FAGBOKFORLAGET DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET. Morten Levin, Tore Nilssen, Johan E. Ravn og Lisbeth Øyum. UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL j

Transkript

1 Morten Levin, Tore Nilssen, Johan E. Ravn og Lisbeth Øyum DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLEN SOM KONKURRANSEFORTRINN n FAGBOKFORLAGET UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL j -ZENTPA! a,anfyrm EK- I

2 INNHOLD FORKORTELSER I BOKEN 11 PROLOG: EKORNES OG DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLEN 15 1 SAMARBEIDSMODELLEN I DET NORSKE ARBEIDSLIVET 21 Bokens utgangspunkt 22 Motpoler i ledelse? Solstrand og Sørmarka 23 Det endrede arbeidslivet 25 Den norske samarbeidsmodellen på virksomhetsnivå 27 Partenes rolle i medarbeiderdrevet innovasjon 28 Hvorfor denne boken? 29 Bokens oppbygning 30 DEL 1 FORMINGEN AV SAMARBEIDET I DET NORSKE ARBEIDSLIVET HISTORISK BAKGRUNN FOR SAMARBEIDET I NORSK ARBEIDSLIV 37 Bruk av lovgivning for å regulere arbeidslivet 37 Retten til å organisere seg og staten som aktør og part 38

3 DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET Gjenreisning 41 Medvirkning på alvor taLLets demokratibevegelse 43 Forskningsmiljøene - den fjerde faktor 44 Lovgivning styrker de demokratiske rettighetene 47 Hovedavtalens fellestiltak for bedriftsutvikling 48 Industrisamfunnets begrep og forståelsesrammer 49 3 ENDRINGER I NORSK ARBEIDSLIV DE SISTE TRETTI ÅRENE Velferd 54 Trepartssamarbeidet 59 Samarbeid på virksomhetsnivå 63 Oppsummering 66 U INTERNASJONALT ARBEIDSLIV 69 Sammenligning av arbeidsmarkedet i noen utvalgte OECD-land 70 Partsrelasjoner i europeisk arbeidsliv 73 Et europeisk arbeidsliv i endring 75 Europa som unntak 78 Partssamarbeid og fagforeninger i USA 79 Partssamarbeid og fagforeninger i Kina? 81 Oppsummering 83 DEL 2 INTEGRERTE PROSESSER: MEDVIRKNINGEN - LEDELSEN - ARBEIDSPROSESSENE 85 5 MEDVIRKNING 89 Medvirkning og medbestemmelse i litteraturen 90 Medbestemmelse og medvirkning i det norske arbeidslivet 93 Lovgivningen om representativ medbestemmelse 94 Innflytelse over egen arbeidshverdag: medvirkning og involvering 95 Medbestemmelse og medvirkning flyter sammen 97 Ny forståelse av medbestemmelse og medvirkning 98 Konkretisering av tre medvirkningsformer 100 Medvirkningens potensial 102

4 INNHOLD 6 DEMOKRATISK LEDELSE 105 Et perspektiv på norsk ledelse: kappløpet mot Sydpolen 106 Moderne norsk ledelse og Kenning-tradisjonen 107 Viktige norske bøker om ledelse 109 Ledelse i offentlige virksomheter 112 Kompetanse for demokratisk ledelse 115 Hvordan utvikle samarbeidskompetanse for demokratisk ledelse? 120 Demokratisk ledelse er basert på gjensidig forpliktelse LEDELSE OG MEDVIRKNING I ARBEIDSPROSESSER 123 Taylorismen: ledelsen oppdager produksjonen 124 Alternative måter å organisere arbeidet på innenfor samme produksjon Lean-produksjon-, nytt fokus på teknologi og arbeidsprosess 131 Innovasjon med basis i medvirkning og demokratisk ledelse i arbeidsprosessen 135 Ledelse og medvirkning i samspill - midt i arbeidsprosessene 136 DEL 3 PRAKTISERINGER AV DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLEN. 13? 8 PRAKTISERING AV DEMOKRATISK LEDELSE 143 Seks omstillingsprosesser 144 Lederrollen versus lederfunksjonen 152 God lederatferd i den norske virkeligheten 153 Konklusjon SAMARBEID OM UTVIKLING OG AVVIKLING 157 Bred mobilisering 158 Driftsforståelse 159 Trening i lagledelse 159 Radikale grep: partssamarbeid om avvikling 162 Konklusjon: trening i samarbeid utvikler tillit PARTSBASERT LEDELSESUTVIKLING 169 Ledelsesutvikling for tillitsvalgte og for bedriftsledere 170 Utvikling av hele organisasjonen 171

5 10 DEMOKRATI I ARBEIDSLIVET Forskjeller og likheter mellom lederskap utøvd av tillitsvalgte og ledere Påvisning av en ny form for medvirkning 180 Konklusjoner 181 DEL U DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLEN - BÆREKRAFT FOR FREMTIDEN? DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLENS FORVENTNINGER TIL LEDELSE - EN UTFORDRING FOR LEDERE, FAGFORENINGER OG ANSATTE 187 Ledelse i den norske samarbeidsmodellen 189 Vil framtidig ledelse bli slik den praktiseres i den norske samarbeidsmodellen? 195 Konklusjon DEN NORSKE SAMARBEIDSMODELLENS BÆREKRAFT 197 Trusselbildet 198 Muligheter - samarbeidsmodellen som nyskaper 203 Konklusjon DET ARBEIDENDE DEMOKRATI 209 Den norske samarbeidsmodellen og medarbeiderdrevet innovasjon 211 Konklusjon: arbeidslivet som samfunnsbygger 216 LITTERATUR 219 STIKKORD 233