Kommuner med stagnasjon eller nedgang i befolkning og sysselsetting

Like dokumenter
Kommuner med befolknings- og sysselsettingsnedgang

Statistikk 2016/2017 og Regionale planer

Fylkesstatistikken 2016/2017 Regionale planer

Befolknings- og næringsanalyse i Midt-Gudbrandsdalen. Per Kristian Alnes, Østlandsforskning Ringebu 18. september 2015

Status for Telemark: Næringsutvikling, innovasjon og attraktivitet

Kommuners håndtering av stagnasjon eller nedgang i befolkning og sysselsetting

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv?

Noen muligheter og utfordringer i Innlandet Morten Ørbeck, Østlandsforskning ØFs Næringslivsseminar, Lillehammer 8.november 2012

Status, attraktivitet og framtid i Kvivsregionen

Porsgrunns attraktivitet utviklingsstrategier

Attraktivitetspyramiden

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

utviklingstrekk. Telemarksforsking

Glåmdal og Kongsvinger

Tranemo - en attraktiv kommune?

Vedlegg 6: Grunnleggende statistikk

Knut Vareide. Telemarksforsking

Waterhole Kongsberg 6. mai 2011

Attraktive Oppland hva sier Attraktivitetsbarometeret?

Indikatorrapport Buskerud

Fremtidens kompetansebehov

NAV Sør-Trøndelag, 27. mai Bedriftsundersøkelsen 2014

KAN VÅLER BLI EN VINNER I KONKURRANSEN OM BO - OG NÆRINGSATTRAKTIVITET

Mange muligheter få hender

Glåmdalen. Utviklingen og status for regionen i forhold til næringsutvikling og attraktivitet

Statistikk Nordland Befolkning, Sysselsetting Utdanningsnivå Andre områder

Vedlegg - Tallmateriale

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)

Dalen, 31 mai 2011 Bosetting. Utvikling. Bedrift. Besøk. Telemarksforsking

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres?

Mye for pengene? Hanne Jordell Samfunnsøkonomisk analyse AS

I dette avsnittet beskrives noen utviklingstrekk som gir bakgrunn for fylkeskommunens virksomhet og innsats på de forskjellige samfunnsområdene.

Status for Vinje: Næringsutvikling, innovasjon og attraktivitet MØTE I Vinjehuset 7. Mars

// Fylkesdirektør Haavard Ingvaldsen. Innovasjon og utvikling

Grenland og Østre Agder. Utviklingstrekk hvordan henger de sammen?

Hvordan skape attraksjonskraft og vekst i Telemark

Næringslivets økonomibarometer for Vestfold 4. kvartal Kristin Saga, NHO Vestfold. Pressekonferanse hos FossTech AS fredag 3.

OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013

Befolkningen i Norge framover. Marianne Tønnessen

Næringsutvikling og attraktivitet i Kviteseid

Næringsutvikling og attraktivitet Samiske områder

Kort om forutsetninger for prognosene. Næringsstruktur historisk statistikk

Statistikk og faktagrunnlag til planstrategi

Næringsutvikling og attraktivitet i Nome

Nedgang i legemeldt sykefravær 1

Næringsutvikling som attraktivitetsfaktor. LUK- landsdelssamlinger febr./mars Lars Ueland Kobro

Arbeidsmarkedet i Sør-Trøndelag - utvikling og utfordringer

Attraktivitetspyramiden, hvilke steder er attraktive og hvorfor

Mai Bedriftsundersøkelsen 2015 Akershus

Bærekraftige og attraktive Telemark

Midt-Buskerud egen vekstkraft eller en region i randsonen? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet?

Attraktive steder. Kommunal planstrategi analyser, prosess og politikk november 2010 på Clarion Collection Hotel Bryggeparken i Skien

Scenarier for Vestfolds fremtid. Hvor stort er Vestfoldsamfunnets eget handlingsrom?

Næringstall fra

UTVIKLINGSTREKK OG RAMMEBETINGELSER

TELEMARK FYLKESKOMMUNE. Vest Telemarks konferansen 2012 Offentlig sektor - Næringsliv

Kommunereform i Oppland. Eli Blakstad, fagdirektør hos Fylkesmannen i Oppland


KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 406

Bosetting. Utvikling

vestlandsindeks Positive tross internasjonal uro

Attraktivitet og næringsutvikling i E39-regionen

Sentrale utviklingstrekk og utfordringer på Østlandet

Fakta om befolkningsutviklingen i Norge

Analyse av det lokale næringslivet og arbeidsmarkedet


Hva er god planlegging?

