Hverdagsrehabilitering Modellvalg faglig ledelse opplæring og forankring Arendal 4. og 5. november Oppdrag og bøttekott

Transkript

1 Oppdrag og bøttekott Involverende utviklingsprosess Perspektivkompleksitet subkulturer og personlig ståsted meningsmangfold

2 Faser i utviklingsarbeidet Imtec Knut Stranden

3 Forankring Å vite At forandring er en prosess, ikke en enkeltstående hendelse At praksis endres før oppfatninger At man skal tenke stort, men begynne i det små At evolusjonær planlegging er bedre enn lineær planlegging At programerklæringer ikke styrer det som har virkelig betydning At en kombinasjon av nedenfra og opp og ovenfra og ned strategier er det mest effektive At konflikter er en nødvendig del av enhver forandring Imtec Knut Stranden

4 De gode ønskene og gjennomføring Karin Hjertaker Overflateverdier Viktige verdier «Dø for verdier»

5 Omlegging av omsorgstjenestene Endret fokus; mestring, tverrfaglighet Endret lederstruktur Endring i tjenester nye tjenester Endring i måte å tildele og gi tjenester på

6 Modell omsorg og rehabilitering Nye avdelinger 3 nye avdelingsledere Endret geografi nye arbeidslag i hjemmetjenesten Ny bemanningsplan. Fast bemanning korttidsplasser 11 hybler Sykehjemmets korttidsplasser Gamle ledere i nye roller Nye ledere i nye roller Tidligere ansatte og funksjoner i Rehab. avdeling en er inkludert i den nye Avd. for tildeling utvikling og innovasjon oppstart av nye tjenester

7 Forandring fryder? Verdier Makt Psykologiske barrierer Praktiske forhold

8 Å utvikle kvalitet L E D E L S E Oppdrag: Verdier og prinsipper System og struktur Metoder og verktøy

9 Modell - TUI Fysioterapi/ spesifikk rehabilitering Ny tildelingstjeneste: Hjemmebesøk/kartlegging fullført saksbehandling: Hverdagsrehabilitering med eget innsatsteam Kvalitetskoordinator AGS Hjelpemiddelformidling/velferdsteknologi/ universell utforming Forebyggende hjemmebesøk Friskliv treningstilbud til ansatte IP

10 Modell hverdagsrehabilitering Heldig forutsetning Nærhet/under samme tak stor fordel 6000 innbyggere Hjemmetjenesten Sykehjemmet Tildelingstjenesten Hverdagsrehabilitering

11 Modell hverdagsrehabilitering Gjennomføring Organisatorisk plassering i TUI Møteplassene Rekruttering Gode naboer Fast ordning mandag fredag dagtid; system for hverdagsrehab. kveld og helg arbeidslistene. Gradvis innfasing to arbeidslag Rekruttering av innsatsteam Rekruttering av mestringskontakter i arbeidslagene i sykehjem og hjemmetjenesten Strukturert bruk av verktøy Kontinuerlig «siling»av brukere til HR i samhandling med tildelingstjenesten og hjemmetjenesten

12 Modell hverdagsrehabilitering Ikke enkeltvedtak for hverdagsrehabilitering brev med orientering om at det settes i gang hverdagsrehabilitering 3 uker Rehabiliteres til «noe» Utprøving av ulike modeller for tverrfaglige arenaer som integrer hverdagsrehab. med hjemmetjenesten, tildelingstjenesten og AGS sykepleier ressursen Utprøving av ulike verktøy for informasjon og tverrfaglighet Utprøving av ulike kartleggingsverktøy

13 Forankring= Institusjonalisering