BRANSJEMØTE 2018 6. MARS CLARION HOTEL BERGEN AIRPORT Konfliktnivået i bransjen: Hvor høyt er det egentlig? Advokat Arne Engesæth, DLA Piper www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 0
Konfliktnivået i bransjen "Hvor høyt er det egentlig?" I og for seg et interessant spørsmål Men viktig, ikke "hvor høyt" men er det for høyt? Svaret er åpenbart "ja"! Særlig for slike profesjonelle aktører som er her i dag Løpende (og gryende) konflikter Tar fokus vekk fra selve prosjektet Fører med seg unødvendig ressursbruk Trenger ikke rettsak for disse effektene www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 1
Hvorfor konflikter? Grunnleggende er det interesseforskjell mellom partene Byggherrer skal motta et resultat Skal leve med det over tid Vil naturligvis ikke betale mer enn nødvendig riktig (?) Entreprenører skal levere Få betalt (med dekning av overhead og fortjeneste) Unngå reklamasjoner Bevare omdømme (kvalitet, tid og HMS) Samhandling fjerner ikke denne interesseforskjellen Men samhandling har (kan ha) i praksis Redusert utfordringene Håndtert utfordringene www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 2
Noen viktige årsaker til konflikt tiltak (1) Tilbudsgrunnlaget (byggherren) Gjennomarbeidet og balansert tilbudsgrunnlag Vederlagsformat som reflekterer risikobildet Redusere avvik fra standarder Kontraktsbetingelser Håndboken / prosesskoden Realistiske tidsplaner Tilbudet (entreprenøren) Bruke adgangen til å stille spørsmål Unngå taktisk prising Legge arbeid i metode og planer Realisme på ressurstilgjengelighet www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 3
Noen viktige årsaker til konflikt tiltak (2) Oppstart og samhandling Begge parter må ta innover seg slik kontrakten faktisk ble Realisme og samarbeid om risiki i prosjektet Tidlig identifikasjon Samarbeid om operasjonelle tiltak (kontrakten er neste steg) Snakke om (og implementere) spilleregler for Kommunikasjon Uenigheter (etter hvert rettstvister) www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 4
Noen viktige årsaker til konflikt tiltak (3) Underveis Åpen og tydelig kommunikasjon Klar i innhold, mild i form Respekt for andre synspunkter Det er lov å fremme krav Vær konkret Forklar kravet Redegjør for effektene Kvantifisere effekt på tid og penger Etablere, gjerne felles, dokumentasjonsrutiner Husk at det operasjonelle "trumfer" kontrakten (?) www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 5
Noen viktige årsaker til konflikt tiltak (4) Likviditetsutfordringen Dette er et problem i mange prosjekter Hvordan opptrer en entreprenør som rett og slett mangler penger (egentlig uansett årsak) Hva om årsaken kan tilordnes byggherren Endringer og tillegg Gjennomføring av mengdeoppgjør Andre forhold byggherren hefter for Uenighet om årsaker og ansvar / risiko Hvor prinsipiell skal man være Raske avgjørelser (eventuelt midlertidige) Andre tiltak?? www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 6
Noen "hjelpemidler" Ryddig og respektfull kommunikasjon Sponsorer / faddere Bytt ut folk når det er tjenlig Bruk av tredjemenn KLR / Prime (frafalt av SVV) Meglere / Oppmenn Ekspert; rådgivende / avgjørende Sørge for reelt mandat hos BL / PL / ansvarlig Og gi vedkommende rom og støtte til å bruke mandatet www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 7
Takk for oss! Takk for meg! Arne Engesæth Partner M: +47 97 75 28 70 E: arne.engesaeth@dlapiper.com www.dlapiper.com Advokat Arne Engesæth, DLA Piper 8