Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:"

Vigdis Hansen
8 år siden
Visninger:

1 Vardeveien Lederutvikling 2016 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av inntil 14 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik dynamikk og økte muligheter for læring og utvikling. I Gullfjell Consulting har vi lang erfaring med å utvikle ledere og kan vise til et bredt utvalg av fornøyde deltakere. Vi tør hevde at ledere kan utvikle seg og bli mer bevisst på hvilke faktorer som skaper motiverte og engasjerte medarbeidere. Tilbakemeldinger en tid etter endt program, viser også at våre kurs har hatt en positiv effekt på lederatferd, som bla. økt medarbeiderengasjement, motivasjon og bedre kommunikasjon og konflikthåndtering. Metodene som benyttes er anerkjente og holder høy faglig standard. En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. I løpet av 4 spennende og relevante samlinger á 2 dager i løpet av 2016, kombinert med 6 individuelle coachingsamtaler og en operativ dag i Gullfjellet, får du: Videreutvikle deg som leder Lære og øve deg i å bli en mer effektiv leder, som både er relasjonell og tydelig på mål Bedre forståelse av hvordan egen lederatferd påvirker andre Økte samspillsferdigheter Forstå prosesser som utvikler effektive team og gruppedynamikk Lære teknikker for god kommunikasjon og konflikthåndtering Mål: Gjennom programmet vil vi utfordre og motivere deg til å flytte grenser, både gjennom individuell coaching og i samspillet med de øvrige deltakerne. Målet er å utvikle deg til en tryggere, mer bevisst og engasjert leder som aktivt bidrar til å nå bedriftens mål gjennom: Økt helhetsforståelse av lederrollen Ansvarlighet i forhold til mennesker og resultater Tydelig lederatferd og målfokus Videreutvikle kommunikasjonsferdigheter Relasjonelle og samspillsferdigheter Økt evne til problemløsning og kreativ tenkning 1

2 Innhold: Individuelle forberedelser Formulering av egne forventinger og innledende målsetting Innhenting av tilbakemelding fra egen organisasjon Refleksjon over din egen lederrolle Revurdering av egne mål underveis i prosessen Samling # 1: Personlig ledelsesplattform Introduksjon til programmet Din egenpresentasjon, forventninger og mål Ledelse og lederatferd Forstå og verdsett deg selv (Persolog Personprofiler) Styrker og utviklingspotensial Forstå og verdsett personene i ditt team eller ledergruppe Arbeid med dine personlige utviklingsmål Praktisk oppgave (individuelt tilpasset) for mellomperiode Samling # 2: Kommunikasjon og motivasjon Tilbakeblikk og oppsummering etter samling #1 og mellomperioden. Kommunikasjonsferdigheter og øvelser Tilbakemeldingsferdigheter og øvelser (360 graders tilbakemelding) Emosjonell intelligens Coaching og veiledning som lederferdigheter Inspirerende ledelse Motivasjon Praktisk oppgave for mellomperiode Samling # 3: Det store bildet og mer om ledelse Tilbakeblikk og oppsummering etter samling #2 og mellomperioden Hva er ledelse? Mer om ledelse, hvor vi trekker frem noen relevante og aktuelle lederteorier. Hva er effektiv ledelse og hvilke faktorer påvirker en leders effektivitet. Team, teamledelse og gruppedynamikk Organisasjon og organisasjonskultur Praktisk oppgave for mellomperioden 2

