LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Transkript

1 Utkast til LEDERUTVIKLINGSPROGRAM for

2 Introduksjon 3 Bakgrunn og tema 3 Metode og tilnærming 3 Gjennomføringsplan 4 Ressurspersoner 8 Vilkår og betingelser DRAMMEN Tlf

3 Introduksjon Ledelsens kompetanse er ikke bare fagkunnskap og formell utdannelse. For en leder er det like mye evnen til å reflektere, kommunisere, samhandle, løse problemer, motivere og handle konstruktivt. Innsikt og kompetanse i å lede seg selv er grunnlaget og nøkkelen for å lykkes med å lede andre og nå egne og organisasjonens mål. Vårt forslag til utviklingsprogram sikrer at lederne som deltar får mulighet til å utvikle seg selv og sin lederkompetanse. Dessuten bli dyktigere til å inspirere, motivere og ta vare på sine medarbeidere. Bakgrunn og tema Norsk Omstilling & Utvikling har tatt møte med xxx for å presentere vårt arbeid og våre resultater med utvikling av ledere. Dessuten hvilken nytteverdi som ligger i å gjennomføre denne type kompetanseutvikling. Med basis i dette har vi i det følgende satt opp et eksempel på et program for lederne ved bedriften som utgangspunkt for en videre dialog om å skreddersy et endelig program. Hensikt og mål Programmet gir deltakerne personlig utvikling og videreutvikler den enkeltes lederkompetanse. Dessuten utvikles evnen til å inspirere, motivere og ta vare på sine medarbeidere og å nå mål. Metode og tilnærming Utviklingsprogrammet legger vekt på å involvere deltakeren gjennom en prosess over 12 måneder med en samling hvert kvartal ( 4 samlinger på 2-3 dager) Vi vil fokusere på løsninger og utvikling framfor problemer. Hva fungerer allerede bra og hvordan kan det bli enda bedre? Vi vil konkretisere handlingsmål og tiltak. Det vil bli satt opp en rekke konkrete delmål som er mulige å oppnå på relativt kort tid. Vi vil feire suksesser og forsøke å skape et godt samarbeidsklima. Fokus vil være på den indre leder og den ytre leder DRAMMEN Tlf

4 Gjennomføringsplan A. Planleggingsfase Målformulering i samarbeid med ledelsen Identifisere ønskede forandringer i forhold til ledelse Tidsplan Ressursplan Gjennomføring B. Gjennomføringsfase Før første samling Gjennomføring av atferdsprofil: o Individuell utfylling av personprofilen PROFIL. Scoring og utkjøring av rapporter. Samling 1 2. dager med tema bevisstgjøring av egne atferdstrekk og personlighet: o Målsetning: Gi deltakerne bedre innsikt og et mer bevisst forhold til sine personlige egenskaper. Få et tydelig språk for å samtale om egen personlighet. Skaffe en plattform for utviklingsprosessen både for deltakerne og for kurslederne. o Innhold: Gjennomgang av personprofilene Kjennskap til andre profiler Samspill mellom ulike personligheter Gruppekart, konfliktkart og indre klima Praktiske øvelser, Presentasjon og forhandling Fokusere på sine styrker og svakheter 3015 DRAMMEN Tlf

5 Samling 2. 2 separate dager med tema proaktiv planlegging: o Målsetning: Vi arbeider å coache hver enkelt leder gjennom fasene i en individuell strategiprosess og jobber oss systematisk gjennom analyser og forskjellige måter å se livet og jobben på. Utviklingsområder, verdigrunnlag, interessentanalyser, suksesskriterier, visjoner, mål og handlingsplaner er noe av det vi vil jobbe med. Etter de to første samlingene vil hver enkelt leder ha sin egen skriftelige utviklingsplan. Samlingen gir godt overblikk over egen livssituasjon og i hvilken retning den enkelte ønsker å utvikle seg. I tillegg bygger vi et felles utviklingsspråk som den enkelte leder kan benytte som støttespiller i senere coachingprosesser. o Innhold: Situasjonsanalyse Hva ligger innenfor og utenfor min påvirkningsmulighet og mitt ansvarsområde. Hvilke aktører er involvert. Verdianalyse Hvordan tar jeg beslutninger? Hva vil jeg ha mer og mindre av i mitt liv? Interessentanalyse Hvem vurderer mine resultater og hvilke suksesskriterier har disse? Visjonsbilde Hvordan kan et ønsket bilde av framtiden se ut? Hovedmilepæler Hva må på plass for å oppnå en ønsket framtid? Pilotprosjekter Hvor skal vi starte og hvordan måle resultater? 3015 DRAMMEN Tlf

