SENSURVEILEDNING PED 1015 HØST 2015

Like dokumenter
Sensurveiledning Ped 1015

IDR300 1 Kroppsøving del 3, trinn 5-10

Lederskap for å skape relevans for framtiden 1

Førde, 25. februar 2016 Astrid Paulsen

Kursdag på NN skole om matematikkundervisning. Hva har læringseffekt? Hva har læringseffekt? Multiaden Lærerens inngripen

SENSURVEILEDNING PED 1011 EKSAMENSOPPGAVE

Hvordan lede og jobbe i team?

Profesjonelle læringsfellesskap, kjennetegn og muligheter. Thomas Nordahl

1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring

Fysisk aktivitet og velvære blant barn og unge

Å LEDE PROSJEKTER ET DYNAMISK PERSPEKTIV

Klasseledelse. Professor Thomas Nordahl, Hamar

Praktisk-Pedagogisk utdanning

Sensurveilednig PEL1 vår 2014, LGU51001 og LGU11001 Individuell skriftlig eksamen, 6 timer

HVA ER SOSIAL KOMPETANSE?

Hva kjennetegner et godt læringsmiljø?

Drivere og utfordringer i nettverk

Motivasjon hos yrkesfageleven. Lasse Dahl / Oslo April 2014

Motivasjon. Vigdis Refsahl. Verdi - forståelse av den betydning en handling og en ferdighet har for en selv og for omgivelsene eller samfunnet.

Å LEDE PROSJEKTER ET DYNAMISK PERSPEKTIV

Flerspråklighet, relasjoner og læring. Espen Egeberg Seniorrådgiver Statped sørøst

Growth Mind Set og Målorientering

Ulikheter og variasjoner. Professor Thomas Nordahl Senter for praksisrettet utdanningsforskning København,

Eksamensoppgave i PSY2010 Arbeids- og organisasjonspsykologi

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Eksamensoppgave i PSY2010 Arbeids- og organisasjonspsykologi

Vedlegg B - Deskriptiv Statistikk

Foreldre i skolen 2. samling. Vesterskaun skole

SENSURVEILEDNING PED3522 HØST Gjør rede for følgende teorier:

Studieplan 2017/2018. Myndiggjørende ledelse (2017) Studiepoeng: 15. Bakgrunn for studiet. Læringsutbytte. Målgruppe. Opptakskrav og rangering

PEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN. Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen

Copyright University of Birmingham, Norges idrettshøgskole og Universitetet i Bergen 2010.

Fagdag. Geir Leine Auestad

Skolebasert organisasjonslæring 25. februar 2015 Molde. Professor Halvor Bjørnsrud

Fagdag for koordinerende enheter og koordinatorer

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat

Klasseledelse. Professor Thomas Nordahl, Nordisk LP-konferanse, Hamar

3. Samling Gruppedynamitt

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

Den kompetente trener. og ansvarlige gymnast

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat

SAMSPILL FOR LÆRING STRATEGIPLAN FOR VIDEREGÅENDE OPPLÆRING I TROMS

Barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling

Læreplan i religion og etikk fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram

Elevers beskrivelser av nyttige tilbakemeldinger

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

Læring, undervisning og relasjoner. Thomas Nordahl

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat. Elverum Elin Bakke-Lorentzen

UTVIKLINGSPLAN for barnehage og skole

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN

HOVEDTRENERFORUM TEAMBYGGING NSF, OSLO

Mal for vurderingsbidrag

Medarbeiderkartlegging

Sosial påvirkning -det er mye «kraft» i en gruppe

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

Vadsø videregående skole

Ledelse forankret i verdier

Fremtidens kompetanser

Plattform. Elevsyn Lærerrollen Voksenrollen

PAPA prosjektet pilot B: Kursing av trenerinstruktører del 1

Metoden er et godt verktøy til å få kontroll over arbeidet i klassen og for å sikre at alle elevene både bidrar og får bidra.