3 Samling # 4: Flere verktøy i lederskapet Tilbakeblikk og oppsummering etter samling #3 og mellomperioden Konflikter og konfliktløsning, teknikker og konkrete verktøy Vanskelige samtaler Løsningsfokusert tilnærming til ledelse - LØFT Planlegging og tidsbruk, bla bruk av Persolog Time Management profil Problemløsing og kreativitet Evaluering av programmet og veien videre Andre programelementer En operativ dag på Gullfjellet 6 Individuelle Coaching samtaler mellom modulene og etter endt program Her står dine individuelle mål i fokus, med utgangspunkt i din Persolog profil og 360 graders tilbakemeldinger fra dine omgivelser. Disse samtalene bidrar til å fremme din utvikling, og setter deg i stand til å få mer ut av programmet. Metoder Under programmet benyttes en rekke metoder og virkemidler for å sikre maksimalt utbytte. Det viktigste virkemiddelet er deg som leder. Gjennom aktiv deltakelse og engasjement i din egen og andres prosess, vil læring kunne skje. Dette er en av de viktigste forutsetningene for et vellykket program. Deltakerne må bringe inn relevante eksempler og cases fra egen jobbhverdag for å sikre optimal læring knyttet til sin eksplisitte rolle som leder. Vi etablerer egne basisgrupper, som jobber eksplisitt med praktiske cases og utfordringer som du bringer inn fra din lederhverdag. Verktøy Et av verktøyene som benyttes er Persolog personprofil, som bla bidrar til økt forståelse av egne styrker og utviklingspotensial og hvordan egen adferd påvirker andre. Det andre verktøyet er 360 graders tilbakemelding. Her får omgivelsene en unik mulighet til å gi tilbakemeldinger innenfor en solid ramme. Disse verktøyene danner også grunnlag for den individuelle coachingen mellom modulene og etter endt program. Spekteret av metoder, spenner fra undervisning, gruppearbeid, caser, praktiske øvelser, samtaler og diskusjoner, til veiledning/mentoring og rene coaching samtaler. Deltakerne må påregne noe arbeid og forberedelser i periodene mellom samlingene. 3

4 Praktiske opplysninger Samlingene har oppstart 1. februar og avsluttes i november Det er lagt opp til 6 coachingsamtaler, hvor vi anbefaler 4 underveis og 2 en tid etter avsluttet program. Pris kr ,- som dekker all undervisning, kursmateriell, lunsj og forfriskninger alle 8 kursdagene, samt seks coachingsamtaler. Vardeveien program Uke 5: 1. og 2. februar 2. Uke 15: 11. og 12. april 3. Uke 37: 12. og 13. september 4. Uke 45: 7. og 8. november 5. En Operativ dag på Gullfjellet (dato fastsettes på modul 3) 6. Mulighet for å delta på Gullfjellet Opp i juni 2016 Det blir gjennomført fortløpende registrering av deltakere. Påmeldingen er bindende. Programansvarlige: John Øyvind Livden er daglig leder i Gullfjell Consulting AS. Har arbeidet med utvikling av ledere, medarbeidere og team i snart 30 år. 18 års variert tjeneste i Sjøforsvaret, hvorav seks års erfaring som lederutvikler og øvingsoffiser ved Sjøkrigsskolen i Bergen. De siste 10 årene har han betjent flere tusen ledere og medarbeidere i mer enn 100 ulike bedrifter i over 30 ulike bransjer. Utdannet som leder, pedagog og veileder. Frode Vatnelid (AF-Kompetanse) er samarbeidspartner med Gullfjell Consulting AS. Frode er utdannet fra Sjøkrigsskolen med etterutdanning fra NHH og masterprogram fra BI. Han har lang erfaring fra lederstillinger på operativ og strategisk nivå i ulike bransjer, og har også bred erfaring fra konsulentvirksomhet og fra prosjekter og fagstillinger og innen leder- og organisasjonsutvikling. Det kan nevnes at Frode har vært hovedlærer i lederskap ved Sjøkrigsskolen og har hatt eget konsulentselskap siden

5 En operativ dag på Gullfjellet Denne dagen omgjør vi teori til praksis! Om læring skal omgjøres til varig endring av atferd, må det trenes. Vi bruker alle metaforene fjellet har å gi til ledelse, som veivalg og strategi, kommunikasjon og samspill, tillit og kontroll. Her noen bilder fra tidligere kull: Hvorfor Vardeveien? Programmet er inspirert av varderekken i Gullfjellet. I godt lederskap finnes også varder som fungerer som veivisere - nettopp kjernen i godt lederskap. Skal du lykkes som leder bør du forholde deg aktivt til dette. Det er heller ikke tilfeldig at vardene står der de står. Ofte er plasseringen bestemt ut fra tidligere feiltrinn og uhell. Andre har gjort dyrkjøpt erfaring som du kan nyte godt av. Hvis du ikke vet hvor du vil, blir alle veier like gode. Det går utmerket an å svirre rundt i skråningene i lang tid uten noensinne å komme i nærheten av toppen. Vardene står der som et alternativ uansett hva du måtte finne på å gjøre. De viser deg den enkleste og mest energibesparende veien til toppen i fotsporene til mange som har gått foran deg Vi håper å se deg på Vardeveien! Med vennlig hilsen Gullfjell Consulting AS John Øyvind Livden Leder og teamutvikler 5

Like dokumenter

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av maksimum 12 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik