Treningsprogram for entreprenørskap Tower AVKLARINGSSAMTALE

Transkript

1 Treningsprogram for entreprenørskap Tower AVKLARINGSSAMTALE Formålet med avklaringssamtalen er å samle inn opplysninger om deltakeren, hjelpe dem med å sette et mål og definere de viktigste styrkene, svakhetene, mulighetene og truslene. Men det er også en samtale for motivering og for å avdekke hindringer. Det er viktig i denne samtalen å lytte aktivt og bruke åpne spørsmål. GROW modellen er et godt verktøy for dette. GROW er et akronym og står for Goal (mål)- Current reality (nåværende situasjon) Options (Muligheter) Will (vilje). Modellen er en enkel og sterk ramme for strukturering av avklaringssamtalen. Etter avklaringssamtalen gjennomføres en modul om Ide: Ide Idéskaping er en viktig del av forretningsprosesser, noe som er nødvendig ikke bare for å starte virksomheten, men også for forvaltningen av sine prosesser. Likevel er det ikke alle mennesker som tror de er i stand til å komme med innovative ideer. Dette kan spesielt sies om personer over 50 år. Selv om om det er sant at ikke alle mennesker er født som ide skapere er kreativ tenkning en ferdighet som en person kan utvikle seg. Dessuten er vår evne til å tenke kreativt ikke avhengig av alder, studierviser at hjernen er i stand til å endre og utvikle nye veier under hele livet vårt. For gruppen 50 + er evnen til å generere nye ideer og å være kreativ redusert ettersom de i mange tilfellerhar mistet behovet for nye eller innovative løsninger. De baserer sine beslutninger på erfaring og beste tenkelige scenarier i livet deres. Voksne har også blitt mer komfortabel med en viss rutine. Likevel har folk over 50 allerede fått mye erfaring med ulike situasjoner og har utviklet ulike ferdigheter som kan være svært nyttig når du starter en ny bedrift. Av erfaring og ulike kunnskap om livet kan de få ideer eller forutsi hvordan ulike situasjoner kan slå ut. Dette er ting som yngre gründere ikke har. Eldre arbeidstakere er ikke alltid klar over at slike ting kan brukes til forretningsformål. Derfor vil denne modulen vise deltakerne at kreativ tenkning er ikke bare er ment for unge mennesker eller er komplisert. I løpet av denne modulen vil deltakerne bli undervist i hvordan se muligheter rundt dem og få ideer fra deres praktiske erfaring eller daglige miljø. Denne modulen vil også hjelpe deltakerne til å lære mer om seg selv ved å gi sjølinnsikt og tilby praktiske øvelser i hvordan de kan forbedre sin kreativitet.

2 Forretningsplan Etter denne modulen skal kursdeltakerne kunne utvikle en godt gjennomtenkt og robust forretningsplan, som identifiserer viktige karakteristika og risikoer i markedet, det være seg teknologiske, ressurser, strategiske og økonomiske. Som "kan gjøres "," kan selges "," er verdt "," kan bli finansiert, "Jeg / vi kan håndtere det", "kan være strategisk gjennomførbart" fra en kommende entreprenørs synspunkt. Emnets innfallsvinkel har en konkret, praktisk vinkling, der kursdeltaker går gjennom og utformer en forretningsplan, støttet av en veileder eller en mentor. Modulen kan inneholde følgende elementer: Verdigrunnlag og / eller visjon slik at du kan beskrive det du skal skape Beskrivelse av din bedrift og produkt eller tjeneste; Beskrivelse av hvordan produktet eller tjenesten skiller seg ut Markedsanalyse som drøfter markedet du prøver å gå inn, konkurrenter, hvor du passer inn, og hva slags deler av markedet du tror at du kan få feste i. Beskrivelse av din ledergruppe, og får oppleve sentrale gruppemedlemmer og tidligere suksesser; Hvordan du har tenkt å markedsføre produktet eller tjenesten; Analyse av bedriftens styrker, svakheter, muligheter og trusler, som vil vise at du er realistisk og har vurdert muligheter og utfordringer; Utvikle en kontantstrøm slik at du forstår hva dine behov er nå og vil være i fremtiden (en kontantstrøm uttalelse også kan hjelpe deg å vurdere hvordan kontantstrømmen kunne påvirke vekst); Inntekter og anslag Oppsummering / konklusjon (dette også kan være et sammendrag i begynnelsen av planen). Selvtillitt og selvbilde Beskrivelse av modulen Mangel på selvtillit og selvsikkerhet kan være et stort hinder for gründere. Målet med denne modulen er å styrke selvtillit og selvsikkerhet blant deltakerne. Begge deler er viktige kvaliteter i planlegging, presentasjon og ved salg av forretningsideen. Nøkkelområdene som dekkes i denne modulen er: 1. Selvsikkerhet og hvordan det skiller seg fra aggressivitet og ikke-selvsikkerhet 2. Bruke metoder fra kognitiv atferdsterapi for å oppnå positiv og sunn tankegang når du møter utfordringer 3. Kommunikasjonsferdigheter 4. Presentasjonsteknikk Nettverk og partnerskap

