Vekst og utvikling i Skjåk og fjellregionen. Christl Kvam, regiondirektør NHO Innlandet

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Vekst og utvikling i Skjåk og fjellregionen. Christl Kvam, regiondirektør NHO Innlandet"

Ferdinand Brekke
7 år siden
Visninger:

1 Vekst og utvikling i Skjåk og fjellregionen Christl Kvam, regiondirektør NHO Innlandet Foto: Jo Michael

2 Den gode sirkel - «Høna og egget» «kunnskap skal styre rike og land og yrke skal båten bæra» (A. O. Vinje) KONKURRANSEDYKTIGE BEDRIFTER ATTRAKTIVE OMRÅDER Land, regioner, Byer, Steder, Attraksjoner etterspørres av DYKTIGE MENNESKER som etterspørres av som ofte har HØY KOMPETANSE HØY INNTEKT fordi de har

Vinje) KONKURRANSEDYKTIGE BEDRIFTER ATTRAKTIVE OMRÅDER Land, regioner,

3 I 2030 har ca 100 kommuner en andel pensjonister (+67 år) som er over 50 pst av befolkningen i yrkesaktiv alder Eksempler fra Oppland Skjåk Dovre Vågå Nordre Land Søndre Land Lom Sel Sør-Aurdal Nord-Fron Vestre Slidre Gjøvik Lillehammer OPPLAND Fremskrivninger basert på SSB statistikk - Middelalternativet 3

8 0536 Søndre Land 27.8 47.6 0514 Lom 28.6 47.2 0517 Sel 30.7 47.1 0540 Sør-Aurdal 32.6 46.6 0516 Nord-Fron 27.9 46.

4 Arbeidsplasser - fylker Antall arbeidsplasser 2012 Vekst i antall arbeidsplasser i % Andel av totalt Andel av total arbeidsplasser befolkning Hele Landet ,2 % 100,0 % 100,0 % Østfold ,4 % 4,6 % 5,6 % Akershus ,6 % 10,0 % 11,2 % Oslo ,5 % 17,1 % 12,3 % Hedmark ,8 % 3,4 % 3,8 % Oppland ,5% 3,4 % 3,7 % Buskerud ,7 % 4,8 % 5,3 % Vestfold ,8 % 4,1 % 4,7 % Telemark ,7 % 3,0 % 3,4 % Aust-Agder ,9 % 1,9 % 2,2 % Vest-Agder ,6 % 3,4 % 3,5 % Rogaland ,7 % 9,4 % 8,9 % Hordaland ,1 % 9,9 % 9,9 % Sogn og Fjordane ,0 % 2,1 % 2,2 % Møre og Romsdal ,6 % 5,0 % 5,1 % Sør-Trøndelag ,0 % 6,2 % 6,0 % Nord-Trøndelag ,3 % 2,4 % 2,7 % Nordland ,1 % 4,5 % 4,7 % Troms ,3 % 3,2 % 3,2 % Finnmark ,2 % 1,5 % 1,5 % Kilde: SSB 4

Vestfold 104756 0,8 % 4,1 % 4,7 % Telemark 76608-0,7 % 3,0 % 3,4 % Aust-Agder 48591 2,9 % 1,9 % 2,2 % Vest-Agder 87115 3,6 % 3,4 % 3,5 % Rogaland 242698 9,7 % 9,4 % 8,9 % Hordaland 254440 6,1 % 9,9 %

5 Sysselsatte personer etter arbeidssted [Presentasjonsheading]

4000 1341 2000 882 10541156 16032714 3026 1088

6 %-vis endring i arbeidsplasser de siste tre årene 4,0 2,0 0,0 0,7 2,3 2,7 2,0 0,3 2,2-2,0-4,0-3,4-3,4-2,7-2,4-6,0-8,0-6,1-5,5-7,6 [Presentasjonsheading]

8 Sysselsetting etter arbeidssted - fordelt på bransjer 25,0 21,9 22,4 20,0 20,6 20,3 18,8 19,7 18,8 20,5 Jord/skogbruk/fiske Industri og olje 15,0 10,0 10,6 10,1 17,4 16,0 12,0 15,4 16,2 16,2 13,3 9,7 8,7 13,7 16,0 Byggevirksomhet Varehandel Overnatting og servering Offentlig adm. Undervisning 5,0 5,4 5,1 4,9 Helse-sosial 2,6 tjeneste 0,0 Dovre Lesja Skjåk Lom Vågå

16,2 13,3 9,7 8,7 13,7 16,0 Byggevirksomhet Varehandel Overnatting og servering Offentlig adm.

