Tilbakemelding om oppfølging av pålegg etter gjennomført tilsyn
|
|
- Thoralf Bakken
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbeidstilsynet Postboks 4368 Hospitalsløkkan 7417 TRONDHEIM Dykkar ref: Dykkar dato: Vår ref: Vår saksbehandlar: Vår dato: 59068/2011/440 Dag Lervik, Tilbakemelding om oppfølging av pålegg etter gjennomført tilsyn Viser til brev av og om pålegg etter gjennomførte tilsyn høsten Vi vil i dette skrivet gi tilbakemeldinger på de 4 påleggspunktene samt gi en generell orientering om hvordan vi har jobbet med videreutvikling av fylkeskommunens HMS-system. 1. Om HMS-systemet I forbindelse med tilsynet er det pekt på en del forhold som går på selve HMS-systemet. Systemet slik det er dokumentert fyller kravene i Internkontollforskriften og vedtaket om pålegg omfatter ikke krav om systemendringer. Hovedmerknadene i AT-rapporten vedr HMS-systemet var: Systemet og de pålagde aktivitetene er lite kjent, og involverer de ansatte i liten grad Verktøyene finnes, men mange steder er det vanskelig å få fram dokumentert aktivitet Dokumentasjon på gjennomført arbeidsmiljøkartlegging og handlingsplaner for oppfølging er mangelfull o Man fant få registrerte avvik og/eller dokumentasjon på hvordan disse er lukket o Aktivitetene skal dokumenteres i de lokale HMS-arbeidsbøkene, men arbeidsbøkene synes i liten grad å vere operative Det det forelå ikke at organisasjonen har dokumentert systematisk overvåking av de lokale arbeidsbøkene ute i avdelingene og virksomhetene Det er ingen sentral kontroll med at de organisatoriske og psykososiale forholdene blir kartlagt og fulgt opp I løpet av det siste halvåret har vi gjennomført flere revisjoner, og det er lagt opp et løp for videre forbedringer. De viktigste endringene er: Tiltak-1: Lettere tilgjengelige HMS-systemmoduler på web HMS-systemet er gjort mer synlig på fylkeskommunens nettsider. Det er gjennomført en opprydding der systemet er gjort mer tilgjengelig og lettere å finne fram i. Vi har også ryddet opp dei de verktøyene vil har lagt ut på nett i form av skjema, retningslinjer og regneark. Postadresse: Fylkeshuset, 6404 Molde Besøksadresse: Julsundveien 9 Telefon: Telefaks: e-post: post@mrfylke.no
2 Side 2 Tiltak-2: Lokale HMS-arbeidsbøker på Intranettet For å gjøre den lokale HMS-dokumentasjonen mer tilgjengelig for medarbeiderne er det lagt til rette for at arbeidsbøkene blir publisert direkte på web. Rammeverket er alt på plass, men vi må gjennomføre noen endringer i publiseringsrutinene, slik at brukerterskelen for å publisere sikkert på nett blir så lav som mulig. Når dette er på plass, vil vi gjennomføre opplæring i å publisere arbeidsbøkene på nett. Når de tekniske forutsetingene er på plass, vil vi legge opp til verkstedsamlinger der vi får de lokale HMS-arbeidsbøkene over på nett. For administrasjonsavdelingen er dette alt gjennomført, jfr. linken til nettstedet: Vi vil med dette få et langt mer transparent system, der oppdaterte HMS-nøkkeltall og aktiviteter (mål, ansvarsfordeling, resultat fra kartlegginger, handlingsplaner, rapportering, AMU-referat, opplæringsdokumentasjon, etc.) ligger tilgjengelig for de ansatte. Dette vil også lette den sentrale kontrollen/overvåkingen av de lokale HMS-arbeidsbøkene, det vil også lette rapporteringen til fylkesnivået. Tiltak-3: Verktøy for risikovurdering Det er utviklet eit nytt og forbedret verktøy for risikovurderinger i form av nye retningslinjer og egne regneark. Regnearkene er også lagt ut på web i HMS-systemhandboken, jf. regneark-malen på denne nettsiden: Det ble gjennomført opplæring i disse verktøyene på eget kurs i mars Tiltak-4: Reviderte HMS-retningslinjer Vi er inne i en prosess der vi reviderer alle retningslinjene. Denne prosessen er ikke fullført pr. dato. Disse retningslinjene er revidert: Risikovurdering (omarbeidet versjon med brukervennlige verktøy) Sykefravær forebygging og oppfølging Bedriftshelsetjeneste erstattet av egen nettside Registrering, analyse og rapportering av HMS forhold denne er under revisjon og blir erstattet av retningslinjer for avviksrapportering Vi vil også revidere de andre HMS-retningslinjene i samarbeid med Hjelp 24. De revisjonene som har prioritet framover er: AKAN (mindre justeringer) Kvalitetssikring av det mellommenneskelege arbeidsmiljøet (denne vil bli helt omarbeidet) Konflikthåntering Ny retningslinje for håndtering av mobbing/trakassering Nye retningslinjer for AKAN og oppfølging av sykefravær vil bli fulgt opp av egne opplæringstiltak tilknyttet grunnopplæringen for Når det gjelder retningslinjer for konflikthandtering og handtering av mobbing/trakkassering så er disse sett i sammenheng med opplæring og oppfølging av medarbeidarundersøking (MTM), jf. pkt. 2 nedenfor. Tiltak-5: Sentralt elektronisk avviksoppfølgingssystem I sammenheng med at vi bygger opp et rammeverk for kvalitetsledelse, har vi satt i gang en prosess der vi vurderer et felles, sentralt avviksoppfølgingssystem.
