ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE
|
|
- Helena Andreassen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE ARBEIDSGIVER AML HMS FORHANDLING TARIFF MEDARBEIDER NÆRVÆR IA RAPPORT TIL AMU OG FORMANNSKAP
2 Medarbeiderundersøkelsen kommuner i snittet for kommuner i snittet for kommuner i snittet for Videre i rapporten er det tall for 2013 som legges til grunn. Hemne Snitt land Hemne Snitt land Hemne Snitt land Organisering av arbeidet 4,6 4,5 4,6 4,5 4,5 4,4 Innhold i jobben 5,0 5,0 5,0 5,0 4,9 4,9 Fysiske arbeidsforhold 4,2 4,2 4,0 4,2 4,2 4,1 Samarbeid og trivsel med kollegene 5,0 5,1 5,1 5,0 5,0 5,0 Mobbing, diskriminering og varsling 5,1 5,1 5,1 5,0 4,8 4,8 Nærmeste leder 4,7 4,6 4,7 4,6 4,3 4,5 Medarbeidersamtale 4,8 4,8 4,8 4,8 4,9 4,7 Overordnet ledelse 4,5 4,0 4,5 3,9 4,2 3,9 Faglig og personlig utvikling 4,7 4,4 4,5 4,3 4,3 4,2 Systemer for lønns- og arbeidstidsordninger 4,3 4,1 4,1 4,0 3,9 3,9 Stolthet over egen arbeidsplass 4,9 4,8 4,8 4,8 4,7 4,7 Helhetsvurdering 4,6 4,6 4,6 4,6 4,5 4,5 Snitt totalt: 4,7 4,6 4,7 4,6 4,5 4,5 Medarbeiderundersøkelsen er en temperaturmåling blant medarbeiderne i Hemne kommune som gjennomføres i februar/mars hvert år. Den sier altså noe om hvordan den enkelte opplevde situasjonen der og da. Generert på kommunenivå vil dette kunne gi en objektiv og systemisk tilbakemelding på hvordan situasjonen er. Dataene på kommunenivå gir derfor grunnlag til å kunne vurdere situasjonen i kommunen ut i fra et organisatorisk perspektiv. Dataene for 2011, 2012 og 2013 viser at Hemne kommune er en ganske så gjennomsnittlig kommune. Dimensjon(er) hvor vi har noe avvik fra snitt land eller hvor det er en trend over tid, er uthevet med gult. Videre i rapporten vil de ulike dimensjonene bli brutt ned for å se om det er enkeltområder hvor vi kan ha utfordringer som ikke kommer frem i sumtallet for hver dimensjon
3 Grafisk fremstilling av Medarbeiderundersøkelsen Hemne kommune Hemne 2013 Hemne 2012 Hemne 2011 Grafisk fremstilling av Medarbeiderundersøkelsen 2013 Hemne og Nasjonalt gjennomsnitt Hemne 2013 Snitt land
4 Hvem, hva og hvor mange? 64,0 63,0 62, % 80% Kjønnsfordeling 83,4 % 61,0 60% 60,0 59,0 58,0 57,0 Hemne 60,3 Norge 40% 20% 0% 16,6 % Kjønn? Svarprosent 1. kvinne 2. mann 100% 80% 60% 40% 20% 0% Aldersfordeling 49,4 % 42,6 % 8,1 % Alder? Ansatte som har hatt medarbeidersamtale ,0 % 7,0 % 1. under 30 år år år eller eldre Andel med samtale Andel uten samtale 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 12,7 % Ansettelsestid 26,6 % 60,8 % Ansatt hvor lenge? (hvor lenge jeg har vært ansatt i nåværende kommune) 1. under 3 år 2. 3 til 10 år 3. over 10 år 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Utdanning 57,9 % 33,6 % 8,5 % 1. grunnskole 2. videregående opplæring 3. høyskole eller universitet
5 De ulike dimensjonene og spørsmål. Hva kan vi se ut i fra dette? Organisering av arbeidet alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med hvordan jobben din er tilrettelagt? 2,5 % 9,3 % 32,6 % 44,9 % 10,2 % har du utstyr til å få gjort jobben din (for eksempel data, verktøy, hjelpemidler)? 2,1 % 9,4 % 17,9 % 44,3 % 26,0 % har du nok tid til å gjøre jobben din? 15,2 % 22,8 % 35,4 % 17,7 % 3,4 % bidrar du selv aktivt til at arbeidsplassen når sine mål? 3,4 % 16,6 % 56,2 % 22,1 % er du med på å utarbeide målene for din arbeidsplass? 5,5 % 10,5 % 29,1 % 36,3 % 14,8 % er du kjent med målene dine for din arbeidsplass? 4,2 % 13,5 % 45,1 % 35,0 % får du tilstrekkelig informasjon til å gjøre en god jobb? 2,5 % 9,3 % 20,7 % 54,0 % 13,5 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 er tydeligst i forhold til: Tid til å utføre arbeidet Involverende målsettingsprosesser Dette er sammenfattende med tilbakemeldinger fra undersøkelsen i
6 Innhold i jobben alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med innholdet i jobben din? 3,8 % 19,7 % 56,3 % 18,5 % mestrer du jobben din ut fra forventningene som stilles til deg? 2,1 % 18,9 % 63,4 % 11,3 % har du mulighet til å jobbe selvstendig? 1,7 % 7,6 % 44,3 % 44,7 % har du nødvendig kompetanse for å utføre dine arbeidsoppgaver? 3,8 % 23,9 % 56,7 % 15,1 % har du nok utfordringer i jobben? 2,9 % 13,4 % 47,5 % 34,5 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 er tydeligst i forhold til: Målstyrt kompetanseutvikling Riktig bruk av den kompetansen vi har Hemne kommune har på bakgrunn av undersøkelsen i 2011 og 2012 tatt tak i etablering av strategiske kompetanseplaner for hele kommunen samlet og for alle enhetene
