Bergen Vann KF personalsituasjonen oktober 2012



Like dokumenter
Saken gjelder: Administrasjonen utarbeider en samlet årlig personalrapportering for virksomheten.

Saksnr Utvalg Møtedato Partssammensatt utvalg

ANALYSE AV SYKEFRAVÆRET 2007

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Sysselsetting og framtidsutsikter i energibransjen

Sammen om IA- Hydal Aluminium Profiler

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

kommune Handlingsplan Ringebu kommunes arbeidsgiverpolitikk Vedtatt av kommunestyret i K-sak 43/14, i møte

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

TEMAKONFERANSE SAMORDNET INNSATS FOR VOKSNES LÆRING HVORDAN KAN ARBEIDSGIVERE LEGGE TIL RETTE FOR Å TA FAGBREV PÅ JOBB? V/RÅDGIVER HARALD PEDERSEN

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

Plan for arbeid med rekruttering og kompetanse i Trysil kommune

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Fremtidig behov for ingeniører 2016

Framtidig behov for sjåførrekruttering til kollektivtransporten

Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

Møteinnkalling. Nore og Uvdal kommune

MÅL OG AKTIVITETSPLAN INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak,

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Avtale om tiltaksplan inngås for et år av gangen og blir videreført ut over 65 år for dem som allerede har inngått en senioravtale.

Rekrutteringsstrategi i Statens vegvesen

Delmål 3 i IA avtalen Seniorpolitikk som en del av livsfaseorientert personalpolitikk

Arbeidsgiverstrategi

Sak 29/19 Tiltaksplan feiertjenesten

FYSIOTERAPI PÅ ARBEIDSPLASSEN

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE

PS15/26Interpellasjon

erpolitikk Arbeidsgiv

Når er det uforsvarlig å ikke forebygge?

GLOBAL FUTURE > T A L E N T E R - M A N G F O L D - F O R B I L D E R

Temanotat 2006/8: Pensjonering i skoleverket etter år 2000

MØTEINNKALLING SAKSLISTE 24/12 12/489 FRAVÆRSSTATISTIKK T.O.M. JULI /12 12/2086 EVALUERING AV SENIORPOLITIKK /12 12/4033 EVENTUELT

Saksframlegg. Sykefravær i Engerdal kommune -oppfølging av kommunestyrets vedtak. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Personalplanlegging (PPL)

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE

16.4. Medarbeiderperspektivet

HMS-arbeid - Erfaringer fra tilsyn ved legekontor

Verdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014

Ark.: 461 Lnr.: /08 Arkivsaksnr.: 08/00230

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Kompetanse og rekruttering i kommunene en kunnskapsstatus. Anne Inga Hilsen Anna Hagen Tønder

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune

Status teknisk utdanning i Sjøforsvaret?

HMS i praksis. Tone Eriksen Spesialist i Arbeidsmedisin Arbeidstilsynet Østfold og Akershus

Trivsel, tydelighet og tålmodighet

Rekruttering behov for og tanker om samarbeid. Liss Eberg HR-sjef

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER

LØNNSPOLITISK PLAN

Hvordan står det til med arbeidsmiljøet i Norge?

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

KOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2012

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato

Nav Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane

Registreringer av HMS-data 2006

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud

1.1. Antall medlemmer etter medlemskapstype Vekst i medlemstall Antall medlemmer etter tariffområde

1. Bergen Vann KF viderefører de seniorpolitiske tiltakene som er iverksatt

INNSPILL TIL BYSTYRESAK VED. EVALUERING AV FORSØK MED REDUSERT ARBEIDSTID FOR SENIORER OVER 60 ÅR, VED BERGEN HJEMMETJENESTER KF

NAV SOM REKRUTTERINGSPARTNER. Hva er situasjonen, hva gjør vi?

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Lars E Moen Arkiv: 440 Arkivsaksnr.: 14/974 RAPPORT OM HMS-GRUPPENES ARBEID I SKÅNLAND KOMMUNE

Plan for kompetanseutvikling Trivsel i hverdagen Medvirkning Helse Miljø

RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Pilotprosjekt regionale kompetansestrategiar. Innspill fra Telemarksforsking 27. juni 2016

Filmen om arbeidstilsynet på youtube

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

1. Innledning med definisjoner og bakgrunn for plan

KOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2010

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl

Seniorpolitikk i Sortland kommune. Strategi for å beholde den kompetente arbeidskraften

Attraktiv arbeidsgivar?

1. Kjønnsfordeling Kjønnsfordeling pr seksjon.

Fagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren. Arbeidstakerperspektiv

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars Ernst & Young AS -all rights reserved

Praktisk likestillingsarbeid. Rønnaug M. Retterås,

1. TERMER, ORD OG UTTRYKK I KONTEKST: SOSIALFORVALTNING, ARBEID OG SENTRALE FORHOLD VED SAMFUNNSLIVET

Kommunen som arbeidsgiver, Losby Gods

NY IA - AVTALE Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT

Andreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet. NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær

1. UInnledning: 2. USituasjonsbeskrivelse:

Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune

Seniorpolitikk for Norges musikkhøgskole

forskriftsendringer, kartlegging

Sykefraværsprosjektet ved Sørlandet Sykehus Målrettet Systematisk Langsiktig

HMS dagen Marit Warncke Bergen Næringsråd

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt

Transkript:

Bergen Vann KF personalsituasjonen oktober 2012

Årsverk september 2012 Mellomlang beskr. Personer Personer heltid Personer deltid Årsverk Bergen Vann - Stab 10 8 2 11,03 Bergen Vann - Elektrogruppe 7 6 1 6,55 Bergen Vann - Vanndistribusjon 43 38 5 44,10 Bergen Vann - Fellestjenester 5 5 0 5,00 Bergen Vann - Avløpstransport 30 26 4 29,45 Bergen Vann - Avløpsrensing 22 20 2 20,50 Bergen Vann - Vannproduksjon 21 17 4 17,00 TOTALT 138 120 *18 133,63 * lærlinger, «pensjonister», deltid

160 140 120 100 80 60 40 20 0 Årsverk 2009 2010 2011 2012 Årsverk

120 Kvinner og menn 100 80 60 40 Kvinner og menn 20 0 Kvinner Menn

Gjennomsnittsalder Gjennomsnittsalder Personer Personer heltid Personer deltid Årsverk Bergen Vann - Stab 42,8 10 8 2 11,03 Bergen Vann - Elektro 39,5 7 6 1 6,55 Bergen Vann - Vanndistribusjon 47,11 43 38 5 44,10 Bergen Vann - Fellestjenester 50,4 5 5 0 5,00 Bergen Vann - Avløpstransport 52,7 30 26 4 29,45 Bergen Vann - Avløpsrensing 42,6 22 20 2 20,50 Bergen Vann - Vannproduksjon 42,0 21 17 4 17,00 Gjennomsnittsalder BV 45,3 138 120 18 133,63

Aldersfordeling personer pr. avdeling 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Under 30 30 og 50 50 og 60 Eldre enn 60 VD VP AR AT

Aldersfordeling pr. avdeling i % 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 <30 30-50 50-60 >60 VD VP AR AT

Gjennomsnittsalder 60 50 40 30 20 VD VP AR AT 10 0 Kategori 1

Personalsituasjon alderssammensetning og fremtidige utfordringer 44,3 % gjennomsnittsalder ikke dramatisk høyt Lite utskifting av personalet (lite turn over), har hatt noen ingeniører og fagarbeidere som har sluttet Avløptransport har en stor gruppe mellom 50 og 69 (22 av 30)

Høy alder og fremtidige utfordringer Høy alder kan medføre lavere arbeidskapasitet (mye fysisk tungt arbeid) Hvordan finne arbeidsoppgaver til denne gruppen i årene som kommer? Nyrekruttering (kompetansestrategi)

