Lønnsom medbestemmelse Effekter av trepartssamarbeidet i Lunner kommune. En case-studie
|
|
|
- Mats Ludvigsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Paul Bjerke og Roar Eilertsen Lønnsom medbestemmelse Effekter av trepartssamarbeidet i Lunner kommune. En case-studie
2 1 Forord RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 2
3 2 Innhold RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 3
4 3 Sammendrag RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 4
5 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 5
6 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 6
7 4 Innledning RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 7
8 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 8
9 Forskningsdesign RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 9
10 Kvantitive mål på trepartssam arbeidet Kvalitative intervjuer med aktører i Lunner Kvantitative mål på effektivitet og kvalitet RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 10
11 5 Partssamarbeidets tre nivåer RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 11
12 Uavklart strid 14 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 12
13 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 13
14 Det utvidete representative partssamarbeidet RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 14
15 6 Måling av partssamarbeidets styrke i Lunner kommune RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 15
16 Ideologi RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 16
17 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 17
18 Målsettinger RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 18
19 Institusjonalisering RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 19
20 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 20
21 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 21
22 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 22
23 Oppfatninger RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 23
24 PALU-meteret RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 24
25 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 25
26 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 26
27 Lønnsvilkår Arbeidstidsbestemmelser (inkl. overtid/mertid/avspasering) Permisjoner/attføring Ferieordning/ferieavvikling Problemer/klagemål på arbeidsplassen Instrukser, reglement og rutiner Bemanningsspørsmål Likestillingsspørsmål Orientering om omstillinger og reorganiseringer Planlegging og endring av bemanning Utdanning/kompetansebehov Omlegginger i drift/tjenesteproduksjon Endringer i arbeidsorganiseringen/oppgavedelingen/ansvarsstruktur Roller/funksjoner og samarbeidsformer i trepartssamarbeidet Nettverkssamarbeid med en eller flere andre kommuner Involvering i forskning/utviklingsprosjekter RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 27
28 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 28
29 Tabell 1. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i at «medvirkning fra de ansattes side fører til at». Prosent. (N=181) Tabell 2. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i følgende påstander. Prosent. (N=183) RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 29
30 Tabell 3. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i følgende påstander. Prosent. (N=182) RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 30
31 Tabell 4. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i følgende påstander. Prosent. (N=172) Tabell 5. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i følgende påstander. Prosent. (N=177) RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 31
32 Tabell 6. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i følgende påstander. Prosent. (N=181) Tabell 7. Andel som er «helt enig» eller «delvis enig» i følgende påstander. Prosent. (N=178) RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 32
33 Tabell 8 Samlescore på seks dimensjoner i partssamarbeidet i Lunner kommune RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 33
34 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 34
35 7 Målinger av effektivitetsgevinster av det tette samarbeidet RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 35
36 Sykepenger RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 36
37 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 37
38 AFP-kostnader RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 38
39 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 39
40 Lav turnover RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 40
41 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 41
42 Få konflikter og konfliktsaker RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 42
43 Transaksjonskostnader RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 43
44 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 44
45 Hva kan beregnes og hva kan ikke? RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 45
46 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 46
47 8 Er medbestemmelse årsak til innsparinger? Produktivitet RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 47
48 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 48
49 Profesjonalisering RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 49
50 Innovasjon RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 50
51 RAPPORT 2:2014 LØNNSOM MEDBESTEMMELSE 51
RAPPORT 2:2015. Paul Bjerke og Roar Eilertsen. Samarbeid lønner seg. Økonomiske effekter av trepartssamarbeid i tre norske kommuner
RAPPORT 2:2015 Paul Bjerke og Roar Eilertsen Samarbeid lønner seg Økonomiske effekter av trepartssamarbeid i tre norske kommuner 1 Forord Fagforbundet engasjerte høsten 2013 De Facto til et svært utfordrende
Partssamarbeid og utvikling Samarbeid lønner seg
Partssamarbeid og utvikling Samarbeid lønner seg Temasamling i Luster kommune 17. Februar 2017 Anne K Grimsrud, Spesialrådgiver Fagforbundets omstillingsenhet Utfordringer internasjonalt, nasjonalt, lokalt
Trepartssamarbeid: Den norske modellen i privat og offentlig sektor. Hvordan få bedre arbeidsmiljø, forsterket innovasjonsevne og økt produktivitet
17 06 2014 Campus Helgeland, Mo i Rana Trepartssamarbeid: Den norske modellen i privat og offentlig sektor. Hvordan få bedre arbeidsmiljø, forsterket innovasjonsevne og økt produktivitet Av Tore Nilssen
16.09.15: Partssamarbeidet i Siemens Power Electronic Centre (PEC) i Trondheim Frank Drevland og Bård E. Ofstad
16.09.15: Partssamarbeidet i Siemens Power Electronic Centre (PEC) i Trondheim Frank Drevland og Bård E. Ofstad Litt om enheten PEC 190 ansatte 70 montører 90 ingeniører Har hele verdikjeden med Salg -
Partssamarbeid Hovedavtalens kap. 9. Sikkerhetsforums Årskonferanse Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28.
