Handlingsplaner knyttet til strategiplan for
|
|
- Adam Johansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplaner knyttet til strategiplan for Handlingsplan Produksjon og Salg Ansvarlig for planen:, GMR, ML og arbeidsledere Hovedmål/satsningsområder: Opprettholde en omsetning som minimum holder budsjettet 6,35 mill kr Produksjonsplanlegging for best mulig leveringsdyktighet og kontroll på varekost Videreutvikle relasjonen til næringslivet, slik at vi blir foretrukket leverandør innenfor våre produksjons- og tjenesteområder. Jobbe for at deltakere som har sitt arbeid i våre produksjonsavdelinger, tilegner seg kompetanse, som er nyttig og nødvendig i arbeidslivet. Tilrettelegge for OKTAV i alle avdelinger Nye oppgaver samarbeid mellom avdelinger Implementering av dyktighetskriterier Fokus på APS rutiner/oppfølging Tilrettelegging for egnede arbeidsoppgaver for arbeidstagere med svak funksjonsevne Opplæring og oppfølging på Ad Opus spesielt og IT generelt Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status pr 3. kvartal Øke omsetningen i avdelingene, min 5 %, ift budsjett Planlegge og gjennomføre salgsaktiviteter Rapportere salgsaktiviteter i eget skjema / Avd. Hver måned Videreutvikle kvartalsrapportering til styret og LG Kvartalsvis oversikt over omsetning og varekost i avdelingene Oppsummering av markedsaktiviteter til rapport /ML Kont
2 Utvikle og forbedre produkter og tjenester Utviklingstiltak defineres pr avdeling. Kartlegge muligheter for nye oppdrag. Innarbeides i hver avd. planer / GMR/ ML Etter behov Kont Produksjonsplanlegging Utarbeide planer for best mulig oversikt og utnyttelse av kapasitet /ML /GMR Månedlig Delvis gjennomført
3 Handlingsplan Frukt Ansvarlig for planen: Fruktavdeling og Hovedmål/satsningsområder: Gjennom god service og aktivt salgsarbeid opprettholde og evt øke vår markedsandel Kontroll på varekost Nært samarbeid med JobbFrukt og andre kjedemedlemmer gjennom felles markedsføring, kompetanseutvikling og kunnskapsutveksling Oppfølging av mål og handlingsplaner hvert kvartal Forberede anbudsforespørsel Mål om bruttofortjeneste på min 50 % Tilrettelegge for OKTAV i avdelingen Andre oppdrag/arbeidsoppgaver på torsdag/fredag Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status 3. kvartal Opprettholde, evt øke markedsandel for JobbFrukt i vårt område LT Kontroll på varekostnader Bruttofortjeneste på 50 % Systematisk salgsarbeid, både lokalt, gjennom samarbeid med andre JobbFruktleverandører og sentrale aktiviteter (egen handlingsplan BAMA) Rapportering på avdelingsmøter Jevnlig kontroll av fakturaer og oppfølging av priser i forhold til avtale Kontroll på vareutvalg og varekost MaLi Fast punkt på avdelingsmøter Fast punkt på avdelingsmøter Gjenomført Kompetanseheving Fruktpakkere og sjåfører på JobbFrukt-skole. MaLi/ LT/ Fortløpende På kurs i 4 kvartal
4 Vurdere andre typer aktiviteter Gjennomgang av handlingsplaner/ møtestruktur Kompetanseheving også gjennom kurs/aktiviteter i JobbFrukt-sammenheng hvis dette passer (eks salgskurs) Gjennom samarbeid med BAMA/JobbFrukt og gjennom aktivt markedsarbeid, være åpen for å vurdere andre type aktiviteter. Erstatte bokser med trau/plast Se på evt samarbeidsprosjekt med Fruktdugnad eller andre lokale aktører Andre oppdrag/aktiviteter på torsdag/fredag Handlingsplaner skal gjennomgås og oppdateres på avdelingsmøte. Økonomirapport gjennomgås når denne foreligger, ML deltar. Fast agenda utarbeides til avdelingsmøte som skal ivareta rapportering, markedsføring, deltagere ML/LT/ Fortløpende Kvartalsvis Plastpakkemaskin er kjøpt inn og ibruk i tredje kvartal. Trau brukes til alle kunder Samarbeid mellom Montering og Frukt er i gang
5 Handlingsplan Kantine/kjøkken Ansvarlig for planen: Kantine/kjøkken og Hovedmål/satsningsområder : Gjennom god service og kvalitet øke omsetningen i avdelingen Fokus på varekostnader og betalingsrutiner Fokus på IK-mat - opplæring og dokumentasjon Gjennomgang av handlingsplaner på avdelingsmøter Mål om bruttofortjeneste på min 40 % Tilrettelegge for OKTAV i avdelingen Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status 3. kvartal Øke omsetningen gjennom salgsarbeid og god service Mål: To nye kunder i Fortsatt fokus på service og kvalitet i avdelingen RJN/LT RJN/ Rapporteres på avdelingsmøter En ny kunde i tredje kvartal Jobbe med forbedret internkontroll (IK-mat) IK-mat skal ha fokus og gjennomgåes med alle deltagere i avdeling. RJN Følge IK-mat-rutiner: Permen skal oppdateres ukentlig med nødvendige registreringer. RJN/ Årlig gjennomgang med produksjonsleder /RJN Redusere varekostnaden Opprettholde fokus på varekostnad, vurdere nye leverandører ved behov RJN Avdelingsmøter
6 Bruttofortjeneste på min 40 % Fokus og kontroll på innkjøp og varekost Ukentlige møter med BB/RJN i forhold til betalingsrutiner RJN/BB/ ML Hver uke Produktutvikling og kompetansebygging Gjennom samarbeid med BAMA Storkjøkken, gjennomføre minst et produktutviklingsstiltak RJN/ Avdelingsmøter Gjennom samarbeid med BAMA, eller andre, gjennomføre relevant opplæring Bedre tilrettelegging for deltakere Følge opp deltager/hospitering i forhold til nye rutiner. RJN/ Fokus på interne rutiner i forhold til planlegging Tilrettelegg for OKTAV i avdelingen Etablere bedre rutiner i forhold til innkjøp og tilrettelegging ved ved f eks vikarbruk Delvis gjennomført Gjennomgang og oppdatering av handlingsplaner Handlingsplaner gjennomgås og oppdateres på avdelingsmøter. Økonomirapport gjennomgås når denne foreligger, ML deltar. Avdelingsmøter Fast agenda utarbeides til avdelingsmøte som skal ivareta rapportering, markedsføring,
7 deltagere, oppfølging rutiner Handlingsplan Montering Ansvarlig for planen: Montering og Hovedmål/satsningsområder: Utvikle og utvide samarbeidet med NEFAB Økt fokus på å få enkle oppgaver for personer med lavt funksjonsnivå Få inn minst en ny kunde/oppdrag med omsetningspotensiale Hente inn enkle serviceoppdrag utenfor huset Gjennomgang av handlingsplan på avdelingsmøter Opprettholde bruttofortjeneste på min 90 % Tilrettelegge for OKTAV Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status 3. kvartal Økt omsetning og flere kunder gjennom styrket salgsinnsats og kundepleie Minst en ny kunde i 2015 med omsetningspotensiale Hente inn enkle serviceoppdrag utenfor huset Montering/ LT/ Rapportering på avdelingsmøt er Kongsberg Maritime og Borrebrygg er nye kunder 1. halvår Økt fokus på å få enkle oppgaver for personer med lavt funksjonsnivå Pågår Fokus på papproduksjon og evt tilleggsoppdrag for NEFAB Oppnå 22 tonn makulering i 2015 Markedsførings-/og salgsaktiviteter skal være et fast punkt på avdelingsmøter. LT deltar på alle avdelingsmøter Foran skjema i tredje kvartal
8 Minst et møte med NEFAB i løpet av året for oppsummering/planleggng Bruttofortjeneste på min 90 % Kontroll på varekost og innkjøp /Mo ntering Fortløpende Vurdere egne aktiviteter/ Produktutvikling Sette av minst to møter i året til å se på egne aktiviteter evt produktutvikling i egen avdeling. Montering Kvartals-vis oppsummering Samarbeide med andre avdelinger for evt nye tiltak Besøke andre bedrifter evt messer, for ideer/inspirasjon Gjennomgang av handlingsplaner Handlingsplaner gjennomgås og oppdateres på avdelingsmøter. Avdelingsmøter Økonomirapport gjennomgås når denne foreligger, ML deltar. Fast agenda utarbeides til avdelingsmøte som skal ivareta rapportering, markedsføring, deltagere mm Handlingsplan Snekker Hovedmål/satsningsområder: Økt omsetning gjennom eksisterende og nye kunder Gjennomgå kalkyler og utføre etterkalkyler SAK-kurs i løpet av første kvartal 2015 Forberede tilbudsjobbing ref OSWO Etablere gode rutiner og planer for produksjon Fokus på varekost og evt vurdere andre leverandører Ansvarlig for planen: Snekker og
9 Mål om 50 % bruttofortjeneste Tilrettelegge for OKTAV Fokus på produksjonsplanlegging Se på muligheter til å utvide produksjonsareal Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status3. kvartal Økt omsetning til eksisterende kunder og nye kunder Fokus på varekost og vurdere avt andre leverandører Bruttofortjeneste på 5o % Mersalg til eksisterende kunder og aktivt salgsarbeid mot nye Tiltak: Årlige møter med eksisterende kunder, oppsøkende salgsarbeid mot nye kunder, aktiv kundepleie gjennom leveranser og besøk Kontinuerlig fokus på varekost og med jevne mellomrom, sjekke ut andre leverandører Månedlig oppfølging av eks leverandør for å sikre best mulige priser Øke utsalgspris om nødvendig ved prisoppgang i markedet Nye kalkyler og etterkalkyler Kontroll og oppfølging på innkjøp og varekost / Snekker Snekker Snekker / Rapporteres på avdelings møter Kvartalsvis oppsummering Fortløpen de Nye kalkyler er gjort i tredje kvartal. Utarbeidet nytt tilbud til OSWO. Utvikle og forbedre produkter og tjenester Kurs og kompetansebygging Gjennom samarbeid internt og eksternt, utvikle nye produkter/forbedre eksisterende produkter. Snekker / SAK-kurs 1. halvår 2015 Snekker / Attføring Fortløpen de I samarbeid med kurs for VTA-ere 1 halvår
