MØTER JORDMOR KOMPETANSE TEMADAG GRAVIDE POLITIKK TRENING Hvordan ivareta og tilrettelegge for gravide arbeidstakere INFORMASJON SAMARBEID TREKANT- SAMTALE IOP

14 Prosjektgruppen. Lars Moen, NAV Arbeidslivssenter. Else-Marie Stenhaug, NAV Harstad. Jørunn S Pedersen, Harstad kommune. Ragnhild Haukebø, STHMS. Else-Mari Fjeld, STHMS. Kathrine Kanebog Thorsen, Prosjektleder.

15 Referansegruppen. Petter Kristensen, Forskningssjef STAMI. Karl-Christian Nordby, Overlege STAMI. Kari Bjerck, Førstelektor og leder, Jordmorutdanningen i Tromsø.

16 Suksesskriteriene. Jordmor rollen. Gravidepolitikk. Forankring i ledelsen. Tidlig intervensjon. Trekantsamtaler. Individuell oppfølgingsplan. Ansatt i bedriftshelsetjeneste. Prosjektgruppen. Referansegruppen. Jordmors nettverk. Trening og avspenningskurs. Informasjon. Temadag. Holdninger.

17 Jordmor rollen. Viktig å avklare jordmors rolle! Nøytral tredjeperson. Rådgiver for begge parter. Ansvarlig for kartlegging/risikovurdering Informere om ulike ytelser, samarbeidsparter. Viktig at jordmor har kunnskap! Hovedfokus er at den gravide skal ha det trygt og forsvarlig på jobb.

18 Gravidepolitikk. Risikovurdering/Gjennomgang av miljøfatorer Utarbeide rutine Hvem har ansvar for hva? Når? Forankring i ledelsen Informasjon Sikrer lik oppfølging. Forebygger fosterskade og sykefravær. Skaper trygghet og forutsigbarhet. Gjør arbeidet enklere for lederne.

19 Tidlig intervensjon. Forebygge skade og plager. Fortelle om muligheter. Sikre nødvendig kunnskap.

20 Trekantsamtalen. 2-3 samtaler. Informasjon: 1. Jordmors rolle 2. Oppfølgingen/Målet 3. Gravidepolitikk,rettigheter, plikter Risikovurdering Individuell oppfølgingsplan. Tips om forebyggende tiltak. Avklare evt. Samarbeid med andre Leder Jordmor Gravid

21 Individuell oppfølgingsplan. Generelle regler/individuell tilpasning. Basert på kartlegging Funksjonsbeskrivelse Tilretteleggingstiltakene Plan for iverksetting/samarbeidsparter Kontrakt mellom gravid arbeidsgiver. Vedlegges helsekortet. Tips.

22 Samarbeid i team. Jordmor i Bedriftshelsetjenesten Enklere å bekle rollen som nøytral? Kontinuerlig tjeneste.

23 Jordmors nettverk. KOMMUNE- JORDMØDRE LEGER GYNEKOLOG FØDEAVD. POLIKLINIKK TEAMET I STHMS JORDMOR JORDMOR- NETTVERK PROSJEKT GRUPPA REFERANSE GRUPPA

24 Holdninger. Leders holdning til ivaretakelse og tilrettelegging. Gravides holdning til å være i jobb. Samfunnets holdning.

25 Nyttige verktøy. Gravidepolitikk og ledelsesforankring. Informasjon. Trekantsamtaler og utarbeidelse av IOP. Tilretteleggingstiltak. Jordmors rolle. Samarbeid med andre fagrupper. Trening, arbeidsteknikk og kroppsbruk. Riktig trygdeytelse ved behov for fravær.

26 Eksempler på tiltak. Fritak fra miljøfaktorer som er skadelig. Slippe tunge løft/tungt fysisk arbeid/hjelpemidler. Unngå utagerende pas, elever, klienter. Tilpasninger av arbeidstid/unngå overtid. Endring av arbeidsoppgaver. Mulighet til pauser. Minke stress/redusere tempo. Innleie av ekstra person.

27 Riktig trygdeytelse. Sykepenger Svangerskapspenger.

28 Svangerskapspenger Til friske gravide Hvis arbeidet kan medføre risiko for skade på fosteret kjemisk,fysisk,organisatorisk,psykisk Når det er umulig å tilrettelegge Når omplassering ikke er mulig (hensiktsmessig) Kan graderes ned til 20 % Ingen arbeidsgiverperiode Også for selvstendig næringsdrivende

29 Status anno 2012 Bedriftsjordmor følger opp gravide fra våre medlemsbedrifter ca 100 pr år. Sykefraværet er fortsatt lavt ved tidlig intervenering Mer fokus på riktig ytelse ved behov for fravær Økt bruk av graderte sykepenger/svangerskapspenger 130 jordmødre med i nettverk stort fokus over hele landet.

30 Status anno 2012 forts. Laveste sykefravær siden 2001 Det legemeldte sykefraværet på landsbasis for 4. kvartal 2011 er det laveste fraværet som er registrert siden 2001 med 5,4 prosent. Sykefraværet går mest ned blant menn, men også kvinner har en markant nedgang med 6,7 prosent. Administrerende direktør i Spekter, Lars Haukaas, sier i en kommentar at de ikke kjenner hele årsaken til nedgangen. Leder i Jordmorforeningen, Marit Heiberg, trekker derimot fram gravide i arbeid som et viktig innsatsområde for å redusere sykefravær blant kvinner

31 Takk for oppmerksomheten!