Maren Johanne syr speiderskjerf for Speidersport AS. Mestring gjør mester! Forsiden: Linn vever på Balders digitale vev, TC2.

Transkript

1 Årsrapport

2 Maren Johanne syr speiderskjerf for Speidersport AS Mestring gjør mester! Forsiden: Linn vever på Balders digitale vev, TC2. 2

3 Elisabeth og Gunvor på bowling og julebord. Historikk Det hele startet i Fra det året og frem til 1996, var verkstedet i Balders gate 9 en avdeling av Holmenkollen Dagsenter og ga utviklingshemmede i Oslo et arbeidstilbud innen tekstil. Balder Tekstil AS ble stiftet som et arbeidssamvirke i offentlig virksomhet (ASVO) 9. desember 1996 med oppstart 1. mars Balder Tekstil AS er i dag en Vekstbedrift hvor Oslo kommune eier 100% av aksjene. Balder Tekstil AS formål I følge våre vedtekter er selskapets formål å arrangere arbeidsmarkedstiltak for yrkeshemmede i Oslo. Målgruppen er primært psykisk utviklingshemmede, men søknad fra andre yrkeshemmede kan også vurderes. Arbeidet skal bidra til at den yrkeshemmede kan få utvikle og bruke sine ressurser på en meningsfylt måte. Produksjonen skal ha hovedvekt innen tekstil. Selskapet skal ikke ha til formål å skaffe aksjonærene økonomisk utbytte. Overskudd skal bli i bedriften og komme virksomheten til gode. 3

4 Målsettinger fra bedriftens strategiske plan: 1. Balder Tekstil AS gir et tilrettelagt varig arbeidstilbud til personer med nedsatt arbeidsevne. Tiltaket er produksjonsrettet innen faget tekstil og tilbys personer som har anlegg og interesse for denne type arbeid. Arbeidet bidrar i tillegg å opprettholde arbeidstakernes sosiale ferdigheter og medvirker aktivt til at ferdighetene ikke svekkes. 2. Balder Tekstil AS arbeider for at personer med nedsatt arbeidsevne skal få mulighet til arbeidstrening i ordinær virksomhet. 3. Balder Tekstil AS bygger sin produksjon på håndverkstradisjoner inspirert fra vår kulturarv. Tiltaket medvirker til gjenbruk av tekstiler. 4. Balder Tekstil AS produserer et variert utvalg av varer, tilpasset markedet, av høy kvalitet. Produktene selges i egen butikk og er konkurransedyktige med tilsvarende varer fra ordinære butikker. 5. Balder Tekstil AS tar imot spesialbestillinger. 6. Balder Tekstil AS følger arbeidsmiljølovens intensjon om at det skal tas hensyn til den enkeltes mulighet for selvbestemmelse og faglig utvikling. Generelt om Balder Tekstil AS Balder Tekstil AS er sertifisert i equass Assurance, som er et europeisk system for kvalitetssikring av velferdstjenester med ekstern revisjon. Sertifiseringen skjer hvert 2. år. Balder Tekstil AS ble sertifisert første gang i juni 2011, og sist resertifisert 24. juni Bedriften er tilsluttet ASVL, Arbeidssamvirkenes Landsforening, De lanserer sine virksomheter som arbeidsplasser for mennesker i vekst. Utgangspunktet for valg av virksomhetsområde var tekstilhåndverkets muligheter for mange og varierte arbeidsoperasjoner, som kan gi meningsfulle oppgaver til personer med ulikt mestringsnivå. Individuell tilrettelegging gjør at den enkelte mestrer ulike deler av produksjonen. Alle blir dermed viktige ledd i den totale produksjonen. Det stilles krav til nøyaktighet og utholdenhet. Samtidig legges det stor vekt på at den enkelte skal trives med sine arbeidsoppgaver ved Balder Tekstil AS. Dette gjenspeiler seg i høy innsats og yrkesstolthet hos arbeidstakerne. Balder Tekstil AS har fra etableringen satset på produksjon av kvalitetsvarer, både når det gjelder materialvalg og utførelse. Alt er håndlaget, og selges i vår egen butikk. Mye av produksjonen er basert på spesialbestillinger, dermed er nær kontakt mellom arbeidsledere og kunder helt avgjørende. Det er svært gunstig at vårt butikklokale ligger i tilknytning til verkstedene. Kundene møter arbeidstakerne og ser produktene bli til. 4

5 Åpen dag: Lisa pakker inn det som skal være en gave! Balder Tekstil AS har styringsverktøyene Strategisk plan, Handlingsplan og Årshjul som beskriver planleggingsprosessen og sørger for kontinuerlig kvalitetsforbedring gjennom en årlig, gjentagende evaluerings- og planleggingsprosess. Balder Tekstil AS har bedriftshelsetjeneste gjennom Stamina Helse. Balder Tekstil AS samarbeider tett med NAV Tiltak /stat, NAV lokal Oslo og bydelene. Samarbeidsavtalen med NAV Tiltak evalueres og fornyes hvert år. At avtalen fornyes er en bekreftelse på at våre interesseparter er tilfredse med tjenestene vi leverer. Det inngås en medfinansieringsavtale med hver enkel bydel hvor arbeidstakerne er bosatt. 5

6 Tiltaket varig tilrettelagt arbeid (VTA) Varig tilrettelagt arbeid er rettet mot personer som har fått innvilget varig uførepensjon. Tiltaket er ikke tidsbegrenset, hvilket betyr at det er muligheter for å gi et varig tilbud. Det skal likevel jevnlig vurderes om det kan være aktuelt med andre tiltak, utdanning eller overgang til ordinært arbeid. VTA-tiltaket tilbys personer som har behov for ekstra tilrettelegging, med arbeidsoppgaver tilpasset den enkeltes yteevne. Arbeidet skal bidra til utvikling av deres ressurser gjennom tilrettelagt arbeid og kvalifisering gjennom produksjon av varer og tjenester. Vi følger kravspesifikasjonen fra NAV og deres rutiner for oppfølging. Balder Tekstil AS samarbeider med andre vekstbedrifter, ordinære bedrifter og organisasjoner i Oslo, for å kunne tilby arbeidstakerne et så godt tilbud som mulig. OPT AS, (Oslo Produksjon & Tjenester) utfører regnskapstjenester for oss. Vi samarbeider også med GOTT (Gamle Oslo Tre og Tekstil AS). I tråd med NAV Tiltaks ønsker arbeider Balder Tekstil AS for å tilby ekstern arbeidstrening for arbeidstakerne. Vi samarbeider med Clas Ohlson AS, avdeling Storo Storsenter. Med tett oppfølging har en arbeidstaker arbeidstrening der en dag i uken. Hun er med og fyller varer i hyllene, rydder, kaster søppel og står i kassen. Clas Ohlson har en inkluderende politikk, med en omsorgsfull og ivaretagende stab. Dette er et gjensidig positivt samarbeid, og Balders arbeidstaker trives svært godt. Hun får permisjon med lønn de dagene hun deltar. I medarbeidersamtalene utarbeides individuelle planer sammen med den enkelte arbeidstaker. Det ble avholdt minst en medarbeidersamtale og en oppfølgingssamtale med hver av arbeidstakerne i Det er blitt skrevet årsrapporter for alle i tråd med NAVs krav. Dette er også gjort i nært samarbeid med den enkelte. Det er kontinuerlig et nært samarbeid mellom arbeidsplass og foresatte/bolig. Arbeidsledere med primærkontaktansvar deltok på ansvarsgruppemøter med arbeidstakere som har dette. Balder Tekstil AS har i 2017 hatt 2 personer inne til hospitering for å prøve ut om Balder kan være en aktuell arbeidsplass. I tillegg har flere vært på omvisning. To nye personer begynte i Begge hadde hospitert på forhånd. To personer sluttet, og gikk over i annet type tiltak. Den sto 2 personer på venteliste. Våre arbeidstakere kom i 2017 fra 12 forskjellige bydeler i Oslo, de hadde en bonuslønn på kr. 20,50 per time. En arbeidstaker er medlem av Grünerløkka husflidslag. Hun deltar på strikkedag/kurs en gang i måneden, hvor hun både lærer, og lærer bort teknikker på strikkemaskin. 6

7 3. desember deltok Balder Tekstil AS igjen på julemarkedet «Gammeldags jul på Vøienvolden gård Salg og markedsføring Balder Tekstil AS produkter selges gjennom egen butikk. Vi har godt salg året gjennom, men det er i tiden før jul vi har den høyeste omsetningen. Vi arrangerte Sommermarked i bakgården den 15. juni. Vi inviterte, tradisjonen tro våre kunder, venner og familier til marked i lokalene og bakgården vår. Vi stilte ut ryer og andre varer i bakgården til nedsatte priser. Det ble godt besøk, god stemning og omsetning! Vi hadde vår tradisjonelle Åpen dag den 30. november. Det var startskuddet for julebutikken. I forbindelse med julesalget i desember holdt butikken langåpent hver dag, samt åpent på lørdager. Balder Tekstil AS er med butikken godt synlig i lokalmiljøet og i Balders gate. Åpen dag i november tiltrekker seg mange besøkende. Vi skaper liv i gaten hele året med tilbudsvarer, juleutstilling og liknende i og utenfor butikken. Søndag 3. desember deltok Balder Tekstil AS på julemarkedet «Gammeldags jul på Vøienvolden gård.» Det er Fortidsminneforeningen Oslo og Akershus som hvert år arrangerer julemarked på Vøienvolden Gård på Sagene. Vi fikk vist frem og solgt produktene våre til mange som ikke kjente til Balder Tekstil AS fra før. 7

8 Balder Tekstil AS bruker sosiale medier og nettsiden aktivt i markedsføring av bedriften. De er viktige kanaler for å vise frem produktene våre. Her viser vi aktiviteter, nyheter og arbeidstakerne i deres arbeidshverdag. 8

9 9 Caroline er modell når nytt hageforkle lanseres.

10 Besøk og aktiviteter Balder Tekstil AS legger vekt på å opprettholde et nært samarbeide med ulike skoler, miljøtjenesten i bydelene og Voksenopplæringen. Vi ser det som viktig å bidra til at elever og andre interesserte søkere skal kunne finne riktig arbeidstilbud. Derfor tar vi ofte imot besøk og gir omvisning i bedriften. I løpet av året hadde vi besøk av flere potensielle arbeidstakere som kom sammen med lærere eller med sine pårørende Det er arbeidstakerne selv som møter besøkende, presenterer arbeidsplassen sin og viser rundt i bedriften. Vi hadde en gruppe lærere fra Gjøvik Videregående skole, og en gruppe fra Tønsberg kommune som arbeider med tilrettelagt arbeid på omvisning. Gerald L. Davis, president Workability International var på besøk sammen med Dag Sandvik direktør i ASVL. Balder Tekstil AS hadde besøk av en gruppe på 15 fra universiteter i Armenia og Georgia. Prosjektgruppen arbeidet med praksisbasert høyere utdanning i sosialpedagogikk. De var interessert i Balders avdelinger, produksjonsmåter, rammer for VTA tiltaket, målgruppe og vekstbedriftene generelt. I august hadde vi besøk av en gruppe fra Kina. Det var representanter fra flere fylker som arbeider med å skape arbeidsplasser for utviklingshemmede i Kina. Måloppnåelse for den enkelte. Vi arbeider året igjennom for at arbeidstakerne skal nå sine mål som er nedfelt i deres individuelle plan. Vi er opptatt av utvikling og læring for våre arbeidstakere, primært gjennom arbeid men også gjennom den sosiale arenaen arbeidsplassen er. Vi har i løpet av året lagt stor vekt på at arbeidstakerne har fått opplæring i flere deler av produksjonsprosessen som fører frem til ferdig produkt. Dette medfører større mestring, større forståelse av prosessen og økt variasjon i arbeidet for den enkelte arbeidstaker. En gjennomgang av året, medarbeidersamtalene og arbeidstakernes individuelle mål viser at 79,2% av målene ble nådd. Dette er 8 % høyere enn i Dette ligger helt opptil bedriftens mål om 80% måloppnåelse. Gjennomsnittstid i VTA tiltaket pr , er 10 år. Livskvalitet og empowerment (egenkraftmobilisering). Balder Tekstil AS arbeider for å bidra til økt livskvalitet for sine ansatte. Livskvalitet som begrep er blant annet tema på medarbeider- og oppfølgingssamtalene. Vi deltar på ansvarsgruppemøter og bidrar aktivt til å etablere samarbeidsfora med for eksempel skole, voksenopplæring, miljøtjeneste osv. Dette for å sikre en stabil, variert og passe utfordrende hverdag, hvor arbeid er en viktig brikke i et trygt og meningsfullt liv. Balder legger til rette for å kombinere skole og arbeid. Dette gir en smidig overgang fra for eksempel videregående skole til arbeidslivet. Og videre i forhold til voksenopplæring når en arbeidstaker skal flytte i egen bolig og mestre egen hverdag med økonomi, ernæring og så videre. Det kan også kalles hverdagsmestring, som handler om gjøremål og aktiviteter som må til for å mestre praktiske og andre 10

11 utfordringer i hverdagen så selvstendig som mulig. Vi oppmuntrer og legger til rette for videre utdanning og arbeidstrening i ordinær virksomhet. Dette er tema i hver medarbeidersamtale og eventuelt på ansvarsgruppemøter. Pr kombinerer 1 arbeidstaker jobb med videregående skole. 8 arbeidstakere kombinerer jobb og undervisning ved voksenopplæringen. 1 arbeidstaker jobber i ordinær bedrift en dag i uken. Balder har høyt fokus på opplevelse av mestring. I samarbeid med den enkelte arbeidstaker settes det opp individuelle mål som det jobbes med den kommende perioden. For hvert oppnådde mål, stort eller lite, opplever den enkelte mestring og økt selvfølelse. Dette er i tråd med Balders visjon «Mestring gjør mester!». (Les mer under avsnittet om equass.) Camilla, Caroline, Susanne, Eirika, Linn, Gunvor og Julie poserer for en kampanje på Facebook. Vi trenger mer hvite filler! 11

12 Bedriftens avdelinger: Balder Tekstil AS er organisert i to avdelinger, en søm og en veveavdeling. Avdelingene samarbeider om mange av Balders produkter, spesielt produksjonen av ryer, som utgjør en viktig del av Balder Tekstil AS aktivitet og inntekter. Sømavdelingen 10 arbeidstakere har sitt daglige virke på sømavdelingen. De utfører forskjellige sømoppgaver. Søm av ulike interiørtekstiler og strikking av puter, luer, halser, sokker og votter er hovedoppgavene. Avdelingen har også utført flere spesialbestillinger i løpet av året. Sømavdelingen bidrar også til produksjonen på vevavdelingen i form av riving og sammensying av filler, og ferdigstillelse av produkter. Arbeidslederne deltar vår og høst på Oslo design fair, og holder seg oppdatert på trender, stoffer og materialer som til enhver tid er i handelen. Balder Tekstil AS kjøper inn stoffer og materialer av god kvalitet. Avdelingen utvikler og produserer flere små kolleksjoner i løpet av året. Sømavdelingen tar også eksterne oppdrag. Avdelingen anskaffet i løpet av året en digital broderingsmaskin. Med denne kan Balder levere firmagaver og profileringsprodukter i tillegg til å lage egne produkter med broderi. Med maskinen broderes også motiv som arbeidstakerne selv har tegnet. Balders mål er å tilrettelegge og alltid tilpasse arbeidsoppgavene slik at alle arbeidstakere kan delta i produksjonen og utvikle seg og stadig mestre mer. 12

13 Vevavdelingen 14 arbeidstakere jobber ved vevavdelingen. Det blir produsert spisebrikker, bordløpere og dørmatter i tillegg til det viktigste produktet ryer. Avdelingen tar også imot vask av ryer. Produksjon av filleryer er basert på gjenbruk av sengetøy, gardiner og lignende tekstiler. En stor del av ryeproduksjonen skjer på bestilling fra kunder som vil ha ryene tilpasset sine ønsker og behov. Dette gir varierte utfordringer både for personalet og ikke minst arbeidstakerne. Vevavdelingen har i løpet av året produsert 408 meter ryer, og over 250 spisebrikker! Flere arbeidstakere bidrar også i produksjonen av ulike håndstrikkede produkter. Avdelingen har en digital vev. TC2 er utviklet og produsert i Norge. Dette er en svært avansert vev men som samtidig er enkel å betjene. Den styres av en PC, og hver tråd kan styres individuelt. Selve vevingen gjøres for hånd med tradisjonell skyttel. Den digitale veven gjør det også mulig å veve motiv med utgangspunkt i fotografier. Det er mulig å veve inn for eksempel logoer i produkter. Dette vil på sikt gi muligheter for å spesialprodusere firmagaver og liknende. Vi tilpasser produksjonen hele tiden for den enkelte arbeidstaker, og nye produkter blir resultatet av dette. 13

14 Personalet Vår kompetanse består både av formell utdannelse og realkompetanse. Det er etablert gode systemer rundt VTA tiltaket, som vi har hatt i mange år. Balder Tekstil AS er kjent for å ha et trygt, godt og inkluderende miljø. Personalet jobber aktivt med trivsel på arbeidsplassen samt å ivareta og styrke den enkeltes arbeidsevne. Balder Tekstil AS hadde fra til til sammen 6,2 årsverk. 1,9 årsverk på søm avdeling, 2,8 årsverk på vev, attføringsleder 0,5 årsverk og daglig leder 1,0 årsverk. Balder Tekstil AS faste personale har i 2017 bestått av: Ingrid Langnes, attføringsleder (70%): Førskolelærer m/spesialpedagogikk. Elin Fjøsne, avdelingsleder søm (60%): Faglærer i vev og formgiving m/spesialpedagogikk. Daniela Kolarov, arbeidsleder søm (60%): skredder m/designkompetanse. Ragne Andersen, arbeidsleder søm (100%): 2-årig søm og designutdannelse. Mette Krossholm Bjørnstad, avdelingsleder vev (80%): Aktivitør. Sigrid Lauvland Olsen, arbeidsleder vev 80%): Pedagog, produktdesigner og bunadsølvmaker. Elisabeth Mølbach, arbeidsleder vev (80% avsluttet august 2017): Formingspedagog m/grafisk design. Marianne Bøckmann, arbeidsleder vev (60% startet august 2017): Hovedfag fra Kunsthøyskolen, pedagog og karriereveileder. Astrid Lie, arbeidsleder vev vikar (tidligere avdelingsleder) (20% startet oktober 2017): Faglærer i vev m/spesialpedagogikk Kjell André Røttervold daglig leder (100%): Faglærer i kunstfag. Ledelse og bedriftspsykologi. 14

15 Kompetanse og kurs Daglig leder deltok på workshop i innovasjonsledelse, kurs i praktisk bruk av Lean, samt markedsføring og kommunikasjon i regi av ASVL Øst. Han har også deltatt på kurs i sykefraværsoppfølging generelt og på innføringskurs i digital sykefraværsoppfølging ved NAV arbeidslivsenter, samt bedriftskurs om pensjon ved KLP. av ASVL. To personale skal delta på ASVLs Høstkonferanse. For VTA-ansatte er det planlagt designkurs i ryevev. Det er også planlagt kurs i nettverk og nettvett. Balder Tekstil AS tilbyr for tiden ikke noen formell opplæring/kvalifisering som resulterer i kompetansebevis el. Avdelingsleder, arbeidsleder og attføringsleder deltok på kurset «Psykisk utviklingshemming og psykisk helse» i regi av Voksenhabiliteringen ved Ahus. Kurset omhandlet psykisk utviklingshemming og psykiske lidelser. Attføringsleder og daglig leder deltok på ASVLs Fagkonferanse, samt kurs/informasjonsmøter om nye equass Hele personalgruppen deltok på førstehjelpskurs i regi av Stamina Helse. Avdelingsleder, attføringsleder og arbeidsledere ved sømavdelingen samt daglig leder deltok på broderimaskinkurs. Personale fra begge avdelingene besøkte Oslo design fair på Norges Varemesse Lillestrøm i januar og august. Personalgruppen var på studietur på Hadeland og Ringerike i september. Omvisning på Glasslåven ved Søsterkirkene, Grinakervev og på Kistefos- Muséet. I 2018 er det planer om kurs for personalet på vevavdelingen i digital vev, TC2. Daglig leder skal delta på Årsmøte/workshop ASVL Øst. 2 personale deltar på kurset «Utviklingshemning - utfordringer som får betydning i VTA og annet arbeidsliv» i regi 15 Besøk på Grinakervev. Styret Styret i Balder Tekstil AS består av styreleder og to styremedlemmer, samt ansattes representant. I 2017 ble det avholdt 6 styremøter. equass EQUASS Assurance er et europeisk system for kvalitetssikring av velferdstjenester med ekstern revisjon og sertifisering. Det gir tjenesteleverandører i velferdssektoren anledning til å sikre kvaliteten av tjenestene overfor brukere og andre samarbeidspartnere.

16 Balder Tekstil AS ble første gang equasssertifisert i juni 2011 og sist 24. juni Revisor skrev i sin rapport at Balder Tekstil AS: «Trivsel, inkludering og medbestemmelse er også klare tilbakemeldinger både fra ansatte og brukere. Visjonen; «Mestring gjør mester!» er en veldig god og passende visjon for Balder Tekstil da økt empowerment og livskvalitet er nøkkelord. Balder Tekstil sin dokumentasjon er også ryddig og dekkende på alle måter. De har implementert et godt system for evalueringer, et godt og enkelt informasjonshefte tilpasset brukerne, handlingsplan, kvalitetshåndbok og en fin årsrapport. Alle individuelle prosesser er også godt dokumentert og NAV bekrefter godt samarbeid og gode rapporter. Jeg vil også fremheve «Blåboka» som en fin samling med planlagte og gjennomførte forbedringsaktiviteter noe som bekrefter bedriftens holdning til kontinuerlig forbedring.» Arbeidsmiljøet Balder Tekstil AS var i 2017 godkjent med 23,5 VTA-arbeidsplasser. Ved utgangen av året hadde vi 24 kvinner ansatt i VTA tiltaket. Brukerundersøkelse ble gjennomført for arbeidstakerne i september Det var 22 av 24 som leverte inn svarskjemaet. Dette ga en svarprosent på 92% (mot 79% i 2016). Det er høy score på fornøydhet ved Balder. På spørsmålene: «Trives du med arbeidet ditt?», «Er du fornøyd med arbeidsoppgavene dine?» svarer alle ja! På spørsmål som omhandler brukermedvirkning er det høyere score enn året før. Vi har jobbet med bevisstgjøring rundt brukermedvirkning. Arbeidstakerne er med på å påvirke hverdagen sin på morgenmøtene og gjennom husmøtene, medarbeidersamtaler og oppfølgingssamtaler. Av aktiviteter er det Åpen dag og sommermarked i bakgården som klart skårer høyest. Vi tolker det dit hen at arbeidstakerne er stolte av arbeidsplassen sin og produktene som de lager, og setter stor pris på denne dagen hvor familie og venner kommer på besøk. Balder Tekstil AS tilbyr trim på tirsdager og torsdager. Medarbeiderundersøkelsen gjennomført blant personalet viser også en høy grad av fornøydhet. Personalet ved Balder Tekstil AS hadde i 2017 et totalt sykefravær på 5,64% Dette er en økning fra 2016, hvor sykefraværet var på rekordlave 2,45%. HMS arbeidet følges opp gjennom hele året. Balder Tekstil AS har samarbeidsavtale med Stamina Helse om levering av bedriftshelsetjenester. Balder Tekstil AS er IA-bedrift. Klager og avvik Vi har ikke registrert noen klager i løpet av året. Det er skrevet 4 avviksmeldinger i Disse er håndtert i henhold til Balder Tekstil AS kvalitetshåndbok og videre behandling er gjort gjennom kvalitetsforbedringsprosjekt beskrevet i det bedriften kaller «Blåboka». 16

17 Velferdstiltak I september var hele bedriften på tur til Empo AS i Ski og Fredriksten festning i Halden. Vi spiste lunsj på «Den Gamle Kommandant», og fikk omvisning på festningen etterpå. Fredagskafé: På fredager lager en arbeidstaker påsmurte bagetter for salg til arbeidstakerne og personalet. Tirsdager og torsdager er det pausegym for de som vil være med. Dette er et populært tilbud. Balder Tekstil AS hadde Åpen dag torsdag 30. november. Da var alle i sving, både med å forberede, ta imot alle besøkende og demonstrere hvordan de forskjellige produktene våre blir til. Vi hadde julekalender, hvor alle fikk en gave hver i løpet av desember. Onsdag 13. desember hadde vi julebord for arbeidstakerne, styret og personalet. Vi kalte dette Luciabowlingjulebord. Alle deltok på bowling før vi spiste middag sammen. Det ble en morsom ettermiddag og kveld! Tradisjonen tro var det grøtfest i lunsjen den 20. desember. Daglig leder takket for året på Balder, og alle fikk julegave fra bedriften. Julebord: Middag og ABBA show. Balder på Fredriksten festning i Halden. Marianne og Daniela, arbeidsleder på sømavdelingen. 17 Gode venner og kollegaer på tur til Asker.

18 Mål for 2017 og 2018 Balder Tekstil AS har følgende rater for å måle grad av suksess: 1. Arbeidsmiljø og trivsel Spørsmålene i bruker-undersøkelsen får til sammen over 82% score på bra og meget bra. Spørsmålene i brukerundersøkelsen fikk høsten % score på bra og meget bra. 2. Innfri målene i samarbeidsavtalen med NAV. Målene i samarbeidsavtalen med NAV ble innfridd, ny avtale for 2017 ble signert Balder Tekstil AS skal til enhver tid være equass sertifisert. Bedriften ble equass resertifisert 24. juni Måloppnåelse for den enkelte i forhold til deres individuelle mål, over 80% score. Måloppnåelsen for 2017 var på: 79,1%. Dette er tett opptil målet på 80%. Vi er godt fornøyd med økningen fra 2016 som da var på 72% Disse målene videreføres for Offisiell åpning av vår nye nettside! 3. mai skålte 18 vi i champagnebrus og spiste is med jordbær.

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 Organisasjonskart Pr BALDER TEKSTIL AS STYRE Gerd Jensen (leder) Morten Gohn (styremedlem) Frode Hoel Helgeland (styremedlem) Elin Fjøsne (styremedlem) Kjell André Røttervold (daglig leder) DAGLIG LEDER Kjell André Røttervold VEVAVDELING Mette K. Bjørnstad (avdelingsleder) Sigrid Lauvland Olsen (arbeidsleder) Marianne Bøckmann (arbeidsleder) 14 arbeidstakere ATTFØRINGSLEDER Ingrid Langnes SØMAVDELING Elin Fjøsne (avdelingsleder) Daniela Kolarov (arbeidsleder) Ragne Andersen (arbeidsleder) 10 arbeidstakere Eier: Oslo Kommune 29

30 Sommermarked i bakgården: Torsdag 14. juni Åpen dag: Torsdag 29. november 2018 Balder Tekstil AS Baldersgt Oslo Telefon: Epost: post@balder-tekstil.no 30