7 Fysiske arbeidsforhold alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med de fysiske arbeidsforholdene i jobben din? 6,8 % 18,2 % 33,5 % 31,4 % 8,9 % opplever du at det er fysisk trygt på arbeidsplassen din? 2,6 % 7,3 % 17,5 % 50,4 % 22,2 % er du fornøyd med standarden på arbeidslokalene dine? 15,3 % 18,2 % 23,3 % 27,1 % 11,9 % er du fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen din? 14,0 % 21,2 % 30,1 % 25,0 % 5,5 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 er tydeligst i forhold til: Fysisk standard og inneklima på en del lokaler og arbeidsplasser Fortsatt en utfordring innenfor denne dimensjonen, selv om det er en bedring fra 2012 til
8 Samarbeid og trivsel med kollegene alt i alt, hvor fornøyd er du med samarbeidet med dine kolleger på arbeidsplassen? 6,4 % 13,1 % 42,8 % 35,2 % løser dere felles arbeidsoppgaver på din arbeidsplass på en god måte? 7,2 % 18,1 % 44,7 % 26,2 % trives du sammen med dine kolleger? 5,1 % 7,2 % 38,6 % 47,5 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 er tydeligst i forhold til: Vi samarbeider og trives godt med våre kollegaer Dette er samme resultat og trend som for hele perioden
9 Stolthet over egen arbeidsplass alt i alt, i hvilken grad er du stolt av arbeidsplassen din? 3,4 % 17,7 % 42,2 % 33,8 % tror du at du jobber i kommunen om 3 år? 3,8 % 7,6 % 24,1 % 40,9 % vil du anbefale andre å søke jobb på din arbeidsplass? 4,7 % 9,3 % 46,6 % 35,6 % tror du brukerne er fornøyd med tjenestene fra din arbeidsplass? 5,9 % 26,3 % 50,8 % 14,0 % tror du din arbeidsplass har et godt omdømme blant innbyggerne i kommunen? 5,9 % 28,0 % 44,9 % 15,3 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 er tydeligst i forhold til: Som for 2012 bør svarene tror du at du jobber i kommunen om 3 år ses i sammenheng med alderssammensetning, se side 4. Hemne kommune har en høy andel medarbeidere som vil gå av med pensjon i løpet av de neste tre årene. Likevel øker andelen som tror de arbeider i kommunen om 3 år. Vi mener fortsatt vi har fornøyde brukere. Noe som vi også ser gjennom de brukerundersøkelsene som Hemne kommune gjennomfører
10 Mobbing, diskriminering og varsling er det lagt til rette for mulighet til at du kan melde fra om kritikkverdige forhold på din arbeidsplass? 5,1 % 11,1 % 11,1 % 41,3 % 34,0 % er din arbeidsplass integrerende når det gjelder kjønn, etnisk tilhørighet, religion osv? 2,1 % 11,1 % 11,1 % 31,9 % 38,3 % er arbeidsmiljøet på din arbeidsplass uten mobbing? 2,1 4,3 % % 4,3 % 21,8 % 65,0 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2012 er tydeligst i forhold til: 13 % mener at arbeidsplassen ikke er uten mobbing. Tallet er en oppsummering av andel svar fra 1 til 3. Litt opp fra Målsetting her må være 0 % svar i kategori 1 til 3. Større andel som gir score 6, opp ca 9 prosentpoeng fra 2012 Det ble etablert rutiner for varsling av kritikkverdige forhold i Positiv utvikling innenfor dimensjonen fra 2010 til 2011 og fra 2011 til Samme score i 2013 som nasjonalt snitt
11 Nærmeste leder alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med din nærmeste leder? 5,1 % 7,2 % 14,4 % 39,4 % 31,4 % tar spørsmål om etikk på arbeidsplassen alvorlig? 1,33,8 % % 12,8 % 41,0 % 32,9 % er lydhør overfor dine synspunkter? 5,1 % 8,1 % 15,7 % 37,4 % 30,6 % har innsikt i den jobben du gjør? 4,3 % 9,4 % 31,1 % 32,3 % 19,6 % gir deg tilstrekkelig tilbakemelding på den den jobben du gjør? 3,8 % 13,9 % 26,6 % 32,5 % 17,3 % gir klart uttrykk for hva som forventes av deg i jobben? 6,4 % 6,8 % 19,1 % 42,1 % 23,8 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 som for 2012 er tydeligst i forhold til: Lydhør, innsikt og tilbakemeldinger kan være et utfordringsområde. Kommunikasjon og involverende målprosesser. Vært å merke seg at Hemne kommune har hatt en positiv utvikling fra 2010 til 2012 innenfor denne dimensjonen. En utvikling som har tatt Hemne kommune fra under nasjonalt snitt i 2010 til over nasjonalt snitt i 2012, og som fortsatt holder seg over nasjonalt snitt i
12 Overordnet ledelse alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med den 0,94,3 % % overordnete ledelsen i kommunen? 8,1 % 29,4 % 37,4 % 10,2 % tar spørsmål om etikk i kommuneorganisasjonen 0,92,1 % % alvorlig? 7,7 % 18,4 % 35,9 % 15,0 % bidrar til å skape et positivt bilde av kommunen 0,82,5 %% blant innbyggerne? 9,3 % 24,9 % 40,5 % 13,5 % er tydelig i forhold til kommunens retning og mål? 0,43,0 % % 7,6 % 28,8 % 33,1 % 14,8 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Dimensjonen viser en positiv utvikling fra 2010 til Er den dimensjonen hvor Hemne kommune har et størst positivt avvik i forhold til nasjonalt snitt i På samme nivå som for
13 Faglig og personlig utvikling alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med 0,93,0 % % mulighetene for læring i jobben? 10,6 % 24,7 % 37,9 % 22,1 % legger din arbeidsgiver til rette for 2,13,4 % % kompetanseutvikling som er viktig for jobben din? 10,2 % 21,6 % 42,8 % 18,2 % lærer du noe nytt gjennom jobben din? 0,8 0,4 % 6,8 % 23,6 % 39,7 % 28,7 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2012 er tydeligst i forhold til: Bedre score for 2013 enn de to foregående årene kan tyde på at vi har blitt bedre innenfor denne dimensjonen. Hemne kommune forsøker hele tiden å ha fokus på kontinuerlig kompetanseheving, avklaringer av faktiske kompetansebehov, organisering av kompetansen og eventuell nyrekruttering av kompetanse. Dette er et utfordrende arbeid i hverdagen
14 Systemer for lønns- og arbeidstidsordninger alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med lønns- og arbeidstidsordningene i jobben din? 5,5 % 9,3 % 42,4 % 33,1 % 6,8 % muligheten for å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? 2,1 % 6,3 % 13,9 % 32,9 % 35,0 % arbeidstidsordningen i jobben (flexitid, turnus, vaktplan, arbeidshelger)? 3,4 % 4,2 % 7,6 % 20,8 % 40,7 % 21,2 % måten din individuelle lønn blir fastsatt? 6,0 % 8,5 % 15,3 % 35,7 % 21,3 % 5,1 % lønnen din i forhold til jobben du gjør? 4,6 % 8,9 % 21,1 % 34,6 % 25,7 % 5,1 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1 - Svært liten grad Svært stor grad Innenfor denne dimensjonen kan det se ut som om tilbakemeldingene for 2013 som for 2012 er tydeligst i forhold til: Individuell fastsetting av lønn i en organisasjon som har en stor del av sentrale tariffer og avtaler. Opplevd lønn i forhold til arbeidsinnsats. Bedre samlet score for dimensjonen i 2013 i forhold til 2011 og
15 Aksetittel Arbeidsgiverrapport 2013 Hemne kommune Sykefravær Tjenesteområder og kommunen samlet Sykefravær 2009 til Vi ser: 12,00% Hemne kommune snitt på 7,58 %. 10,00% Område «Skole» snitt på ca. 7,05 %. Område «PO» snitt på 10,00 %. 8,00% 6,00% 8,20% 7,30% 7,40% 7,40% 7,20% 7,50% Område Barnehage snitt på 8,70 %. Område TLM snitt på 7,63 %. Område Sentraladm. snitt på 4,90 %. 4,00% 2,00% Pga innføring av nytt lønns- og personalsystem i 2013, er ikke fravær 0,00% År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 År 2013 Snitt PO 9,50% 9,40% 10,60% 10,50% 10,00% Skole 7,60% 6,70% 7,10% 6,80% 7,05% TLM 8,70% 7,00% 8,70% 6,10% 7,63% Sentraladm 4,00% 6,40% 4,40% 4,80% 4,90% Hemne kommune 8,20% 7,30% 7,40% 7,40% 7,20% 7,50% per område klart per dato. Dette vil komme med fra neste rapport. Ingen kjente forhold som tilsier at noen områder utvikler seg spesielt negativt
16 Sykefravær per Kjønn og alderssammensetning 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% Menn Fraværsprosent Kvinner Fraværsprosent Fraværsprosent kvinner og menn Vi ser: Menn har mindre fravær enn kvinner. Menn har stigende fraværskurve proporsjonalt med aldersutvikling. Kvinner har en økning i fraværet fra 20 år til 39 år. Svakt fallende fra 39 år til 59 år, for så å gjøre ett hopp fra 60 år til 69 år. Samlet fravær er i liten grad påvirket av menns fraværsutvikling. Fordeling for Hemne i 2012 var 81,5 % kvinner og 18,5 % menn. 0,00% Fortsatt stor andel langtidssykemeldte kvinner i aldergruppa år
17 Sykefravær per Korttidsfravær, langtidsfravær og samlet fravær i % 8,0% Vi ser: 7,0% Små forandringer fra 2012 Liten andel av samlet fravær er 6,0% egenmeldt. 5,0% Veldig liten andel er legemeldt fravær 4,0% 1-3 dager. 3,0% 2,0% 4,8% 7,2% Liten andel er legemeldt fravær 4-16 dager. Liten andel er legemeldt fravær 1,0% 0,9% dager. 0,0% 0,1% 0,5% 0,9% Den store utfordringen for Hemne Egenmeldt Legemeldt 1-3 d Legemeldt 4-16 d Legemeldt d Legemeldt mer enn 56 d Egenmeldt og alt legemeldt kommune er legemeldt fravær lengre enn 56 dager. Dette utgjør ca. 2/3 av det samlede fraværet i Hemne kommune
18 Sykefravær per Korttidsfravær, langtidsfravær og samlet fravær i antall tilfeller Vi ser: 488 Mange egenmeldingstilfeller. Utgjør en liten del av samlet fravær. «Det vi ser best i hverdagen»? Veldig liten andel tilfeller er legemeldt fravær 1-3 dager. Liten andel er legemeldt fravær 4-16 dager. Liten andel tilfeller er legemeldt fravær Egenmeldt tilfeller 11 Legemeldt 1-3 d tilfeller 69 Legemeldt 4-16 d tilfeller Legemeldt d tilfeller Legemeldt mer enn 56 d tilfeller Egenmeldt og alt legemeldt tilfeller dager. Liten andel tilfeller er legemeldt fravær mer enn 56 dager. Selv med ett lite antall tilfeller, krever hvert tilfelle stor grad av oppfølging
