RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012



Like dokumenter
Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

PROSJEKTET SPoR VESTFOLD SAMHANDLING RUS OG PSYKIATRI

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

STATUSRAPPORT Familieprosjekt i 2006

Overdoseteam Arendal kommune. Delprosjekt, Arendal kommunes overdosestrategi

Årsrapport BOLYST

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:

1 Om forvaltningsrevisjon

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

FOKUS-virksomhetenes arbeid med flerspråklige barn og ungdommer

PROSJEKTBESKRIVELSE. Mode I lutprøving kommunepsykolog for barn og unge. 44e Midtre Namdal. , g) samkommune

Veileder til arbeid med årsplanen

ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

INVITASJON TIL KURS FOR UNGDOM i BRUK AV SMARTTELEFONER

Årsrapport Rysteg AS. Greta Haga, fagleder RYSTEG AS

Høringsinnspill fra SkoleProffene i Forandringsfabrikken til Inkluderende felleskap for barn og unge

Rapport fra prosjektet. Felles løft for tidlig innsats i Hallingdal steg 2 overgang barnehage

Boligpolitisk handlingsplan Leirfjord kommune

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

Mål: Mål i ord: Nådd? Årsak til avvik: Økt fokus på veiledning av familier med store utfordringer

Småforskerne i Ås - kan, vil og våger

Handlingsplan med budsjett for Hå kommune

Ramsøy barnehage - Vi ror i samme båt, mot nye horisonter

Overgangen mellom spesialist- og kommunehelsetjeneste. Hva er samhandlingsreformen? Mitt ønske

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Strategisk plan for Eidsvåg skole

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12

«Et godt midlertidig hjem» Kompetanseutviklingsprogram i mottak for enslige mindreårige asylsøkere

Strategi for samhandling med pårørende

Miljørapport fra Norsk Skogsertifisering

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer

HÅNDBOK FOR PRAKSISSTUDIER BACHELOR I SYKEPLEIE

ÅPEN BARNEHAGE ÅRSPLAN. Du deltar i aktiviteter og lek med barnet ditt. Du rydder sammen med barnet ditt før du går.

Young Cittaslow- prosjektet. Et ungdomsutvekslingssamarbeid mellom Levanger og Orvieto

TILSTANDSRAPPORT FOR SJØSKOGEN SKOLE 2016

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune

INNHOLDSFORTEGNELSE: ØSTMOJORDET BARNEHAGE... 3 HVITVEISEN..3 BLÅKLOKKA OG SMØRBLOMSTEN 4 LEK GIR LÆRING ET UTVIKLINGSARBEID 4 LEKEGRUPPER.

«Barna skal få utfolde skaperglede, undring og utforskertrang. De skal lære å ta vare

ÅRSRAPPORT OPPFØLGINGSTJENESTEN ROGALAND

Tips til oppstartsfasen

Møteinnkalling. Helse- og sosialutvalget

SPORTSPLAN SOON GOLFKLUBB, JUNIOR

Høring NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg. Høring fra Trondheim Helseklynge

Rapport på NAFOs kompetanseutvikling for barnehageansatte

DELMÅL 1: ØKE OPPSLUTNINGEN OM ALKOVETT OG ALKOHOLFRIE SONER GJENNOM HOLDNINGSSKAPENDE ARBEID... 3

Sportslig satsning 2015:

KRAVSPESIFIKASJON. Salgstjenester for butikkaktiviteter. Åpen anbudskonkurranse

HALVÅRSPLAN FOR VESLEFRIKK HØSTEN 2015

ReadIT. Sluttrapport

Rus/ Psykiatri Prosjektrapport

Strategisk plan for Eidsvåg skole

Kompetanse for framtidens barnehage i Nearegionen

HVOR GODE ER VI NÅ? HVOR GOD ER SKOLEN VÅR? HVOR GODE KAN VI BLI?

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

- Info om prosjektet ønsker å få innspill fra bedriftene hva kan gjøres for å bedre deres vilkår? - Anonymisering

ÅS KOMMUNE PERIODEPLAN FRYDENHAUG BARNEHAGE AVD. EIKA

Til bruker som har fylt 16 år: Spørsmål om deltakelse i Barnefedmeregisteret i Vestfold

OMSTILLING VI SKAPER FRAMTIDENS TJENESTER Prosjektrapport for delprosjekt: Hva skal helse og omsorg levere av tjenester?

RÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi

Jakten på tidstyvene i Asker

Tilstandsrapport 2016

- skaper endring. På vei til jobb! Årsmelding Arbeid og inkludering

Universitetet i Oslo Prosjektforslag: Mandat for UiO/Økonomi og lønn

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

Endringer i psykisk helsevernloven 2017

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

HANDLINGSPLAN FOR LÆRINGS- OG MESTRINGSNETTVERKET I HELSE FONNA

Ny arbeidstaker-organisasjon

Ekstern vurdering i Nearegionen

Årsmelding Tysvær Frivilligsentral 2011

LOKAL ÅRSPLAN FOR SKOGLUND BARNEHAGE

Styremøte 5. mars 2015

Trivsel i Ringerikes kommunale barnehager. Barnehagenes plan for å sikre barna et godt psykososialt miljø.

PEDAGOGISK PLAN SØRE ÅL SFO 2015

ENGASJERE GENERASJON Y

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

Et skritt i riktig retning

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Forskrift om kriterier for tildeling av langtidsopphold i sykehjem og ventelister i Namsos kommune.

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel:

Fagkurs for inkludering av innvandrere i arbeidslivet. Læreplan Fagkurs for assistenter i barnehage 2015

SAMORDNA RÅDGIVING I LANDBRUKET. Evalueringsrapport for kurs i coachende kommunikasjon og veiledning i grupper

Side : 1 Av : 6. Revisjon : Kr.sund og Molde kommune har deltatt. Dato: Godkjent av: Avd.sjef Grete Teigland, avd.sjef Janita Skogeng

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte

Handlingsplan

Hvordan benytter kommunene seg av og vedlikeholder IPLOS-dataene? En undersøkelse til norske kommuner

Pensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet

Vår ref. Arkivkode Avd/Sek/Saksb Deres ref. 09/738 A00 ADM/RDM/PMS

Skoleutvikling i Fosen-regionen

Transkript:

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 212 Et utvalg av ansatte i ressursgruppen i hjemmebaserte tjenester. 1

Innhld Frrd... 3 Prsjektets frhistrie... 3 Prsjektets hvedfkus:... 3 Opplysninger m prsjektets mfang:... 4 Kmpetanseheving... 6 Veiledning... 7 Tjenestemttakerne... 8 Budsjett... 9 Sammendrag... 9 Plan fr videre ppfølging... 1 2

Frrd I frkant av prsjektet ble det ikke gjennmført en spørreundersøkelse. Evalueringen kan derfr kun sammenlignes pp mt prblemstillingen sm dannet grunnlaget fr prsjektet. I denne rapprten vil vi presentere funn fra undersøkelsene. Vi velger å gjøre dette frtløpende i rapprten fr å synliggjøre frbedringene prsjektet har medført. 4 tjenestemttaker mttk hjelp på tidspunktet undersøkelsen ble gjennmført. Flere av disse var innlagt på institusjn g en del valgte å ikke besvare. 29 spørreskjemaer ble besvart ne sm tilsvarer en svarprsent på 3,7%. 2 ansatte var med i fra starten av, men p.g.a. sykemeldinger har 17 av de ansatte besvart. Disse har alle deltatt fra starten av prsjektet, ne sm tilsier en svarprsent på 1%. På bakgrunn av spørreundersøkelsene til både de ansatte g brukerne, kan vi trekke den slutning at begge disse gruppene er mer frnøyd med rganiseringen av hjelpen de gir g mttar i dag. De ansatte har fått økt kmpetanse g trygghet i møte med brukergruppen, g brukerne er mer frnøyd med fast hjelpepersnell. Prsjektets frhistrie Ansatte ved hjemmebaserte tjenester ble usatt fr stre utfrdringer i møte med brukere med rus- g psykiatriprblemer. Ansatte pplevde situasjner sm var truende ne sm medførte utrygghet i utøvelse av tjenestene. På bakgrunn av dette ble det søkt m støtte til ppstart av prsjektet. På dette tidspunkt var hjemmebaserte tjenester frdelt på ulike enheter, ne sm vanskeliggjrde samrdning av de ulike tjenestene brukerne mttar. Fra 1 januar 211 ble de fire hjemmetjenestene pluss t miljøarbeidertjenester derunder psykiatrisk miljøarbeidertjeneste rganisert i en enhet fr Hjemmebaserte tjenester. Hensikten med mrganiseringen var å ppnå et tettere samarbeid mellm psykiatritjenester g hjemmebaserte tjenester. Prsjektets hvedfkus: Utfrdringer i frhld til brukere med rusprblemer g psykiske lidelser sm mttar hjemmetjenester Samhandling av tjenestene sm Haugesund kmmune yter til brukere av hjemmebaserte tjenester, psykiatritjenesten g rusmsrgen Det var et tdelt prsjekt: 1. Kmpetanseheving til ansatte i kmmunale tjenester 2. Samrdning av ulike tjenester sm brukere mttar; hjemmetjenester, psykiatri g rusmsrg 3