Partssamarbeid Hovedavtalens kap. 9 Sikkerhetsforums Årskonferanse 2019 Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28. mai 2019 Hvor kommer vi i fra Hovedavtalen av 1935 Produktivitetsutvalgene Hovedavtalens
Norsk Ledelsesbarometer HR vs den norske modellen. Eivind Falkum
Norsk Ledelsesbarometer 2015 HR vs den norske modellen Eivind Falkum Metoder Tillitsvalgte som lyttepost Kurs, seminarer, konferanser som lytteposter Dialog mellom fagforbundet Lederne og forskerne (tema
FAGBOKFORLAGET DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET. Morten Levin, Tore Nilssen, Johan E. Ravn og Lisbeth Øyum. UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL j
Morten Levin, Tore Nilssen, Johan E. Ravn og Lisbeth Øyum DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLEN SOM KONKURRANSEFORTRINN n FAGBOKFORLAGET UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL j -ZENTPA! a,anfyrm
Medarbeiderundersøkelser en praktisk håndbok
Medarbeiderundersøkelser en praktisk håndbok Professor Thomas Hoff, Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo Doktorgradsstipendiat Jon Anders Lone, Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo Påstand:
Gevinstrealisering. Det store heltidsvalget. Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen. Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen,
Gevinstrealisering Det store heltidsvalget Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen, 23.-24. april 2013 Kjersti Goa Lødemel Hva er gevinstrealisering, og hvorfor
NORSK ARBEIDSLIV I TURBULENTE TIDER
HARALD DALE-OLSEN (RED.) NORSK ARBEIDSLIV I TURBULENTE TIDER UNIVEF;S!T^T53-LU: ri I' - ZcNTRALSi&LiO i i il K - 4 GYLDENDAL AKADEMISK Innhold FORORD 5 KAPITTEL 1 NORSK ARBEIDSLIV I TURBULENTE TIDER 13
Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg. Torstein Amdal Bodø
Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg Torstein Amdal Bodø 12.04.2016 Utviklingsprosjekter i kommunene 1999: Modellkommuneforsøk i ti kommuner 2007 2010: Kvalitetskommuneprogrammet
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på
Bedre målinger er nøkkelen til effektivitet!
16. oktober 2014 Bedre målinger er nøkkelen til effektivitet! Innledning til SINTEF Seminar "Hvordan få fart på byggenæringen?" ved Jan Alexander Langlo, forskningsleder, Teknologiledelse SINTEF Teknologi
Partssamarbeid på Kværner Verdal et konkurransefortrinn
Partssamarbeid på Kværner Verdal et konkurransefortrinn Trondheim, 16. september 2015 Ståle Johansen, Klubbleder Verkstedklubben Kværner Verdal Odd Ingmund Bratli, Prosessleder Sammenstilling. Innhold
Organisasjonsretten, fredspllkt, forhandlingsrett og søksmål
PR0T0K0LL År 2018 den 29. juni, ble det gjennomført Hovedavtalerevisjon NITO Norges ingeniør- og Teknologorganisasjon og SAMFO. Fra NITO: Tom Helmer Christoffersen Øyvind Kyrkjebø Fra SAMFO: Laust K. Poulsen
Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter
God kollega. Undersøkelse gjennomført for Manpower Reidar Dischler
God kollega Undersøkelse gjennomført for Manpower 17.03.2016 Reidar Dischler Prosjektinformasjon OPPDRAGSGIVER METODE Manpower Sven Fossum Datainnsamling gjennomført i webpanel FORMÅL Undersøke synet på
Medarbeiderdrevet innovasjon som konkurransefortrinn. presentert av HF Anja K. Gabrielsen (LO) og Laila A. Windju (NHO)
Medarbeiderdrevet innovasjon som konkurransefortrinn presentert av HF Anja K. Gabrielsen (LO) og Laila A. Windju (NHO) Hva er HF? Etablert av LO og NHO Hovedavtalen LO-NHO ligger til grunn Partssammensatt
Vi skaper verdier - Gir nye muligheter
Vi skaper verdier - Gir nye muligheter astero Arbeid - og Inkluderingsbedrift Vårt formål er å styrke menneskers muligheter til å få og beholde arbeid Driver både kommersiell og sosial verdiskaping Karriereveiledning
Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte
Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte Sluttrapport En undersøkelse av arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte sammenlignet med de døve arbeidstakernes oppfatninger, som grunnlag for tiltak for
HVA ER PARTSSAMARBEID OG UTVIDET PARTSSAMARBEID?