19 Antall medarbeidere Arbeidsgiverrapport 2013 Hemne kommune Alderssammensetning per Tjenesteområder og alderssammensetning Alderssammensetning per område Antall personer PO Antall personer Skole Antall personer Barnehage Antall personer TLM Antall personer Sentraladm Vi ser: Samme tallgrunnlag som for Stor andel av både år og år innenfor «PO» og «Skole». «TLM» har en stor andel innenfor år og en litt bedre situasjon for år. «Barnehage» og «Sentraladministrasjon» har tyngden av sine medarbeidere innenfor år. En kraftig «turnover» og behov for rekruttering innenfor store deler av Hemne kommune sine tjenesteområder de kommende 5-10 årene
20 Alderssammensetning per Tjenesteområder, alderssammensetning og kompetanse generell kommentar Det påligger arbeidsgiver et stort ansvar i å ha oversikt over hvilken kompetanse som er på vei ut av organisasjonen og hvordan denne skal erstattes. Hemne kommune har utfordringer opp i mot «turnover» og rekruttering, både i forhold til medarbeidere med kompetanse fra videregående skole og i fra høyskole. Kort om hovedutfordringer innenfor hvert tjenesteområde: «PO» Stort behov for fagarbeidere innenfor Helsefagarbeider. Gjelder spesielt hjemmetjeneste, men også institusjonsavdelingene. o Hemne kommune har fortsatt dreid bruken av lærlingeplasser over til Helsefagarbeider. Finansierer opplæring Helsefagarbeider for minoritetsspråklige i regi av Hemne videregående skole sitt ressurssenter. Avsluttes 2013 Økende behov for sykepleierkompetanse i årene fremover. Også spesialistsykepleiere. o Generell utfordring som vi deler med andre kommuner, er å rekruttere sykepleiere fremover. «Skole» Stort behov for lærere i årene fremover, spesielt på ungdomstrinnet og på en av grendeskolene. Også behov for kompetanse innenfor veiledning av nyutdannede/nytilsatte lærere. Rekruttering av fremtidige skoleledere ses på som et eget utfordringsområde. Det vil være behov for å rekruttere nye skoleledere i nærmeste årene som kommer. o Hemne kommune har lærere på videreutdanning innenfor både fag og skoleledelse. Direkte kontakt med 4.års studenter ved HiST. Generell utfordring som vi deler med andre kommuner, er å rekruttere lærere fremover. «TLM» Behov for fagarbeidere innenfor renhold. Noe behov for høyskolekompetanse/fagkompetanse innenfor drift. «Barnehage» Behov for førskolelærere om noen år. Ikke akutt per dato, men vi har tatt ut effekten av den tunge satsinga som var på desentralisert førskolelærerutdanning for noen år siden. Vil også bli behov på noe lengre sikt å vri bruken av noen lærlingeplasser over til Barne- og ungdomsarbeider. o 4 studenter med på desentralisert Barnehagelærerutdanning
Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014
Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014 6 Indikatorer 5 4 4,5 4,6 5,0 5,0 4,4 4,2 5,1 5,0 5,0 5,0 4,6 4,7 3,8 4,1 4,4 4,2 4,3 4,1 4,8 4,8 4,6 4,6 3 2 1 Organisering av arbeidet
DetaljerVestby/Fellestjenesten
Medarbeiderundersøkelse 2012 Vestby/Fellestjenesten Engangspassord: UUBBAZER http://svar.bedrekommune.no - Registreringsperiode: fra 15.01.12 til 31.01.13 Bakgrunnsspørsmål Vi ønsker at du svarer på noen
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2010. Resultater for Lillehammer kommune sett under ett
Medarbeiderundersøkelsen 2010 Resultater for Lillehammer kommune sett under ett Endringer i forhold til tidligere år Tatt i bruk ny undersøkelse og nytt verktøy (bedrekommune.no fra KS/KF) Ikke grunnlag
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2015/1147-1 Saksbehandler: Anita Ulstad,Strategisk rådgiver Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid,Rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
DetaljerSnitt Strand barnehage. Snitt Sortland
Resultater - medarbeiderundersøkelsen 2014, per. 25.03.14 : 13 svar av 13 ansatte, 100 % : 732 svar av 932 ansatte, 79 % : 45 r Organisering av arbeidet Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan
DetaljerTrivselsundersøkelse
Trivselsundersøkelse Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan du trives på jobben. Du skal foreta en rangering fra 1. (svært liten grad) til 6 (svært stor grad ). Sett kryss i den ruta du mener
DetaljerHERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2011
Medarbeiderundersøkelsen 2011 Lillehammer kommune samlet Generelt Gjennomført 26.9.2011 31.10. 2011(5 uker) Åpen for alle som hadde et ansettelsesforhold i denne perioden, uavhengig av stillingsstørrelse
DetaljerARBEIDSGIVERRAPPORT 2016 HEMNE KOMMUNE
Innhold Medarbeiderundersøkelsen 2016... 3 1.1. Endringer... 3 Undersøkelsen... 3 2. 10Faktor... 4 2.1. Kort om 10Faktor... 4 3. Hvem, hva og hvor mange ifht 10Faktor?... 5 3.1. Kjønnsfordeling... 5 3.2.