3 Side 3 2. Vedtak om pålegg 2.1 Pålegg nr. 1 Som et ledd i arbeidet med total kartlegging av arbeidsmiljøet i alle driftsenhetene i Møre og Romsdal fylkeskommune ble det gjennomført en kvantitativ medarbeidertilfredshetsundersøkelse (psykososial arbeidsmiljøundersøkelse) blant medarbeiderne i Møre og Romsdal fylkeskommune. Hensikten med denne undersøkelsen var å få oversikt over tilfredsheten til medarbeidere i ulike ledergrupper og avdelinger. Ved å få denne oversikten kan man også bedre forstå de faktorene i arbeidet som bidrar til best mulig trivsel, helse og yteevne, samt bidra til å utvikle en kultur preget av åpenhet, trygghet, tillit og ansvarlighet. Ikke minst bidrar undersøkelsen til å få kunnskap om forhold ved arbeidsmiljøet som kan gi grunnlag for å iverksette forbedrings- og bevaringstiltak. En undersøkelse av det psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøet var en del av en total kartlegging av arbeidsmiljøet i Møre og Romsdal fylkeskommunen, der fysisk arbeidsmiljøkartlegging gjennom vernerunder og risikovurdering ble foretatt våren 2011 og kartlegging av det psykososiale arbeidsmiljøet ble gjennomført høsten En slik todeling ble gjort for å sikre at gjennomføring av de to delene som inngikk i denne arbeidsmiljøkartleggingen, samt at enhetene fikk muligheten til kun å konsentrere seg om en kartlegging om gangen. Dette for å sikre best mulig oppfølging av de to delene av arbeidsmiljøkartleggingen. Metode I samsvar med avtale om bedriftshelsetjeneste har Møre og Romsdal fylkeskommune inngått samarbeid med Hjelp24 v/sensus for gjennomføring av undersøkelsen. Hjelp24 Sensus er en av de ledende i Norge på systematisk leder- og organisasjonsutvikling med utgangspunkt i arbeidsmiljøundersøkelse. Produktet deres heter MTM (Medarbeider Tilfredshets Monitoring), og bygger på det anerkjente, nordiske kartleggingsverktøyet QPS-Nordic (The General Nordic Questionaire for Psychological and Social Factors at Work). Undersøkingelsen er internettbasert som sendes ut som link gjennom e-post. Krav til anonymitet og konfidensialitet ble så langt som mulig overholdt for å sikre at personer ikke skal kunne identifiseres på bakgrunn av utfylt spørreskjema. Prosess Undersøkelsen skal kunne bringe fram dokumentasjon på ståsted og status på tilfredsheten i fylkeskommunen. Selv om undersøkelsen er anonym er det en forutsetning at medarbeidere, sammen med ledelsen, vernetjenesten, tillitsvalgte og evt. BHT v/hjelp24 vil delta aktivt i oppfølgingen av resultatene. I korte trekk ser prosessen slik ut: Planlegging Gjennomføring og utvikling av av undersøkelsen undersøkelsen Opplæringsdag for enhetsledere Analyse av egne rapporter Tilbakemelding til alle ansatte Oppfølging Når Mai - August sept. 26.okt. November November Desember/ januar Opplæringsdag for enhetsledere Det ble arrangert en opplæringsdag for enhetsledere der målet var å sikre at flest mulig ledere kan gjennomføre tilbakemeldingsmøter og utviklingsarbeidet etter medarbeidertilfredshetsundersøkelsen med høy kvalitet uten ekstern støtte, samt øke antall gjennomførte tiltak etter undersøkelsen. Enhetsledere er her rektorer, overtannleger, og avdelingsledere i sentraladministrasjonen. Hovedverneombud deltok på deler av opplæringsdagen.