HVA ER PARTSSAMARBEID OG UTVIDET PARTSSAMARBEID? Lisbeth Øyum, SINTEF. Byggenavet, Trondheim. 5. Juni 2018 Tillitsvalgtledelse og bedriftsledelse Tillitsvalgte ledere Bedriftsledelse Forankret hos arbeidstakerne
Næringslivets Hovedorganisasjon
Næringslivets Hovedorganisasjon Helene Naper, advokat NHO Telemark 8.12.2017 HMS Forum Bedriften og de tillitsvalgte roller, målsetting og opptreden Informasjon, samarbeid medbestemmelse Samarbeid for
Hva i all verden skal skolelederen bruke de tillitsvalgte til? Om partssamarbeid som konkurransefortrinn i dagens skole
Hva i all verden skal skolelederen bruke de tillitsvalgte til? Om partssamarbeid som konkurransefortrinn i dagens skole Ståsted Den tillitsvalgte en sentral aktør -> bindeledd -> beslutningstaker -> sparringpartner
PROSESS KOMMUNEREFORMEN HOVEDPUNKTER TIL UTARBEIDELSE AV FELLES MAL FOR ULIKE AVDELINGER
PROSESS KOMMUNEREFORMEN HOVEDPUNKTER TIL UTARBEIDELSE AV FELLES MAL FOR ULIKE AVDELINGER OPPSTART Dagens organisasjon i egen kommune Fakta i dag, behov i 2025 Sammenslåing praktisk tilnærming til spørsmålet
Historien bak prosjektet: 3 år på 3 minutter!
Historien bak prosjektet: 3 år på 3 minutter! 1. Fragmentert etterspørsel ved UiO og et gjennomarbeidet og ambisiøst AMU-mandat for 2009 2. Definert og likartet - behov ved øvrige største universiteter
Sammendrag I snart 50 år har hovedpartene i norsk arbeidsliv, LO og NHO, samarbeidet i forhold til medvirkning og verdiskaping gjennom avtaler,
2 Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 DEL I: Presentasjon av PALU-meteret... 4 1 Bakgrunn introduksjon til en ny modell for partssamarbeid... 5 2 Den norske samarbeidsmodellen på virksomhetsnivå... 7 3
Intervjuguide HR ansvarlig
Vedlegg I Intervjuguide HR ansvarlig Vi er tre jenter som fullfører vår bachelorgrad i HR og personalledelse på Markedshøyskolen. I forbindelse med bacheloren vår skriver vi om onboarding, og hvilken effekt
Indre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT ARBEIDSGIVERPOLITIKK Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 19.12.2017 Ingolf Paller Beslutning: Signatur ved godkjenning (BP1): 1 1. BAKGRUNN
Medarbeiderundersøkelser: The good, the bad and the ugly
Medarbeiderundersøkelser: The good, the bad and the ugly Professor Thomas Hoff, Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo Doktorgradsstipendiat Jon Anders Lone, Psykologisk institutt, Universitetet i
Innhold. Takk Forord... 11
5 Takk... 10 Forord... 11 Kapittel 1 Innledning... 13 Historien til begrepet organisasjonskultur... 14 Bokens målsetting... 17 En avgrensning av området organisasjonskultur... 18 Hvordan defineres organisasjonskultur?...
