Felles ARK rapport UIO Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK

Transkript

1 Felles ARK rapport UIO 2016 Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK

2 Om rapporten: oversikt over KIWEST resultater for UIO Denne rapporten baserer seg på første gangs gjennomføring av ARK som verktøy for systematisk arbeidsmiljøutvikling ved UIO. Rapporten inneholder resultat av KIWEST spørreskjema besvarelser for alle enheter ved UIO som gjennomførte ARK fra Det er kun to fakulteter, Humanistisk fakultet og Teologisk fakultet som er lagt til fjorårets rapport. Det vil gjøres et større analysearbeid av UiOs samlede KIWEST resultater når alle fakultetene har gjennomført ARK. ARK omhandler psykososialt arbeidsmiljø og denne rapporten tar kun for seg besvarelsene for den innledende kvantitative fasen i kartleggingsprosessen. Disse benyttes til underlag for undersøkelsens kvalitative fase der alle medarbeidere får mulighet til å delta på oppfølgingsmøter for å tolke resultatene og medvirke til å utvikle lokale arbeidsmiljøtiltak. Tiltakene som vedtas av LAMU i lokale handlingsplaner er derfor å anse som de reelle resultatene av ARK. Disse rapporteres inn til ARK via FaktaARK II etter at tiltaksutviklingen er ferdigstilt. Tiltakstemaene for FaktaARK II besvarelsene ved UiO er presentert i et eget vedlegg. Notatfeltet for hvert enkelt lysbilde i powerpointen inneholder bakgrunnsinformasjon om hvordan tolke innholdet i dataene. 11. april 2011 Ny Powerpoint mal

3 Gjennomføring av ARK ved UiO og svarprosenter : Enhetsnavn Antall inviterte Svarprosent Dato Universitetsbiblioteket , Det medisinske fakultet , , Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet , Senter for utvikling og miljø 32 68, Det utdanningsvitenskapelige fakultet , Eiendomsavdelingen , Det odontologiske fakultet , Naturhistorisk museum , Det juridiske fakultet , Ledelsen og støtteenheter , Kulturhistorisk museum , Det humanistiske fakultet , Det teologiske fakultet 59 74, Hele UiO hittil (pr februar 2017)

4 Ressurser den enkeltes oppgaveutførelse: Autonomi Selvstendighet i oppgavegjennomføring Myndiggjørende ledelse Anerkjennelse Støtte fra nærmeste leder Krav til kompetanseutvikling 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

5 Ressurser i kollegafellesskapet: Samarbeid mellom kolleger Fellesskap mellom kolleger Romslighet og sosialt ansvar Sosialt klima 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

6 Sosialt klima «Hvordan er klimaet på din arbeidsenhet?» Konkurranseorientert Oppmuntrende og støttende Mistroisk og mistenksomt Avslappet og behagelig Stivbeint og regelstyrt 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

7 Ressurser i den organisatoriske enheten: Målklarhet Forbedringskultur Støtte til forskning og undervisning Rettferdig nærmeste leder Ledelse og tillit, egen enhet Ledelse og pålitelighet, egen enhet Ledelse og pålitelighet, overliggende enhet 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

8 Støtte til forskning og undervisning: Støtte til undervisning og eksamen Administrativ støtte til forskning Teknisk støtte til forskning Støtte til internasjonalisering 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

9 Jobbkrav i den enkeltes arbeidssituasjon: Fravær av Illegitime arbeidsoppgaver Fravær av dysfunksjonell støtte Fravær av personkonflikter Fravær av rollekonflikter Fravær av tidspress 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

10 Tilknytning til jobben Mening i jobben Jobbengasjement Arbeid-hjem fasilitering Fravær av arbeid-hjem konflikt Tilknytning Fravær av arbeidsavhengighet 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

11 Oppsummering: 1: Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 6: Krav til kompetanseutvikling 7: Samarbeid kolleger 8: Fellesskap kolleger 9: Romslighet/sosialt ansvar 10: Sosialt klima 11: Målklarhet 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen enhet 16: Ledelse/pålitelighet, egen enh. 17: Led/pålitelighet, overl enh. 18: Fravær illegitime arb.oppg. 19: Fravær dysfunksjonell støtte 20: Fravær personkonflikter 21: Fravær rollekonflikter 22: Fravær tidspress 23: Mening i jobben 24: Jobbengasjement 25: Arbeid - hjem fasilitering 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 27: Tilknytning 28: Fravær arbeidsavhengighet U&H 3 4, ,5 3 2,5 2 1, UiO

12 Oppsummering: 1: Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 6: Krav til kompetanseutvikling 7: Samarbeid kolleger 8: Fellesskap kolleger 9: Romslighet/sosialt ansvar 10: Sosialt klima 11: Målklarhet 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen enhet 16: Ledelse/pålitelighet, egen enh. 17: Led/pålitelighet, overl enh. 18: Fravær illegitime arb.oppg. 19: Fravær dysfunksjonell støtte 20: Fravær personkonflikter 21: Fravær rollekonflikter 22: Fravær tidspress 23: Mening i jobben 24: Jobbengasjement 25: Arbeid - hjem fasilitering 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 27: Tilknytning 28: Fravær arbeidsavhengighet

16 Oppsummering: 1: Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 6: Krav til kompetanseutvikling 7: Samarbeid kolleger 8: Fellesskap kolleger 9: Romslighet/sosialt ansvar 10: Sosialt klima 11: Målklarhet 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen enhet 16: Ledelse/pålitelighet, egen enh. 17: Led/pålitelighet, overl enh. 18: Fravær illegitime arb.oppg. 19: Fravær dysfunksjonell støtte 20: Fravær personkonflikter 21: Fravær rollekonflikter 22: Fravær tidspress 23: Mening i jobben 24: Jobbengasjement 25: Arbeid - hjem fasilitering 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 27: Tilknytning 28: Fravær arbeidsavhengighet U&H 3 4, ,5 3 2,5 2 1, HF

18 Det matematisk naturvitenskaplige fakultet : Fravær arbeidsavhengighet 27: Tilknytning 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 25: Arbeid - hjem fasilitering 22 24: Jobbengasjement 23: Mening i jobben 22: Fravær tidspress 21: Fravær rollekonflikter 20: Fravær personkonflikter : Fravær dysfunksjonell støtte ,5 4 3,5 3 2,5 2 1, : Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 7: Samarbeid 6: Krav til kolleger kompetanseutvikling 8 8: Fellesskap kolleger 9 9: Romslighet/sosialt ansvar 11: Målklarhet 10: Sosialt klima 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen

19 Det matematisk naturvitenskaplige fakultet : Fravær arbeidsavhengighet 27: Tilknytning 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 25: Arbeid - hjem fasilitering 22 24: Jobbengasjement 23: Mening i jobben 22: Fravær tidspress 21: Fravær rollekonflikter 20: Fravær personkonflikter : Fravær dysfunksjonell støtte ,5 4 3,5 3 2,5 2 1, : Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 7: Samarbeid 6: Krav til kolleger kompetanseutvikling 8 8: Fellesskap kolleger 9 9: Romslighet/sosialt ansvar 11: Målklarhet 10: Sosialt klima 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen

20 Prosent Hvor mange timer ut over avtalt arbeidstid arbeider du vanligvis pr uke? Diagramtittel U&H 60 UiO Over 10

21 Hvor mange timer ut over avtalt arbeidstid arbeider du vanligvis pr uke?

24 Prosent Hvor mange timer ut over avtalt arbeidstid arbeider du vanligvis pr uke? 60 Diagramtittel U&H HF Over 10

25 Prosent Hvor mange timer ut over avtalt arbeidstid arbeider du vanligvis pr uke? 60 Diagramtittel U&H TF Over 10

26 Prosent Hvor mange timer ut over avtalt arbeidstid arbeider du vanligvis pr uke? 60 Diagramtittel U&H MN Over 10

27 Medarbeidersamtale Har du hatt medarbeidersamtale i løpet av de siste 24 månedene? Prosent som har svart «ja» Gjennomsnittlig opplevelse av medarbeidersamtalens nytteverdi Diagramtittel U&H UiO Diagramtittel U&H 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 UiO

28 Medarbeidersamtale Har du hatt medarbeidersamtale i løpet av de siste 24 månedene? Prosent som har svart «ja» Gjennomsnittlig opplevelse av medarbeidersamtalens nytteverdi

31 Medarbeidersamtale Har du hatt medarbeidersamtale i løpet av de siste 24 månedene? Prosent som har svart «ja» Diagramtittel 0 U&H HF Gjennomsnittlig opplevelse av medarbeidersamtalens nytteverdi Diagramtittel U&H HF 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1

32 Medarbeidersamtale Har du hatt medarbeidersamtale i løpet av de siste 24 månedene? Prosent som har svart «ja» Gjennomsnittlig opplevelse av medarbeidersamtalens nytteverdi Diagramtittel 100 U&H TF Diagramtittel U&H TF , , , ,5 0 1

33 Medarbeidersamtale Har du hatt medarbeidersamtale i løpet av de siste 24 månedene? Diagramtittel Prosent som har svart «ja» U&H MN 2014 Gjennomsnittlig opplevelse av medarbeidersamtalens nytteverdi Diagramtittel U&H MN ,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1

34 Gjennomsnittlig opplevelse av hvordan jobben påvirker helsa Diagramtittel 5 U&H UiO 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Helsa påvirkes positivt Helsa påvirkes negativt

35 Gjennomsnittlig opplevelse av hvordan jobben påvirker helsa

38 Gjennomsnittlig opplevelse av hvordan jobben påvirker helsa Diagramtittel 5 U&H HF 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Helsa påvirkes positivt Helsa påvirkes negativt

39 Gjennomsnittlig opplevelse av hvordan jobben påvirker helsa Diagramtittel 5 U&H TF 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Helsa påvirkes positivt Helsa påvirkes negativt

40 Gjennomsnittlig opplevelse av hvordan jobben påvirker helsa: Diagramtittel U&H MN ,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Helsa påvirkes positivt Helsa påvirkes negativt