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2013
Medarbeiderundersøkelsen 2013 Lillehammer kommune - alle virksomheter Generelt Gjennomført 20.10.2013 22.11. 2013(4 uker) Åpen for alle som hadde et ansettelsesforhold i denne perioden, uavhengig av stillingsstørrelse
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Melhus Wik Arkiv: 431 &32 Arkivsaksnr.: 12/363 Sign: Dato: 04.12.15 Utvalg: Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Forslag til vedtak:
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.
Medarbeiderundersøkelsen i. Kommunerapport Resultater på - og sektornivå 15. mars Om Medarbeiderundersøkelsen og Kommunerapport. Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i januar/februar og omfattet alle
DetaljerM edarbeideru n dersøkelsen 2015
M edarbeideru n dersøkelsen 2015 Resultatene Metodiske forhold Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i perioden 24. november til 6. desember. Dette var i tilsvarende tidsrom som undersøkelsene i 2013
DetaljerMedarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen
Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og
DetaljerMedarbeiderundersøkelse private leverandører
Vedlegg 18 Medarbeiderundersøkelse private leverandører Vi ønsker at du svarer på et bakgrunnspørsmål vedrørende din utdanning. UTDANNING Jeg har følgende utdanning, sett kryss for det høyeste alternativet
DetaljerMedarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen RESULTATER 2015
Medarbeidertilfredshet i organisasjonen RESULTATER 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og svar... 4 2. Resultater...
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for Oppvekst og kultur Administrasjonens innstilling: 1. Hovedutvalg
DetaljerRapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012
Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012 L.nr. 2021/2013 - Arkiv: 2012/5669-0 Forord For fjerde gang har Nedre Eiker kommune gjennomført medarbeiderundersøkelse for
DetaljerOrganisering av. arbeidet. Samarbeid og trivsel. Innhold i og. læring i jobben. Nærmeste. leder. Medarbei. dersamtale. erord delse.
erord t delse Medarbei dersamtale Nærmeste leder Innhold i og læring i jobben Samarbeid og trivsel Organisering av arbeidet Fysiske arbeidsforho ld Levanger Bafa DNF Drift DSY Ekne Frol B Halsan Helse
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 30.05.2012 kl. 09.15 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2.ETG. RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer møter etter
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015
Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015 Det jobber cirka 700 personer i Søndre Land kommune og alle med et tilsettingsforhold på 20 % eller mer, 615 ansatte, fikk i mai/juni 2015 tilsendt undersøkelsen.
DetaljerMØTEINNKALLING. Lunner rådhus, Kommunestyresalen. Torsdag kl. 07:30-08:30. Jenny Eide Hemstad. fagleder. Til medlemmer av Trepartsorganet
Til medlemmer av Trepartsorganet MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus, Kommunestyresalen Torsdag 21.08.2014 kl. 07:30-08:30 Se vedlagte saksliste og saksdokumenter. Tidsplan for
DetaljerUtvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Frol Oppvekstsenter Dato: Tid: 13:00 15:00
Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Frol Oppvekstsenter Dato: 16.09.2013 Tid: 13:00 15:00 Forfall meldes til utvalgssekretær some@innherred-samkommune.no som sørger
DetaljerRapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune
Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune 0 Innhold Bakgrunn for medarbeiderundersøkelsen... Kort om undersøkelsens formål... Praktiske opplysninger om medarbeiderundersøkelsen... Resultater
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 1.12.2006-5.1.2007 Sendt til 2 456 personer (2 379 i 2005) Mottatt
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Lillehammer kommune - samlet resultat Balansert virksomhetsstyring i Lillehammer kommune Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1). Åpen 9.12.2005-9.1.2006
DetaljerSAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til
Behandles i: Partssammensatt utvalg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Dokumenter Dato Trykt vedlegg til SAKSFREMLEGG 1. SAKSOPPLYSNINGER Foreløpig rapport blir fremlagt under møtet. Da søknadsfristen for medarbeiderundersøkelsen
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. 2. Medarbeiderundersøkelsen i ny utgave i MEDARBEIDEUNDERSØKELSEN 2010 Arkivsaksnr.
MEDARBEIDEUNDERSØKELSEN 2010 Arkivsaksnr.: 10/24924 Saksframlegg ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Sak om Medarbeideundersøkelsen 2010 tas til orientering. ::: Sett inn innstillingen
DetaljerRapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune
Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune 2016 Innhold Bakgrunn for medarbeiderundersøkelsen... 3 Kort om undersøkelsens formål... 3 Praktiske opplysninger om medarbeiderundersøkelsen...
DetaljerSaksbehandler: Rådgiver, Ole Øystein Larsen MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN SAMMENDRAGSRAPPORT. Hjemmel: Arbeidsmiljøutvalgets vedtak i 2005
Arkivsaksnr.: 15/168 3 Arkivnr.: 440 Saksbehandler: Rådgiver, Ole Øystein Larsen MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2015 SAMMENDRAGSRAPPORT Hjemmel: Arbeidsmiljøutvalgets vedtak i 2005 Rådmannens innstilling: :::
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 14.12.2009-20.1.2010 Sendt til 2 720 personer (2 707 i 2008) Mottatt
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2007-6.1.2008 Sendt til 2 503 personer (2 456 i 2006) Mottatt
DetaljerUtval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet
VESTNES KOMMUNE Saksframlegg Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 2015/33 Saksbehandlar: Rune Håseth Dato: 19.02.2015 Medarbeidarundersøkjing 2014 Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet Administrasjonssjefen
DetaljerTil medlemmer av Trepartsorganet MØTEINNKALLING. Med dette innkalles til møte på. Lunner rådhus, Kommunestyresalen Onsdag kl.