3 Beskrivelse av modulen Lær om nettverk og partnerskap, hva er det, hvorfor har det og hvordan man kan utvikle og styrke det. De trener bør etter korte teoretiske innledninger, arbeide gjennom dialog og øvelser om temaet. Bruk tidligere tilpasset coaching ferdigheter til å definere og utvikle eget nettverk / partnerskap. Dette er relatert til hver økt. Trenerne bør informeres om modulen og trainee bør forberede seg / seg selv å bruke en coaching time om personlige nettverk og partnerskap. Mål og målsetninger Bevissthet om hva et nettverk er og hvilken rolle den har i entreprenørskapsprosessen Hvordan definere egne nettverk, styrker og svakheter Bevissthet om hva et partnerskap er Hvordan definere egne behov og arbeide i partnerskap Hvordan bygge nettverk og partnerskap og hvordan man kan styrke og holde dem Ferdigheter til å tilegne Kunnskap og forståelse om hva nettverk og partnerskap er generelt Å kunne definere eget nettverk, nettverk behov, behov for samarbeid Å kunne ta vare på, styrke og arbeide i nettverk, partnerskap Etter denne modulen gjennomføres en coachingtime. Del 2 av kurset, dersom det er ønskelig å fortsette: Del 2 starter også med individuell coaching. Økonomistyring Beskrivelse av modulen Målet med økonomistyring er å planlegge inntekter og utgifter av virksomheten din og bruke informasjonen til å ta de riktige avgjørelsene for din bedrift. Dette er en avgjørende faktor for å øke mulighetene for at et nytt selskap skal overleve. Nøkkelområder under økonomistyring er: 1. Planlegging og budsjettering 2. Regnskap 3. Analyse av økonomiske forhold 4. Beslutningsprosesser 5. Gjennomføring av planlagte økonomiske aktivitet Under økonomistyring spiller budsjettering en stor rolle. Denne modulen vil omfatte undervisning i å lage et eget budsjett, oppstart, driftsbudsjett og en kontantstrøm budsjett. Det vil bli illustrert

4 hvorfor / når det er nødvendig å gjøre disse budsjettene og hvordan du bruker dem. Det private budsjettet viser behov for finansiering for å dekke dine daglige utgifter Oppstart budsjettet viser hvor mye finansiering du trenger for å etablere bedriften din Driftsbudsjettet viser estimerte inntekter og utgifter i din bedrift Kontantstrøm budsjettet viser hver måned 's kontantstrøm og om du vil være i stand til å betale fakturaene i tide. Innholdet i Financial Statement vil presentere og forklare hvordan det generelle bildet av den finansielle situasjonen til enbedrift er. Inntekts ark Balanse Kontantstrøm De ulike finansieringsmuligheter for nye bedrifter vil bli presentert for deltakerne. Etter at hele forretningsplan er ferdig skal deltakeren kunne anslå behovet for oppstartsfinansiering. Alternativene er forskjellige for hver gang, men mulighetene som finnes vil bli presentert, for eksempel, forretingsvinkling, bank lån, investorer og eksisterende tilskudd / lån for nye gründere. Denne modulen vil gi innføring av et enkelt regnskap som skal benyttes i små bedrifter. De grunnleggende moduler i en konto systemet vil bli presentert for deltakeren for å forberede dem på å kjøre dette i sine egnebedrifter. Det vil bli tatt hensyn til de ulike behov hos deltakeren. Derfor bør det deles kontaktinformasjon for noen regnskapsførere som har lang erfaring med å jobbe med nye og små bedrifter. Mål: Å gi deltakeren nødvendige kunnskap og verktøy i økonomistyring for å kjøre hans / hennes egen virksomhet på en vellykket måte Introdusere de grunnleggende problemstillinger innenfor økonomistyring Gi undervisning og verktøy i hvordan å lage budsjetter Å kunne bruke budsjettene i de fleste ressurssterke måte Gi viktige forståelse på Financial Statement og hvordan å analysere den Få grunnleggende forståelse av enkle regnskapssystemer for småbedrifter Salg og Markedsføring Beskrivelse av modul: I denne modulen skal deltakeren få kjennskap til salgs og markedsføringsplan - etter kurset skal deltakerne være i stand til å lage en salgs-og markedsføringsplan, denne setter søkelyset på hvilke fokusområder som er viktige for dette spesielle produktet eller tjenesten. Avhengig av produktet / tjenesten må planen inneholde følgende aktiviteter: Direktereklame - avhengig av B2C eller B2B Internett, nettside, facebook, Linkedin, Twitter, Instagram etc. Kundebesøk Telemarketing Reklame

5 Publikasjoner Skilting Presentasjonsmateriale PR - velg de relevante medier, aviser, radio, tv, osv. Ferdigheter i kommunikasjon og presentasjon gjennomgåes også som et tema i del 2. Lover og regler En rekke administrative og juridiske spørsmål er forbundet med å starte en virksomhet. De fleste virksomheter er regulert og det er en hel del å ta hensyn til. Denne modulen gir deg ei kort innføring i hvordan du finner de lover og regler som gjelder deg og din virksomhet. Ledelse og lederskap Beskrivelse av modulen Når du arbeider som en entreprenør med sikte på å starte din egen virksomhet, er det viktig å studere både ledelse og lederskap. Ledelse og lederskap må gå hånd i hånd, er nødvendigvis knyttet, men er ikke det samme. Mens sjefen eksisterer for å planlegge, organisere og koordinere, søker en leder å inspirere og motivere. Denne modulen fokuserer på forskjellene mellom ledelse og lederskap, men samtidig fokuserer på koblingen mellom disse to faktorene. Deltakerne vil studere de ulike ideologier og vil gjøre personlige øvelser som dekker temaene, mens de vil se på sine egne styrker og svakheter innenfor begge områdene Mål og målsetninger forstå forskjellen mellom ledelse og lederskap forstå sammenhengen mellom ledelse og lederskap forstå sammenhengen mellom disse to og entreprenørskap Å lære om ideologier av ledelse og lederskap Å identifisere seg styrker og svakheter i forhold til lederskap og ledelse Kurset avsluttes med individuell coaching

6