Opplysninger m prsjektets mfang: Etablering av ressursgruppe i hjemmebaserte tjenester: Det hele startet med å kartlegge hvr mange brukere det var aktuelt å implementere i ressursgruppen. Vi måtte gså freta en avgrensing med tanke på antall brukere vi hadde mulighet til å ha med i gruppen. Det viktigste kriteriet var at de må ha en funksjnssvikt relatert til rus- g/ eller psykiatriprblematikk i hverdagen med mfattende utfrdringer i fht persnlig hygiene samt prblemer i relasjnen til ansatte sm gir tjenestene. Med utgangspunkt i venstående fant vi ca. 6 aktuelle brukere. Det var viktig at ressursgruppen skulle ha ansatte sm var engasjerte, g hadde et ppriktig ønske m å knytte gde relasjner til brukerne, slik at de fikk hjelpe dem med både hygiene, ernæring samt være en samtalepartner. Vi etterspurte ansatte sm ønsket å være en del av ressursgruppen g startet med 2 ansatte. Hjemmetjenesten består av 4 avdelinger, g ansatte fra hver avdeling ble med i gruppen. Brukerne ble delt inn i t grupper, g rganisert på arbeidslister etter bstedsadresse. I praksis vil dette si at alle brukerne ble lagt inn i et dkumentasjnssystem Gerica der det blir utarbeidet tiltak g arbeidslister. I hvilken grad pplever du sm fagpersn å ha kmpetanse i å samhandle intern i hjemmebaserte tjenester? 6 4 2 De ansatte jbber i hvedsak t g t sammen, men går alene til enkelte brukere. Når de ikke går arbeidslistene relatert til ressursgruppen, inngår de i rdinær drift i hjemmetjenesten. De har fått utlevert versikt ver fremmøtested, g hvem sm skal gå arbeidslistene de neste ukene. På denne måten er det versiktlig g frutsigbart både fr de ansatte g brukerne. Det er i løpet av prsjektet utarbeidet egne rutinebeskrivelser fr rganiseringen av ressursgruppen Rus-psykiatri, Hjemmebaserte tjenester sm følger: 4

Antall besvarelser Rlleavklaringer fr ressursgruppen Rus g psykiatri (hvem gjør hva) Daglig drift fr ansatte i ressursgruppen Rus g psykiatri (hvrdan rganisere dagen, arbeidslister, frammøte etc) Nye brukere til ressursgruppen Rus g psykiatri Medikamenthåndtering v/substitusjnsbehandling Etableringen av ressursgruppen har medført større kntinuitet i ppfølgingen av brukerne, ne sm har gitt de ansatte økt trygghet i vurderingen av brukernes behv. Samarbeidet med andre sm har tilknytning til brukerne har gjrt det lettere fr ressursgruppen å ta kntakt. I hvilken grad pplever du sm fagpersn å ha kmpetanse i å samhandle med fastlege? 8 6 4 2 I hvilken grad pplever du sm fagpersn å ha kmpetanse i å samhandle med kmmunal psykiatritjeneste? 1