Utdanning i samfunnsperspektiv Læringsmiljø og elevresultater. Thomas Nordahl

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Dialogens helbredende krefter

ÅRSPLAN del II NYGÅRD BARNEHAGE

Plan for et godt læringsmiljø ved Nordre Modum ungdomsskole

Lærer-elev relasjonen og lærerens undervisningspraksis. Anne Kostøl og Sølvi Mausethagen, Hamar

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Olympiatoppens Coaching- og trenerseminar : Gjensidig tillit og forståelse i trener-utøver relasjonen

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Vestråt barnehage. Lek og vennskap som forebygging mot mobbing i barnehagen

Medborgerskap i praksis - skolens segregering av elever i vanskeligheter

RELASJONSPROSJEKTET ORKANGER Jan-Ole Pedersen, PPT for Nord-Fosen

Humetrica Organisasjonsanalyse

Halmstad barne- og ungdomsskole. Dette er HBUS. Skoleåret 2014/15

Språkmiljø og psykososialt miljø for elever med behov for ASK

Hva, hvorfor, hvordan

UB-lærer evaluering. Vår ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

PAPA prosjektet pilot B: Kursing av trenerinstruktører del 2

Hva kjennetegner en inkluderende skole? Lp-nettverk Narvik 19.februar 2015

BRUK AV GRUPPER I OPPFØLGING AV KRISER OG KATASTROFER HVORFOR VERDSETTES DET SÅ HØYT AV RAMMEDE?

Inklusjon, fellesskap og læring. Thomas Nordahl

SOSIAL KOMPETANSE HAUKÅS SKOLE

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Kringsjå skole

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2015/17.

Gjøvik kommune. Endring av praksis over en periode på fem år ++. Hanne Brukstuen, Biri Lene Nyhus, HiL

Å LEDE PROSJEKTER ET DYNAMISK PERSPEKTIV

Les mer om faktorene på

Refleksjonsnotat 1. - Et nytt fagområde. Av Kristina Halkidis S199078

Alternative opplæringstiltak / smågruppebaserte opplæringstiltak - fakta og perspektiver. Svein Nergaard Lillestrøm 17.

læring for framtida VISJON PEDAGOGISK PLATTFORM MÅL VERDIER Være en skole med kultur for læring Utvikle individets evner og talenter Respekt

Transkript:

SENSURVEILEDNING PED 1015 HØST 2015 Du er kontaktlærer for 9. klasse på Japp skole. Klassen preges av dårlig samhold, lite konstruktive diskusjoner og stor grad av konkurranse. Elevene er svært individorienterte i faglig arbeid. Det siste året har du tatt videreutdanning på universitetet i et emne hvor tema er grupper og gruppeprosesser. Nå vil du igangsette en prosess for å endre klima i klassen. Oppgave a I lys av teori om grupper, beskriv kort hovedforskjeller mellom effektive og ineffektive grupper. Oppgave b Ta utgangspunkt i teori om gjensidig avhengighet og drøft hvordan lærer kan arbeide/bidra til å skape et klima som preges av samarbeid. Drøft praktiske implikasjoner i lys av teori. Det forventes: Redegjørelse for definisjonen av en sosial gruppe. Det er et pluss dersom kandidaten berører følgende elementer (1-7) i tillegg til selve definisjonen. Ulike definisjoner: 1) Mål: Freeman sa så tidlig som i 1936 at en gruppe eksisterer når individet i gruppen har et felles mål. Andre forskere vektlegger også dette som viktig (Mills, 1967; Deutsch, 1949). 2) Avhengighet: En samling av mennesker som er gjensidig avhengig av hverandre. De påvirker hverandre på en eller annen måte (Cartwright & Sander, 1968; Fiedler, 1967; Lewin, 1951). 3) Interpersonlig samhandling: Samhandling må være tilstede før det kan kalles en gruppe (Hare, 1976; Bonner, 1959; Stodgill, 1959; Homans, 1950). 4) Oppfatning av medlemskap: Det eksisterer ingen gruppe før medlemmene selv opplever at de er en del av gruppen (Bales, 1950; Smith, 1945).