10 Tilrettelegging Attføring Gjennomgang av handlingsplaner Handlingsplaner skal gjennomgås og oppdateres på avdelingsmøter. Økonomirapport gjennomgås når denne foreligger, ML deltar. Fast agenda utarbeides til avdelingsmøte som skal ivareta rapportering, markedsføring, deltagere mm Avdelingsmøter Handlingsplan Strikk Ansvarlig for planen: Strikk og Hovedmål/satsningsområder: Utvikling av nye produkter Samarbeid og/eller leieproduksjon Se på nye aktiviteter i avdelingen Ny layout/ominnredning i avdelingen Samarbeide med eksterne forhandlere/forsterke salgsinnsats Etablere system for kalkyler, både egne produkter og leieproduksjon Tema for butikken hvert halvår: Produkter, markedsføring, dekor mm Mål om bruttofortjeneste på min 45 % Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status 3. kvartal Produktutvikling av nye produkter og Utvikle nye produkter for salg i Mosaikk og andre utsalgssteder Strikk Oppsummeres fornying av eksisterende Produktutviklingsmøte arrangeres hvert kvartal for vurdering og idegenerering. Strikk innkaller hvert kvartal
11 Bruttofortjenester på min 45 % Salgsinnsats og underleveranser Sette av tid til inspirasjon/utvikling av nye produkter Samarbeid/leieproduksjon Se på mulige andre aktiviteter i avdeling, evt samarbeid med andre avdelinger. Ny layout/ominnredning i avdelingen Kontroll på varekost og innkjøp. Fokus på kalkyler Aktiv salgsinnsats mot bedrifter og potensielle forhandlere i for eksternt salg Påta seg underleverandøroppdrag ved forespørsel. Oppdrag vurderes opp mot egen produksjonskapasitet/økonomi. Garnsalg to ganger i året + tilbud på varer i Mosaikk Utarbeide nye kalkyleskjema og se nærmere på prissetting Fokus på hjemmesider, nettbutikk og Facebook Bidra til kafearrangement / Strikk Strikk/ LT/ BB/ I forkant av hver sesong. Avdelings møter Pågår ref samarbeid med kjøkken/montering Utført
12 Gjennomgang av handlingsplaner Gjennomgang og oppdatering av handlingsplaner på avdelingsmøter. Økonomirapport gjennomgås når denne foreligger, ML deltar. Fast agenda utarbeides til avdelingsmøte som skal ivareta rapportering, markedsføring, deltagere med mer Avdelingsmøte Handlingsplan Mosaikk Ansvarlig for planen: Mosaikk og Hovedmål/satsningsområder: Sette i gang tiltak for å øke omsetning Aktivitetsplan for 2015 Aktiv oppdatering av hjemmeside og Facebook Ref også områder for Strikk. Spes bruttofortjeneste Tema for butikken hvert halvår: Produkter, markedsføring, dekor mm Mål Tiltak/gjøremål Ansvar Tid Status 3. kvartal Lage aktivitetsplan for Utarbeide aktivitetsplan for LT/ som skal inneholde annonsering, DM-utsendelse, markedsdeltagelse, besøk i butikk Vedlikehold og Sørge for oppdatering av ML/IT- Fort-
13 oppdatering av Nettsider og sosiale medier nettbutikk og Facebook-side og evt linker sys. løpende Oppdatering av produktbilder Relasjonsbygging og ideutvikling Delta i fora som Næringsforening, handelsforening delta på evt kurs av interesse og messer/utstillinger for ideer til utvikling, trender med mer. LT/HF Fortløpende Gjennomgang av handlingsplaner Gjennomgang og oppdatering av handlingsplaner på avdelingsmøter. Avdelingsmøte Økonomirapport gjennomgås når denne foreligger, ML deltar. Fast agenda utarbeides til avdelingsmøte som skal ivareta rapportering, markedsføring, deltagere mm
HANDLINGSPLANER ALLE OMRÅDER 2013. Planer Administrasjon og ledelse
HANDLINGSPLANER ALLE OMRÅDER 2013 Planer Administrasjon og ledelse Handlingsplan Lederskap 2013 Ansvarlig for planen: GMR og ledergruppa Sørge for trygg og utviklingsorientert drift av bedriften, i tråd
DetaljerAdministrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg
Administrasjon Salg & Service Region Sarpsborg AMB/AB/IO/Kurs APS Askim APS Sarpsborg APS Mysen 15.02.2009 RJ Visjon: Best på attføring og opplæring Formål: Flest mulig ut i arbeid Verdiord: Utvikling
DetaljerTjenesteleveranser og fagutvikling - attføring
Status Måloppnåelse etter 3. kvartal 2012 Tar utgangspunkt i strategisk plan for 2012-2015, samt handlingsplaner for 2012 Tjenesteleveranser og fagutvikling - attføring Mål: Flere personer raskere ut i
DetaljerElevbedrift. Denne permen tilhører elevbedriften: Kontaktopplysninger. Daglig leder: Hjemmeside: Ansatte i elevbedriften: Lærer. www.ue.
Elevbedrift Velkommen til programmet Elevbedrift! Akkurat her og nå har dere blitt etablerere. Nå venter en periode med opplevelser og ny og spennende kunnskap. Dere skal etablere, drive og avvikle en
DetaljerForslag fremdriftsplan for Elevbedrift
Forslag fremdriftsplan for Elevbedrift Fase Aktivitet Tiltak ting å huske på! Ansvarlig Kryss av for utført 1 Hva er en elevbedrift (EB)? Hva ønsker vi å få til? Vet alle hva det innebærer å etablere en
DetaljerEt samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre
Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet
DetaljerEvaluering OTC 2014. Utdrag fra Quesback gjennomført kort tid etter delegasjonsreisen
Evaluering OTC 2014 Utdrag fra Quesback gjennomført kort tid etter delegasjonsreisen 2. Hva var din målsetting med å delta på OTC? Svar 1. Bli kjent med og møte andre deltakarar frå GreaterStavanger 2.
DetaljerJohn Kristiansen. Daglig leder, Opus Hadeland. Håkon Skjervum. Daglig leder, Lunner Produkter AS. Lunner Produkter A/S
John Kristiansen. Daglig leder, Opus Hadeland. Håkon Skjervum. Daglig leder, Lunner Produkter AS. KOMPETANSEUTVIKLING I LUNNER PRODUKTER AS! Hvordan skal Lunner Produkter AS gjøre seg nytte av egen kompetanse?
DetaljerHVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I
HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I PROSJEKTGJENNOMFØRINGSFASEN NAVN: LARS G. GULLAKSEN STED: OSLO DATO: 22. OKTOBER 2009 1 AGENDA 1. KORT OM BELIEFS ERFARING I ANLEGGSBRANSJEN 2. HVORFOR ER INNKJØP
DetaljerPRODUKTKALKYLER. Turid V Tveiten - Økonomi og administrasjon VG2 10/26/2015
PRODUKTKALKYLER Kompetansemål beregne pris på varer og tjenester til forbruker-, bedrifts- og institusjonsmarkedet, utarbeide tilbud og vurdere konsekvenser av prisendringer INNTEKTER OG PRIS Inntektene
DetaljerArenaer for arbeid. Modumheimen. Kompetansebevis
Arenaer for arbeid Modumheimen Kompetansebevis Disposisjon Generell informasjon om selskapet Historie og selskapets grunnlag Vedtekter, formål Selskapets samfunnsrolle Antall ansatte Eiendomsforhold/eiere,
DetaljerAPS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet
APS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet I kravspesifikasjonen fra NAV står følgende: «Tiltaket skal gi tilrettelagt arbeidstrening med oppfølging. Tiltaket skal bidra til å prøve ut den enkeltes muligheter
DetaljerEGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL SALGSFAGET.
EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL SALGSFAGET. Navn:. Adresse:.... Tlf:.. Beskrivelse av hovedområdene Salgsforberedelse Hovedområdet omfatter det å samle inn, tolke og bruke informasjon knyttet til
DetaljerSYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET. Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF 21.9.
SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET Sak 40/10 Statusrapportering per august 2010 Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF 21.9.2010 40/10 Saksbeh.: Økonomisjef
DetaljerOPPLÆRINGSBOK Opplæring i salgsfaget Tilhører:...
OPPLÆRINGSBOK Opplæring i salgsfaget Tilhører:... Personlige data Navn: Adresse: Postnummer/sted: Telefon: Mobil: E-post: Foreldre/foresatte: Adresse: Postnummer/sted: Telefon: Mobil: E-post: Lærebedrift
DetaljerInformasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll
Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll 10. oktober 2013 Direktoratet for økonomistyring Velkommen og introduksjon v/ingrid Buhaug Brænden Side 2 Program Side 3 Hvorfor bør alle statlige virksomheter
DetaljerEtablererkurs i Hedmark
Etablere i Hedmark Etablererkurs i Hedmark Ved AButvikling as AButvikling arrangerer kurset i oppdrag fra Hedmark Fylkeskommune Målsetninger for kurset Flere og bedre etableringer i Hedmark Et best mulig
DetaljerBruk av IT løsninger
Bruk av IT løsninger Kartlegging av interne forutsetninger En kartlegging har som hensikt å forberede bedrifter i reiselivet på framtidige arbeidsoppgaver i forbindelse med elektronisk forretningsdrift.
DetaljerForretningsutvikling. Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS
Forretningsutvikling Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS Temaer vi skal gjennom Hvordan tilnærme seg et marked? Markedsstrategier Forretningsmodell praktisk arbeid og diskusjoner i fellesskap Noen
DetaljerBAKGRUNN FOR OPPSTART AV LEIEBOLIG
BAKGRUNN FOR OPPSTART AV LEIEBOLIG Behov for industrialisering av boligforvaltning i Norge Selskapet ble etablert høsten 2007, vårt marked er Oslo og Akershus. Markedet for utleieboliger i Oslo og Akershus
DetaljerTema i denne presentasjonen:
Velkommen til: Tema i denne presentasjonen: Hvilken type bedrifter er vi? Presentasjon av Modum ASVO AS Presentasjon av Modum Industri AS en viktig samarbeidspart Hva driver vi med? Nye arenaer gjerne
DetaljerStrategi og handlingsplan ÅRSMØTE 20. MARS 2017
Strategi og handlingsplan ÅRSMØTE 20. MARS 2017 Strategielementer i PTK Visjon Hovedmålsetninger Sportslig Arrangement Treningssenter Personal- og organisasjonsutvikling Økonomi Sponsor PR, profilering
DetaljerHandlingsplan Forslag til årsmøte 3/ Avdelingsleder. Avdelingsleder i Agder. Telemark/ Vestfold
Handlingsplan 2017 Forslag til årsmøte 3/5-2017 A-larm Norge Medlemmer 500 (Medlemmer 350 pr. 1.1.17 ) Oversikt over inntekter og mulige tilskudd i Medlemmer:200 Medlemmer:120 Medlemmer:120 Medlemmer:60
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerStudentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Studentbedrift Høyere utdanning Agenda Entreprenørskap i utdanning Hva er Studentbedrift? Hvorfor drive Studentbedrift? Arrangementer og muligheter gjennom SB-året Entreprenørskap i utdanning (EiU) (Handlingsplan
DetaljerSYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET. Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF
SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET Sak 50/10 Statusrapportering per oktober 2010 Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF 15.11.2010 50/10 Saksbeh.: Økonomisjef
DetaljerArbeidsgiverstrategi 2013 2020
Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.
Detaljer2012-2015 STRATEGIPLAN
2012-2015 STRATEGIPLAN Innhold Innledning... 3 Visjon og verdigrunnlag... 3 JobbIntros eierforhold... 3 Kvalitetspolitikk... 4 JobbIntros samfunnsoppdrag... 4 Tjenesteleveranser og utvikling... 5 Fagutvikling...
DetaljerIndividuell lærekandidatplan
Individuell lærekandidatplan for: i Salgsfaget Startdato: Sluttdato: Navn på opplæringskontor Navn på bedrift Sign. opplæringskontor Sign. lærekandidat Sign. bedrift Dato godkjent: Avdeling for videregående
DetaljerBAKGRUNN FOR OPPSTART AV LEIEBOLIG
BAKGRUNN FOR OPPSTART AV LEIEBOLIG Behov for industrialisering av boligforvaltning i Norge Selskapet ble etablert høsten 2007, vårt marked er Oslo og Akershus. Markedet for utleieboliger i Oslo og Akershus
DetaljerAttføringsrapport 1. kvartal 2014
Attføringsrapport 1. kvartal 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 1.kvartal Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 APS 28 28 AB 57 57
DetaljerK V A L I T E T S H Å N D B O K (Kapitelinndelingen viser til prosedyrehåndbokas oppbygging)
Del A: RINGSAKER INDUSTRISERVICE TOTAL Prosedyre: KVALITETSHÅNDBOK Nr.: A02 Side 1 av 7 Rev. Nr.: 2 Dato: Des 09 K V A L I T E T S H Å N D B O K (Kapitelinndelingen viser til prosedyrehåndbokas oppbygging)
DetaljerNr. 1. Nr. 2. Lite oppmerksom på å samtale med bruker og kolleger om brukers funksjonsnivå, behov og interesser. LAV
Aktivitørfaget Aktivisering KOMPETANSEMÅL Nr. 1 innhente, vurdere og bruke nødvendig informasjon om funksjonsevne, behov og interesser til brukarane og kva som er mogleg for dei Samtale med bruker Samtale
DetaljerHandlingsplan for kommunikasjonsstrategi for Den norske kirke i Færder Målgruppe Handling Ansvarlig Frist
Handlingsplan for kommunikasjonsstrategi for Den norske kirke i Færder 2019-2021 Tiltak i prioritert rekkefølge Tiltak/ kanal Målgruppe Handling Ansvarlig Frist Facebook Viktig ekstern kanal Eksterne:
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927 VIDEREUTVIKLING AV SAMARBEID MED MODUM ASVO Rådmannens innstilling Saken tas til orientering Vedlegg Kortversjon Det er vurdert
DetaljerNettverk gir styrke - for store og små!
Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.
Detaljer****************** 2012-2015 Godkjent i styret 30.11.2011
****************** STRATEGIPLAN for og MODUM INDUSTRI AS Vår visjon: Formål: Gjennom service, kvalitet og lønnsom produksjon skaper vi tilpassede arbeids- og opplæringsplasser med utvikling, læring og
DetaljerKJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE LAV MIDDELS HØY LAV MIDDELS HØY
Eksempler på vurderingskriterier og kjennetegn på måloppnåelse i lærefag. Verktøy til hjelp i forbindelse med vurdering og utarbeidelse av vurderingskriterier. Utviklet i Nord-Trøndelag. Salgsfaget Salgsforberedelse
DetaljerDelmål Tiltak/Aktivitet Gjennomføring /resultat Kontinuerlig Periodisering av regnskap. Hver måned Rutine for purring, inndriving av
ARBEIDSPLAN LANDBRUKSTJENESTER SØR 05 Til tjeneste for kunden og bygda Formål: Skaffe kvalifisert avløsning til våre medlemmer Arbeidsområde/ hovedmål Økonomi Delmål Tiltak/Aktivitet Gjennomføring /resultat
DetaljerStrategisk plan 2016-2019
Strategisk plan 2016-2019 Nordpolen Industrier AS Oslo 28.05.2015 Strategisk plan for 2013-2015 erstattes av ny strategisk plan for 2016-2019 0 Innhold 1 Innledning... 2 2 Formål og verdigrunnlag... 2
DetaljerSMB Utvikling forprosjekt- Bedriftsanalyse
www.pwc.no SMB Utvikling forprosjekt- Bedriftsanalyse Samlokalisering av Monicas Stoppested Enk og Numedal Blomster AS. Innledning Bedriftsanalysen er utarbeidet i et samarbeid mellom virksomheten og.
DetaljerVelkommen til: Julemesse 2011. Ny inngang og skranke. Fra trevaren
Velkommen til: Ny inngang og skranke Julemesse 2011 Fra trevaren Generell informasjon om selskapet Historie og selskapets grunnlag Vedtekter, formål Selskapets samfunnsrolle Antall ansatte Eiendomsforhold/eiere,
DetaljerWebanalyse i Storebrand. Webanalyse 2011 Fredrik Skurdal 18.10.2011
Webanalyse i Storebrand Webanalyse 2011 Fredrik Skurdal 18.10.2011 Bakgrunn innen markedsføring Ansatt i Storebrand siden 2006 Jobbet med web og digitale kanaler siden 2008 - Webkoordinator i markedsavdelingen
DetaljerSUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER
SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER Susoft Retail er en glimrende løsning for salg av klær og sko. I tillegg passer løsningen både enkeltstående butikker og kjeder. Susoft Retail er en nettsky løsning som gir
DetaljerKIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB
KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB I kravspesifikasjonen fra NAV står følgende: «I arbeidsmarkedsbedriftene skal tiltaksdeltaker gis høyere reell og formell kompetanse gjennom tilrettelagt
DetaljerDNO&B - SOSIALE MEDIER. Magne Bjella Nye medier
DNO&B - SOSIALE MEDIER Magne Bjella Nye medier Balletten Giselle Operaen Carmen Operaorkestret Innhold tilgjengelig på alle digitale flater - 80% nettandel 16.09.2015 6 Fokusområdet: Publikumsreisen -?
DetaljerFormidling Oppstartsmøte 21. februar 2018
Formidling 2018 Oppstartsmøte 21. februar 2018 Dagens agenda Agenda for møtet: Hvordan samarbeide? Hvordan organisere arbeidet? Møter, felles profilering og plattformer, sosiale medier mm. Hva skal vi
DetaljerNaturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011
Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Bakgrunn: Fjellteksten 2003 åpne for mer bruk av verneområdene. Handlingsplan for bærekraftig bruk, forvaltning og skjøtsel av verneområder
DetaljerDelmål Tiltak/Aktivitet Gjennomføring /resultat Kontinuerlig Periodisering av regnskap. Hver måned Rutine for purring, inndriving av
ARBEIDSPLAN LANDBRUKSTJENESTER SØR 06 Til tjeneste for kunden og bygda Formål: Skaffe kvalifisert avløsning til våre medlemmer Arbeidsområde/ hovedmål Økonomi Delmål Tiltak/Aktivitet Gjennomføring /resultat
DetaljerEr virksomhetene opptatt av målstyring?
www.pwc.no Er virksomhetene opptatt av målstyring? Sourcing Survey 2013 Agenda Ingen styring uten måling Funn fra årets Sourcing Survey Våre anbefalinger Om oss Sourcing Survey 2013 2 Ingen styring uten
DetaljerUngdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag
Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag UB-året Etablering Markedsføring 1 Norsk/Matematikk Introduksjon Idémyldring
DetaljerORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg
ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg Bakgrunn Flerkulturelle er overrepresentert når det gjelder ytelser fra NAV og i arbeidsledighetsstatistikken. Uavhengig av eksisterende utfordringer, representerer flerkulturelle
DetaljerTidsplan for gjennomføring av tiltakene i handlingsplanen. Norsk Bridgeforbund Handlingsplan for 2011 2014
Tidsplan for gjennomføring av tiltakene i handlingsplanen I tråd med Bridgetingets vedtak har styret utarbeidet en tidsplan for gjennomføringen av tiltakene i handlingsplanen. er ansvarlig for at forbundets
DetaljerVedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen 15.04.2011 1
Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen 15.04.2011 1 Utarbeidet av: Camilla og Stine, april 2010 Hvorfor gjør vi dette? Målet med internkartlegging er å kartlegge visjon, forretningside
DetaljerAButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark
Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle
DetaljerLokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS. Et suksesseksempel til deltakers beste
Gardermoen 15.01.10 Delseminar D Kl. 10.15 11.30 Lokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS Et suksesseksempel til deltakers beste Hilde L. Haugum, Leder Brukeroppfølging NAV Larvik Anita Saga, Nestleder
DetaljerTelemarkskanalen regionalpark
Partnerskapsavtale Telemarkskanalen regionalpark - et samarbeid for aktørene langs Telemarkskanalen Partnerskap for økt verdiskaping Formål: 1. Det overordnede formålet med partnerskapet er å skape økt
DetaljerEffektiv forvaltning med FDV system
Effektiv forvaltning med FDV system Plania: Om Plania Selskapet ble etablert i 1986 Leverer lt løsninger innen følgende områder : - Eiendomsforvaltning - Drift og vedlikehold - Medisinteknisk utstyr og
DetaljerEn introduksjon til. - neste generasjons CRM
En introduksjon til - neste generasjons CRM Målet med dette webinaret: Gi deg en enkel innføring i hva HubSpot er, en oversikt over de viktigste funksjonene og en forståelse av hva plattformen kan gjøre
DetaljerKriterier for Fairtrade-kommuner
Kriterier for Fairtrade-kommuner Hvert eneste kjøp bidrar Revidert februar 2013. Stiftelsen Fairtrade Norge Storgata 11 0155 OSLO Tlf: 23 01 03 30 E-post: info@fairtrade.no Hjemmeside: www.fairtrade.no
DetaljerRAPPORT GAP-analyse. COWI AS OSLO, Norge. Virksomhet: Navn på virksomhetens kontaktperson: Endre Grimsmo,
Virksomhet: COWI AS OSLO, Norge Navn på virksomhetens kontaktperson: Endre Grimsmo, eg@cowi.no Oppdragstype: GAP-analyse, Gjennomgang av WEB-basert styringssystem, modenhet for å ivareta behovene for kunder
DetaljerA2G Gruppen AS. Proplan brukerkonferanse 1. juni 2010
A2G Gruppen AS Proplan brukerkonferanse 1. juni 2010 Informasjon om bedriften: Et konsern, består av A2G Gruppen AS og 7 datterselskap Arbeidsmarkedsbedrift- ledende leverandør av arbeidsrettede tjenester
DetaljerMidt-Norsk Betong Mosjøen AS
MNBM etablert i 1952 En av kommunens eldste industribedrifter Samme lokalisering som ved oppstart Antall ansatte i dag er 16 Fokus på lokale innkjøp Genererer flere støttearbeidsplasser lokalt og regionalt
DetaljerHANDLINGSPLAN 2011-2013. Prioriterte områder
Vedlegg 2 HANDLINGSPLAN -2013 Prioriterte områder 1. Markedsføring 2. Rekruttering, utdannelse og kompetanse 3. Medlemssituasjonen 4. Rammebetingelser 5. Miljø og energi 6. Samarbeid med andre organisasjoner
DetaljerProdukt-/markedsmatrise
Idébank Sist redigert 22.06.2012 Produkt-/markedsmatrise Strategiarbeid handler om å velge: Hvor skal din bedrift satse, og med hvilke produkter og tjenester? Anders Thoresen Partner i DHT Corporate Services
DetaljerMandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)
Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017
DetaljerJobbIntro as. Strategiplan 2013-2016
JobbIntro as Strategiplan 2013-2016 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Viktigste satsningsområder for perioden... 3 Lederskap... 4 Ansatte... 5 Rettigheter... 6 Etikk... 6 Partnerskap... 6 Deltakelse...
DetaljerPresentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp
Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp 9. Januar 2015 Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid! www.modumasvo.no www.modumindustrias.no Sverre Pedersen, daglig leder Tema i
DetaljerKan service-folk selge?
Kan service-folk selge? Er det mulig å drive effektiv feltservice og salg samtidig? Oyvind.Monrad-Krohn@gk.no 14.09.2011 1 Agenda Hvilke kundebehov dekker GK? Hva er oppgaven til en servicetekniker i GK?
Detaljer«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»
Årsrapport 2012 «Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag» Året 2012 var et år med økt aktivitet for Skogmo Industripark. Vårt 3-årige nettverksprosjekt ble i igangsatt og ga oss
DetaljerSTILLINGSBESKRIVELSER FOR VERVENE I LINJESTYRET FOR KULTUR OG LEDELSE. Sist revidert 30.03.11
STILLINGSBESKRIVELSER FOR VERVENE I LINJESTYRET FOR KULTUR OG LEDELSE. Sist revidert 30.03.11 LEDER Mål og planer Leder i linjeforeningen Kultur og ledelse har det overordnede ansvar for aktiviteter, fremdriftsplaner
DetaljerFacebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg
Facebookstrategi Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg Innhold ønsker å nå med kommunikasjonen. Hvis vi skal få likes til Facebooksiden
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Handlingsplan 2014 Nettverkstreff på Romjulslaget 27. desember 2013. Sauda Fjord Hotell. Foto: Terje Hodne Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Ståsteds- og mulighetsstudie for
DetaljerUtviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter Nasjonalt topplederprogram Erik A Hansen Bodø 5. november 2010 Bakgrunn og problemstilling Helseforetakene har siden
DetaljerPROPR.NO. Kvartalsrapport pr 4Q OSLO, 27.februar 2017
PROPR.NO Kvartalsrapport pr 4Q 2016 OSLO, 27.februar 2017 Innhold 1. Hendelser 4. kvartal 2. Finansiell rapportering pr 4. kvartal 2016 3. Eierforhold Hendelser 4. kvartal Teknologisk videreutvikling Tjenesten
DetaljerHovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:
Hovedmål for arbeidsprogrammet Ved å gjennomføre arbeidsprogrammet skal Elevorganisasjonen i Akershus bidra til at elevrådene på alle medlemsskolene er velfungerende og engasjerte i sine egne og medelevers
DetaljerSANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK
2017 SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK MyCity.no DIN BY PÅ NETT 2017 MyCity ønsker, og skal være kanalen for nyheter om varer og tjenester for lokalhandel. MyCity er en stabil plass å
DetaljerMedlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer
Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en årlig medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen
DetaljerKonrad Lillevevang Seksjonsleder markedsarbeid Møre og Romsdal fylkeskommune
Konrad Lillevevang Seksjonsleder markedsarbeid Møre og Romsdal fylkeskommune Totalt 21 fergesamband 8 Bussanbud 5 Hurtigbåtanbud 20 mill kollektivreisende per år 600 mill. årlig omsetning 20.09.2016 2
DetaljerFYSAK I OPPDAL KOMMUNE
Øke den fysiske aktiviteten i hele befolkningen, med spesiell vekt på barn og unge. Stimulere til aktivitet i Skoler/barnehager FYSAK inn i faste former og forankret hos ledelsen i skolen Fokus på FYSAK
Detaljer«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»
«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» Den digitale agenda for kommune-norge er satt https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/nhh-konferansedigitalisering-og-omstilling-av-norge/id2554891/