Kmpetanseheving Et av prsjektets hvedmål var å øke kmpetansen til ansatte i hjemmebaserte tjenester da vi tk høyde fr at ved å øke kmpetansen, vil det føre til økt mestring g trygghet i arbeidet. De ansatte sm meldte seg sm deltakere i ressursgruppa ble utfrdret på hvr de anså behvet størst fr tilførsel av kmpetanse. Disse mrådene ble deretter inndelt i tema sm er listet pp nedenfr. Vi valgte å gjennmføre pplæring ver 6 enkeltstående dager der var halv dag ( 11:3 1:) Temaet hvrdan takle aggressive/vldelige brukere var heldagskurs. Kmpetansehevingen i prsjektet: Mentalisering / Hldninger Rusmidlers effekt Individuell plan g psykiatriske diagnser Mtiverende intervju NAV/ ulike psykiatriske diagnser Hvrdan takle aggressive/vldelige brukere I hvilken grad pplever du å få brukt din kmpetanse i fagmrådet rus g psykiske lidelser? 6

Antall besvarelser Har deltakelse i ressursgruppa g kmpetansehevingen gitt økt mtivasjn fr å jbbe med denne brukergruppen? 1 1 2 3 4 1 = i liten grad g 6 = i str grad 6 Veiledning De ansatte i ressursgruppen får tilbud m veiledning en fast dag pr. uke av lederen fr miljøarbeidertjenesten psykiatri. Hun har mange års erfaring innen rus g psykiatri, g er utdannet psykiatrisk sykepleier. I hvilken grad har prsjektet ført til at du føler mer trygghet i møte med brukergruppen? 8 6 4 2 1 = i liten grad g 6 = i str grad 7

Antall besvarelser I hvilken grad pplever du at bruker har større tillit til deg sm fagpersn etter rganisering av rus g psykiatrigruppen? 1 1 = i liten grad g 6 = i str grad Tjenestemttakerne Brukerne ble identifisert, g ved ppstart av prsjektet var det 6 mttakere av hjemmebaserte tjenester sm har rus, psykiatri eller en sammensatt diagnse. Nen av tjenestemttakerne har bare hjemmetjenester, mens andre har et tverrfaglig tilbud fra psykiatritjeneste g hjemmebaserte tjenester. Brukernes behv blir vurdert kntinuerlig, g brukergrunnlaget fr spørreundersøkelsen har derfr blitt redusert. Har du I hvilken pplevd grad i større er du grad trygg å ha på fast persnalet sm sm kmmer til til deg deg? det siste halvåret? 2 2 1 1 1 1 1 = I liten grad 6 = i str grad Ja Nei Vet ikke 8

Budsjett Støtte fra KS; kr. 2,- Haugesund kmmune bidrar med prsjektleder g krdinatr. Lunch g kurser Rus/psyk/hj.tj./prsj. 18 39,31 Innleie av vikarer i hjemmebaserte tjenester Rus/psyk/hj.tj./prsj. 192 879,11 Ttaltfrbruk i prsjektet 211 274,42 Prsjektmidlene har blitt brukt pp, g det er brukt ne mer i vikarinnleie enn budsjettert. Sammendrag Målsettingen med prsjektet var å få en bedre versikt g en dypere frståelse fr hvilke utfrdringer pasienter med alvrlige psykiske lidelser g/eller rusprblemer utgjør fr hjemmetjenesten. Med dette sm utgangspunkt har ansatte fått økt sin kmpetanse i møte med tjenestemttakere sm får hjelp fra ulike instanser; hjemmebaserte tjenester, psykiatritjenesten i kmmunen g rusmsrgen. Har deltakelse i ressursgruppa g kmpetansehevingen gitt økt frståelse fr brukergruppen? 4 3 2 1 Brukerne av tjenestene har tilsynelatende en pplevelse av å bli ivaretatt på en gd måte: 9

Alt i alt, hvr frnøyd er du med tilbudet du får fra hjemmetjenesten? 2 1 1 Plan fr videre ppfølging Ressursgruppen: Ressursgruppene har gjennm prsjektperiden vært driftet på dagtid, mandag til fredag. Intensjnen fr prsjektet var kunne gjennmføre egne arbeidslister fr disse brukerne både kveld g helg, men det har til nå vært fr få ansatte i ressursgruppen til å kunne gjennmføre dette Samarbeidsparter: Prsjektet har kun hatt fkus på driften i hjemmebaserte tjenester g ikke på samarbeidsparter ut ver hjemmebaserte tjenester sitt myndighetsmråde g sm derunder har medført tilpasninger til andre sine rutiner g prsedyrer. Et større samarbeidsprsjekt med Helse Fnna g psykiatritjenesten kan være hensiktsmessig g ønskelig på sikt. 1