4 Side 4 Analyse Det ble gjennomført tilbakemelding til toppledelsen 18.okt. og til hovedsamarbeidsutvalget for Møre og Romsdal fylkeskommune 25.okt. Alle enhetsledere, rektorer, overtannleger, avdelingsledere i sentraladministrasjonen, samt toppledelsen fikk oversendt resultater for sine enheter 27.okt. Alle resultater, og oppfølgingsløp skal drøftes med vernetjenesten før tilbakemelding til ansatte. Tilbakemelding av resultater Det er anbefalt at enhetsledere kommuniserer resultatene til alle medarbeidere gjennom allmøte/ avdelingsmøte/ seksjonsmøte der dette er hensiktsmessig i slutten av november eller begynnelsen av desember De enheter som har identifisert større utfordringer blir tilbudt prosess-støtte både i forhold til tilbakemelding av resultater og videre oppfølging. Dersom det avdekkes utfordringer i Møre og Romsdal fylkeskommune Prosess for oppfølging vil kunne variere ut fra identifiserte utfordringer. Felles for der det er identifiserte utfordringer er at prosess følger linjen. Det vil si at personalseksjonen vil ha samtale med topplederne for å informere om identifiserte utfordringer på enhetsnivå. Videre vil personalseksjonen ha en samtale med aktuelle rektorer/ overtannleger/ avdelingsledere i sentraladministrasjonen for å informere om identifiserte utfordringer sammen med topplederen. Rutine for håndtering av mobbing Mobbetall for Møre og Romsdal fylkeskommunen rapporteres som frekvenstall og kun på fylkesnivå. Det vil si at mobbetall ikke kan genereres på et lavere nivå enn fylkeskommunen samlet sett. Det er i forbindelse med undersøkelsen utarbeidet ny HMS-retningslinje med prosedyre for håndtering av mobbing. Prosedyre I denne prosedyren legges det vekt på at dersom mobbing/trakassering skal kunne håndteres må den enkelte tar opp sin sak med nærmeste overordnede. Andre som observerer mobbetilfeller skal underrette nærmeste leder at vedkommende er kjent med at det forekommer mobbing/trakassering på arbeidsplassen. Dersom det er nærmeste leder som oppleves som problemet, eller det av andre årsaker ikke kan ta opp saken med vedkommende skal man gå videre til neste ledernivå. Det kan også være aktuelt å kontakte verneombud, tillitsvalgt eller bedriftshelsetjeneste v/ Hjelp24. Dersom overordnet leder heller ikke kan håndtere problemet, kan personalseksjonen i administrasjonsavdelingen på fylkesnivå være et alternativt kontaktpunkt. Personalseksjonen vil kunne ta saken opp med øverste ledernivå. Om arbeidsgiver ikke behandler saken seriøst kan arbeidstilsynet koples inn../. Fullstendig prosessbeskrivelse og prosedyre for håndtering av mobbing følger vedlagt. Resultater av medarbeidertilfredshetsundersøkelsen for Møre og Romsdal fylkeskommune./. Vedlagt følger samlerapporten fra medarbeidertilfredshetsundersøkelsen for Møre og Romsdal fylkeskommune. Medarbeidertilfredshetsundersøkelsen ble avsluttet tirsdag 27.sep kl16:00. Svarprosenten baserer seg på antall besvarte spørreskjema i forhold til de utsendte skjema. Det ble her sendt ut 2327 spørreskjema med en svarprosent på 79%. Dette er en svarprosent som gir legitimitet til undersøkelsen samlet for Møre og Romsdal fylkeskommune, samt også til alle driftsenhetene i fylkeskommunen utdanningssektoren, tannhelsesektoren og sentraladministrasjonen. Hovedfunn fra undersøkelsen viser med høy gyldighet at medarbeidertilfredsheten i Møre og Romsdal fylkeskommune er veldig god. Summen av opplevde stimuli og belastninger gir de ansatte uttrykk for
5 Side 5 at de trives på jobb i fylkeskommunen, viser høy arbeidsglede, det er få tegn på negativt stress og utmattelse, samt at Møre og Romsdal fylkeskommune vurderes positivt som organisasjon. Undersøkelsen viser sterke resultater som at Møre og Romsdal fylkeskommune med tilhørende arbeidsoppgaver oppleves som stimulerende, uavhengig av sektor, noe som betyr mye for jobbtilfredsheten. Det er høy grad av rolleklarhet ved at medarbeiderne vet hva som forventes av dem, det sosiale samspillet mellom medarbeidere oppleves som godt, samt at ledere vurderes meget positivt. Det vil si at de fleste ledere støtter sine medarbeidere, involverer dem og behandler medarbeiderne på en rettferdig måte. Som i mange andre store organisasjoner finnes det naturligvis avdelinger/seksjoner med utfordringer. Det er ikke registret så mange tydelige utfordringer med unntak av mobbing. Gjennom undersøkelsen er det registrert tilfeller av både observert og egenopplevd mobbing, noe som står i kontrast til andre normale eller gode resultater på relasjoner i organisasjonen. Andre resultater viser at læringskrav oppleves noe høyere først og fremst for utdanningssektoren og sentraladministrasjonen, medarbeiderne opplever i en litt større grad enn andre at det ikke er helt sammenheng mellom mål og ressurser, samt at mange opplever liten styring av egen tid (utdanning og tannhelse). Med hensyn til identifiserte utfordringer på enhets- og avdelingsnivå ble det lagt vekt på relasjonelleog resultat faktorene forhold mellom medarbeiderne, forhold mellom leder og medarbeidere, graden av arbeidsglede, samt graden av utmattelse på arbeidsplassen. Risikovurdering av resultatene for sentraladministrasjonen Resultatene av undersøkelsen er svært gode for sentraladministrasjonen. Med hensyn til pålegget fra arbeidstilsynet om å legge frem en risikovurdering av resultatene sentraladministrasjonen vises det til følgende identifiserte utfordringer: Avdeling Seksjon Kommentar Administrasjonsavd IT IT-seksjonen har utfordringer for noen på sosialt samspill. Men leder står sterkt og bør kunne følge opp dette. Dette var utfordringer som fylkeskommunen lenge var kjent med, og ble iverksatt en prosess rundt det sosiale samspillet og samhandlingen høsten Som resultat ble det også iverksatt en del prosesser for å bedre situasjonen. Regional og næring Næring Generelt svakere skårer. Det anbefales at denne seksjonen får oppfølging på områdene samspill, ledelse, rolleklarhet, positive utfordringer, og resultatfaktorene (arbeidsglede, engasjement, utmatting) Kultur Fylkesbiblioteket (høy variasjon) Generelt svakere skårer på sosialt samspill, arbeidsglede, utmattelse - her er det en konflikt som krever løsning. Leder har en god posisjon i seksjonen. Dette var utfordringer som fylkeskommunen lenge var kjent med, og det ble iverksatt en prosess rundt det sosiale samspillet og samhandlingen våren 2011, med tilhørende konflikthåndtering. Som resultat ble det også iverksatt en del prosesser for å bedre situasjonen. Prosessen per dags dato pågår ennå. Oppsummering i forhold til påleggspunkt 1: Vi anser pålegget som fulgt opp.
6 Side Påleggspunkt nr. 2 Kartlegging av omfanget av helseskadelig tidspress Med hensyn til påleggspunkt nr. 2 har vi gjennom MTM-undersøkelsen også forsøkt å få et overblikk over omfanget av helseskadelig tidspress. Det er flere temaer som indirekte berører helseskadelig tidspress, men i vår tilbakemelding har vi sett spesielt på disse to faktorene: Kontroll over arbeidsintensitet Utmattelse Oversikt over helseskadelig tidspress for fylkeskommunen under ett tilsier at det er noe lavere skårer når det gjelder kontroll over arbeidsintensitet enn det som er normalt i norsk arbeidsliv (basert på referansedata som Hjelp24 Sensus har samlet inn). Man må her ta høyde for stillingsegenskaper ved at lærere og tannhelsepersonell er i stor grad styrt av henholdsvis undervisningstimer og pasienttimer. Det vil si at utdanningssektoren og tannhelsesektoren viser til lavere skårer på kontroll over arbeidsintensitet. Sentraladministrasjonen viser høy og positive skårer på kontroll over arbeidsintensitet. Det vil si at sentraladministrasjonen opplever god kontroll over arbeidsintensiteten i arbeidshverdagen, og noe bedre enn utdanningssektoren og tannhelsesektoren. Med hensyn til faktoren utmattelse viser resultatene på fylkesnivået at medarbeidere ikke opplever nevneverdig grad av utmattelse på arbeidsplassen. Videre viser resultatfaktorene at både arbeidsglede og mestring av arbeidet er svært positiv i fylkeskommunen, noe kan konkluderes med at medarbeidere er tilfredse med sin arbeidshverdag i Møre og Romsdal fylkeskommune til tross for noe høyere arbeidsintensitet i utdanningssektoren og tannhelse. Oppsummering i forhold til påleggspunkt 2: Vi anser pålegget som fulgt opp. 2.3 Påleggspunkt nr. 3 Oppfølging Handlingsplan Det er her lagt opp til oppfølging av resultater, jfr. analyse, og utarbeidelse av handlingsplaner på enhets/avdelings-/seksjonsnivå på lavest mulig nivå i hele organisasjonen. Mal for handlingsplan på enhetsnivå skal hentes fra HMS-systemet på fylkeskommunens intranettsider (HMS-retningslinje 09 risikovurdering). Utarbeidede handlingsplaner med oversikt over forbedrings- og bevaringstiltak skal behandles i ledergruppen og SAMU/AMU. Det er også kommunisert målsetting om at handlingsplaner skal være utarbeidet innen Der det er behov for mer dyptgående prosesser med ekstern støtte kan det bli aktuelt med forlenget frist. Eventuelle avvik på det psykososiale arbeidsmiljøet skal også inngå i den årlige HMS-rapporteringen til fylkeskommunen. Oppsummering i forhold til påleggspunkt 3: Med bakgrunn i den prosessen vi har gjort rede for og de interne fristene som er satt for oppfølging av MTM-undersøkelsen, ber vi om utsatt frist for oversendelse av handlingsplaner til Arbeidstilsynet. Vi ber om at ny frist i påleggspunkt 3 blir satt til
7 Side Påleggspunkt nr. 4 For å kunne overvåke de organisatoriske og psykososiale forholdene vil Møre og Romsdal fylkeskommune gjennomføre regelmessige medarbeiderundersøkelser. Slike undersøkelser vil måle temperaturen på arbeidsmiljøet og gi kunnskap om hvordan våre medarbeidere ser på eget arbeidsmiljø. Analyse og risikovurdering av resultatene vil gi oss kunnskap om hvor vi må gå inn med mer kvalitative undersøkelser og oppfølgingstiltak. For 2011 har vi valgt å bruke Hjelp24 Sensus sitt verktøy MTM. Ovenfor er det gjort nærmere rede for undersøkelsen og prosess for videre oppfølging. Fylkesrådmannen har også lagt til grunn at til det skal gjennomføres ny undersøkelse i På denne måten vil organisasjonen få kunnskap om utvikling over tid og skaffe seg et godt referansegrunnlag for videre oppfølging. Etter å ha evaluert erfaringene med MTM-verktøyet og enhetenes oppfølging av slike undersøkelser vil fylkesrådmannen på nytt vurdere verktøy og metode for videre overvåking av de organisatoriske og psykososiale forholdene. Gjeldende HMS-systemhåndbok vil bli oppdatert med hensyn til systembeskrivelse av regelmessig overvåking av de organisatoriske og psykososiale arbeidsmiljøforhold. Oppsummering i forhold til påleggspunkt 4: Vi anser pålegget som fulgt opp. Med vennlig helsing Ottar Brage Guttelvik Fylkesrådmann Dag Lervik Personalsjef