MÅNDAG 15. MAI 2017: FRAMTIDSSEMINAR DEN NORSKE MODELLEN I EIT FRAMTIDSPERSPEKTIV. Tore Nilssen, SINTEF
MÅNDAG 15. MAI 2017: FRAMTIDSSEMINAR DEN NORSKE MODELLEN I EIT FRAMTIDSPERSPEKTIV Tore Nilssen, SINTEF 2 Hva skal jeg snakke om? 1. Hva er "den norske modellen", og hva har dette med kommunesammenslåingen
. Omstillingsprosessen Vestvågøy Kommune Erfaringer fra følgeforskningen
. Omstillingsprosessen Vestvågøy Kommune 2014-2016. Erfaringer fra følgeforskningen Utgangspunkt for vurderingene Ser de tre delprosesser budsjettkutt, kvalitets-og forbedringsarbeid og organisasjonsendringer
gjennom partssamarbeid
gjennom partssamarbeid Hva er HF? Etablert av LO og NHO Hovedavtalen LO-NHO ligger til grunn Partssammensatt styre Ansatte og styret Et samarbeid mellom De store tallene 7000 7000+ bedrifter omfattes
MEDBESTEMMELSE, UNDRING OG LÆRING
MEDBESTEMMELSE, UNDRING OG LÆRING Eivind Falkum Sikkerhetsforums årskonferanse 2017 PARTNERSKAP: FORBUNDET FOR LEDELSE OG TEKNIKK FORSKERFORBUNDET LEDERNE LEGEFORENINGEN POLITIETS FELLESFORBUND SAFE INNHOLD
Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...
Sammen er vi sterke - en historie om nedbemanning i Nortura. Dagfinn Hertzberg Rolf K. Andersen Fafo 26.mars 2009
Sammen er vi sterke - en historie om nedbemanning i Nortura Dagfinn Hertzberg Rolf K. Andersen Fafo 26.mars 2009 Dagens tekst Den norske samarbeidsmodellen på virksomhetsnivå Nedbemanning i Nortura som
Hverdagsrehabilitering Modellvalg faglig ledelse opplæring og forankring Arendal 4. og 5. november 2014. Oppdrag og bøttekott
Oppdrag og bøttekott Involverende utviklingsprosess Perspektivkompleksitet subkulturer og personlig ståsted meningsmangfold Faser i utviklingsarbeidet Imtec Knut Stranden Forankring Å vite At forandring
Myten om Sørlandslederen. Ledelse, motivasjon og innovasjon Næringsforeningen 14. juni 2013
Myten om Sørlandslederen Ledelse, motivasjon og innovasjon Næringsforeningen 14. juni 2013 MIT Konklusjon: 1. Ved arbeidsoppgaver som er rutinepregede, automatiserte og repeterbare. YTRE MOTIVASJON FUNGERER
Medbestemmelse og effektivisering
kunnskap gir vekst Medbestemmelse og effektivisering HiOA, 25. april 2017 www.forskerforbundet.no «Vi trente hardt, men hver gang vi begynte å få fram grupper som fungere, skulle vi omorganiseres. Jeg
Hans-Christian Gabrielsen Produktivitet og kontinuerlig forbedring
Hans-Christian Gabrielsen Produktivitet og kontinuerlig forbedring LO og forbedringsarbeid TWI tiltakene i Marshallhjelpen etter 2.VK. Produksjonsutvalgene i HA, LO-NHO Teknologiseringen av arbeidslivet
Oslo kommune Byrådslederens
Oslo kommune Byrådslederens kontor Byrådssak 1055/17 TILLITSBASERT STYRING OG LEDELSE I OSLO KOMMUNE Sammendrag: Byrådslederen ønsker at tillit skal være et bærende prinsipp i styring og ledelse i kommunen.
OMSTILLINGER. Hva koster de? Hva krever de?
OMSTILLINGER Hva koster de? Hva krever de? Asplan Analyse, 23. mai 2005 Problemstilling Hvordan kan omstilling av en kommune bidra til å skape verdier både for samfunnet (innbyggerne), eierne (politikerne)
BALANSEKUNST. hvordan beskrive kompetanse som bygges opp i arbeidslivet. i samarbeid med
BALANSEKUNST hvordan beskrive kompetanse som bygges opp i arbeidslivet Tormod Skjerve i samarbeid med Eleni Simeou SAMMENDRAG Prosjektets formål er å utvikle en modell og metode for å kunne beskrive kompetansen
Brukerundersøkelser når innvandrere er brukere. Anne Britt Djuve, Fafo Elisabeth Gulløy, SSB
Brukerundersøkelser når innvandrere er brukere Anne Britt Djuve, Fafo Elisabeth Gulløy, SSB Hva er en veileder? Veilederen gir en oversikt over viktige metodiske, juridiske og praktiske hensyn som bør
Demokratiprosjektet arbeidsgruppe Trepartssamarbeidet Rapport
Demokratiprosjektet arbeidsgruppe Trepartssamarbeidet Rapport Bakgrunn Demokratiprosjektet gjennomføres med utgangspunkt i bystyrets budsjettvedtak i 2015 (budsjett for 2016), hvor bystyret vedtok å sette
Samarbeidskompetanse og medbestemmelse. Anne Inga Hilsen, Fafo Regional konferanse 2018
Samarbeidskompetanse og medbestemmelse Anne Inga Hilsen, Fafo Regional konferanse 2018 Omstilling arbeidslivet partsamarbeid Nordiske modellen Hva endrer seg og hvorfor skal vi samarbeide om det? Endringer,
Svakere produktivitetsvekst i Norge etter 2005
Det går fremover i offentlig sektor, men altfor sakte HR-konferansen for offentlig sektor 2016 Lillehammer 19. januar 2016 Direktør i Lånekassen og medlem i produktivitetskommisjonen Marianne Andreassen
Last ned Hvordan gjennomføre undersøkelser? - Dag Ingvar Jacobsen. Last ned
Last ned Hvordan gjennomføre undersøkelser? - Dag Ingvar Jacobsen Last ned Forfatter: Dag Ingvar Jacobsen ISBN: 9788202481889 Antall sider: 432 Format: PDF Filstørrelse:38.58 Mb Hvordan gjennomføre undersøkelser?
Last ned Hvordan gjennomføre undersøkelser? - Dag Ingvar Jacobsen. Last ned
Last ned Hvordan gjennomføre undersøkelser? - Dag Ingvar Jacobsen Last ned Forfatter: Dag Ingvar Jacobsen ISBN: 9788202481889 Antall sider: 432 Format: PDF Filstørrelse: 27.03 Mb Hvordan gjennomføre undersøkelser?
HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007
HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007 1 INTENSJON OG MÅL MED OPPLÆRINGEN 2 INNHOLD I KURSDAGEN 1.Partenes felles forord, intensjoner mv. 2.Hovedavtalens innhold og
Risikovurdering av arbeidsmiljøet. - omstillingsprosessen mot Trøndelag Fylkeskommune
Risikovurdering av arbeidsmiljøet - omstillingsprosessen mot Trøndelag Fylkeskommune Gunn Robstad Andersen Iboende faktorer ved jobben Stor arbeidsmengde Tidspress (og) Høye kvalitative krav Rollestress
Partssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018
Asker kommune Partssammensatt utvalg Partssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018 Seniorrådgiver Arild Stana, KS-Konsulent AS Å trene på å ta andres perspektiv Fra tre til én 01.01.20 Asker 2020
Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi
Arkivsaksnr.: 17/1162 Lnr.: 9531/17 Ark.: Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna Digitaliseringsstrategi 2017-2021 Rådmannens innstilling: 1. Digitaliseringsstrategien for Lunner kommune vedtas og
IA Situasjonsbeskrivelse og forventningsavklaring!
IA Situasjonsbeskrivelse og forventningsavklaring! Hvordan redusere sykefraværet i Østfoldkommunene Per Ivar Clementsen, NAV Østfold KS 7. desember 2015. KS direktør Lasse Hansen: ARBEIDSGIVERUTFORDRINGER
Sarpsborg,
Utvidet Sjumilsstegssamling Kommunikasjon og språkbarrierer Sarpsborg, 14. 12.2016 Barnekonvensjonen - Artikkel 12 1. Partene skal garantere et barn som er i stand til å danne seg egne synspunkter, retten
Arbeidsmiljø nr. 1-10. Personvern, kontroll og overvåkning på arbeidsplassen. Hva kan tillitsvalgte og verneombud gjøre?
Arbeidsmiljø nr. 1-10 Personvern, kontroll og overvåkning på arbeidsplassen Hva kan tillitsvalgte og verneombud gjøre? Et åpent og demokratisk samfunn bygger på tillit til enkeltmennesket. Vern av personlig
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING TEAMUTVIKLING, LEDELSE OG KOMMUNIKASJON BAKGRUNN, OPPLEGG OG GJENNOMFØRING INNLEDNING Lederrollen er en av de mest krevende og komplekse oppgaver i bedriften. Etter hvert som
Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med tilrettelegging for reell arbeidstakermedvirkning i Kaefer Energy AS Aktivitetsnummer 992459 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig
Last ned De nasjonale strateger - Rune Slagstad. Last ned
Last ned De nasjonale strateger - Rune Slagstad Last ned Forfatter: Rune Slagstad ISBN: 9788253037974 Antall sider: 667 Format: PDF Filstørrelse: 27.44 Mb Dette er 3. utgave av De nasjonale strateger,
Konsekvenser av konkurranseutsetting av offentlige tjenester for lønns- og arbeidsvilkår
Konsekvenser av konkurranseutsetting av offentlige tjenester for lønns- og arbeidsvilkår Ann Cecilie Bergene Forskningsleder og seniorforsker Arbeidsforskningsinstituttet, HiOA www.afi.no Arbeidsforskningsinstituttet
Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A.
Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden Januar 2012 Glenn A. Hole Innledning HUSK Uansett hvilken strategi Drammen Taxi bestemmer
Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
Innspill til Produktivitetskommisjonen etter Arbeidslivskonferansen 2014
Innspill til Produktivitetskommisjonen etter Arbeidslivskonferansen 2014 Dette notatet er et innspill til Produktivitetskommisjonen høsten 2014. Notatet har til hensikt å synliggjøre sammenhengen mellom
Arbeidsgiverrollen i staten i endring
Arbeidsgiverrollen i staten i endring Osmund Kaldheim Administrerende direktør i Husbanken 18. september 2018 Erfaringer Endringer (?) Hvordan kan staten videreutvikle arbeidsgiverrollen? Hvor er behovene
Hvordan kan myndighetene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå støtte og bidra til et velfungerende marked for etter- og videreutdanning?
Hvordan kan myndighetene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå støtte og bidra til et velfungerende marked for etter- og videreutdanning? Regionalt utviklingsverksted 25.09.2017 bidra til økt deltakelse
Helhet og kunnskap i regional villreinplanlegging
Helhet og kunnskap i regional villreinplanlegging Hjerkinn, 11. september 2014 Eirin Hongslo, PhD og 1. amanuensis ved Institutt for Landskapsplanlegging Helhet og kunnskap i regional villreinplanlegging
Plan for brukermedvirkning Viken fylkeskommune - Nytt arbeidsplasskonsept
Plan for brukermedvirkning Viken fylkeskommune - Nytt arbeidsplasskonsept For å lage et godt arbeidsplasskonsept, er det viktig å forstå virksomhetens arbeid og egenart. Dette innebærer at det samles informasjon
Hvem skal styre fagopplæringen? Fafo-frokost 24. november 2016 Torgeir Nyen og Anna Hagen Tønder
Hvem skal styre fagopplæringen? Fafo-frokost 24. november 2016 Torgeir Nyen og Anna Hagen Tønder Hvorfor er partssamarbeidet viktig? Det bidrar til å sikre oppslutningen om lærlingordningen og bruken av
Svart gull og symbolsk kapital. Kommunikatører og omdømmeproblematikk i den norske oljesektoren
Svart gull og symbolsk kapital Kommunikatører og omdømmeproblematikk i den norske oljesektoren "## Sammendrag " ## # # % &''( )' Summary * +,- % *% * %% *+,-.* * % +%, /.* * % % * % +%, %% * " ** 0 *
Trepartssamarbeidet i petroleumsvirksomheten
Trepartssamarbeidet i petroleumsvirksomheten Entreprenørseminar 31.10.2006 Sigve Knudsen, Petroleumstilsynet HMS-forbedring forutsetter trepartssamarbeid Trepartssamarbeidet som er etablert i petroleumsvirksomheten
Å bygge en ny kommune
Å bygge en ny kommune Lars bjerke prosjektrådmann 21 22 juni 2018 Hva vi skal oppnå sammen Begeistring over en felles visjon Foredle våre unike naturområder og kystlinje Spennende tettstedsutvikling i
ENDELIG TILSYNSRAPPORT
ENDELIG TILSYNSRAPPORT Skolebasert vurdering Lillehammer kommune Smestad ungdomsskole 1 Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 1. Innledning... 4 2. Om tilsynet med Lillehammer kommune Smestad ungdomsskole...
Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte
Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Innhold i denne presentasjonen 1: Internasjonal forankring i partforholdet 2: Hva er en hovedavtale? 3:
SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune
SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 26.10.17, revidert av faggruppe Omstilling og sendt DP 8.2 for behandling
I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk.
1 Appell 28. januar 2015 Venner - kamerater! I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk. Over hele landet er det kraftige markeringer til forsvar for arbeidsmiljøloven.
PALU: Partsbasert ledelse og utvikling
PALU: Partsbasert ledelse og utvikling Samarbeidsmodellen som konkurransefortrinn Presentasjon for Norsk Sykepleierforbund Valdres-seminaret 24. Januar 2013 Lisbeth Øyum SINTEF Teknologi og samfunn, gruppe
Velkommen til Fafofesten Faglig forspill. Bedriftsdemokratiets tilstand
Velkommen til Fafofesten Faglig forspill Bedriftsdemokratiets tilstand Forskningsstiftelsen Fafo består av to institutter Fafo Institutt for arbeidslivsog velferdsforskning Fafo Institutt for anvendte
Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker. Presentasjon i felles PSU 5. april 2019
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i felles PSU 5. april 2019 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med bred representasjon fra politisk ledelse, administrasjon, HTV og
Overordnede kommentarer til resultatene fra organisasjonskulturundersøkelse (arbeidsmiljøundersøkelse) ved Kunsthøgskolen i Oslo
Overordnede kommentarer til resultatene fra organisasjonskulturundersøkelse (arbeidsmiljøundersøkelse) ved Kunsthøgskolen i Oslo Prof. Dr Thomas Hoff, 11.06.12 2 Innholdsfortegnelse 1 Innledning...4 2
BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN
BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 28.03.2017 17/7556 17/72691 Saksbehandler: Knut Skov Pedersen Saksansvarlig: Ove Myrvåg Behandlingsutvalg Møtedato Politisk saksnr.
Medbestemmelsesbarometeret 2016
Medbestemmelsesbarometeret 2016 1. Omstilling: krav og virkninger 2. Medbestemmelse i 2016 3. Styringsmekanismer i arbeidslivet Eivind Falkum Arbeidsmiljødagene 9. 10. mai 2017 Hovedfortellingen om den
Vi viser til tilsyn gjennomført ved Landøya ungdomsskole i Asker kommune 5. mai 2009. Ingunn Steinnes, verneombud
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 28.08.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox tlf 952 75 018 Asker kommune sentraladministrasjon Postboks 355 1383 Asker Att: Rådmann VEDTAK OM PÅLEGG Vi
Forsøk samordning av statlige innsigelser. Fauske
Forsøk samordning av statlige innsigelser Fauske 18.02.2014 Hva? Innsigelse; myndigheten til å treffe endelig vedtak i plansaker overføres fra kommunen til Miljøverndepartementet Bare viktige konfliktsaker
Symposium 1C: Måling av arbeidsmiljø
Symposium 1C: Måling av arbeidsmiljø Førsteamenuensis Cato A Bjørkli, PSI, UIO Cato.bjorkli@psykologi.uio.no PhD Jon Anders Lone, PSI, UiO j.a.lone@psykologi.uio.no SESJON 1C: TIDSPLAN 15:05-15:30 Mål
Medbestemmelse, tillit, dialog og styringsrett i staten
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Medbestemmelse, tillit, dialog og styringsrett i staten Statens personaldirektør Gisle Norheim 14. Februar 2017 Den norske samarbeidsmodellen Grunnlovens 110: ".Nærmere
KLPs HMS-tilbud personalnettverk Nord Trøndelag 05.mai Anette Bach Nilsen og Vibeke Os Bratlie
KLPs HMS-tilbud personalnettverk Nord Trøndelag 05.mai 2017 Anette Bach Nilsen og Vibeke Os Bratlie Uføreuttak Nord-Trøndelag AFP 62-64 Nord-Trøndelag AFP 65-66 Nord-Trøndelag Alderspensjon Nord-Trøndelag
Stein Bjarne Larsen Hovedverneombud Arbeids og velferdsetaten. Arbeidsmiljø i NAV trygg på jobben
Stein Bjarne Larsen Hovedverneombud Arbeids og velferdsetaten Arbeidsmiljø i NAV trygg på jobben Arbeidsmiljø i NAV HVO inntrykk HMS satsinger 2014-2018 Organisasjonsundersøkelse ( OHI) HKI Sikkerhet status
HMS for hele bygge- eller anleggsprosessen, 12.-13.11.07 NBEF/TFSK og forfatter. HMS for hele bygge- og anleggsprosessen. 12.-13. 13.
