SLUTTRAPPORT BETA-PROSJEKTET



Like dokumenter
Jakten på sammenhenger Du er ikke syk fordi du har vondt i en muskel. BETA-prosjektet Fredrikstad kommune

Resultatrapport fra Manuell Terapi Klinikken for Beta-prosjektet.

GRAVID? Har du ikke sykemeldt deg enda?

Forankring og prosess

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

Samarbeid og kontakt mellom BHT og NAV Arbeidslivssenter i IA-virksomheter. Per Ivar Clementsen NAV Østfold, Arbeidslivssenter

Nyhetsbrev nr. 9 fra HMS-avdelingen- Bedriftshelsetjenesten februar 2016

1. Videreutvikle rutiner for sykefraværsoppfolaing i kommunen

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Sluttrapport for prosjekt gravide arbeidstakere ved Sykehuset Innlandet, Divisjon Tynset

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen»

SØKNAD PÅ 2-ÅRIG SYKEFRAVÆRSPROSJEKT

NED med fraværet i Askøy. Liv Vetås, HR-sjef

Brattli. Tilknyttet prosess i Kvalitetssystemet Seksjon Gyldig f.o.m.

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR -forebygging og reduksjon av sykefravær-

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Overordnet IA-plan

Årsrapport 2014 fra Stamina Helse

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

Treparts - samarbeidet mellom. Jan Emil Kristoffersen Fastlege og leder av Allmennlegeforeningen

Det ledelsen setter fokus på - blir kultur Ved Eric Nonseid, organisasjonspsykolog Hjelp24 BHT

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 12:00. i Formannskapssalen

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Et friskere liv på jobb

EN KVALITETSHISTORIE GJENNOM 60 ÅR

Stor interesse for forsøket

for Dønna kommune

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

Bydelsutvalget /2014 "PROSJEKT OPPFØLGING AV TJENESTESTEDER MED HØYT SYKEFRAVÆR " VERBALVEDTAK

ERGONOMI PÅ DATAARBEIDSPLASSEN RISIKOVURDERING

IA-temadag. Irina Aske, HMS-rådgiver, Energi Norge

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Felles innsats delt glede. Prosjektleder Edle Utaaker, Arbeidstilsynet

RINGER AV ÅR OPPLEVELSER OG UTVIKLING I

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg

Handlingsplan for IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

MÅL OG AKTIVITETSPLAN INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

MANDAL KOMMUNE TILLITSPROSJEKTET

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Oppfølging og tilrettelegging av arbeid for Gravide arbeidstakere

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

Prosjekt sammen på jobb

Sluttrapport «På stell» Forflytning i Larvik kommune

Halvårsrapport i Kvalitetskommuneprogrammet i Sola januar juni 2008

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

Administrasjonsutvalget Hovedarbeidsmiljøutvalget Sentraladministrasjonens arbeidsmiljøutvalget

MELD DEG PÅ NÅ, SÅ ER DU SIKRET PLASS!

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

ANALYSE AV SYKEFRAVÆRET 2007

FYSIOTERAPI PÅ ARBEIDSPLASSEN

Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport

FYSIOTERAPI PÅ ARBEIDSPLASSEN

Kurskatalog våren 2018

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

HOLDNINGER TIL SYKEFRAVÆR

Gravid og i arbeid. Gran kommune, Rådhusvegen 39, 2770 Jaren Telefon post@gran.kommune.no

Disposisjon: Mål og målgruppe for prosjektet Ressursbruk Utfordringer og løsninger/ resultater Videre arbeid

Arbeidsgivere. Sykefraværsoppfølging Aktivitetskravet ved 8 uker

Inkluderende arbeidsliv Interne HMS mål for Maritvold barnehage

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Reduksjon av sykefravær hva nytter?

Kommunal- og regionaldepartementet

Sammendrag og konklusjoner

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Kurstilbud for IA virksomheter. NAV Arbeidslivssenter Nordland. Våren 2011

Tilbake på riktig hylle

Klinikk for Alle Bedrift

HANDLINGSPLAN Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den

- direkte til din bedrift!

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

Møteinnkalling STJØRDAL KOMMUNE. Administrasjonsutvalget. Utvalg: Møtested: F-salen, Rådhuset Dato: Tidspunkt: 13:00

MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

Prosjektet er finansiert gjennom støtte fra NHOs Arbeidsmiljøfond med bidrag fra Automobilbransjens forening i Bergen og Universitetet i Bergen.

Styret ved Vestre Viken HF 008/

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune

Bedre når du er tilstede hver dag

Ny IA- avtale, hva kan Nav arbeidslivssenter bidra med?