6 Samling 3. 2 separate dager med tema egenutvikling og kommunikasjon: o Målsetning: Vi arbeider med verdens fremste metoder for moderne atferdspsykologi med fokus på hva som styrer vår kommunikasjon og hvordan vi gjennom god kommunikasjon, gode relasjoner og tillit får muligheter til å påvirke, skape forandring og nå våre mål. Dessuten jobber vi med kraftfulle verktøy for selvinnsikt og konfliktløsning. o Innhold: Grunnleggende atferdspsykologi. Hvordan vi opplever verden gjennom sanser og ubevisste filtre Hvilke konsekvenser får dette? Sanseskarphet. Vi trener på å oppnå bedre bevissthet slik at du ser mer, hører mer, føler mer og vet mer om hva som foregår i samspill med andre. Tilpasning av atferd for å oppnå tillit og bygge og utvikle gode relasjoner. Målsetningsmodellen. Bidrar til å sikre at du og organisasjonen når sine mål. Lede og motivere andre Løsningsfokusert tilnærming i konfliktsituasjoner 3015 DRAMMEN Tlf

7 Samling 4. 2 dager med tema: team og teamarbeid: o Målsetning: Gi deltakerne innsikt i teamroller og teamarbeid gjennom en kombinasjon av teori og praktiske øvelser i en setting og omgivelser som er spesielt tilrettelagt for slike aktiviteter. Vi jobber med lederrollen som en del av teamet. Dessuten ser vi på hvordan godt teamarbeid kan bidra til markert bedre trivsel, motivasjon og effektivitet på arbeidsplassen. Alle deltakerne vil bli bedre kjent og bevisst på sin egen teamrolle bl.a. med basis i tidligere gjennomført atferdsprofil. Vi ser også på hvordan medarbeidersamtalen kan gjennomføres og brukes til målstyrt utvikling av medarbeiderne. o Innhold: Skal vi være en gruppe eller et team? Praktiske øvelser i å lede og jobbe sammen i team Teamteori og innføring i Belbin Teamroller Min rolle i teamet og som leder Medarbeidersamtalen Hvordan rekruttere riktig i forhold til kultur og 4 typer lederstiler? De fem forskjellige konfliktstiler Praktisk analyse til deltakerne på hvilke stil de foretrekker DRAMMEN Tlf

8 Ressurspersoner Hovedansvarlige for programmet vil være bedriftsrådgiver Kay Ellingsen og Ronny Martinsen Begge har bred og lang erfaring med utvikling av ledere og organisasjoner. Det vil være behov for at xxxx utnevner en eller flere ressurspersoner som vil være bindeleddet mot oss som leverandør. Vilkår og betingelser I tilbudet inngår: Gjennomføring av atferdsprofilen PROFIL. Faktureres med kr X.XXX,- pr profil (ordinær pris kr X,-). Gjennomføring av samlinger faktureres med kr XX.XXX,- pr. dag pr kurstrener (Ordinær pris kr.x,-). Samlingene gjennomføres med 2 kurstrenere. Eventuell individuell coaching utover samlingene faktureres med timepris kr X,- Eventuelle kostnader til eksterne kurslokaler, bespisning og transport av deltakere og kurstrenere kommer i tillegg. Vi har også en landsomfattende avtale med Choice Hotels hvor vi kan tilby en gunstig pris på kurs og overnatting. Alle kostnader er å forstå ekskl. mva. Betalingsbetingelser Netto pr 10 dager 3015 DRAMMEN Tlf