Historien bak prosjektet: 3 år på 3 minutter!

Transkript

1 Historien bak prosjektet: 3 år på 3 minutter! 1. Fragmentert etterspørsel ved UiO og et gjennomarbeidet og ambisiøst AMU-mandat for Definert og likartet - behov ved øvrige største universiteter avdekket gjennom nettverksmøter 3. Jo mer du spør, jo mer er det å spørre om erkjennelsen av ingen quick fix oppgave kompetansekrevende 4. SAK-midler og UHR ga mulighet for å teste våre antagelser om behov for sektorspesifikt konsept seminar 11. mars! 5. Siden flere presentasjoner og i hovedsak stor interesse og mange «forhåndspåmeldte» til et sluttresultat 6. Målet? Lande et konsept for «varig» bruk i sektoren med lansering høsten 2012

2 Hvem er med i prosjektet? UHR er ansvarlig for oppfølging av SAK midler Kompetansegruppe oppnevnt ut i fra faglig erfaring innen feltet. Representerer p.t. de 4 største universitetene (2 fra høskolene med relevant faglig erfaring inviteres med fra april 2012). 6-8 medlemmer inkl. prosjektadministrator/koordinator. Forskergruppe oppnevnt ut i fra forskerfaglig kompetanse og henvendelse i universitetenes relevante miljøer. 3 medlemmer. Bruker forskernettverket i Norge på fagområdet. Referansegruppe utvalgte ressurspersoner som kan bidra til å bringe prosjektet videre - fra utvikling til test til pilot til lansering.

3 Våre utgangspunkt: Arbeidsnotatet mars 2011, valgt bivirkningsprofil (UHR web-sider) Teoretisk og kunnskapsbasert fundament Tilpasning til U&H Dokumentert valide og reliable målinger Ivareta behovet for kartlegging av psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø ihht AML Instrumentet (kvantitativt spørreskjema) er viktig, men konseptet (forberedelse, forankring og oppfølging) enda viktigere! Forankring i AMU er et absolutt krav, og viktig/relevant for ledelsen en ambisjon

4 What`s in it for UiO? Hva skal vi med en undersøkelse? Gi legitimitet for å gjennomføre tiltak som utvikler organisasjonens arbeidsmiljø, kultur og organisering En undersøkelse (så godt det lar seg gjøre innenfor ressursrammen) tilpasset sektorens behov AMU behandler spørsmålet om denne undersøkelsen skal anvendes ved UiO og hvordan - innenfor konseptets rammer. «Gratis» konsept men ressurskrevende å gjennomføre Bygger kompetanse på fagområdet i sektoren Vil gi informasjon som er verdifull mht flere satsingsområder f.eks. likestilling og midlertidighet

5 Sunt individ WHO Helse definisjon; en tilstand av fullkomment legemlig, sjelelig og sosialt velvære og ikke bare fravær av sykdom eller lyter. Ergo: må redusere både krav (unngå sykdom) og styrke ressurser som fremmer helse og velvære på jobben

6 Sunne arbeidsorganisajoner

7 Kvantitative krav Kognitive krav Kompetansekrav Oppg. gjennomfør Oppg.kvalitet Innflytelse Autonomi Jobb krav Jobb ressurser + + Individ Belastning - - Motivasjon - + Stress Utbrenthet Involvering Turnover Yteevne Jobb tilfredshet Kontroll Mening Anerkjennelse Sosial støtte Utviklingsmuligheter Utadrettet fokus Engasjement Motivasjon Velvære Individuelle og organisatoriske «outcomes» Refleksivitet Støtte fra ledelsen Medvirkning Samarbeid Innovasjon Klima Kvalitet Innsats Formalisering Tradisjon Kontroll Effektivitet Publiserings kv Student gjennom Omdømme

8 Konseptet Består av: Et sett med spørsmål (med mulige underkategorier som er den kvantitative undersøkelsen. Et veiledningshefte som gir tydelige råd om hvordan undersøkelsen skal gjennomføres. Formular for faktainnhenting Kontrakt med konseptets administrator (UHR?)

9 Status - ForskerGruppa har levert et forlag til dimensjoner som skal være med i spørreskjemaet - Prestest i sluttfasen - Statistikktest i planfasen - Pilot-kandidat velges snart - ReferanseGruppemøte i april (nr 2 av 3) fokus evaluering av «pilot» - KompetanseGruppa er i full gang med å utarbeide et veiledningshefte - Lanseringsseminar til høsten - Diskusjon/presentasjon i sektoren: - Personal/HMS ved universitetene i juni Personalsjefene ved høgskolene i november HVO ved universitetene januar KiF mars Internt i institusjonene fra januar 2012 (AMU, ledelse, mv)