Nettinvesteringer og finansiell planlegging

Like dokumenter
Investeringer og effektivisering hva vil gi verdiskapning?

Verdivurdering av nettselskaper Kjetil Ingeberg 27. mai 2009

Brukerkurs i X-Nett Kjetil Ingeberg og Arve Halseth 18. april 2007

Hva vil gi verdiskapning i nettvirksomhet? Investeringer og effektivisering Finansiell planlegging Verdisetting av nettselskap

Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked

Tilpasning til den nye reguleringsmodellen praktiske råd. Kurs hos Energi Norge, Kjetil Ingeberg

Lønnsomhet av investeringer i regionalnettet

Hvordan virker reguleringsmodellen

Nettselskapenes evne til a egenfinansiere investeringer

Toveiskommunikasjon og nettariffen

Nettreguleringen anvendt på praktiske case

Om den nye reguleringsmodellen

Hvordan virker reguleringsmodellen

INNTEKTSRAMMEREGULERINGEN - NETTSELSKAPENES UTFORDRINGER OG INSENTIVER

Presentasjon av Masterutredningen

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

Mål og tiltak: kommentarer til NVEs planlagte endringer i reguleringen. Kjetil Ingeberg

Dagens tariffutjevning Presentasjon på Tariffkonferansen for EnergiNorge Kjetil Ingeberg

Nettavkastningen er den blitt som forutsatt? Av Svenn Inge Sigurdsen. Financial Advisory Services

Investeringsstrategier og effektivitet II

Regulering av parallelle infrastrukturer Kjetil Ingeberg 26. mai 2009

Eierskap til nettvirksomhet

UTKAST TIL Strategidokument Eiermøte, Begnadalen samfunnshus

Fornuftige reguleringsendringer fra NVE?

Hvordan virker reguleringsmodellen

NVEs regulering og rammebetingelser for nettvirksomheten

Norges vassdrags- og energidirektorat

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre

Nasjonale nettariffer - tariffutjevning. Trond Svartsund

Kraftbransjen i 2020: Veien fra visjoner til virkelighet

Om Ringeriks-Kraft Nett generelle forhold Nettvirksomheten i Ringeriks-Kraft Konklusjon

KILE-ordningen Incentiver og aktuelle problemstillinger

Foreløpig resultat 2014 Eiermøte 20. februar Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko

Hva er korrekt kapitalbase i nettselskapenes regnskapsrapportering?

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012

Ny inntektsmodell fra hvorfor og hvordan? Tilnærmet riktig er bedre enn eksakt feil!

Notat - Forbedring av NVEs reguleringsmodell viktige momenter

Notat om hva Distriktsenergis medlemmer bør kunne om den økonomiske reguleringen av nettselskap

THEMA-rapporten: For store oppgaver for lite penger?

Modellkonsept Budsjettmodell - eksempel Prosjektforslag v/trond Svartsund, EBL. EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

Anleggsbidrag Nettregulering

Kvartalsrapport 2. kvartal 2014

Kurs i NVE-rapportering

Konsern analytisk informasjon

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Norges vassdrags- og energidirektorat. Må reguleringsmodellen endres for å nå fornybarhetsmålene? Stig Olav Wiull seksjon for økonomisk regulering

Prosjekt for EBL Regulatorisk regnskap og kostnadsbase

Regnskapsanalyse. Kvalitetssikring og korrigering av regnskapstall

Effektiv drift og sparte kostnader ved gode analyser og planlegging

Marginaltap - oppdatering Et kritisk skråblikk på marginaltapsmodellen

SCENARIOER FOR FRAMTIDENS STRØMFORBRUK VIL VI FORTSATT VÆRE KOBLET TIL STRØMNETTET?