Bosetting. Utvikling

Råd til Forskningsrådet fra næringslivet. Regiondirektør Marit Helene Pedersen

Norsk næringspolitikk mer enn en langdryg diskusjon om verktøykasser?

Program Mulighetenes Oppland

Urbanisering/sentralisering hvor peker pilene?

Hedmark. Næringsutvikling, befolkningsutvikling og attraktivitet

Utviklingstrekk for aksen Oslo-Stockholm og muligheter for regionforstørring over grensen

Notodden. Befolknings- og næringsutvikling i fortid og framtid. Knut Vareide. 22 januar 2013

Næringsutvikling og arealbehov i Oslo og Akershus mot Steinar Johansen Norsk institutt for by- og regionforskning

Konkurransedyktige steder

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold

Figur 1. Utviklingen i legemeldt sykefravær i alt og etter kjønn, 2. kvartal kvartal Prosent. 3. kv. 2004

Fylkesbygget 23.september 2010

Nordlands andel av befolkningen i Norge, samt de årlige endringene i denne andelen.

Prognoser for befolkningsutvikling og boligbehov i Rogaland frem til 2030

Et regionalt arbeidsliv i endring

Størst optimisme blant bedrifter eksponert mot olje og gass

Regionforstørring som utviklingsstrategi Morten Ørbeck, Østlandsforskning - Rica Hell Hotell, 21. mai 2014

Juni Bedriftsundersøkelsen 2016 Akershus

Bosted Bedrift Besøk

Regional analyse for Sande. Sande 17. mars 2016

Bosetting. Utvikling

Er Aust-Agder attraktivt?

Næringsutvikling i Midt-Telemark. Kjennetegn, utvikling, hvordan alt henger sammen, hvordan skape attraktivitet

Suksesskommunen Lyngdal

Arbeidsmarkedet i handels- og tjenesteytende næringer

Hvem flytter til Norge og hva jobber de med?

Næringsanalyse Drangedal

ARBEIDSMARKEDET I ØSTFOLD

Bosted Bedrift Besøk

Figur 1. Utviklingen i legemeldt sykefravær i prosent i alt og etter kjønn, 2. kvartal kvartal kv kv.

Arealbehov mot eksempel fra Oslo og Akershus

Transkript:

Kommuner med stagnasjon eller nedgang i befolkning og sysselsetting Av Hans Olav Bråtå og Per Kristian Alnes Østlandsforskning Kommunal- og moderniseringsdepartementets Nettverk for regional og kommunal planlegging Oslo, 7.12.2016

Mange kommuner har stagnasjon eller nedgang i befolkning og sysselsetting Hva er de store trekkene ved denne utviklingen? Hvordan kan en bryte trenden? Hvordan kan planlegging bidra til videre utvikling?

Fire typer kommuner Utviklingskommuner; vekst i både befolkning og sysselsetting Arbeidskommuner; vekst i sysselsetting, men ikke i befolkning Befolkningskommuner; vekst i befolkning, men ikke i sysselsetting Uttynningskommuner, nedgang i både befolkning og sysselsetting

Sysselsettingsvekst 1.1.2002-1.1.-2015 Sysselsettings- og befolkningsvekst alle kommuner 100% 80% Arbeidskommuner Utviklingskommuner 60% 40% y = 1,0145x + 0,042 R² = 0,5373 20% 0% -20% -40% Uttynningskommuner Befolkningskommuner -60% -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% Befolkningsvekst 1.1. 2002-1.1. 2015

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Sysselsettingsvekst. Aurland 10,0 % 8,0 % Aurland - utvikling 2002-2015 104 Befolknings- og sysselsettingsutvikling i Aurland kommune. Indeksert, 2002 = 100 6,0 % 102 4,0 % 2,0 % 2014-2015 100 98 96 0,0 % 94-2,0 % -4,0 % -6,0 % 92 90 88 86-8,0 % -10,0 % 2002-2003 -3,5 % -2,5 % -1,5 % -0,5 % 0,5 % 1,5 % 2,5 % 3,5 % Befolkningsvekst. 84 82 Røde punkter: 2002-2009. Grønne punkter: 2009-2015 Befolkning Sysselsetting Per 1.1. 2002 2009 2015 Endring 2002-2009 Endring 2009-2015 Endring 2002-2015 Befolkning 1807 1687 1738-120 51-69 Sysselsatte 893 839 892-54 53-1

Data Utvikling i befolkning og sysselsetting i alle norske kommuner 2002-2015 Fokus på uttynningskommuner (112 kommuner) Studier av fire uttynningskommuner; Aurland (Sogn og Fjordane), Hattfjelldal (Nordland), Måsøy (Finnmark), Rindal (Møre og Romsdal) Gjennomgang av dokumenter, særlig planer Intervjuer, på kommunalt og fylkesnivå. Litteratur

Hovedtrekk 2002-2015

Hva skjer over tid?