9 Sysselsetting etter arbeidssted - fordelt på bransjer 35,0 33,3 30,0 25,0 Jord/skogbruk/fiske 20,0 20,3 Industri og olje Byggevirksomhet Varehandel 15,0 12,3 15,2 Overnatting og servering Offentlig adm. Undervisning 10,0 Helse-sosial tjeneste 5,0 2,2 0,0 Luster Stryn Rauma Norddal Stranda

15,0 12,3 15,2 Overnatting og servering Offentlig adm.

10 Uttynningsregioner og utviklingsregioner eller arbeids og befolkningsregioner? 20% Endring sysselsetting % 10% 5% 0% -5% -10% -15% Tynsetreg. Valdres Midt-Gudbrandsdalen Nord-Gudbrandsdalen Kongsvingerreg. Hadeland Gjøvikreg. Elverumsreg. Hamarreg. Lillehammerreg. y = 1,0633x + 0,0328 R² = 0, % -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% Endring befolkning

Valdres Midt-Gudbrandsdalen Nord-Gudbrandsdalen Kongsvingerreg. Hadeland Gjøvikreg.

11 Foto: Jo Michael NæringsNM 2014 Christl Kvam, regiondirektør NHO Innlandet

12 Måleindikatorer NæringsNM Nyetableringer Lønnsomhet Vekst Næringslivets størrelse 1. Etableringsfrekvens: Antall nyregistrerte foretak som andel av eksisterende foretak i begynnelsen av året 2. Bransjejustert etableringsfrekvens: Basert på etableringsfrekvens, justert for effekten av bransjestrukturen 3. Vekst i antall foretak: Etableringsfrekvensen fratrukket nedlagte foretak 4. Andel foretak med positivt resultat før skatt 5. Bransjejustert lønnsomhet: Andel foretak med positivt resultat før skatt, justert for effekten bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 6. Andel foretak med positiv egenkapital 7. Andel foretak med omsetningsvekst høyere enn prisstigningen (KPI) 8. Andel foretak med realvekst justert for bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 9. Andel foretak med vekst i verdiskaping 10. Andel foretak med vekst i verdiskaping, justert for bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 11. Antall arbeidsplasser i næringslivet som andel av befolkningen [Presentasjonsheading]

Andel foretak med positivt resultat før skatt 5. Bransjejustert lønnsomhet: Andel foretak med positivt resultat før skatt, justert for effekten bransjestruktur, bedriftens omsetning og alder. 6.

13 428- kommuner

80- regioner 80- regioner Region Siste ti år Siste fem år 2014 Befolkning Stavangerregionen 1 1 1 309253 Trondheimsregionen 2 3 4 235003 Bergensregionen 3 7 2 368013 Øvre Romerike 5 11 3 95985

5 38355 Haugesundregionen 16 23 18 103106 Kongsberg/Numedal 18 28 29 33015 Sandefjord/Larvik 19 30 16 90694 Stjørdalsregionen 20 15 11 27889 Ringerike/Hole 21 25 26 36219 Hamarregionen 22 24 7 90266

14 80- regioner 80- regioner Region Siste ti år Siste fem år 2014 Befolkning Stavangerregionen Trondheimsregionen Bergensregionen Øvre Romerike Kristiansandregionen Osloregionen Ålesundregionen Vestviken Drammensregionen Romsdal Lillehammerregionen Haugesundregionen Kongsberg/Numedal Sandefjord/Larvik Stjørdalsregionen Ringerike/Hole Hamarregionen Tromsøregionen Gjøvikregionen Innherred Nedre Glomma Tønsbergregionen Grenland Arendalregionen Salten Follo Mosseregionen Ranaregionen

