Næringshagen lokalutvikling med høy samfunnsverdi. Næringshagenes rolle i «mulighetenes tidsvindu» i nord?

Transkript

1 Næringshagen lokalutvikling med høy samfunnsverdi Næringshagenes rolle i «mulighetenes tidsvindu» i nord?

2 Rammer og prinsipper for næringshagen LOKALER DRIFT Fysisk samlokalisering Teknisk tjenesteplattform Administrativ tjenesteplattform Fundamentet i næringshagemiljøet; bedriftene dekker driftskostnadene ved husleie og fellesutgifter NYSKAPINGS- AKTIVITET Finansieres av næringshageprogrammet

3 Kjerneprinsippet for næringshagevirksomhet Infrastruktur for nyskaping Bygger og utvikler deler av samfunnet som understøtter næringsliv (kompetanse, kultur, holdninger, kapital) DEN LOKALE NÆRINGSHAGEN Koblingsaktør Kobler næringsliv, kunnskapsaktører og det offentlige Markedskompetanse Gir tilgang til konkurransedyktig kunnskap om markedsmuligheter, kunder, konkurrenter, kunnskap som kun vanligvis store selskap besitter

4 Vi skaper verdier! Lokal verdiskaping: Bedriftsetableringer Antall ansatte Bedriftsrekruttering Lokal kompetansevekst Kurs Utdanningstilbud Kompetanserekruttering

5 Vår rolle i det regionale innovasjonssystemet MÅL Økt regional verdiskaping og utvikling for utvikling i næringslivet og for regionen VIRKEMIDLER IN, Forskningsrådets programmer, klyngeutvikling, nettverkssamarbeid, FoU-miljøer Næringshagen Inkubator og øvrige utviklingsselskap Kunnskapsparker Kommunenes førstelinjetjeneste MÅLGRUPPER Etablerere og eksisterende næringsliv

6 Visjonær og målrettet satsing på framtida Visjon for Næringshageprogrammet Næringshageprogrammet skal bidra til å utvikle attraktive bedrifter og arbeidsplasser i hele Norge for morgendagens talenter Hovedmål for Næringshageprogrammet : Økt verdiskaping gjennom tilrettelegging av kunnskapsarbeidsplasser i hele landet Et virkemiddel for fylkeskommunen og bidra til at fylkeskommunens rolle som regional utviklingsaktør styrkes

7 Program med dobbel effekt Samfunnsøkonomisk perspektiv: Økt verdiskaping Distrikts- og regionalutvikling Sterke kompetansemiljøer innenfor næringer der regionen/norge har gode forutsetninger for å lykkes Flere framtidsrettede arbeidsplasser (morgendagens talenter) Økt sysselsetting Regionale og nasjonale møteplasser Fremme entreprenørkultur Mer effektiv bruk av offentlige midler Knytte offentlig og privat sektor sammen Styrket samarbeid og koordinering på tvers av kompetanseområder Kompetanseutvikling og -spredning Utvikling av innovasjonsevnen Økt bedriftsetablering Økt regional verdiskaping, flere og bedre bedrifter NÆRINGSHAGEPROGRAMMET Bedriftsøkonomisk perspektiv: Levedyktige bedrifter Økt overlevelsesrate Lettere adgang til attraktive fasiliteter Økt tilgang til potensielle samarbeidspartnere, leverandører og kunder Økt tilgang til potensielle nye markeder nasjonalt og internasjonalt Forretningsutviklingskompetanse Deltaker i utviklingsorientert miljø Økt tilgang til FoU-miljøer Lettere adgang til sparringspartnere Nettverksdeltaker Økte bedriftsetableringer

8 Organisering og ledelse av programmet

9 Et levedyktig næringshageprogram! Næringsprogrammet etableres Programperiode 1 Fokus: Samlokalisere kunnskapsintensive virksomheter for å bygge et større faglig og sosialt miljø Næringshageprogram videreføres Programperiode 2 Fokus: Utviklings- og nyskapingsaktivitet rettet mot bedriftene i eller tilknyttet samlokaliseringsmiljøet Næringshageprogram Vedtatt videreført Programperiode 3 Fokus: Innovasjon og nyskaping ved å fremme næringshagenes kompetanseutvikling og nettverksutvikling rettet mot nasjonale og internasjonale bedriftsog kunnskapsmiljøer.