Personalavdelingen 2009 Sluttrapport utarbeidet av: prosjektleder Martha Haaland - Bratland jordmor Hilde Hertzenberg

RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 2. etg. Økonomiavdelingen kl

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Saksframlegg. Sykefravær i Engerdal kommune -oppfølging av kommunestyrets vedtak. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Saman om ein betre kommune. NETTVERKSSAMLING Tromsø 3. og 4.september

Psykiske helseproblemer og diffuse muskel og skjelettplager. Hva kan bedriftene gjøre for å forebygge og håndterer dette og hva kan NAV bistå med?

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 3. etg. Organisasjons- og personalavdelingen kl

Foredrag for FAD 8. juni Katrine Ekker - bedriftsfysioterapeut Ketil G. Blix - foreningsleder Ken E. Nilsen - rådgiver / prosjektleder

Transkript:

FREDRIKSTAD KOMMUNE SLUTTRAPPORT BETA-PROSJEKTET Sluttrapport utarbeidet av prosjektleder Liv Smedbakken

SAMMENDRAG Bakgrunn Fredrikstad er blant 12 utvalgte kommuner i Kvalitetskommuneprogrammet Innsatskommune sykefravær. Et overordnet mål er å frembringe gode tiltak, metodikk og virkemidler som kan brukes i det videre arbeidet med reduksjon av sykefravær. Muskel- og skjelettplager er årsak til nesten halvparten av sykefraværet i Fredrikstad kommune. Det ble i tidsrommet oktober 07 oktober 08 gjennomført et prosjekt med spesialisert fysikalsk behandling for en gruppe ansatte i barnehageetaten. Hensikten med prosjektet er å redusere sykefraværet i Fredrikstad kommune. I alt 105 deltakere fra 6 kommunale barnehager deltok i prosjektet. Av disse har 58 ansatte blitt vurdert og 48 ansatte fått behandling. Prosjektet er et samarbeid med Fredrikstad kommune og NAV og med den private Manuell Terapi klinikken, som har foretatt behandlingen. Mål for prosjektet Samarbeidsprosjektet med Manuell Terapiklinikken (MTK) og NAV var ment å bedre problemene rundt muskel- og skjelettlidelser hos ansatte i barnehager slik at de unngikk sykemelding eller kommer raskere tilbake i arbeid. HMS-avdelingen var støtteapparat i pilotprosjektet. Fredrikstad kommune skulle prøve ut et samarbeidsprosjekt med spesialisert fysikalsk behandling og ergonomisk tilrettelegging som virkemiddel i oppfølging av sykemeldte arbeidstakere eller de som stod i faresonen. Pilotprosjektet var også ment som et bidrag til å heve kompetansen for involverte ledere, ansatte, verneombud, tillitsvalgte, HMS-avdeling og HMS-koordinator. Pilotprosjektet skulle gjennomføres slik at det ga kommunen et grunnlag for å vurdere spesialisert fysikalsk behandling og ergonomisk tilrettelegging til ansatte i Fredrikstad kommune som et tiltak. Ønsket resultat 90% av de sykemeldte som starter behandling er tilbake i min. 50 % arbeid i egen stilling eller i annen type arbeid i løpet av 8 uker fra behandlingsstart. 90 % av de sykemeldte som starter behandling er fortsatt i arbeid i egen eller annen stilling etter 9 mnd. fra behandlingsstart. Bedre funksjon iflg. tester hos MTK. ORGANISERING AV PROSJEKTET Faktiske opplysninger Prosjektet BETA, spesialisert fysikalsk behandling og ergonomisk tilrettelegging på arbeidsplassen, er et underprosjekt under Prosjekt Inkluderende Arbeidsliv, PIA. Delmål 1 i PIA er å redusere sykefraværet i Fredrikstad kommune til 7,83 % innen 31.12.2009. Prosjektgruppa har bestått av: Avdelingssjef personal Ellen Berit Andersen HMS-sjef Knut S. Alnæs Fagsjef barnehage Gunn Glad

HMS-rådgiver Lena Myhrberg Hovedtillitsvalgt Lisbeth Kristiansen, Fagforbundet Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Freddy Jacobsen Hovedverneombud Reidar Skalle/Kristin Gjerløw Personalkonsulent/prosjektleder Liv Smedbakken Prosjektet er et pilotprosjekt og har rapportert til PIA. Leder for Manuell Terapiklinikken, Bent Brask, har tiltrådt møtene etter behov. Det foreligger referater fra møtene. Prosjektet har vært finansiert av midler fra NAV, KLP og opplæringsmidler fra Fredrikstad kommune. Gjennomføringen av prosjektet 6 kommunale barnehager med til sammen 105 ansatte ble valgt ut til å være med i prosjektet. De utvalgte barnehagene er: Ambjørnrød barnehage, Gressvik barnehage, Kjølstad barnehage, Nabbetorp barnehage, Rød barnehage og Trollstua barnehage. Før oppstart av prosjektet ble de aktuelle lederne gitt informasjon om framdriften av prosjektet. 9.oktober 2008 ble det arrangert en kick-off -kveld hvor alle ansatte i de aktuelle barnehagene var invitert. Alle tilsatte fikk tilbud om å foreta en kartlegging av helsen i form av et helseskjema. MTK foretok deretter en intervjurunde og en utvelgelse av kandidater til behandling. Enkelte av disse var sykemeldt, tidligere sykemeldt, eller stod i fare for å bli sykemeldt. MTK vurderte personens problem og mulighet for bedring. Deretter ble behandling av den enkelte startet. Etter vurdering fra MTK ble de med flest plager tatt inn til behandling først. Behandlingen var kostnadsfri for den enkelte. Akutt inntrufne plager blant alle ansatte i de aktuelle virksomhetene ble behandlet innen 48 timer og truende plager ble vurdert og behandlet fortløpende innen en uke etter forespørsel fra den ansatte. Ved inngåelse av avtalen var det med tanke på at ca 15 personer ville melde seg. Det meldte seg langt flere enn antatt og flere av disse slet med store plager. Samtidig med behandling av de påmeldte ble akutte plager behandlet kontinuerlig. Leder av MTK, Bent Brask, og HMS-rådgiverne Lena Myhrberg og Sigrid Engen fra HMS-avdelingen foretok besøk i barnehager for å se på forholdene. Oppnådde resultater Fredrikstad kommune har fått prøvd ut et samarbeidsprosjekt med spesialisert fysikalsk behandling og ergonomisk tilrettelegging som virkemiddel i oppfølging av sykemeldte arbeidstakere eller de som står i faresonen. Ved prosjektets slutt er statistikken at 90 % er tilbake i 100 % stilling. 88,9 % er i sin stilling 9 mnd. etter behandlingsstart. 90 % var ikke tilbake i minst 50 % etter 8 uker. Dette kan begrunnes med at det ble valgt å behandle de med omfattende plager først. Sykefraværsstatestikken for de berørte virksomhetene har utviklet seg positivt i prosjektperioden. Vedlagte graf viser at sykefraværet øket i første del av prosjektperioden. Dette er sannsynligvis fordi flere startet behandling og at det ble mye fokus på plagene. I ettertid har sykefraværet flatet ut og BETA-virksomhetene som har vært med i prosjektet ligger nå noe lavere enn de andre barnehagene som ikke har vært med i prosjektet. En ser i ettertid at det burde vært en undersøkelse på omfang av sykefravær pga muskel- og skjelletlidelser i forkant av prosjektperioden. Det er ikke tvil om at plager i muskel- og skjellet er et stort problem for mange ansatte, det viser behovet for behandling, men det er også fremkommet at de ansatte har gått på jobb med store plager og at det derfor ikke er målbart på sykefraværsstatestikken. Dette er sansynligvis årsaken til at sykefraværet ikke har endret seg så

mye som forventet. Pilotprosjektet har bidratt til å heve kompetansen for involverte ledere, ansatte, verneombud, tillitsvalgte, HMS-avdeling og HMS-koordinatorer. Ansatte som har fått behandling har fått en bedre hverdag. Vi har flere fornøyde medarbeidere. 48 personer er blitt behandlet for til dels store plager. Det viste seg at de fleste av disse slet med plager i nakke/skulder/hode. Det var ansatte med disse plagene som ga de fleste sykemeldingene. Det ble gjort overraskende funn i forhold til dette som er forårsaket av arbeidssituasjonen. Problemene lå i fremre deler av skulderen rundt muskelen corecobrachialis og senene til biceps. Feil bruk av kroppen gjør at en nerve som går til albuebøyeren kommer i klem. Dette reduserer løfteevnen til personen som kompenserer ved å bruke andre skulder- og nakkemuskler som da blir overbelastet. Dette skjer for eksempel ved leiing av barn over tid og at armene ble holdt fremover ved av- og påkledning. Som en konsekvens av dette er det blitt utarbeidet en brosjyre Hvordan gjør du det? som gir tips til ansatte i barnehage om hvordan ta vare på kroppen sin. Denne er delt ut til alle ansatte i barnehagene i Fredrikstad og brosjyren ble også utdelt på samlingen med kvalitetskommunene 26. og 27. november 2008. Erfaringer I tillegg til funnet med den populært kalt COBRA-muskelen (corecobrachialis) ble det avdekket at i avog påkledningssituasjoner er det noen barn som har til vane å bruke hodet på den ansatte som støtte når barnet er stående foran medarbeideren. Dette er belastende på nakken og bør unngås. Resultatoppfølginger MTK mener at prosjektet har gitt bra resultater, men at menneskekroppen er dynamisk og forandrer seg. De har derfor det synet at et oppfølgingsopplegg hvor oppståtte plager blir tatt hånd om fort vil sikre investeringen som er gjort i dette prosjektet. Bruk av midler NAV kr. 100.000 i 2007 og 100.000 i 2008 KLP 150.000 i 2008 Egne kompetansemidler kr. 100.000 i 2007 og kr. 100.000 i 2008 SLUTTEVALUERING Hva var hensikten med prosjektet Prosjektet hadde som mål å redusere sykefraværet og gi de ansatte en bedre hverdag. Hva skulle skje Muskel- og skjelettplager skulle reduseres til et så lavt nivå som mulig. Medarbeiderne med spesifikke problemer skulle få kunnskap om problemet sitt slik at de vet hva det er, hvordan det utvikler seg og hva de må gjøre for å forebygge og redusere den negative effekten av det. Ledere og ansatte skulle få råd og informasjon om tilrettelegging av arbeidsplassen for den enkelte ut i fra den enkeltes spesifikke behov. Generelle tiltak skulle identifiseres som kan gjøres i avdelingen for å bedre arbeidssituasjonen for de som har plager, men som også kan bedre arbeidsmiljøet for alle. Hva har skjedd Prosjektet er gjennomført etter planen og avsluttet oktober 08. 105 ansatte har fått tilbud om å være med. 58 har meldt interesse og av disse er 48 blitt behandlet.

MTK har utarbeidet resultatrapport. Prosjektet har avdekket at mange medarbeidere går på jobb med mange plager. Dette gir inntrykk av at medarbeiderne trives og ønsker å være på jobb. Prosjektet har avdekket ergonomiske problemer. Oppdagelsen av COBRA- muskelens innflytelse på skulder- og nakkeproblemer er banebrytene og kan redusere mange ansattes plager. Hva var bra Lederne i barnehagene og de som er blitt behandlet er veldig fornøyd. De ansatte har følt seg ivaretatt. Mange av de som er blitt behandlet har tidligere vært på jobb med store plager og har nå fått en mye bedre hverdag. Selv om det ikke har gitt stort utslag på sykefraværet i perioden beregnes det å gi gevinst på sikt. Uttalelser fra medvirkende virksomheter: Gressvik barnehage: Noen opplever at de har fått helsa si tilbake gjennom BETA-prosjektet. Ambjørnrød barnehage: Vi håper at dette tilbudet fortsetter, da vi ser at det gjør noe med holdningen til egen helse. V ser også at det har en forebyggende effekt, samtidig som det kan behandle skader som er kroniske og har vært det i mange år med fremtidsutsikter til å bli helt friske. Vi har bare positivt å si om dette og håper at det gir resultater. Det vil nok øke sykefraværet på kort sikt, men det vil gi gevinst på lang sikt. Rød barnehage: Fra oss kan jeg fortelle om en av de ansatte som sier at hun har fått et nytt liv, fra å gå på smertestillende tabletter daglig er hun nå helt smertefri. Hun har fått seks behandlinger. En annen sto i fare for å bli sykemeldt p.g.a. senebetennelse i en arm og fikk tre behandlinger med en pistol og alt ble bra. Videre hadde hun en arm som stadig dovnet bort, hun fikk også behandling på denne og ha vært bra siden. Hun hadde tidligere operert den andre armen for å få sirkulasjon til hånden, da den også dovnet bort. Merk at ingen har vært sykemeldt av de som har fått behandling. Trollstua: Takk og pris for BETA-prosjektet. Av et personale på 14 er 7 til behandling. To er akutte skader. Det er litt av noen utfordringer, men fantastisk god hjelp med BETA. En person sa helt konkret i dag at hun aldri hadde hatt råd til så mange timer, og hadde ikke kunnet bli frisk. Hva kan forbedres/videreutvikles Være oppmerksom på hvordan kroppen brukes. Se brosjyre. Vedlegg Avtale MTK Sluttrapport fra MTK Regnskapsrapport Oversikt over sykefravær Dokumentoversikt - Saksmappe (ephorthe)