15 Nærings NM Regioner som går mest frem Kilde: SSB *) for landet totalt er andelen lik etter bosted og arbeidssted) 15

16 NæringsNM 2014 De 20 beste regionen Kilde: SSB *) for landet totalt er andelen lik etter bosted og arbeidssted) 16

17 Lønnsomhet [Presentasjonsheading]

18 Størrelse

19 Vekst [Presentasjonsheading]

20 Nyetableringer [Presentasjonsheading]

21 Attraktive kommuner og livskraftige bedrifter et gjensidig samspill Premiss 1: Bedriftenes konkurranseevne starter lokalt Hvordan kommunen utfører sine tjenester og saksbehandling (Effektivitet, kvalitet og pris/avgifter og gebyrbruk) Hvordan kommunen arbeider med å påvirke kompetanse, sysselsetting, kommuneøkonomi og forhold som møter demografiske endringer Hvordan kommunen legger til rette for samfunns-og næringsutvikling (infrastruktur, arealer, osv.) Premiss 2: Bedrifter som vokser, skaper positive ringvirkninger for kommunen og lokalsamfunnet Bedrifter som skaper arbeidsplasser og verdier gir økte inntekter til kommunen. Dette gir grunnlag for et godt privat og offentlig tjenestetilbud i kommunen. Det skapes fremtidstro og virketrang i kommunen som gir videre positive ringvirkninger og øker kommunens attraktivitet 21

22 Hvor fornøyd er du med kommunen du er lokalisert i? ( 1= lite 6 =svært fornøyd) 6 Snitt 5 5,2 5,07 5 4,77 4,71 4,71 4,58 4,58 4,54 4,53 4,52 4,49 4,42 4,37 4,36 4 4,1 4,09 3,75 3, Snitt 1 0 [Presentasjonsheading]

24 Utviklingen etter siste reform i kommunestrukturen Betydelig utvidelse av kommunenes oppgaver de siste 50 årene Økte krav og forventninger til tjenestene Sentralisering av befolkningen Reformbehov I: Oppgavene er blitt for store for de minste kommunene Reformbehov II: Mange byer har vokst ut over sine administrative grenser

25 Ulikt ansvar, ulike roller felles utfordring og mål Felles analyse Felles fokus Ulike virkemidler Ulike roller Felles måloppnåelse

26 Arbeidsplasser betydning for befolkningsutviklingen Under 3000 arbeidsplasser innenfor 45 minutter kjøring nedgang arbeidsplasserstagnasjon Mer enn arbeidsplasser vekst (særlig i områder med mer enn arbeidsplasser)

27 Innlandets store utfordring

28 Viktige forutsetninger for positiv effekt Jo dårligere utgangspunkt jo større effekt av investeringer, særlig fjerninger av flaskehalser Regionen må ha et klart utviklingspotensialet ( kvalifisert arbeidskraft, innovasjonsevne) Ha et velutviklet næringsliv og politisk miljø som kan bidra til å utløse det eksisterende vekstpotensialet Investeringer i samferdsel vil ikke gi mernytte dersom det ikke var transportsystemet som var med på å hindre økonomisk aktivitet tidligere

29 Bio-økonomi En større betydning for fremtidigs næringsliv blir produksjon og verdiskaping i utgangspunkt i verdikjeden for jord, skog og vann. Bra for Innlandet! Økt etterspørsel etter mat Reduksjon av klimagassutslipp

30 Norges matregion nr.1 [Presentasjonsheading]

31 Attraktive for de "kule"? - tilpasset de som i dag står foran sin bo-beslutning?

Like dokumenter

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall Næringsklima Demografi Ambisjoner Stortingets vedtatte mål i juni 2014: 1. Gode og likeverdige tjenester til innbyggerne 2. Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling