Ny innsikt gir mulighet for ny utsikt. Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø. Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, april 2013.

Transkript

1 Aktive ledere Aktive ledere er ledere som både tenker og snakker om ledelse, og deretter også gjør det! En aktiv leder skaper visjoner, motivasjon og handling - for seg selv og sine omgivelser. Aktive ledere er et spesialdesignet lederprogram som setter sammen fag og praksis, aktivitet og refleksjon, erfaring og opplevelser innen ledelse. Aktive ledere benytter natur og kultur som utviklings-arenaer. 5 kjennetegn ved en aktiv leder: mål- og resultatorientert følelsesmessig robust og god selvinnsikt dyktig i kommunikasjon nysgjerrig og åpen for nye erfaringer omgjengelig og empatisk Programmet Aktive ledere utvikler deg på alle disse områdene. Arbeidsformen vektlegger en praktisk tilnærming gjennom erfaringsøvelser, refleksjon, og drøfting av konkrete utfordringer i din hverdag. Dette understøttes med aktuell teori. Aktive ledere strekker seg over tre samlinger á tre dager fra april til september Arenaene for de tre samlingene forsterker det faglige innholdet: Samling 1: På Rosfjord Strandhotell bruker vi omgivelsene og arbeider med selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø Samling 2: På Voss/Flåm skal vi fordype oss i ledelse og kommunikasjon kombinert med aktiviteter som ski, kajakk eller sykling Samling 3: Firenze i Italia er med sin arkitektur, vin- og matkultur bakteppet for temaene filosofi, psykologi og motivasjon I dette programmet gjennomfører du en personlighetsanalyse i tilknytning til samling 1, og en 360 graders lederevaluering i forkant av samling 3. Før oppstart og mellom samlingene gjennomføres individuelle coachingsamtaler.

2 SAMLING 1 Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø Ny innsikt gir mulighet for ny utsikt Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, april På samling 1 blir gruppen utfordret på egen væremåte og samhandling. Du blir nærmere kjent med deg selv og dine handlingsmønstre. Lederutvikling = personlig utvikling. Når du kjenner til og kan reflektere over din egen atferd og egenskaper, kan du utvikle deg på ulike områder der du vil endre din påvirkning av andre. Som aktiv leder tar du rette beslutninger til rett tid. Mestringsmiljø innebærer en kultur der den enkelte ansatt er fokusert på egen utvikling, og sammenligner sine prestasjoner med seg selv over tid. Her lærer du hvordan du bygger et mestringsmiljø og dermed skaper vekst og indre motivasjon hos deg selv og dine medarbeidere. På Rosfjordt utnytter vi de nydelige omgivelsene til ulike aktiviteter som en del av det faglige programmet.

3 SAMLING 2 Ledelse og kommunikasjon You cannot not communicate Watzslawick Ledelse er å oppnå mål gjennom andre. For å oppnå målene må det gjennomføres mellommenneskelig prosesser som består av kommunikasjon. Som leder må du mestre ulike strategier avhengig av situasjon og person. Det du kommuniserer er kun i liten grad det du sier, og i stor grad kroppsspråket ditt og det du gjør. Lederteorier knyttes sammen med kommmunikasjonsteorier- og erfaringer. Vi forflytter oss til vakre Voss som byr på muligheten til å utfolde deg som aktiv leder. Det faglige innholdet kombineres med ulike aktiviteter som ski, brevandring, sykling og/eller kajakk. Det kreves ingen trening/erfaring med aktivitetene på forhånd. Tidspunkt vår 2013: Voss/Flåm juni 2013.

4 SAMLING 3 filosofi, psykologi og motivasjon All your dreams come true, if you have the courage to persue them Positive holdninger og motivasjon gir deg og dine medarbeidere evnen til å overgå egne mål og visjoner. Samlingen vektlegger det historiske perspektivet på ledelse, på filosofier bak det og betydningen av den menneskelige påvirkningen. Omgivelsene, historien og kulturen i Firenze blir arenaen for å lære mer om ulike motivasjonsteorier og positiv psykologi. Programmet byr også på kunst og arkitekturopplevelser samt besøk til noen av distriktets anerkjente vingårder. Teori og opplevelser knyttes sammen med din individuelle lederutvikling og hvordan du gjennom kunnskap og innsikt kan motivere dine medarbeidere best i tiden framover. Tidspunkt 2013: Firenze september 2013.

5 PRAKTISK INFORMASJON Pris for programmet: Kr ,- I prisen inngår: 9 undervisningsdager inklusiv utstyr og aktiviteter knyttet til undervisningen 3 individuelle coachingsamtaler Profiles Prestasjons Indikator. Personlig rapport om personlighet/atferdstendenser Profiles Checkpoint 360 grader lederevaluering. Personlig rapport med evaluering fra overordnede, kolleger og medarbeidere Samling 1: april 2013 Lyngdal Samling 2: juni 2013 Voss Samling 3: september 2013 Firenze Deltaker dekker selv kostnader for reise samt kost og losji på kursstedene. Antall deltakere: maks 20 personer Faglig ansvarlig: Arne Paulsen og Gøran Dalheim For nærmere informasjon kan du kontakte: Arne Paulsen arne@menko.no mob Gøran Dalheim goran@menko.no mob Ved påmelding får du tilsendt detaljert program og ytterligere informasjon. Menko tar forbehold om tilstrekkelig antall deltakere for å gjennomføre programmet. En aktiv leder skaper visjoner, motivasjon og handling for seg selv og sine omgivelser PÅMELDING: Påmeldingsfrist: 14. mars 2013 Send epost til arne@menko.no med følgende informasjon: navn, etternavn, fødselsdato, adresse, postnummer og sted. Tlf og epost navn på arbeidsgiver med adresse, postnummer og sted. Tlf og epost stillingstittel skal kurset betales privat eller av arbeidsgiver? NB! Påmeldingen er bindende. Menko AS Sjølystveien 27, 4610 Kristiansand