Sysselsettingsvekst Utviklingskommuner - mange, men ikke alle fortsetter som utviklingskommuner 50% 40% 30% Utviklingskommuner 1.1.2002-1.1.2009 Vekstpunkt 1.1.2009-1.1.2015 y = 0,8906x + 0,0919 R² = 0,2201 20% 10% 0% -10% y = 1,0605x - 0,0321 R² = 0,3482-20% -30% -40% -50% -35% -25% -15% -5% 5% 15% 25% 35% Befolkningsvekst

Sysselsettingsvekst Befolkningskommuner - disse blir utviklingskommuner 30% 20% Befolkningskommuner 1.1 2002-1.1 2009 Vekstpunkt 1.1.2009-1.1. 2015 y = 1,1215x - 0,0231 R² = 0,5038 10% 0% -10% y = 0,1354x - 0,0438 R² = 0,0891-20% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Befolkningsvekst

Sysselsettingsvekst Arbeidskommuner i 2002-2015 - mange går i andre kategorier i andre periode; 2009-2015 50% 40% Arbeidskommuner 1.1 2002-1.1 2009 Vekstpunkt i 1.1.2009-1.1.2015 30% 20% 10% y = 0,3498x + 0,0759 R² = 0,0493 y = 1,0366x - 0,0135 R² = 0,2364 0% -10% -20% -30% -40% -50% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% Befolkningsvekst

Sysselsettingsvekst Uttynningskommuner 2002-2015 - mange forblir uttynningskommuner 30% 20% Uttynningskommuner 1.1 2002-1.1 2009 Vekstpunkt 1.1.2009-1.1. 2015 y = 1,0591x - 0,0076 R² = 0,2167 10% 0% -10% y = 0,6184x - 0,033 R² = 0,1992-20% -30% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Befolkningsvekst

Men, noen klarer å snu utviklingen - Aurland er ett eksempel Foto: Hans Olav Bråtå

Uttynningskommuner ligger perifert Tendens til at veksten fortsetter i noen konsentrerte områder og at det blir flere befolkningskommuner rundt disse Uttynningskommuner er langt fra vekstregioner Indre Agder/indre Telemark Fjellkommuner i «bananen» fra Nord-Møre over i Innlandet til svenskegrensa Grensekommuner til Sverige og Finland Men også enkeltstående kommuner/regioner der mønsteret er mindre klart

Sysselsettingsvekst Uttynningskommuner kyst 20% Kystkommuner 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% Befolkningsvekst Befolknings- og sysselsettingvekst 2002-2009 Befolknings- og sysselsettingsvekstvekst 2009-2015

Sysselsettingsvekst Uttynningskommuner - fjell 10% Fjellkommuner 5% 0% -5% -10% -15% -20% -14% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% Befolkningsvekst Befolknings- og sysselsettingvekst 2002-2009 Befolknings- og sysselsettingsvekstvekst 2009-2015

Sysselsettingsvekst Uttynningskommuner - innland 8% Innlandskommuner 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% Befolkningsvekst Befolknings- og sysselsettingvekst 2002-2009 Befolknings- og sysselsettingsvekstvekst 2009-2015

Uttynningskommuner (2002 2015) få innbyggere Antall innbyggere Uttynningskommuner Arbeidskommuner Befolkningskommuner Utviklingskommuner 50 % av uttynningskommunene har færre enn 2000 innbyggere Under 2000 55 22 2 15 2 000-4 999 45 35 10 41 5 000-9 900 12 13 8 58 10 000-19 999 0 1 3 53 Ingen uttynningskommuner har flere enn 10 000 innbyggere Liten forskjell på arbeids- og uttynningskommuner 20 000-49 999 0 0 0 40 50 000 eller flere 0 0 0 15 Sum 112 71 23 222

Aldersfordeling i ulike typer kommuner Utviklingskommune Befolkningskommune Arbeidskommune Uttynningskommuner har 21 % pensjonister Landet har 14 % pensjonister Liten forskjell på arbeids- og uttynningskommuner Uttynningskommune 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 0-19 år 20-39 år 40-66 år 67-79 år 80 år +

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Arbeidsinnvandring i uttynningskommuner - de fleste fra Europa Arbeidsinnvandringen fra Europa øker for landet som helhet fra 2006 Aurland Måsøy; stor andel arbeidsinnvandrere i fiskeindustrien - økning fra 2007 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Øvrig innvandring Innvandring fra Europa unntatt Tyrkia Befolkning ekskl. innvandring

