Råd til Forskningsrådet fra næringslivet. Regiondirektør Marit Helene Pedersen

Transkript

1 Råd til Forskningsrådet fra næringslivet Alta Regiondirektør Marit Helene Pedersen

2 En del av et større fellesskap NHO sentralt 15 region- kontorer 21 landsforeninger

3 85 Årsverk NHO Troms NHO Finnmark NHO Nordland NHO Møre og Romsdal NHO Trøndelag NHO Sogn og Fjordane NHO Hordaland NHO Buskerud NHO Rogaland NHO Innlandet NHO Oslo og Akershus NHO Østfold NHO Agder NHO Telemark NHO Vestfold

4 En del av et større fellesskap

5 Finnmark viktige og nye trekk Et næringsliv i stor vekst i Finnmark, store investeringer pågår og nye er varslet Flere lovende olje- og gassfunn, realisering av større feltutbygginger, økende leteaktivitet framover Mineralnæringa kan etablere seg sterkere hvis tillatelser blir gitt Fiskeri og havbruk er viktige næringer, laks vokser Delelinjeavtalen og Nordøst-passasjen har gitt ny giv for olje, gass og transport, Kirkenes pekes på som servicehavn Stort behov for arbeidskraft og arbeidsinnvandring Kompetanse kreves i alle næringer, samtidig øker kunnskapsnæringen i fylket

6 Finnmark vokser mest: Finnmark vokser med 10 % i sysselsetting Vest med 12 %, Øst med 10 % og Indre med 3 % Nordland vokser med 7 % i sysselsetting Troms vokser med 6 % i sysselsetting Tromsø by 9 %, Nord 3 %, Midt 2 %, Sør 2 % Hele Nord-Norge vokser med 7% mot landet på 13 % I Finnmark er årsaken at oppdrett og fiskeri demmer for nedgang i fiskeindustri samtidig som bygg og anlegg, mineral, olje og gass vokser Kilde: NORUT 2013: 7 6

7 7

8 8

9 Utvikling i sysselsetting (Sysselsatte personer etter arbeidssted = arbeidsplasser, indeksert År 2000 = 100) Prognosen for fremtidig vekst kommer fra NHOs økonomibarometer Hele Landet Finnmark Kilde: SSB, NHO Økonomibarometer 9

10 Arbeidsplasser Finnmark 2012 Arbeidsplasser Hele landet 2012 Vekst i Finnmark Vekst i Hele Landet Jord/skogbruk/fiske ,6 % -13,0 % Industri og olje ,3 % 1,9 % Byggevirksomhet ,1 % 8,3 % Varehandel ,6 % -0,3 % Offentlig adm ,0 % 6,0 % Undervisning ,8 % 3,4 % Helse-sosial ,3 % 4,2 % Tjenesteyting ,5 % 5,9 % Totalt ,0 % 3,6 % 10

11

12

13

14

15 Fokus i næringslivet i Finnmark: Behov for målrettet arbeid med kompetanse og innovasjon i næringslivet, men: Bransjene er svært forskjellige og har egne konjunkturer Større fart og høykonjunktur krever spissing mot produksjon, bedriften mister nødvendig FoU-fokus Bedriftene er svært markedsorienterte og må se den konkrete nytten av FoU der de er nå Kommersielt opptatt, FoU-tiltak må være anvendbare resultater som kan kommersialiseres raskt Gasellene i Finnmark: Veksten skal takles, ikke rom for FoU [Presentasjonsheading]

16 Hva sier bedriftene om barrierene ift FoU? Viktig å ha med krevende kunder som er partner i FoU-løp for å sikre markedsmessig effekt Vi retter oss mot de miljøene som vi vet kan løse FoUutfordringene-ofte sammen med kunden, ser mindre mot de generelle miljøene Det er en opplevd avstand mellom forskningsinstitusjoner og næringslivsaktører- styrke kommunikasjonen og få FoU til å skjønne kommersialiseringsdelen på bekostning av publisering Kunnskapen framskaffes raskere ved interne prosesser Mangel på forståelse for det forretningsmessige delen og at kunnskapen er bedriftens eiendom Byråkrati som vanskeliggjør at kunnskapen enkelt kommer til brukeren i bedriften Åpen støtteordning der en shopper forskningstimer ubyråkratisk Kompliserte søkerordninger

17 Om dialogen og møteplasser VRI har fått til gode dialogverksteder med næringene i Finnmark Lage mindre møteplasser med konkret innhold og forslag til bedriftene FR er rimelig flink med dialogen i nord Lytte til behovene, hjelpe til med løsninger, søke langsiktighet i virkemiddelapparatet Gjøre tilgjengelig åpne forskningsresultater enklere slik at bedriftene kan nyttiggjøre seg den Aktørene må være mer spesifikke mot ulike bransjer mye er forskjellig

18

19

20 Offentlig tilrettelegging ved store næringsprosjekter Det er nytt at vi må planlegge raskt for store, hurtige endringer i Finnmark Utviklingen framover i nord krever proaktive aktører i plansystemer, ressursbruk og organisering som er utformet for ekstraordinære utfordringer og muligheter. For Finnmark ser vi nå kvantesprang i den næringsmessige/industrielle utviklingen. Sentrale myndigheter bør se på prosjektorganisering for utbygging av infrastruktur i en slik situasjon Neste eksempel blir funn i Barentshavet Sørøst etter åpning i leterunde 23 og ilandføring/baser i Øst-Finnmark, alle former for infrastruktur. Sør-Varanger blir knutepunkt for servicehavn, internasjonal jernbane og vei ingenting er regulert enda.

21 Gjør mer ut av virkemidler som virker! 1. Prioriter næringsrettet forskning - forpliktende opptrappingsplan 2. Øk rammene for Innovasjon Norges landsdekkende innovasjonslåneordning 3. Gjør SkatteFUNN - ordningen enda bedre 4. Styrk brukerstyrte ordninger og virkemidler 5. Ta i bruk VRI/Regionale forskningsfond 6. Sats på innovative offentlige anskaffelser 7. Viktig med en langsiktig oppgradering av forskningsutstyr, - bygg og -infrastruktur 8. Opprett et nordnorsk såkornfond for tidligfase, FoU må kommersialiseres og det er det vanskeligste

22 NHOs visjoner og mål for forskningspolitikken Næringslivets utførte forskning og utvikling skal utgjøre 2 prosent av BNP innen Myndighetenes innsats må sikre at dette målet blir innfridd Hovedmålet: Verdens mest attraktive FoU-land Satses langs fem linjer: Forsknings- og innovasjonsarbeidet innenfor eksisterende bransjer og bedrifter økes. Nye forsknings- og innovasjonsintensive bedrifter med utgangspunkt i de bransjer og næringsklynger vi allerede er innenfor - ofte basert på nasjonale fortrinn. Nye forsknings- og innovasjonsintensive bedrifter innen felt som kan utvikle seg til å bli helt nye bransjer eller næringsklynger - ikke opplagte nasjonale fortrinn. Flere utenlandske bedrifter må velge å legge forsknings- og innovasjonsaktivitet til Norge. Flere nasjonale må legge dem lenger nord 22