Medlemsregister skal alltid oppdateres. Ansvaret for dette ligger hos leder økonomi. Dette skal ajourføres innen 15. mai og 15. november.

Transkript

1 Strategiplan Hovedmål administrasjon: Avklare hvilke betalte tjenester idrettslaget skal benytte Inkludere større del av Skreias befolkning Videreutvikle medlemsregisteret Plan for rekruttering av grasrotandeler Etablere gode kommunikasjons- og informasjonsrutiner Ha en ryddig og tydelig organisasjon Ha en hensiktsmessig organisasjonsmodell Handlingsplan administrasjon Alle verv lager en plan for året. Disse gjennomgås og koordineres med øvrig planer. Ansvaret for dette ligger hos leder, og alt skal være konsolidert i en årsplan 1. april. Medlemsregister skal alltid oppdateres. Ansvaret for dette ligger hos leder økonomi. Dette skal ajourføres innen 15. mai og 15. november. Hovedmål økonomi Å ha en balansert økonomi Ha et oversiktelig og funksjonelt regnskapssystem Opprette og rullere en økonomiplan som er bærekraftig og langsiktig Handlingsplan økonomi Det skal etableres et økonomiutvalg med økonomiansvarlig fra hver gruppe. Ansvaret for dette ligger hos styremedlem økonomi. Et slik utvalg skal være etablert innen 1. april. Nettsider og sosiale medier og/eller klubbavis skal videreutvikles og oppdateres med bl.a våre sponsorer. Dette ansvaret ligger hos arbeidsutvalget og dette arbeid skal gjennomgås første styremøte pr kvartal. Sponsorgruppen og leder har ansvar for arbeidet vedrørende søknader på støtte til utlyste midler blir gjennomført. Her må frister følges.

2 Hovedmål sportslig Få på plass FFO og mer aktivitet generelt Nærmere samarbeid med våre nabo og samarbeidsklubber Flest mulig, lengst mulig (vi må også tørre å gi tilbud også til de beste) Handlingsplan sportslig Det skal etablere en fast struktur for idrettskolen, trim og FFO (skolefritidsordning). I løpet av 2014 skal organiseringen av dette være avklart. Idrettslaget skal videreutvikle samarbeidet med nabo og samarbeidsklubber. Det skal etableres faste samarbeidsmøter for gjennomføring av samarbeidsprosjekter, samordne sportplaner og mulighet for å samordne årsplaner. Leder har ansvar for dette arbeid som er kontinuerlige oppgaver som skal følges opp i perioden. Hovedmål anlegg Utvikle, drifte og vedlikeholde anleggene i takt med tiden Rehabilitering av sportshytta Utvikle anlegget Handlingsplan anlegg Etablere og sørge for gjennomføring av en tydelig vedlikeholdsplan. Dette ansvaret ligger hos leder anlegg. Dette skal kommuniseres og være effektuert innen 15. mai. Rehabilitering sportshytte skal stå i sentrum for denne perioden. Kjeller skal ryddes og oppgraderes, det skal males utvendig, skiftes dører/låser og rehabiliteres tak. Budsjettet legger grunnlaget for hvor mye som kan gjennomføres per år, men det forventes mulighet for støttemidler. Utvikle de sportslig fasilitetene ved anlegget slik at tilbudet økes for hele medlemsmassen og bidrar til at vi kan holde på og rekruttere flere medlemmer. Leder anlegg har hovedansvaret for disse oppgavene.

3 Hovedmål utdanning/ kurs Arrangere førstehjelpskurs årlig Etablere kursplan som rulleres årlig Kompetanseutviklingsplan for tillitsvalgte, dommere, trenere og medlemmer på plass i løpet av 2014 Handlingsplan utdanning og kurs Innkalle og gjennomføre brannøvelser med alle grupper. Dette skal gjøres årlig og ledes av leder anlegg. Tilrettelegge og gjennomføre årlig kurs med alle trenere, oppmenn og tillitsvalgte innen førstehjelp og livredning. Ansvarlig for dette er leder arrangement og leder idrett. Hovedmål sosialt Gi mer sosialt tilbake til våre medlemmer Etablere betalte arrangement i egne fasiliteter og på Skreia Handlingsplan sosialt Årsfest, avslutningsfest og jubileumsfest 2015 er oppgaver som skal gjennomføres. Leder arrangement er ansvarlig for dette. Det skal gjennomføres en holdningskampanje årlig med informasjon på foreldremøter og det skal sendes ut informasjonsskriv til foreldre og trenere/lagledere. Ansvarlig for dette arbeidet er arbeidsutvalget og gruppeledere.

4 Hovedmål informasjon Nettsiden brukes aktivt av alle grupper og lag Ha en klar mediestrategi Alle ledd av Idrettslaget opplever å få god informasjon Handlingsplan informasjon Nettsiden skal evalueres og utvikles. Leder administrasjon har ansvaret for dette arbeidet. Dette er en kontinuerlig prosess. Vi skal fortsette bruken av sosiale medier. Leder administrasjon etablerer kjøreregler for dette. Det skal årlig sendes ut et generelt informasjonsskriv mot alle foresatte. Leder administrasjon skal sørge for at dette blir gjennomført i mai måned. Idrettslaget skal være synlig i Totens Blad, internett, sosiale medier og Oppland Arbeiderblad. Leder for gruppene har som oppgave å sørge for at foreldre og trenere melder inn saker til arbeidsutvalget og gruppeleder. Hovedmål Kiosk/ Cafe Varesortiment som inkluderer enkel servering av matmenyer og drikke Øke bruttofortjenesten Øke omsetningen Bedre kontroll på økonomien, kasseoppgjør Handlingsplan Kiosk/ Cafe Arrangementskomiteen skal få på plass en god løsning for drifting av kiosken sammen med AU. Varesortimentet skal bygges slik at vi enkelt kan servere enkle retter i Cafe`n. Arrangementskomiteene skal utarbeide menyer og salgsprodukter som forenkler lagring, logistikk, gir bedre brutto og er innbydende for barn/ voksne.

5 Hovedmål System og rutiner Ta i bruk NIF sine systemer for organisasjonsdrift og medlemsregister Gode arkiveringsrutiner, enkelt å finne informasjon Et system for økonomien i klubben, bedre kontroll/oversikt Handlingsplan System og rutiner AU skal få sette seg inn i NIF sine systemer og implementere dette eller tilsvarende system. AU skal sørge for gjennomføring og kursing av nødvendige personer. Skreia IL aktivitet i sentrum Vi vil i et trygt og inkluderende miljø skape glede.