5) Strukturerte relasjoner: En samling individer som samhandler strukturert ved roller og normer. McDavid & Harari, 1968; Sherif & Sherif, 1956). 6) Gjensidig innflytelse: En gruppe eksisterer når de har gjensidig innflytelse på hverandre (Shaw, 1976). 7) Motivasjon: Individer er ikke en gruppe før de er motiverte av personlige årsaker for å være en del av gruppen (Bass, 1960; Cattell, 1951). Definisjon: En liten gruppe kan defineres som to eller flere individer som samhandler med hverandre ansikt til ansikt, som er bevisst sitt eget og andres medlemsskap og som er positivt gjensidig avhengige av hverandre i arbeidet mot et felles mål (Johnson & Johnson, 2014). Det er positivt dersom kandidaten nevner: -forskjeller mellom en sosial gruppe og en samling med mennesker. -ulike grupper (pseudo, tradisjonell, effektiv og høy-prestasjonsgruppe). Det forventes: Redegjørelse av vesentlige forskjeller mellom effektive og ineffektive grupper. Her er det vesentlig at kandidaten berører elementer som beskriver effektive grupper og ineffektive grupper. Det er positivt for oppgaven dersom kandidaten også diskuterer kjennetegn ved effektive grupper opp mot ineffektive grupper. Det er vesentlig for besvarelsen av kandidaten besvarer følgende: Felles mål, kommunikasjon, gjensidig avhengighet, mangfold/differensiering, roller/normer, selvoppfatning, og konflikter. EFFEKTIVE Mål: Klare, operasjonelle og relevante, og som alle er forpliktet til å nå. Medlemmene må forstå målene. Det må være relevante mål. Gruppen eksisterer fordi man kan oppnå mål man ikke klarer alene. INEFFEKTIVE Mål: Medlemmer aksepterer pålagte mål. Målene er strukturerte og bærer preg av konkurranse. Medlemmene strever med å utkonkurrere andre eller kun arbeider for å nå sine egne mål (individualistisk).

Kommunikasjon: Etablere to-veis kommunikasjon hvor medlemmene kan kommunisere sine ideer, tanker og følelser presist og klart. Effektiv sending og mottak av beskjeder Innflytelse: Evner og informasjon avgjør hvor stor innflytelse du har. Interpersonlige ferdigheter: Alle støtter hverandre. Løfter hverandre fram. Vi-tankegang. Gjensidig positiv avhengighet. Samarbeid. Selvoppfatning, mestring. Ledelse: Deltakelse og lederskap er fordelt blant medlemmer. Konflikter: løses gjennom forhandlinger. Gruppestørrelse: Variere med arbeidsoppgaven. Tilpasses oppgavens kompleksitet. Heterogen: Ulike ferdigheter og kompetanse tilføres gruppen. Store ulikheter kan føre til uendelige diskusjoner, uenigheter og konflikter. Mangfold. Spesialundervisning. Inkludering. Kjønnsdelt undervisning. Kommunikasjon: Preges av en-veis kommunikasjon. To-veis kommunikasjon fraværende. Innflytelse: Posisjoner styrer innflytelse. Interpersonlige ferdigheter: Jegtenkning. Individualistisk tankegang. Negativ gjensidig avhengighet (konkurranse). Ledelse: Lederskap er basert på autoritet. Noen medlemmer dominerer. Konflikter blir oversett eller ignorert. Løst slik at kun noen blir fornøyde. Gruppestørrelse: Blir den for stor vil ofte effektiviteten synke (social loafing). Homogen: For lik tankegang. Mindre kreativ. Det forventes: Redegjørelse for TEORI om avhengighetsstrukturer, positiv og negativ gjensidig avhengighet. Grupper er dynamiske enheter og avhengighet mellom medlemmer varierer (Koffka, tidlig 1900). Sosial gjensidig avhengighet eksisterer når individene deler felles mål, og individets resultat påvirkes av andres handlinger (Deutsch, 1949a, 1962; Johnson, 2003; Johnson & Johnson, 1989). Forskjellig fra: Sosial avhengighet hvor resultatet for en person blir påvirket