Til medlemmer av Trepartsorganet MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus, Kommunestyresalen Onsdag 29.04.2015 kl. 15:30-17:00 Se vedlagte saksliste og saksdokumenter. Tidsplan for
DetaljerAVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2010. Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi
Medarbeiderundersøkelsen 2010 Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi Populasjonen 2591 av 4132 deltok i undersøkelsen 1344 kvinner, 1247 menn 2259 medarbeidere (87%), 332 ledere (13%) Svarprosent:
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSE
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål
DetaljerMEDARBEIDER UNDERSØKELSEN
MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN 2012 1 Om undersøkelsen: Gausdal kommune gjennomfører hvert år en medarbeiderundersøkelse blant sine ansatte. Undersøkelsen i 2012 ble avviklet i februar og mars og gjennomført
DetaljerOrientering DK
Orientering Medarbeiderundersøkelsa 2009 Medarbeiderundersøkelse Aktivitet i effektivitetsnettverket Steinkjer, Stjørdal, Verdal, Orkdal Første gang 2003 Medarbeider og brukerundersøkelser annakvart år
DetaljerMedarbeiderundersøkelse - innledning
Medarbeiderundersøkelse - innledning 1. Hensikten med undersøkelsen er å kartlegge medarbeidertilfredshet både i den enkelte avdeling og for kommunen som helhet. Informasjonen vil være et viktig grunnlag
DetaljerHR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole
HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole AKTIVITET: DATO: Behandlet i HMS gruppen 19.01.2016 Drøftet i medbestemmelsesmøte 19.01.2016 Vedtatt av lederteamet 25.01.2016 INKLUDERENDE ARBEIDSLIV - integrert
DetaljerVestby kommune Partssammensatt utvalg
Vestby kommune Partssammensatt utvalg MØTEINNKALLING Utvalg: PARTSSAMMENSATT UTVALG Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 23.03.2015 Tid: 18:00 Innkallingen sendes også til varamedlemmene. Disse skal imidlertid
DetaljerÅrsmelding interkommunal barneverntjeneste. Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk. Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad
Årsmelding interkommunal barneverntjeneste Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad 1 Litt om virksomheten Sel og Vågå kommuner har hatt interkommunal
DetaljerMedarbeiderkartlegging
Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling
DetaljerÅrsmelding interkommunal barneverntjeneste Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk. Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad
Årsmelding interkommunal barneverntjeneste 15 Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad 1 Litt om virksomheten og kommuner har hatt interkommunal barneverntjeneste
DetaljerBLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON 16.04.10 AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD 1 Agenda 01 Kort om skala og resultater 02 Resultater på nøkkelspørsmål 03 Utvikling og trender
DetaljerMØTEBOK. Utvalg Saksnummer Møtedato Administrasjonsutvalget 1/12 04.06.2012. Arkivsaknummer: 07/995 Arkivkode : 400. Saksnummer Utvalg Møtedato Saksb.
Sak 1/12 1 Randaberg kommune MØTEBOK Utvalg Saksnummer Møtedato Administrasjonsutvalget 1/12 04.06.2012 MANDAT ADMINISTRASJONSUTVALG Arkivsaknummer: 07/995 Arkivkode : 400. Saksnummer Utvalg Møtedato Saksb.
DetaljerHIHM MU 2015 STILLING
Antall svar: 30 Svarprosent: 81 HIHM MU 2015 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår
DetaljerAVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/4121-1 Arkiv: 431 C Sakbeh.: Mads Stian Hansen Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2014 - OPPVEKST- OG KULTUR. - 12.mars.
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/4121-1 Arkiv: 431 C Sakbeh.: Mads Stian Hansen Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2014 - OPPVEKST- OG KULTUR. Planlagt behandling: Hovedutvalg for oppvekst og kultur Administrasjonens
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSE
AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen ønsker vi at du gir uttrykk for din opplevelse av viktige sider ved din
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN
Saksfremlegg Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett
DetaljerHIHM MU 2012 STILLING
HIHM MU 2012. stilling Antall svar: 230 Svarprosent: 77 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere
DetaljerVestby kommune Partssammensatt utvalg
Vestby kommune Partssammensatt utvalg MØTEINNKALLING Utvalg: PARTSSAMMENSATT UTVALG Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 28.02.2011 Tid: 17:00 Innkallingen sendes også til varamedlemmene. Disse skal imidlertid
DetaljerNY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE OG REVISJON AV KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJON - TA I BRUK VERKTØYET SOM MÅLEMETODE FOR VURDERING AV RESULTATOPPNÅELSE
Arkivsaksnr.: 16/113 Lnr.: 5659/16 Ark.: 44 Saksbehandler: rådgiver Ole Øystein Larsen NY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE OG REVISJON AV KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJON - TA I BRUK VERKTØYET SOM MÅLEMETODE
DetaljerOverordnet målkart 2011 med kommentarer
Overordnet målkart 2011 med kommentarer Kommunestyret 30.09.2010 MÅLKART 2011 Kommentarer til målene i overordnet målkart for 2011: SAMFUNN 1 a) Det tilrettelegges for boligtomter i kommunen Tilrettelegging
DetaljerUIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011