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse MTM 2013. Ein tydeleg medspelar
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse MTM 2013 Ein tydeleg medspelar Hvorfor gjør vi dette? Inngår i en totalkartlegging av arbeidsmiljøet i MRFK Å måle temperaturen på arbeidsmiljøet i MRFK Få tak i ståsted
DetaljerMedarbeidertilfredshetsundersøkelse. Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK Hvorfor gjør vi dette? Inngår i en totalkartlegging av arbeidsmiljøet i MRFK Å måle temperaturen på arbeidsmiljøet i
DetaljerWorkshop etter medarbeider-/arbeidsmiljøundersøkelsen
Workshop etter medarbeider-/arbeidsmiljøundersøkelsen Program workshop - 4 timer 09.00 Innledning Resultater - Oppsummering av viktigste funn ved leder/intern-/eksternkonsulent Sterke og svake sider 10.00
DetaljerInkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune
-Ein tydeleg medspelar Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune Temadag om inkluderende arbeidsliv 23.april 2015 Arbeidsgiverpolitikk = organisasjonspolitikk Felles referanseramme på hvordan
DetaljerMedarbeiderundersøkelse Tilbakemeldingsmøter mal
Medarbeiderundersøkelse Tilbakemeldingsmøter mal Tore Hegstad, Sensus Psykososialt arbeidsmiljø langs to dimensjoner Belastning/stress helse Engasjement, motivasjon, glede -- ytelse Medarbeider Tilfredshet
DetaljerHMS-årsrapport for sentraladministrasjonen 2011
HMS-årsrapport for sentraladministrasjonen Bakgrunn Driftsenhetene skal årlig rapportere HMS-statusen til enhetene per.. Driftsenhetene som begrep er i denne sammenhengen benyttet for alle organisatoriske
DetaljerArbeidsmiljøundersøkelser - et lederverktøy erfaringer fra Helse Øst
Arbeidsmiljøundersøkelser - et lederverktøy erfaringer fra Helse Øst v/ Lars Asle Einarsen, organisasjonspsykolog og daglig leder i Sensus Innhold i foredrag Bakgrunn for synspunkter Hva kan en medarbeiderundersøkelse
DetaljerMedarbeidertilfredshets undersøkelse ved UiB. Stig Morten Frøiland personal og organisasjonsavdelingen
Medarbeidertilfredshets undersøkelse ved UiB Stig Morten Frøiland personal og organisasjonsavdelingen Mandat Som tidligere anbefalt i AMU skal det gjennomføres medarbeidertilfredshetsundersøkelse ved UiB
DetaljerResultatrapportene hvordan lese de? - en liten veileder til tolkning av resultater
Resultatrapportene hvordan lese de? - en liten veileder til tolkning av resultater Hva er viktig ved tolking av resultatene? Tall fra spørreskjemaundersøkelser må alltid tolkes når informasjonen baserer
Detaljer4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater
4 Resultatrapportene - en veileder til tolkning av resultater Revisjon: 01-2014 1 Hovedlinjer i modellen Krav og ressurser påvirker hverandre både positivt og negativt Høye krav og lite ressurser kan gi
DetaljerALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)
Medarbeiderundersøkelsen 2014 Rapport ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP) Svarprosent: 69% Utsendt: 5965 Svar: 4131 Introduksjon Medarbeiderundersøkelsen (MU) kartlegger trivsel, motivasjon
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu
FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for Frambu Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø krever oppmerksomhet,
DetaljerInstitusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold
Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold 1. Innledning... 1 1.1 Målsetting... 1 1.2 Roller og ansvar... 1 2.
Detaljer1 Innledning. s. 2. 2 Systemdel.s. 3. 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3. 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3. 2.3 Dokumentasjonskrav. s.
Innhold 1 Innledning. s. 2 2 Systemdel.s. 3 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3 2.3 Dokumentasjonskrav. s. 4 2.4 HMS-aktivitet.. s. 5 2.4.1 Generelt s. 5 2.4.2
DetaljerProsjektplan Medarbeiderundersøkelse UiS 2011
Kristinelundveien 6 Havnegata 20 Pb. 3190 Elisenberg 7010 Trondheim 0268 Oslo E-post: sensus@sensus.no Web: www.sensus.no Tlf: 40 00 58 96 Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse 2011 Roller Navn Telefon
DetaljerRutine for intern varsling i Kvinesdal kommune
Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune Vedtatt av rådmannen 24.03.2009, revidert 11.04.2014 1. Formål Formålet med rutinebeskrivelsen er å gi en veiledning for ansatte som ønsker å varsle om kritikkverdige
DetaljerFormannskapssalen, Sarpsborg rådhus. Forfall meldes snarest mulig til Torild Lindemark, tlf /
Møteinnkalling Administrasjonsutvalg 2016-2019 Dato: 20.04.2017 kl. 13:00 Sted: Formannskapssalen, Sarpsborg rådhus Forfall meldes snarest mulig til Torild Lindemark, tlf. 911 17 119 / 69 10 88 11. Saksdokumentene
DetaljerARBEIDSMILJØUTVALGET
TYNSET KOMMUNE MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.06.2014 Tid: Kl. 09.00 SAKLISTE Saksnr. Tittel 1/14 SYKEFRAVÆR 2013 2/14 PROSEDYRE FOR VURDERING AV ARBEIDSMILJØKONSEKVENSER
DetaljerGenerelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:
mdal BHT HMS-tjenesterder du er, når du trenger det! Rapport fra kartlegging utført av Namdal bedriftshelsetjeneste Periode: Vinter 2012 / 2013 Medarbeider NBHT: FFH Dato: 24.01.13 2 ansatte har fylt ut
DetaljerVARSEL OM PÅLEGG, SYKEHUSKAMPANJEN GOD VAKT! TIL UBALANSE MELLOM OPPGAVER OG RESSURSER
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 22.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 SYKEHUSET ØSTFOLD FREDRIKSTAD Postboks 16 1603 FREDRIKSTAD VARSEL OM PÅLEGG, SYKEHUSKAMPANJEN
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for. Helse Sør Øst
FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Helse Sør Øst Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø krever oppmerksomhet,
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE MELLOM ARBEIDSMILJØSEKSJONEN (AMS) OG SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE 2009
SAMARBEIDSAVTALE MELLOM ARBEIDSMILJØSEKSJONEN () OG SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Forebygge yrkesrelaterte Inkluderende arbeidsliv (IA) - Delta i ressursgruppe for IA i Svein-Erik Inset Ifølge møteplan helseplager/
DetaljerArbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen
. Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen Organisasjonspsykolog Tore Hegstad Stamina Census stamina CENSUS 1 . Mobbing og konflikter i arbeidslivet
DetaljerRapport arbeidsmiljøundersøkelsen utenrikstjenesten
Rapport arbeidsmiljøundersøkelsen utenrikstjenesten 2008 Innhold Om undersøkelsen Om utvalget Hvordan lese resultatene? Resultater Tema og indekser Interessante resultater på enkeltspørsmål Forskjeller
DetaljerHANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN
HANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2017-20187 Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN Hva: Overordnet HMS - plan foretak Gjelder for: Helgelandssykehuset HF Revisjons dato: 24.03.17
DetaljerLeiarsamling i tannhelsetenesta - dag 2 HMS, bedriftshelseteneste og inkluderande arbeidsliv
Leiarsamling i tannhelsetenesta - dag 2 HMS, bedriftshelseteneste og inkluderande arbeidsliv Rica Seilet Hotel, Molde 28. og 29. april 2011 Leiarsamling i tannhelsetenesta dag 2 Kva handlar HMS-arbeidet
DetaljerBEDRIFTSHELSETJENESTEN
BEDRIFTSHELSETJENESTEN HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, 28.2.2018 / SIDE 1 AML 3-3 Bedriftshelsetjenesten Det er arbeidsgivers ansvar å sørge for oppfølging og kontroll av arbeidsmiljøet
DetaljerOppfølging av psykososiale forhold. AGP-konferansen 2014
Oppfølging av psykososiale forhold AGP-konferansen 2014 Generelle krav til arbeidsmiljøet - aml 4-1 (1) Arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering
DetaljerBedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse
Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse * Hva er bedriftshelsetjeneste(bht)? - lov og forskrift * Hvorfor BHT? - forebygge og overvåke arbeidsmiljø og arbeidshelse * Hvordan
DetaljerVi viser til tilsynsbesøk ved Åmot skule i Vinje kommune 1.oktober 2009
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 28.10.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Mona Helene Brakstad tlf 952 22 599 Vinje Kommune v/rådmannen 3890 VINJE Tilsynsrapport med varsel om pålegg Åmot skule
DetaljerSaksframlegg. MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315
Saksframlegg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315 Forslag til vedtak: 1. Formannskapet tar saken om medarbeiderundersøkelsen 2005 til orientering. Saksfremlegg -
DetaljerBakgrunn Arbeidstilsynet gjennomførte høsten 2010 et tilsyn ved NTNU, et tilsyn som resulterte i en tilsynsrapport og pålegg 16.06.2011.
1 av 5 Personalavdelingen AMU-sak 25/11 Notat Til: SESAM, AMU Kopi til: Fra: Personalsjefen Signatur: Prosedyre for vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer/omstillinger i NTNU, jfr.
DetaljerLederopplæring MTM Resultatrapportene
Lederopplæring MTM Resultatrapportene EN VEILEDER TIL TOLKNING AV RESULTATER INKL RAPPORTFORMATET 2017.11.23 / STAMINA GROUP AVD. CENSUS / SIDE 1 Psykososiale faktorer i lys av JD-R modellen Stressperspektivet
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Melhus Wik Arkiv: 431 &32 Arkivsaksnr.: 12/363 Sign: Dato: 04.12.15 Utvalg: Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Forslag til vedtak:
DetaljerTILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG TEMA: INNEKLIMA I OFFENTLIGE BYGG, HERUNDER SKOLER
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 05.12.2011 2011/14733 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Rita Lindbom tlf 971 97 095 FET KOMMUNE Postboks 100 1901 FETSUND TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG TEMA: INNEKLIMA
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2013.
Dato: 18.11.2013 Saksbehandler: Monica Holmen Skjeldrum/ Karin Ask-Henriksen Direkte telefon: Vår referanse: Deres referanse: Klinikk/avdeling: HR- avdelingen Medarbeiderundersøkelsen 2013. Møte Saksnr.
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV
HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder
DetaljerFORSIDE. Medarbeiderundersøkelsen Rapport for. Helse Sør-Øst
FORSIDE Medarbeiderundersøkelsen 2012 1 Rapport for Helse Sør-Øst INNHOLD 2 Medarbeiderundersøkelsen 2012 Innholdsfortegnelse Forside s 1 Innholdsfortegnelse s 2 Oppsummering av rapporten 2012 s 3 Hvordan
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF
FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø
DetaljerTrivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013
Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging.
Saksframlegg til styret Møtedato 14.11.13 Sak nr: 056/2013 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG- HAMMER SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hammer skole i Lørenskog kommune dato 20.10.2010.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 16.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED VARSEL
DetaljerMøtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012
Saksframlegg til styret Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Trykte vedlegg: Medarbeiderundersøkelse 2011 orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Ingen
DetaljerRutiner for håndtering av vold og trusler Begrepsavklaring Vold og problematferd er ikke et privat problem det er et arbeidsmiljøproblem.
Dok.id.: 1.2.2.2.12.0 Rutiner for håndtering av vold og trusler Utgave: 1.02 Skrevet av: Trine Hennig Gjelder fra: 05.02.2010 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Rutiner for håndtering
DetaljerAMUS Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning
AMUS 2008 Helseregion Midt-Norge inkl. foretaksvis sammenligning Svarprosenten på det enkelte spørsmål er utregnet på basis av det antall respondenter som undersøkelsen har gått ut til. Ved internemedarbeiderundersøkelser
DetaljerHSØ foretakene samlet
FORSIDE Medarbeiderundersøkelsen 2013 1 Rapport for HSØ foretakene samlet INNHOLD 2 Medarbeiderundersøkelsen 2013 Innholdsfortegnelse Forside s 1 Innholdsfortegnelse s 2 Oppsummering av rapporten 2013
DetaljerRutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.
Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering. Versjon: 22018 Laget av: Linda BergHeggelund Godkjent av Amu Dato: 03.11.16 1. Hensikt Denne rutinen kommer til anvendelse ved mistanke
DetaljerMØTEINNKALLING SAKLISTE 1/14 LILLEHAMMER HELSEHUS - ORIENTERING OG DRØFTING VEDRØRENDE ARBEIDSMILJØET. Lillehammer,
Lillehammer kommune Administrasjonsutvalget 2011-2015 MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget 2011-2015 Møtested: Møterom 51 Møtedato: 12.03.2014 Tid: 13:30 Eventuelt forfall meldes til Hilde Åmodt
DetaljerSYSTEMHÅNDBOK. Helse, miljø og sikkerhet. Desember 1999 Oppdatert januar 2007 HMS INTERNKONTROLL. Kap: Sist dat.:
HMS Helse, miljø og sikkerhet SYSTEMHÅNDBOK Desember 1999 Oppdatert januar 2007 1 1. Mål 1.1 Overordna mål 1.2 Retningsmål for HMS i Odda kommune 1.3 Resultatmål 2. Organisering av Odda kommune 2.1 Organisasjonskart
DetaljerVi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato 07.05.2009.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Gro Kværnå tlf 408 73 901 Asker kommune sentraladministrasjonen Postboks 355 1383 Asker TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2012 Orientering om hovedresultatene og plan for oppfølging
Dato Saksbehandler 10.12.2012 Monica Holmen Skjeldrum Saksfremlegg Direkte telefon Vår referanse Arkivkode Medarbeiderundersøkelsen 2012 Orientering om hovedresultatene og plan for oppfølging Saksnr. Møtedato
DetaljerRoller i arbeidslivet
Roller i arbeidslivet Kjenner du din rolle på arbeidsplassen? Rolleforståelse og klare ansvarsområder Unngår konflikter og misforståelser på arbeidsplassen. Effektivitet og produktivitet. Trivsel. Kvalitet
DetaljerSjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten
Sjekkliste for IA-arbeid Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten Virksomhet: Organisasjonsnummer: Antall ansatte: Sjekklista er utarbeidet
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.