av andres handlinger men ikke motsatt og Sosial uavhengighet hvor resultatet for en person er upåvirket av andres handlinger. Positiv gjensidig avhengighet (samarbeid): Individenes mål er positivt korrelerte. Individene tror de kan nå sitt mål kun dersom de andre også når sitt mål. Søker vinning for alle i gruppen. Negativ gjensidig avhengighet (konkurranse):negativ sammenheng mellom individenes mål. Dersom en når sitt mål, vil det betyr at jeg ikke når mitt mål. Personlig vinning. Individualistisk (Individualistisk): Ingen sammenheng mellom målene, alle tror de kan nå sine mål uavhengig av de andre i gruppen. Personlig vinning uten å tenke på de andre. POSITIV GJENSIDIG AVHENGIGHET (VI-TANKEGANG): Man får og gir hjelp, deler kilder, kunnskap og informasjon, får og gir tilbakemelding til hverandre, utfordrer hverandre, stoler på hverandre, løfter hverandre, hvis jeg svømmer, svømmer alle. Hvis jeg drukner, så drukner vi sammen. GJENSIDIG NEGATIV AVHENGIGHET (JEG-TANKEGANG): Individenes mål er negativt korrelert, opplever andre som konkurrenter, jeg lykkes hvis andre mislykkes, konkurransementalitet, responderer negativt på hverandres handlinger, JEG tankegang, jeg svømmer andre drukner, de andre svømmer jeg drukner. Type avhengighetsstruktur i en situasjon bestemmer hvordan individene samhandler med hverandre, og som igjen vil påvirke resultatet. Forskning: a) innsats for å oppnå noe b) kvalitet på relasjoner c)psykologisk tilpasning Forskning viser: Læringsorientert klima: høyere indre motivasjon, innsats, utholdenhet, interesse og deltakelse (Ames & Ames, 1981; Ames & Archer, 1988). Det betyr at kroppsøvingslærere bør: Tilby varierte aktiviteter (interessant og utfordrende). Rose elvenes måloppnåelse og personlige Forbedringer.

Unngå sosial sammenligning. Tilrettelegge læring gjennom samarbeid Gjennom små og heterogene grupper. Innsats og personlig forbedring i sentrum heller enn sosial sammenligning (Barkoukis et al., 2010) Prestasjonsorientert klima skaper frykt for å feile blant turnere (Duda & Kim, 1997; Sarrazin mfl., 2002). Fotballspillende gutter i prestasjonsorientert klima opplevde lav sosial aksept, dårlig vennskap og flere konflikter (Ommundsen mfl., 2005). Trenere i prestasjonsorientert klima tolerer brudd på regler, juks og ufin opptreden mot andre lag og spillere (Bredemeier, 1999; Nicholls, 1989). Fotballspillere som opplever miljøet som prestasjonsorientert mindre moralsk modne, villige til å tilsidesette normer om «fair-play»(ommundsen mfl., 2003; Ommundsen & Roberts, 2003). Kandidaten blir bedt om å drøfte hvordan lærer kan arbeide/bidra til å skape et klima som preges av samarbeid. Drøft praktiske implikasjoner i lys av teori. Her forventes det at kandidaten gir eksempler på hvordan en lærer i sitt praktiske arbeid med skolelever kan bidra til å skape et klima som preges av samarbeid. Å drøfte innebærer ikke kun beskrivelser av en situasjon/et eksempel, men at kandidaten drøfter gjennom å knytte praktisk eksempel til teori. Besvarelsen vurderes dessuten ut ifra følgende elementer: Hvorvidt besvarelsen har en tydelig struktur: Innledning, teori og drøftingsdel, og hvorvidt litteratur/teori/forskning fra pensum er presentert.