Universitetet i Tromsø Antall svar: 1 912 Svarprosent: 74 UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE 25/15 15/4246 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I ADMINISTRASJONSUTVALGET DEN
Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 16.12.2015 Tid: 18:00 MØTEINNKALLING Forfall med kortfattet begrunnelse og eventuelle habilitetsspørsmål meldes snarest til møtesekretær
DetaljerSaksframlegg. Ark.: 461 Lnr.: 2440/17 Arkivsaksnr.: 17/514-1
Saksframlegg Ark.: 461 Lnr.: 2440/17 Arkivsaksnr.: 17/514-1 Saksbehandler: Frode Frydenlund ANALYSE AV NÆRVÆRET I GAUSDAL KOMMUNE FOR 2016 Vedlegg: ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): ingen SAMMENDRAG:
DetaljerLIKESTILLINGSRAPPORT 2013 MED HANDLINGSPLAN 2014
LIKESTILLINGSRAPPORT 2013 MED HANDLINGSPLAN 2014 INNHOLD INNLEDNING... 1 KJØNNSFORDELING... 1 KJØNN OG DELTID... 3 KJØNN OG LØNN... 5 SENIORTILTAK... 5 MOBBING, INKLUDERING, VARSLING... 5 HANDLINGSPLAN
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE
STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater
Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater Gode resultater Oppslutningen er på prosent, og tilbakemeldingene viser også dette året at Stavanger kommune er en arbeidsplass med godt samarbeid,
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerMEDARBEIDER UNDERSØKELSEN
MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN 2014 1 Om undersøkelsen: Gausdal kommune gjennomfører hvert år en medarbeiderundersøkelse blant sine ansatte. Undersøkelsen i 2014 ble avviklet i september og oktober og gjennomført
DetaljerTrivsel, tydelighet og tålmodighet
Trivsel, tydelighet og tålmodighet Lederens rolle i arbeidet med å redusere og forebygge høyt sykefravær Tjøme, 8. Juni 2017 SSHF Norge og resten av verden Helsetilstanden til den norske befolkningen er
DetaljerSaksframlegg. Ark.: 461 Lnr.: 4085/18 Arkivsaksnr.: 18/601-1 ANALYSE AV NÆRVÆRET FOR GAUSDAL KOMMUNE FOR 2017
Saksframlegg Ark.: 461 Lnr.: 4085/18 Arkivsaksnr.: 18/601-1 Saksbehandler: Frode Frydenlund ANALYSE AV NÆRVÆRET FOR GAUSDAL KOMMUNE FOR 2017 Vedlegg: Andre saksdokumenter (ikke utsendt): SAMMENDRAG: Kommunens
DetaljerRESULTATVURDERING SMEAHEIA SKOLE
RESULTATVURDERING 2017 - SMEAHEIA SKOLE 2017-2018 2016-2017 Antall elever 393 382 Antall barn i SFO 141 160 Årsverk lærere 24 22,2 Årsverk andre ansatte 7 6,5 Årsverk ledelse 2,6 2,6 Årsverk SFO-leder
DetaljerVedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole. Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE. Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX
Vedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX Innhold 1. Sammendrag... 4 2. Hovedområder og indikatorer... 5 2.1. Elever og undervisningspersonale...
DetaljerSTYRE/RÅD/UTVALG: MØTEROM: MØTEDATO: KL. Arbeidsmiljøutvalget Kommunestyresalen :00
Sakliste STYRE/RÅD/UTVALG: MØTEROM: MØTEDATO: KL. Arbeidsmiljøutvalget Kommunestyresalen 21.03.2017 08:00 Det innkalles med dette til møte i Arbeidsmiljøutvalget. Merk. Møterom kommunestyresalen SAKER
DetaljerÅrsplan Å barneskole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2016 Å barneskole Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016. Årsplanen
DetaljerIA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt.
IA uka 2018 På vei mot helsefremmende arbeidsplasser - hva har vi gjort og hvilken effekter har det gitt. Malin Iversen Barnehagesjef Østre Toten kommune Barnehagene Historikk Høyt sykefravær over tid
DetaljerSaksframlegg. Sykefraværsrapport for 1. kvartal Trondheim kommune. Arkivsaksnr.: 09/20831
Sykefraværsrapport for 1. kvartal 2009 Arkivsaksnr.: 09/20831 Saksframlegg ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak/innstilling: Administrasjonsutvalget tar sykefraværsrapport 1.kvartal
DetaljerArk.: 461 Lnr.: 948/09 Arkivsaksnr.: 09/139-1
Ark.: 461 Lnr.: 948/09 Arkivsaksnr.: 09/139-1 Saksbehandler: Frode Frydenlund ANALYSE AV SYKEFRAVÆRET I 2008 Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): Ingen SAMMENDRAG: Kommunens fravær i 2008
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
Detaljer*Presentasjon ved rådmann Geir Grimstad, fagsjef budsjett og styring Steinar Dahlen og fagsjef HR og organisasjonsutvikling Mariann Hjelle
Nesodden kommune har i flere år gjennomført bruker- og medarbeiderundersøkelser i bedrekommune.no. Kommunen deler sine erfaringer med bruk av bedrekommune.no, og hvordan resultatene kan brukes i et styringsperspektiv
DetaljerKOMMENTERT HOVEDRAPPORT
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2015 HØGSKOLEN I HEDMARK KOMMENTERT HOVEDRAPPORT OM UNDERSØKELSEN Undersøkelsesperiode: 13. mars til og med 27. mars Metode: Elektronisk web-undersøkelse (CAWI) Samlet svarprosent:
DetaljerD alog alo v g erktø erktø 2009
Hva er Dialog? Et bedriftsutviklingsprogram for renholdsbedrifter som er godkjent av Ren Utvikling i perioden 2006-2009 Hovedmålet er å fremme utvikling av renholdsbransjen. Dette skjer gjennom å sette
DetaljerSaksframlegg. Ark.: 461 Lnr.: 3151/19 Arkivsaksnr.: 19/931-1
Saksframlegg Ark.: 461 Lnr.: 3151/19 Arkivsaksnr.: 19/931-1 Saksbehandler: Frode Frydenlund ANALYSE AV NÆRVÆRET FOR GAUSDAL KOMMUNE 2018 Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): SAMMENDRAG:
DetaljerArbeidsgiverstrategi
Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4
DetaljerLokal lønnspolitikk. Ut fra HTA kap. 3.2, utledes en lokal lønnspolitikk med tilhørende bruk av kriterier.