HMS og lønnsomhetl HMS for hele bygge- og anleggsprosessen. 12.-13. 13. november 2007 Pål Joranger paal.joranger@hiak.no eller paal@joranger.com Høgskolen i Akershus Hvorfor avsetter ledere penger til
Din forsikring i arbeidslivet. www.parat.com
Din forsikring i arbeidslivet Din forsikring i arbeidslivet Tør du stå alene? Arbeidslivet er i omstilling. Mange opplever det i form av nye eller endrede arbeidsoppgaver, omorganisering av virksomheten,
Arbeidsgiverpolitisk plattform Asker kommune. Vedtatt av Fellesnemnda nye Asker
Arbeidsgiverpolitisk plattform Asker kommune Vedtatt av Fellesnemnda nye Asker 05.04.19 1 Innledning Velkommen til Asker kommune! Fra 1.1.2020 er Hurum, Røyken og Asker kommuner slått sammen til Asker
Spekters arbeidsgiverbarometer 2013
Spekters arbeidsgiverbarometer 2013 Ledere vil ha tiltak for å mobilisere arbeidskraft Spekters arbeidsgiverbarometer er en undersøkelse om hva toppledere i større norske virksomheter mener om sentrale
PhDprosjekter. Vanlige punkter fra vurderingskommisjonen
PhDprosjekter Vanlige punkter fra vurderingskommisjonen Støtteverdig: Vanlige punkter Tema: Interessant, relevant, nyskapende Problemstillingen håndterbar innen normert tid søknaden signalerer trygghet
Hovedavtalen. Avtaleverkets samarbeidsformer. Næringspolitisk avdeling
Hovedavtalen Avtaleverkets samarbeidsformer Regler for forhandlinger og konfliktløsning mellom partene LO - NHO Forbund - Landsforening Klubb - Bedriftsledelse Organer for og bestemmelser om samarbeid
Arbeidsgiverpolitikk
Arbeidsgiverpolitikk 2016 2019 Alle foto: Pixabay/CC-0 Hva er arbeidsgiverpolitikk? Arbeidsgiverpolitikken består av de handlinger, holdninger, verdier som arbeidsgiver står for og praktiserer overfor
Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
Norsk Ledelsesbarometer siden Lederutdanning på OsloMet siden 2015.
Ledelse i den norske arbeidslivsmodellen har det vært fokus på den siste tiden, blant annet gjennom oppslag i Klassekampen, der NHO og LO endelig følger opp det jeg og har sagt i flere år nemlig at norske
Arbeidsmiljøutvalget
Arbeidsmiljøutvalget Arbeidstakernes mulighets arena? Roller og oppgaver, samarbeid og struktur Arne Bernhardsen Intensjonen med Bakgrunn AMU Erfaringer fra bedrifter med positiv bedriftsutvikling Lovgivers
Forsøk samordning av statlige innsigelser. Lofoten og Vesterålen 3. og 4. oktober 2013
Forsøk samordning av statlige innsigelser Lofoten og Vesterålen 3. og 4. oktober 2013 Hva? Innsigelse; myndigheten til å treffe endelig vedtak i plansaker overføres fra kommunen til Miljøverndepartementet
Fusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet?
Fusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet? Seminar FBF/FAP 12. desember 2008 Personalbehandling i forhold til endringsprosesser Vilkår for den enkeltes engasjement og deltakelse i endringsprosesser
MØTEINNKALLING. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Skånland kommunehus, møterom 101(inngang biblioteket) Møtedato: Tid: 12:00-15:00
Skånland kommune MØTEINNKALLING Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Skånland kommunehus, møterom 101(inngang biblioteket) Møtedato: 28.08.2017 Tid: 12:00-15:00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 77