FORDELSAVTALE mellom Asker Næringsråd og Transformator AS for medlemsbedriftene i AN.

Transkript

1 FORDELSAVTALE mellom Asker Næringsråd og Transformator AS for medlemsbedriftene i AN. Transformator AS leverer kompetanse, trening og løsninger innenfor Transformasjonsledelse Lederutvikling Coaching Gruppe-/team utvikling HMS support Tester/analyser Vi tilbyr medlemmer i Asker Næringsråd følgende muligheter: Produkt Ordinær pris* Rabatt BN medl. pris* Coaching Kr ,-/mnd 20 % Kr ,-/mnd Lederutvikling Kr ,-/59.000,- 20 % Kr ,-/47.200,- Gruppe-/team Fra kr ,- 20 % Fra kr ,- Ledersupport Fra kr ,-/år + 2 gratis timer Fra kr. 5000,-/år Tester Ulik pris for testene 20 % Rabattert pris Produktbeskrivelse Se vedlegg * Mva tilkommer på alle priser. Kontaktinformasjon Transformator AS post(at)transformatoras.no Ramstadsletta 15 tlf: Høvik web: Vi ønsker alle Asker Næringsråds medlemmer god vekst og sunn utvikling. Asker, xxxxx Transformator AS Asker Næringsråd Anne Kari Vindenes Anne Kristin Palm Lars O. Nordal

2 Coaching Våre personlige coaching programmer bygger på teknikker og verktøy fra co-active coaching, organisasjons- og relasjonssystem coaching og transformasjonsledelse. Analyseverktøy som JTI, Neo-Pi-R og MLQ 360 benyttes etter avtale, og kan være en god plattform å starte på. Målbare resultater Vi har dokumenterte resultater for coaching av ledere. Forskningsprosjektet Ledere i vekst viser bl.a.: Betydelig økt bevissthet på hvordan jeg blir påvirket og hvordan påvirker jeg Økt mestring Bedre styring Høy måloppnåelse 9,7 % økt effektivitet (i snitt ca. to arbeidsdager spart pr. mnd). For ledere på alle nivåer som ønsker En objektiv sparringspartner Mer effektiv arbeidsdag og tid til privatliv Lederverktøy for beslutningsprosesser Kommunikasjonstrening og bedre konflikthåndtering Økt innflytelse Gjennomføring Programmene er individuelt tilpasset den enkelte ut i fra spesifikke temaer og hvilke mål som ønskes oppnådd i løpet av en 6-9 måneders periode. Samtalene foregår i hovedsak pr. telefon eller på vårt kontor 2-3 ganger pr. måned.

3 Fra leder til transformasjonsleder - Fra god til fremragende Hva er transformasjonsledelse Lederen har utstråling og virker som en god rollemodell og motiverer via inspirasjon, oppmuntrer til at det stilles spørsmål ved tingenes tilstand, og viser omtanke for hvert individs unike behov. Som eneste selskap i Norge, tilbyr vi ledertrening innenfor transformasjonsledelse Individuelt program en til en trening Individuelt program i gruppe en til en trening og gruppesamlinger Programmene omfatter MLQ 360 graders analyse med personlig utviklingsplan for transformasjonsledelse 18 individuelle trenings-/utviklingssamtaler m/oppgaver mellom samtalene Verktøy for transformasjonsledelse Litteratur innen ledelse I gruppeprogrammet får du i tillegg: Utvidet ledernettverk 5 felles treningssamlinger med teori og verktøy for temaene: o transformasjonsledelse o lederrollen o kommunikasjon og kommunikasjonskanaler o makthåndtering o karisma Mål for lederutviklingen Øke inspirerende ledelse og karisma. Forbedre konflikthåndtering og relasjoner. Minimalisere destruktiv lederatferd. Bevisstgjøre positive og negative effekter av ulike ledelsestyper.

4 Dokumenterte forskningsresultater Transformasjonsledere oppnår gjennomgående positive utfallsmål som o høy jobbmotivasjon o tilfredshet o opplevelse av mestring i arbeidet o styrker kreativitet og produktutvikling o skaper tryggere arbeidsmiljø o skaper sterkere samhandling mellom strategiske visjoner og misjoner o skaper større samhørighet og forpliktelse - og lavere turnover Det er avgjørende for jobbmotivasjon at lederen er o entusiastisk og åpen o har tydelige mål o et godt medmenneske med respekt for andres synspunkt og ideer Destruktive effekter fra laissez faire ledelse, som arbeidskonflikter og utbrenthet, minimaliseres. Transformasjonsatferd kan øke tilfredshet, effektivitet og ekstra innsats med opptil 40 %. (kilde: BM Bass, BJ Avolio, MLQ International og Hilde Hetland Transformasjonsledelse: Inspirasjon til endring, 2008) Organisasjoner som støtter og utvikler transformasjonsledelse på tvers av alle nivåer er mer produktive og lønnsomme, tiltrekker og beholder forretningsforbindelser, fremmer kreativitet og innovasjon, høster tillit og forpliktelser fra de ansatte og er i en bedre strategisk posisjon til å respondere på endringer i markedet. Full Range Leadership Development, JJ Sosik og DI Jung 2009

5 Gruppe-/team utvikling 1 dag og 1/2 dags prosesser i spesifikke temaer. Deltagerne får trening og opplæring i nyttige verktøy for ledere, team og grupper. Innhold Du kan velge en eller flere moduler innenfor temaer som Bevisst bruk av kommunikasjon Produktivitet Makthåndtering Roller Mobbing og trakassering Salgsteam Motivasjon Verdier og verdigrunnlag Fullstendig oversikt over menyen sender vi deg på forespøresel. Mange velger å kombinere gruppeprosessen med personlig coaching for maksimalt utbytte. Utsagn fra kunder Banebrytende Vi har fått en mer åpen og tryggere kommunikasjon Vi har fått større forståelse for hverandres problemer Vi har oppdaget andre måter å se ting på som gir oss større fleksibilitet

6 Ledersupport Supportsamtaler for ledere for å håndtere situasjoner som oppstår. Temaer som vi erfarer ofte krever en løsning er bl.a.: Arbeidsstruktur Prestasjonsmål Balanse jobb og privatliv Påvirkning Coachende ledelse Rolletydelighet jeg er sjefen Eget image Selvledelse Egen motivasjon Selvtillit Grensesetting Stress Konfliktsituasjoner Tidsstyring Lederrollen Utfordrende kollegaer Makt Utfordrende ledere Opplevelse av mestring Utfordrende medarbeidere Presentasjonsteknikk Vanskelige samtaler Hva er ledersupport? Ledersupport er et supportsystem for bedriftens ledere. Lederne som får tilgang til individuell support i forhold til ovennevnte temaer eller tilsvarende situasjoner som måtte oppstå. Lederne bestiller enkelt samtaletid etter behov. Hvorfor ledersupport? Gir bedriften et system for lederstøtte. Gir bedriften en rimelig, fleksibel og tilpasningsdyktig ordning som er enkel å ta i bruk. Gir støtte til bedriftens HMS aktiviteter. Gir en merverdi både til og for bedriftens ledere. Gir lederne et lavterskeltilbud. Gir lederne support i daglig lederskap. Gir lederne rask support i akutte situasjoner.

7 Tester og analyser Vi er autorisert til å gjennomføre og gi tilbakemelding på følgende test- og analyseverktøy, og har programmer som kan gjennomføres etter presentasjon av rapportene. JTI og Teamkompasset Team Diagnostic Neo-Pi-R (5-faktor modellen) MLQ 360 MLQ Team ODQ