Strategisk økonomistyring HRS 6001

Framtidige endringer i nettreguleringen

Rapport Finansiering av investeringer i regional- og sentralnettet

Klarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft

H/ringssvar - Børmerutvalget (2015:14) Bedre beslutningsgrunnlag, bedre styring

Rettslige rammer for den økonomiske reguleringen av nettvirksomhet. advokat Gunnar Martinsen, Advokatfirmaet Thommessen AS

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014

Fra råvareleverandør til SMART forenkler av hverdagen TU Smart Grid Summit Ole Sunnset

Analyse av målt effektivitet for Nettselskapet AS

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring

Kvartalsrapport 2 kvartal 2013

Nettregulering - rammebetingelser

Kontantstrømoppstilling for analyse

Norges vassdrags- og energidirektorat

Økonomiske resultater

Hvilke planer har vi for fremtidens KILEordning. Lisbeth Vingås

Nettutvikling og nettinvesteringer. Kommunalt eiermøte , Konserndirektør Erik Boysen

Anleggsbidrag Nettregulering

Hva er kapitaleffektivisering? Hvorfor effektivisere kapitalbruken? Halfdan Bakøy. Effektiv Kapitalbruk

Transkript:

Nettinvesteringer og finansiell planlegging 26. mai 2009 Kjetil Ingeberg, Xrgia AS kin@xrgia.no www.xrgia.no post@xrgia.no

Innhold Hvor mye lønner det seg å investere i nett? Hvordan drive effektiv langtidsplanlegging Investeringspolicy Finansiell planlegging Hva er nytten av langtidsplanlegging og scenarioanalyser? 2 2

Hvorfor skal man analysere virkningene? Strategisk planlegging på selskaps- og konsernnivå Finansiell styring av selskapet Nytte av kunnskap om effekter i reguleringen Beslutninger for enkeltprosjekter og tiltak Grunnlag for budsjettrammer mv 3 3

Vurdering av enkeltprosjekter Reinvesteringer Påvirker bare input-siden Effektivitetsvirkning Økt netto, forventet ressursbruk gir svekket effektivitet alt annet like Avhenger av samtidighet med andre selskaper Lønnsomhet Bransjen totalt sett får full normalavtasning Selskapet som investerer får minst 40% kostnadsdekning, resten avhenger av effektivitet og kalibrering Marginalavkastning ned mot 1,5% for selskapet Nyinvesteringer Påvirker både input- og outputsiden Effektivitetsvirkning Avhenger helt av endringene i variablene, og av selskapets vekting på output-siden Avhenger også av samtidighet med andre selskaper Lønnsomhet Bransjen totalt sett får full normalavtasning Selskapet som investerer får minst 40% kostnadsdekning, men kan få marginalavkastning over normalavkastningen ved gunstige investeringer 4 4

Lite lønnsomt å reinvestere? Regelen snarere enn unntaket Økning i kostnadsgrunnlaget er større enn KILE-gevinster mv Effektivitetsscore reduseres som følge av reinvesteringen Betydelig svekket marginalavkastning Avkastningen faller sterkt selv ved forholdsvis små reduksjoner i effektivitet Effekten avhenger av den relative størrelsen av prosjektet i fht totalkapitalen, og prosjektets realøkonomiske godhet 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % Eksempel Marginalinvestering utgjør 1% av totalkapitalen Reinvestering uten noen gevinster gir fall i effektivitet på ca 0,5%-poeng Marginal avkastning 2,0 % 0,0 % 89,7 % 89,8 % 89,9 % 90,0 % 90,1 % 90,2 % Effektivitetsscore 5 5

Jevner problemet seg ut over tid? Argument Selskaper som investerer tidlig, får en fordel senere når andre selskaper må investere Dessuten har de selskapene som investerer tidlig nytt godt av høy effektivitet og lønnsomhet historisk Realitet? Selskaper som ligger tidlig i reinvesteringsbehov får en varig ulempe og oppnår aldri normalavkastning sett fra i dag Relativt hyppige endringer i reguleringsregimet gjør det vanskelig å tro på at ting jevner seg ut over tid 6 6