Lokal lønnspolitikk Bakgrunn; Lønnspolitikken er en del av Etnedal kommunes samlede arbeidsgiver- og personalpolitikk. Hovedtariffavtalen i kommunal sektor ligger til grunn for all lønnsfastsettelse i
DetaljerSøgne kommune Arkiv: 440
Søgne kommune Arkiv: 440 Saksmappe: 2013/681-22315/2013 Saksbehandler: Monica Nordnes Dato: 25.06.2013 Saksframlegg Medarbeiderundersøkelse 2013 Utv.saksnr Utvalg Møtedato 34/13 Administrasjonsutvalget
DetaljerStatusrapport Medarbeiderundersøkelsen Livet på jobben 2011
US-SAK NR: 64/2011 SAKSANSVARLIG: PERSONAL- OG ORGANISASJONSDIREKTØR: PER ANDERS AUTHEN SAKSBEHANDLER(E): TURID INDREBØ ARKIVNR: 11/80 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØR Statusrapport
DetaljerLikestilling og mangfold
Likestilling og mangfold Årsmelding 2012 Likestilling og mangfold 1. Kjønnsbalanse Oversikt over ansatte i RFK fordelt på stillingskapittel og kjønn Stillingskategorier Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner
DetaljerFornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Medarbeiderundersøkelsen 2007 Sammendrag av Medarbeiderundersøkelsen 2007 Spørreundersøkelsen er gjennomført på oppdrag for Fornyings- og administrasjonsdepartementet
DetaljerArbeidsgiverstrategier og ledelse
18 KAP 2 ARBEIDSGIVERSTRATEGIER OG LEDELSE Arbeidsgiverstrategier og ledelse Høyt sykefravær og en høy andel deltidsansatte er fortsatt de største arbeidsgiverutfordringene for kommunene. For fylkeskommunene
DetaljerGode medarbeidersamtaler
Gode medarbeidersamtaler Forberedelses- og samtaleskjema Forberedelsesskjemaet benyttes i forberedelsen til samtalen. Det skal bidra til å skape et felles utgangspunkt til at begge parter kan bidra like
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage
VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten Sandvollan skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr
DetaljerRapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for Buggeland Barnehage mai 2016 Ansvarlig for rapporten ved Stamina Helse Merete Hustoft INNHOLD side Arbeidsmiljøprofil
DetaljerDen gode skole - en skole for framtida
Sigdal kommune Den gode skole - en skole for framtida Utviklingsmål for grunnskolen i Sigdal 2017-2021 Tilbakemelding fra lærerne på Sigdal ungdomsskole. Strykninger er grånet og endringer/tilføyelser
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
DetaljerUIT MU 2011 (bakgr.1) Stipendiat. Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.)
UIT MU 2011 (bakgr.1) Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.) RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål,
Detaljer"Jakte på Hadeland, - etter god praksis til det beste for våre innbyggere." Barnehage. M ålstyrt Balansert Undring
"Jakte på Hadeland, - etter god praksis til det beste for våre innbyggere." Barnehage M ålstyrt Balansert Undring Innledning Målstyrt Balansert Undring De tre Hadelandskommunene startet opp i 2004 et arbeid
DetaljerARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER
ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet
DetaljerHR plan for virksomhet:brandengen skole
HR plan for virksomhet:brandengen skole Område: SYKEFRAVÆR Råd: - Reflekter over, og sett mål ift det totale sykefraværet i virksomheten. - Hold fokus på det som er bra. Ved høyt sykefravær anbefales det
DetaljerMedarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting
undersøkelse i staten 21 for Difi/FAD Tabellbilag Rambøll Management Consulting 1. Frekvenser med OM DEG OG DITT ARBEID 1. Hvilken type etat arbeider du i nå? Departementene Direktorat, tilsyn, o.a. 133
Detaljer1. Hvordan trives du her hos oss?
wydfroismk medarbeiderundersøkelse Standardrapport. Hvordan trives du her hos oss? = meget dårlig, = meget godt Generert.. av . Vet jeg hva som forventes av meg i jobben? = i liten grad, = i stor grad.
DetaljerMODIG ROMSLIG SUNN. Sandnes - i sentrum for framtiden. Forslag til Arbeidsgiverstrategi
MODIG ROMSLIG SUNN Sandnes - i sentrum for framtiden Forslag til Arbeidsgiverstrategi Behandling i administrasjonsutvalg 6. mars og bystyret 27. mars 2 Innhold 1. VISJON, VERDIER, MÅL OG ETIKK... 5 1.1
DetaljerArbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling
Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge Strategisk ledelse og omstilling Regional Personalpolitikk Virkemiddel for å realisere Helse Midt- Norges strategier og målsettinger Bygger på våre verdier
DetaljerARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE
ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE 1 STRATEGI Ordet strategi er gresk og kommer fra ordet «strategia» som har betydningen «hærføring». En strategi henleder til en organisasjons langsiktige planlegging
Detaljer