10 NH-Norge: En verdiskapende bevegelse Næringshagene i Norge: 58 medlemmer Ca 1000 bedrifter Ca 3000 mennesker Satsingsområder siden 1998: Kvinnovasjon, Ungt entreprenørskap, reiseliv, kulturnæringer, internasjonalisering, energi mm 65 prosent privat eierskap i næringshagene 60 prosent av bedriftene er i KIFT-segmentet

11 Nettverk Finnmark Et innovasjonsnettverk som består av følgende: - Kirkenes Næringshage - Hermetikken Næringshage - Linken Næringshage - Nordkapp Næringshage - Hammerfest Næringshage - Kunnskapsparken i Alta, - Industriinkubatoren Pro Barents/Inkubator Nord - VRI Finnmark/Finnmark Fylkeskommune/Innovasjon Norge - Forskningsrådet/Finnmark

12

13 NHOs Kommune-NM 2013 Størst endring Regioner. Hitra/Frøya 29 plasser Vest-Finnmark 21 plasser Sør-Troms 17 plasser Kystgruppen 13 plasser Hordaland Vest- 10 plasser

14 NHOs Nærings-NM 2012 Vest-Finnmark har gjort det godt i Nærings-NM 2012, Det samme gjeler regionens utvikling i perioden , der man er kommet i gruppen «Beste regioner».

15 Plassering i Nærings-NM 2012 Vest-Finnmark plasserer seg på 15. plass i årets Nærings- NM. Merk at konkurrerer egentlig med seg selv i og med at det er relativ utvikling i egen kommune som måles. Nærings-NM 2012 bruker tall fra Tidlig neste år kommer Nærings-NM 2013 med tall fra 2012.

16

17 Finnmark viktige og nye trekk Et næringsliv i stor vekst i Finnmark, store investeringer pågår og det kommer større Flere olje- og gassfunn, mulig realisering av større feltutbygginger, økende leteaktivitet i dag og framover Mineralnæringa kan etablere seg sterkere hvis tillatelser blir gitt Laksenæringa er i sterk vekst Historisk store fiskekvoter i Barentshavet Reiselivet blir stadig mer helårlig, og vinter vokser Nordøst-passasjen kan få kommersiell betydning raskere enn først antatt Stort behov for arbeidskraft og arbeidsinnvandring Veksten i næringsliv og sysselsetting setter sterke krav til kommunikasjoner og logistikk, mulig verdiskaping må ikke svekkes

18 Finnmark vokser mest Finnmark vokser med 10 % i sysselsetting Vest med 12 %, Øst med 10 % og Indre med 3 % Nordland vokser med 7 % i sysselsetting Troms vokser med 6 % i sysselsetting Tromsø by 9 %, Nord 3 %, Midt 2 %, Sør 2 % Hele Nord-Norge vokser med 7% mot landet på 13 % I Finnmark er årsaken at oppdrett, fiskeri demmer for nedgang i fiskeindustri og at mineral, olje og gass vokser Kilde: NORUT 2013: 7

19 Velkommen til Nordkapp Næringshage Etablert: 2006 Daglig leder: Stig Hansen Antall bedrifter: 56 Lokal/regional funksjon: 1. Kommunens førstelinjetjeneste, 2. Sekretariat Honningsvåg Handel og Industriforening (HHI), 3. Ledelse av Nettverk Finnmark, 4. Ledelse av næringsnettverket i Vest-Finnmark regionråd.

20 Samarbeids partnere - Nordkapp og Porsanger Havn IKS Strategiarbeid, prosjekter, nettverk - Nordkapp kommune førstelinje - Repvåg Kraftlag prosjektbasert - PiU, Porsanger i utvikling, Pro Barents, Vri Finnmark, Kystverket, HHI, Vest Finnmark regionråd, FFK/Innovasjon Norge, Inkubator Nord, Petro Arctic - Direktoratet for naturforvaltning. Miljødir.

21 Vi skaper verdier! Lokal verdiskaping: Bedriftsetableringer: 2011: : 21, (Delaktig i 7, rådgivning 20) Lokal kompetansevekst Kurs; Regnskapsforståelse, strategi, kommunikasjon Utdanningstilbud- ViN nettverket Kompetanserekruttering

22 Hva er næringshagenes og Nettverk Finnmarks rolle i mulighetenes tidsvindu i nord? - Lokal og regional samfunnsutvikling - Førstelinjetjeneste i et innovasjonssystem - Møteplasser og arenaer for innovasjon, nyskaping og næringsutvikling - Kopling mellom næringsliv og utdannings- og FoU-miljø

23 Metode Bedriftene/ Næringslivet Mellomroms-kompetanse Samhandling Relasjonsbygging Kommunene/ Virkemiddelapp SAMHANDLING MELLOMROMMET Kunnskapsmiljø Frivillige lag og foreninger

24 Hva er næringshagenes rolle i mulighetenes tidsvindu i nord? - Stimulering og tilrettelegging til økt innovasjon lokalt og regionalt - Muligheter for fagspesialisering på tvers - Høringsinstans innen næringsutvikling og innovasjon - Sette agendaen i utviklingssaker - Kopling til nasjonale strukturer og programmer - Internasjonalisering

25 Takk for oppmerksomheten!