DetaljerARBEIDSMILJØUTVALGET
TYNSET KOMMUNE MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.06.2014 Tid: Kl. 09.00 SAKLISTE Saksnr. Tittel 1/14 SYKEFRAVÆR 2013 2/14 PROSEDYRE FOR VURDERING AV ARBEIDSMILJØKONSEKVENSER
DetaljerOpplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening
Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening Lederprogrammet del 1 Formålet med våre butikker: Vi ønsker å drive spennende, attraktive og lønnsomme butikker som blir foretrukket av kundene Hva driver
DetaljerPr o sjektbeskrivelse. Gavekort automat
Pr o sjektbeskrivelse Gavekort automat Innholdsfortegnelse 1. Innledning......... 2 2. Prosjektgruppen......... 2 3. Prosjektet......... 3 4. Milepæler......... 3 5. Budsjett og Finansiering......... 4
DetaljerPetroleumskonferansen Vekst i Vest. Fra smed til oljeindustrien - Utfordringer og suksesskriterier. Arve Humborstad Kontrakt og organisasjon
Petroleumskonferansen Vekst i Vest Fra smed til oljeindustrien - Utfordringer og suksesskriterier Arve Humborstad Kontrakt og organisasjon STRYN VOGNFABRIKK Stryvo starta som Stryn Vognfabrikk i 1947,
DetaljerKompetansepolitiske virkemidler Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge
Kompetansepolitiske virkemidler 30.03.17. Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge Hva skal jeg snakke om? Kompetanse Norge Nasjonal kompetansepolitisk strategi Kompetansepolitiske virkemidler Kompetansepluss
DetaljerAvvikshåndtering og egenkontroll
Avvikshåndtering og egenkontroll Side 1 av 5 Avvikshåndtering og egenkontroll NB! Innholdet i denne malen må tilpasses til egen virksomhet. Det kan medføre utfylling av ytterligere informasjon og/eller
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 23/01/2014 SAK NR 05-2014 Resultater av gjennomgang internkontroll 2. halvår 2013 og plan for gjennomgang
DetaljerFagopplæringsseksjonen FAG- /SVENNEPRØVE OG KOMPETANSEPRØVE I LÆREFAGET: Salgsfaget. Kandidat: ... Sted for avvikling av fag-/svenneprøven:
FAG- /SVENNEPRØVE OG KOMPETANSEPRØVE I LÆREFAGET: Salgsfaget Kandidat:... INFORMASJON: Sted for avvikling av fag-/svenneprøven: Oppstart: Dato.. og tidspunkt:. Sluttdato:.. Hjelpemidler som er brukt under
DetaljerIntervjuguide. ved. bedriftsbesøk. VRI/Kompetansemegling
Intervjuguide ved bedriftsbesøk i VRI/Kompetansemegling Dette er et dokument som benyttes ved bedriftsbesøk i forbindelse med kompetansemegling for å samle inn og kartlegge informasjon og data som grunnlag
DetaljerUNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen
UNGDOMSBEDRIFT Mentorressursen Innhold Innledning 4 Forberedelse - elever 6 Forberedelse - mentor 7 Første møte - oppstart 8 Andre møte - drift 9 Profilering, produksjon og markedsføring Tredje møte -
DetaljerUngdomsbedrift i Kunnskapsløftet Design og håndverk, Vg1. Lise Cathrine Pedersen og Yvonne Bunes
Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Design og håndverk, Vg1 Lise Cathrine Pedersen og Yvonne Bunes Design og håndverk, Vg1 UB-året Design og håndverk Norsk* Matte Etablering Introduksjon Idémyldring og Idéutvikling
DetaljerRev.Dato Rev. Dokumentnr. 95-10-11 A FS948 Fakta Ansvarlig Kontroll Godkjent P. Holthe T. Andreassen P. Holthe 2.1 Utarbeidelse av Markedsplan
Fakta Ansvarlig Kontroll Godkjent P. Holthe T. Andreassen P. Holthe 1. INTRODUKSJON 1.1 Omgang Denne firmastandard omfatter utarbeidelse av markedsplan for. 1.2 Hensikt Hensikten med dette dokument er
DetaljerModul: Produkt. Forever Living Products
Modul: Produkt Forever Living Products Mål: Søker skal sette seg inn i produkter av meget høy kvalitet, samt sette seg inn i produkt innholdet og fremstillings metodikk. Søker skal også tilegne seg kunnskaper
DetaljerRekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen
Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte Et oppdrag for hele organisasjonen Innhold Viktigheten av å rekruttere ATV-er 3 Arbeidsoppgaver på alle nivå 4 5 Konkrete tips i arbeidet 5 6 10 gode grunner til
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010
HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerInnholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19
Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt
DetaljerKVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER
KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Generelt om kvalitetsstyringssystemet ved IMB Maskiner...3 1.2 Om IMB Maskiner...3 1.3 Definisjoner av sentrale begrep
Detaljer1. Sluttrapport fra PwC på oppdrag fra KD 2. Tiltaksplan for oppfølging
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orienteringssak Dato: 10.02.12 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-O-003/12 Oppfølging av elektronisk selvtest om anskaffelser 2011 Saksbehandler/-sted: Vedlegg:
DetaljerMedlemsregister skal alltid oppdateres. Ansvaret for dette ligger hos leder økonomi. Dette skal ajourføres innen 15. mai og 15. november.
Strategiplan 2014-17 Hovedmål administrasjon: Avklare hvilke betalte tjenester idrettslaget skal benytte Inkludere større del av Skreias befolkning Videreutvikle medlemsregisteret Plan for rekruttering
Detaljer