Regneeksempler (forts) Forutsetninger To selskaper, A og B A er mest effektiv Selskapene er like store Case: Nåverdi av investering Selskap A som reinvesterer tidlig oppnår negativ nåverdi Til tross for at selskapet er over gjennomsnittlig effektiv i hele perioden Selskap B oppnår positiv nåverdi perioden sett under ett Oppnår merinntekt i årene før egen investering Tidsprofil betyr mest Selskaper som har et tidlig investeringsbehov taper Nyinvesteringer som også gir vekst i output kan være lønnsomme Kontantstrøm 10 0-10 -20-30 -40-50 2009 2019 2029 2039 2049 Nåverdi 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0-4,0-6,0 Selskap A Selskap B Endring ES Kalibrering -8,0 Selskap A Selskap B 7 7

Lønnsomhet i nyinvesteringer Ikke mulig å si noe om marginal lønnsomhet før man regner! Utslag avhenger av vektene Effekter Identiske prosjekter vil ha ulik marginal lønnsomhet i forskjellige selskaper Utformingen av prosjektet vil ha betydning for virkningene hvilke outputvariabler endres? Betydelige forskjeller i resultatene fra år til år Det er lite robust å forholde seg til resultatet fra bare ett års DEAkjøring eller kun historiske data 10 % 9 % 8 % 7 % 6 % 5 % 4 % 3 % Sammenligning av identisk prosjekt gjort i tre ulike selskaper Marginalavkastning 2004 2005 2006 2007 2008 Case: Nyinvestering Utbygging til 100 nye kunder i tre ulike nettselskaper A er >100% effektiv og har høy vekt på LE og antall abonnenter B er <100% effektiv og har høy vekt på NS og HS, i tillegg til abonnenter C er et større selskap med effektivitet ~100% A B C 8 8

Risikohåndtering på prosjektnivå? Kan påvirke lønnsomheten Først og fremst utsettelse! Man bør regne DEA på nyinvesteringer Risikohåndtering? Forutsetter både at risikoen kan kvantifiseres og at man kan gjøre noe med den (avlastning) Egentlig lite å gjøre med regulatorisk risiko på prosjektnivå Likevel interessant å regne på større prosjekter Vesentlig mer interessant på selskapsnivå! Større muligheter for risikoavlastning Porteføljesammensetning Finansiell planlegging 9 9

Effektivitetsanalyse og budsjettering Optimalisert ressursbruk for langsiktig verdiskapning Riktig prioritering av påvirkbare tiltak Godt beskrevet konsekvens av gjennomføring av upåvirkbare tiltak Riktigere forventningsnivå overfor ledelsen, styret og eierne Kommunikasjon Finansielle forventinger Bedre grunnlag for finansiell planlegging og styring Finansiering Utbyttenivå God risikohåndtering dreier seg mye om god planlegging! 10 10

Hva driver fremtidig økonomisk utvikling? Befolkningsutvikling og vekst Behov for nyinvesteringer Reell marginalkostnad effektiv utbygging? Endringer i output-variabler Reinvesteringsbehov Alder på nettet Reinvesteringssyklus Endring i KILE? Endring i input (totalkostnad) Effektivitetsmessig utgangspunkt Ineffektive selskaper har mer å effektivisere innhenting Store selskaper effektiviserer mer enn små - skalafordel Finansiell fremskrivning: Fundamentale drivere kombinert med reguleringsmessige effekter 11 11

Usikkerhet i data To vesentlige begreper når vi skal vurdere treffsikkerheten Usystematisk variasjon Tilfeldige variasjoner i hvilke tiltak som realiseres i enkeltselskaper år for år Vil aldri kunne fanges opp av fremskrevne datasett Gjør at spennvidden i et estimat blir større, men påvirker i prinsippet ikke forventningsverdien Systematisk variasjon Trendstyrte utviklingstrekk som påvirker enkelteselskaper over tid demografi, alder på nettet, effektiviseringspotensial Kan i stor grad kvantifiseres i fremskrivninger, og gir mer forventningsrette estimater over tid 12 12

