Syscom Brukerforum 2013

Like dokumenter
En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

Oslo Uddeholm Stockholm

NOVUG 3 februar 2009

Planning & Forecasting. retning / ansvar / verdi

Analyse og valg av prestasjonsstyringssystemer for bedrifter og verdikjeder

Egenevalueringsskjema

Egenevalueringsskjema

for å lykkes med e-handel? WebOn - for din lønnsomhet

SLA som verktøy for riktig innkjøp av. eiendomsforvaltning. Rådgiver i seksjon Bygg- og eiendomsforvaltning, Multiconsult

Praktisk informasjonsforvaltning

Hvordan ha orden på internkontrollen?

Implementering av CMDB/CMS

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

Konfigurasjonsstyring i NAV. Johannes Buverud

Fra strategi til handling

Digitalisering i BIR - overblikk. Andre Tangen -

Kapittel 1 Forankring av IT-ansvar Kapittel 2 Oppgaver og ansvar i foretakets ledelseshierarki

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig

WORKSHOP RAPPORTERING SYSCOM CONNECT NOVEMBER 2016

ISO Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen

REKLAMEFABRIKKEN PÅ PP

Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel

WORKSHOP KPI HVORDAN NÅ DINE MÅL?

BI strategi rasjonale og metode. Fred Anda. Managing Partner NextBridge Advisory 8. november 2016

Mål, målinger og oppfølging hvilke faktorer er viktige for å lykkes? Ragnar Løken, RL Bedriftsrådgivning

KPI er. Verktøy for styring av FM-kontrakter. Tema 1. GENERELT OM KPI ER 2. SUKSESSKRITERIER 3. PROSESS KNYTTET TIL ETABLERING OG OPPFØLGING

Er evnen like stor som viljen i Norge?

Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri

Kenneth Torstveit, løsningsarkitekt EVRY P7 - Browser for HR

Master Data Management

Telenor-undersøkelse for noen år siden: Hva er akseptabel svartid?

4 steg til suksess på web WEBANALYSE. Dataforeningen 27. august Eivind Savio

Forelesning og gruppearbeid

Google AdWords Basic Telemark Online

BUSINESS SERVICE MANAGEMENT

AGENDA. En produktiv arbeidsplass Ja, derfor Office 365 Hege Line Arnstein Andreassen. Office 365 del 2. Avslutning. Marie Johansen, Microsoft

IT Service Management

Planprosesser smarte grep og lure triks

Status på et blikk. Geir Myhre Product Manager

Prosjekteringsledelse i et ledelsesperspektiv. Kva- litet. Tid. Kost. Per Olav Apalnes per.olav.apalnes@advance-as.com

NS-EN ISO 9001:2015 ( basert på ISO/DIS 9001_2014)

Smart bruk av Outlook for å nå dine personlige mål

Business Intelligence og Datavarehus

VEDLEGG C LEVERINGSTID OG BETINGELSER

Arbeidskapitalundersøkelsen 2010

KPIer Hva er det? Hvordan finner vi de, og hvorfor er de så vik8ge? Kenneth Eriksen, INMA

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

Konfigurasjonsstyring hos Norsk Tipping. itsmf Hordaland, 09 juni 2010 Eystein Linnerud, konfigurasjonsansvarlig

Benchmarking. De neste 20 minutter..

Styringssystemet SMART

VEDLEGG C LEVERINGSTID OG BETINGELSER

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Den beste måten å utvikle en skole på er å gjøre det selv!

ISO 22301:2012 en introduksjon Årsmøte og seminar 12 Jun 2012 Arnfinn Roland

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

Å lykkes med lean i SMB

System integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås,

Hvordan oppnå målenei

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering

Hva kjennetegner god Risikostyring?

En kort presentasjon av

Servicereisen

Prosess + sosialt = sosial prosesstyring. christine.lund@evita.no

Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

Styrets lederfunksjon Frode Solberg

Service Level Agreements

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS

IT Service Management

ROADMAP FOR DIGITALISERING

«Vet du verdien av IT!»

License Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri

Telenor Norge Consumer SAS CI

Smart bruk av Outlook for å nå dine personlige mål

Beslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke Storefjell Resort Hotel, Gol

IT Service Management - ITIL v3. Av Are Sivertsen Sjefskonsulent Atea AS are.sivertsen@atea.no

Omdømme og omdømmebygging

Sikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen

PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS

REKLAMEFABRIKKEN PÅ PP

HR-planlegging. Menova, 26. januar Christina Høyer Glahn

Ny ISO 9001:2015. Disclaimer:

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Accenture Technology Consulting. Hva skal til for å lykkes med IT Governance? Roger Østvold Leder for Accenture IT Strategi og Transformasjon

Implementering Fra forbedring til effekt

Tjenesteavtaler (SLA) Praksis og planer ved IT-avdelingen. IT-forum 18. april 2008 Magne Bergland

Priser første halvår Kurs levert av Qualisoft første halvår 2015

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

Markedskonferansen 2012

DESIGNSTRATEGI I MØTET MED EN ORGANISASJON

Kunde og BI leverandør hånd i hånd - eller..? Anders Hernæs / ah@ravnorge.no Lars- Roar Masdal / lrm@ravnorge.no