Sykefravær

Sykefravær pr. 3. kvartal

Sykefravær pr. 3. kvartal Egenmeldt sykefravær, prosent Sykefravær, 1-16 dager, prosent Sykefravær, > 16 dager, prosent Sykefravær, prosent Firmakode Bergen Vann KF Bergen Vann KF Bergen Vann KF Bergen Vann KF Bergen Vann KF Kalenderår/kv artal % % % % 20121 1,96% 3,90% 8,09% 12,00% 20122 1,17% 3,62% 6,09% 9,72% 20123 1,21% 3,78% 3,90% 7,68% 20124 0,11% 0,27% 0,38% Resultat 1,04% 2,69% 4,45% 7,13% Samlet resultat 1,04% 2,69% 4,45% 7,13%

Sykefravær samlet 2011 og 2012 Sykefravær for 2011 og 2012 - samlet pr kvartal 14,0 12,0 10,0 8,0 BV KF 2012 Total 6,0 4,0 2,0 0,0 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal

Sykefraværsutvikling fra 2009

Sykefravær samlet pr. avdeling/seksjon

Sykefravær pr. seksjon

Årsak til sykefravær Langtidssykefravær Hjerte Kreft Virus Muskel/Skjelettplager Psykiske lidelser? Jobb/arbeidsmiljø?

Årsak til sykefravær? Kortidssykefravær Generelle helseplager (forkjølelse, rygg, mage, hode etc.) Psykiske lidelser? Jobb/arbeidsmiljø?

Iverksatte tiltak Trening i arbeidstiden (avtale Fitness1) Trivselstiltak: Fredagskaffe og sosiale sammenkomster God tilrettelegging av arbeidsplassen Åpne dører (tilgjengelig og lydhør) Akan Gode rutiner for sykeoppfølging

Forebyggende tiltak Systematisk og godt HMS arbeid BK arbeidsmiljø og nærvær BK Medarbeiderundersøkelse HMS kartlegging (BHT BK) Vernerunder Mer resurser til HMS arbeid (MF)

Kompetanse/rekruttering

Kompetanse/rekruttering Arbeidsmarkedet generelt: Tilgangen på lærlinger, fagarbeidere og ingeniører innen våre kjernefag er synkende Kompetanseutvikling: har vi riktig kompetanse? Helseutvikling gjennom arbeidskarrieren Dagen støtteordning for utdannelse

Kompetansestrategi Revisjon av opplæringsprogram 2008 2012 Karriereplanlegging Kartlegge fremtidige kompetansebehov Vedlikehold av kompetanse Fagutdanning Teknisk Fagskole Mesterbrev Hvordan legge til rette for å ha tilstrekkelig med fagarbeidere og ingeniører i fremtiden?

Kompetansestrategi Profilering mot studenter Lederutvikling Profilere BV som en attraktiv arbeidsgiver Være premissleverandør for utdanning til våre kjernefag

Stillingsoversikt

Stillingsoversikt

Stillingsoversikt

Bemanningsbehov Ledige stillinger - kortsiktig Administrasjon: 0 Fagarbeidere: 2 (AT) 2(VD) Mellomledere (driftsledere) : 3 (AR) 1 (AT) Gruppeleder: 1(AT) Soneledere: 2 (AR) Ingeniører: 3 (VP, VD, AT) Seksjonsleder: 1

Bemanningsbehov Langsiktig Over de nærmeste årene vil det være behov for teknisk personell som kvalifiserer til stillinger på forskjellige nivåer pga. avgang til AFP, eller pensjon.

Rekruttering og særlige utfordringer Høy gjennomsnittsalder Helseutfordringer eldre arbeidstakere Har vi riktig belønningssystem? Mangel på ingeniørarbeidskraft

Rekruttering og særlige utfordringer Jakten på morgendagens kompetanse Hvordan øke tilgang av kompetent arbeidskraft? Hvordan øke utdanningskapasiteten? Hvordan beholde arbeidskraften? Hente arbeidskraft fra andre bransjer? Faglærte/tekniskfagskole alternativ til Ingeniører? Utenlandsk arbeidskraft?