Arbeidsinnvandrere Bidrar til å opprettholde folketall eller redusere takt i nedgang Varierende andel mellom kommunene Varierende interesse for å bli værende eller ikke I kommunene Lite fokus på arbeidsinnvandrernes betydning for befolkningsog sysselsettingsutvikling Få eller ingen tiltak mot denne gruppen

Næringer Uttynningskommuner har større relativ andel i det som avtar Jordbruk, skogbruk og fiske Tradisjonell industri (mekanisk; metall, tre etc.) Mindre relativ andel i næringer som vokser Bergverksdrift og utvinning Teknisk tjenesteyting ( regnskap, revisjon, arkitekt, meglere etc.) Forretningsmessig tjenesteyting (bemanningsbyrå, reisebyrå, vakttjenester etc.) Klarer ikke å henge med på den nasjonale veksten for næringene - Undervisning - Overnatting og servering

Prosesser bak dette Endringer i næringer og evne til å ta del i global og nasjonal vekst Sentralisering Offentlige arbeidsplasser, særlig kompetanse, til sentrale strøk Mental sentralisering; «byverdier» øker Nedadgående spiral; Færre innbyggere lavere fødselstall lavere tilskudd Aldrende befolkning større utgifter Færre bosatte - mindre markeder og mindre behov, eks. skolenedleggelse «Nok med å overleve» små administrasjoner - liten kapasitet til å tenke og handle offensivt

Hvorfor (for)blir noen Uttynningskommuner? Eksterne faktorer Stor andel i næringer som avtar Klarer ikke å utnytte de voksende næringene For dårlig kommunikasjon og integrasjon med vekstområder Interne faktorer For lite langsiktig og strategisk tenkning Liten kapasitet til å arbeide seg ut av spiralen

Ofte avhengig av hjørnesteinsbedrifter - som Arbor i Hattfjelldal Foto: Per Kristian Alnes

Levekår og livskvalitet i uttynningskommuner Følger nasjonale hovedtrekk Mange i små kommuner synes de har det bra på tross av at indikatorer ikke sier det Levekår, ungdom og livskvalitet vektlegges over alt Mindre befolkning gir tendens til færre tilbud Kan kompensere ved pendling til tilbud

Kan en bryte uttynningstendensen? Uttynningskommuner ligger ofte i uttynningsregioner Liten «drahjelp» fra resten av regionen Tiltak - knytte seg til vekstregioner Bedre kommunikasjoner, særlig veger Øker mobilitet eksternt Øker mobilitet internt i regioner Gir bedre mulighet for eksport av produkt og import av kunder

Tiltak - Satse på verdiskaping basert på egne ressurser «Hvor vil vi», «hva har vi», «hvordan kommer vi dit» overkomme hindringer Knyttes til nasjonale og regionale satsinger holde fokus over tid Koble seg til voksende trender Koble voksende trender og eksisterende næringer

Foto: Hans Olav Bråtå

Måsøy; satsing på nasjonal turistveg og turistfiske Foto: Hans Olav Bråtå Foto: Hans Olav Bråtå

Utnyttes planleggingen muligheter? Planloven gir mulighet for langsiktig, politisk tenkning Planstrategi Kommuneplanens samfunnsdel Utnyttes dette til langsiktig strategisk satsing? Eller blir fokuset lettere på delplaner og vekstsatsinger Vekstsatsinger- flyttes ofte ut i egne selskap

Planlegging noen mulige grep Velge fokus og holde fast på det over tid Vektlegge samfunnsdelen mer den ser ut til å bli viktigere Få fram de strategiske valg hva vil en legge vekt på Samler delplaner og satsinger Er et samlende dokument Kombinere næringsutvikling og samfunnsplanlegging For eksempel utvikle klarere og mer kompakte sentra Styrke lokale og regionale miljø innen planlegging Mange kommuner har for liten kapasitet til følge opp planer og komme ut av spiralen ofte sårbare

Rindal utvikler et mer kompakt sentrum Ny bru over Sunna gir gangavstand til skoler og sentrum Foto: Tormod Ellingsen

Andre tiltak og satsinger Utvikle helårsarbeidsplasser Beholde regionale utviklingsmidler Utvikle bolyst og varierte boligtyper, mht størrelse og eie/leie Utvikle nettverk der kommunen er en aktiv medspiller i næringsliv og samfunnsutvikling Tiltak som gir økt arbeidsinnvandring og at de blir værende og utvikler næringslivet Beholde, utvikle og bruke lokale og regionale næringsmiljø Styrke lokale FoU- og kompetansemiljø

Takk for oss