Budsjettering av inntektsramme Tilnærming Dagens IR Beregningsgrunnlag Reflekterer dagens kostnadsgrunnlag og effektivitetsscore Inflasjonsjustert Statisk analyse ( Verden utenfor står stille ) Dynamisk analyse ( Alt forandrer seg ) Reflekterer fremskrevet eget kostnadsgrunnlag og dagens effektivitetsscore Eller.. Fremskrevet eget kostnadsgrunnlag med ny statisk beregnet effektivitetsscore Fremskrevet eget og andres kostnadsgrunnlag og ny beregnet effektivitetsscore 13 13

Eksempel beregnet driftsresultat med ulike metoder Store avvik mellom de ulike metodene Ikke systematisk fortegnsforskjell Linjalmetoden (1) kan være like god som statisk analyse Konsekvenser? Feilestimat med opptil 50-60% av driftsresultatet i eksempelet for statisk analyse Tilsvarende feil i budsjett for årsresultat og utbyttekapasitet Kontantstrømsvirkning ift finansiering av selskapet - låneportefølje Driftsresultat i KNOK 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 3. Dynamisk analyse 2. Statisk analyse (fast Eff) 1. Linjalmetoden 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Kilde: Xrgia / X-Nett. Tall for mellomstort nettselskap på Vestlandet. 2003-2005 er virkelige tall, mens 2006-2008 er basert på fremskrevne data. Utgangspunkt i 2003-tall. Alle kostnadsrall er de samme i de tre tilnærmingene kun metoden for estimering av inntektsrammen skiller i driftsresultatet 14 14

Ny Regulatorisk risiko! Effektivitetsscore 130 % 120 % 110 % 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 110 % 120 % 130 % 140 % Gammel Store utslag av endringen for noen selskaper Totalt er 151 mill NOK omfordelt mellom everkene 15 Forutsigbarhet??? 15

Eksempel på finansiell fremskrivning Basiscase Drivere Finansiell utvikling Utbygging av varme Redusert LE Påvirkning inntekt, resultat og konstantstrøm Tallgrunnlag for redusert LE: Selskap Beregnet lønnsomt fjernvarmepotensial i selskapets område fra X- Varme Redusert LE utgjør 25% av økning i varme (resten erstatter oljefyr mv) Mellomstort selskap med effektivitet under gjennomsnittet 16 16

Effektivitet og inntekter Effektivitet Synker med ca 1-2,5%-poeng Økende nedgang over tid Inntektsramme Synker med 1-2 MNOK/år, eller 1-2% av inntekstrammen Effekt på driftsresultatet og kontantstrøm Direkte kontantstrømseffekt av redusert LE Reduserere driftsresultatet med 6-12% Kontantstrøm før finansiering redusert med tilsvarende beløp 120 % 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 82 % 80 % 78 % 76 % 74 % 72 % 70 % 68 % 66 % 64 % 0 % KNOK 80 000 60 000 40 000 20 000 2004 2008 2012 2016 Inntektsår Inntekts ramme E ffektivitet 2004 2008 2012 2016 Inntekts ramme E ffektivitet - 120 000 100 000 - KNOK 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 17 17

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Konsekvens for nettselskapet? Redusert avkastning Avkastning på nettkapitalen 7,0 % Redusert utbyttekapasitet Akkumulert redusert utbytte neste 10 år ca 14 MNOK (før skatt), eller 10% lavere samlet utbytte Høyere opplåning Økt opplåning ca 14 MNOK, eller en økning av finansieringsbehovet med 15% av dagens låneportefølje 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % Basiscase FV-utbygging 18 18

Bedre grunnlag for planlegging Strategiske spørsmål: Er det viktig for nettselskapet å ha kontroll med varmeutbyggingen? Hva betyr økt småkraftutbygging for selskapet? Bruk av resultatene Mer robuste langtidsprognoser Bedre finansiell planlegging Bedre kommunikasjon med eierne forventninger til resultater og utbytte Mer slagkraftig kommunikasjon med myndighetene Fundamentale drivere NYTTE Konsekvens for nettselskapet Økonomiske virkninger 19 19

Spørsmål 20 20

Kontaktinfo Kjetil Ingeberg Tlf: 93245623 E-post: kin@xrgia.no 21 Xrgia AS, Rådmann Halmrasts vei 16, 1337 Sandvika www.xrgia.no 21