Organisering og ledelse av klyngeprosjekter

FM-FUNKSJONENFUNKSJONEN HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG KOMPETANSE I SMÅ

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring

Service Portfolio Management i NSBen (tog-)reise mot større verdiskapning. 14. Mars 2012

Transkript:

Syscom Brukerforum 2013 «Måling med mening» Claus H. Karlsen

Agenda Generelt rundt målinger og rapportering Hvorfor måler vi Den røde tråden Hvem trenger informasjon Tilvirking av målinger og rapporter BMC Analytics for BSM -- Arkitektur Live-demo Overblikk på oppbygging og innhold i universet Analytics Rapportutvikling i Business Objects med Analytics som datakilde

Hvorfor måler vi For å justere IT mot forretningens mål og visjoner For å hjelpe med å oppnå etterlevelse av krav definert for «IT Operations» IT Service Management: Skape verdi for våre kunder For å sørge for operasjonell dyktighet og kvalitet som underbygger IT strategisk

Begreper brukt innen rapportering - Kritisk suksessfaktor (CSF) - noe som må skje for å sikre måloppnåelse - Måling - Sammenstilling og kvantifisering av data - KPI (Key Performance Indicator) - En måling for å styre en prosess i forhold til CSFer Continuous Service Improvement: Riktige målinger basert på kritiske suksessfaktorer => Forbedringer - SLR (Service Level Requirement) - Kundens krav til kvalitetsnivå på tjenesteleveransen - SLT (Service Level Target) - Omforente og forpliktende mål for tjenestenivå definert i en SLA - SLA (Service Level Agreement) - Dokumenterte mål for tjenestenivå og ansvarsområder - SL (Service Level) - Målt og rapportert prestasjon i forhold til tjenestenivå (SLT)

Den røde tråden (1 av 2) Forretningen IT tjenester Prosesser Teknologi

Den røde tråden (2 av 2) Forretningen IT tjenester Prosesser Teknologi

Hvem trenger informasjon Informasjonsbehovet kan segmenteres i 3 hoveddeler: - Ansatte (staff) - Mellomledere (Process Managers) - Styre / ledelsen (Management) Rapportering er kommunikasjon: Hvem er mottaker / konsument Kan mottaker «lese» rapporten Klarer mottaker å materialisere innholdet til handlinger og tiltak Har rapporten korrekt detaljnivå Leses rapporten i det heletatt Bestem når (frekvens) og hvilke informasjon som skal gjøres tilgjengelig / distribueres!

Unngå krøll i «koblingene» Vær forsiktig med «out of the box»- målinger Kjenner vi til hva den faktisk måler Kjenner vi kriteriene den bygger på Har vi datagrunnlag for akkurat denne målingen Måler den det vi er ute etter å måle Underbygger den en CSF Vær bevisst på hvilken effekt du ønsker å hente ut ved å gjennomføre målinger. Til ettertanke: Jens har 4 minutter og Erna har 13 minutter som gjennomsnittlig løsningstid. --- Hvem gjør den beste jobben? --- Jens lukker 105 saker i uken 40% av disse er saker som skyldes feil løsning første gang Erna lukker 43 saker i uken 2% av disse er saker som skyldes feil løsning første gang CSF: -Fornøyde kunder, -Riktig løsning første gang Det er her ikke noe CSF som utleder behovet for fokus på gjennomsnittlig løsningstid!!! Medarbeiderne måles på et kriterium hvor effekten er det motsatte av det som er ønskelig.

Tilvirking av målinger og rapporter God rapportering starter i «Service Design» Utvikling av rapporter er ikke en teknisk aktivitet! Alle involverte parter jobber sammen for å definere og enes om innhold, «regnemåte» og utvalg for rapporteringselementene (forankring) Dokumentasjon!! Gjør rapporteringen SMART Specific Measurable Achievable Realistic Timely Hvem skal være med på å lage rapportene i din organisasjon: De som har bestilt rapporten Lederer og mellomledere Kunder Interessenter Tekniske ressurser / rapportutviklere KISS Keep It Simple Stupide

BMC Remedy ARS og Analytics ARSystem - Database Replikert - Database Universe CMS Repository

BMC Analytics Universe (1 av 2) Universet er datakilden for rapportutvikling. Et visuelt grensesnitt for innhold i tabeller og relasjoner (join) mellom disse. Universet for BMC Analytics er en ferdig datakilde som kobles mot databasen til Remedy.

BMC Analytics Universe (2 av2) Class En mappe med objekter Organiseres slik at objekter med logisk tilhørighet grupperes sammen Er den strukturen som vises for de som skal utvikle rapporter med BI Lauch pad Objects Dimension Mappet til en eller flere kolonner eller funksjoner i databasen Detail Kompletterende data til en Dimension. Alltid knyttet til en Dimension og er mappet til en eller flere kolonner eller funksjoner i databasen for å gjenspeile detalj-informasjon for dimensjonen (Dimension) Measure ( count(distinct HPD_HELP_DESK.entry_id) ) Kvantitative størrelser utledet fra databasen.