Medarbeiderundersøkelsen i. Kommunerapport Resultater på - og sektornivå 15. mars Om Medarbeiderundersøkelsen og Kommunerapport. Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i januar/februar og omfattet alle
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I AUDNEDAL KOMMUNE SINE SKOLEBYGG
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 13.10.2010 2010/13981 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Conny Bruun tlf 938 95 566 Audnedal Kommune v/ Rådmannen Postboks 68 4525 KONSMO TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM
DetaljerSaksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN
Saksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN Januar 2010 Hovedprinsippet i AML 3-1 og HMS-forskriften er at arbeidsgiver
Detaljer(AMUS)2016 i Helse Midt- Norge Orienteringssak til styret i Helse Midt-Norge RHF, 9.mars 2017
22.02.2017 Arbeidsmiljøundersøkelsen (AMUS)2016 i Helse Midt- Norge Orienteringssak til styret i Helse Midt-Norge RHF, 9.mars 2017 Bech, Hilde Kristin HELSE MIDT-NORGE Innhold: 1. Innledning... 2 2. Hensikt
DetaljerArbeidsmetodikk i vanskelige arbeidsmiljøsaker: Faktaundersøkelse
Arbeidsmetodikk i vanskelige arbeidsmiljøsaker: Faktaundersøkelse Professor Ståle Einarsen Institutt for Samfunnspsykologi Universitetet i Bergen Arbeidsmiljøspesialistene AS 2017 Psykososialt arbeidsmiljø
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2012. Rapport for. Sykehuset Østfold
FORSIDE Medarbeiderundersøkelsen 2012 1 Rapport for Sykehuset Østfold Denne rapporten representerer en mulighet til å praktisere godt leder- og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø er viktig for oss alle,
DetaljerVi viser til tilsyn ved Kastellet skole den 13.9.2011 hvor følgende deltok:
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.09.2011 2011/16463 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Marianne Rustad Siljeholm tlf 938 21 781 Kastellet skole Birger Olivers vei 34 1176 OSLO TILSYNSRAPPORT OG VARSEL
DetaljerRetningslinje i høgskolens kvalitetssystem
Retningslinje i høgskolens kvalitetssystem < For studenter: Håndtering av mobbing og trakassering> Hva prosessen omfatter Mål Håndtering av saker som omhandler mobbing og trakassering, herunder seksuell
DetaljerINNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD
KJØREREGLER FOR HMS INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD 6. KARTLEGGING AV RISIKOFORHOLD 7. AVVIKSHÅNDTERING
DetaljerPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET - AGDENES KOMMUNE
Agdenes kommune MØTEINNKALLING Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALGET Møtested: Rådhuset Møtedato: 09.11.2011 Tid: Kl. 12.30 Eventuelt forfall meldes til tlf. 72 49 22 00 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
DetaljerAnsvar, roller og oppgaver i HMS-arbeidet.
N.K.S. Grefsenlia AS Et selskap eid av Oslo fylke av Norske Kvinners Sanitetsforening Ansvar, roller og oppgaver i HMS-arbeidet. Mål for HMS arbeidet: Virksomheten skal være en trygg og trivelig arbeidsplass
DetaljerOrganisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune
Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune 1. Bakgrunn 2. Forankring 3. HMS/IA-grupper 4. Forebyggende arbeid 5. Sykefraværsoppfølging 6. Veien videre Mai 2014 1. Bakgrunn Karmøy kommune ble IA-bedrift
DetaljerBEDRIFTSHELSETJENESTEN
BEDRIFTSHELSETJENESTEN HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, 1.3.2017 / SIDE 1 BEDRIFTSHELSETJENESTEN FORSKRIFT OM ORGANISERING, LEDELSE OG MEDVIRKNING, KAP. 13 / SIDE 2 AML 3-3 Bedriftshelsetjenesten
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 2.2.2010 kl. 12.00
ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom 2.2.2010 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet
DetaljerSAKSFREMLEGG. Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging
SAKSFREMLEGG Sak 26/12 Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 27.9.2012 Saksbehandler: Heidi Magnussen Arkivsak: 11/2797-30 Arkiv: 251 Innstilling
DetaljerRygge kommune v/rådmann Larkollveien DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG. Vi viser til tilsyn den hos Rygge kommune.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 06.01.2011 2010/19750 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Jan Ivar Marthinsen tlf 918 14 505 Rygge kommune v/rådmann Larkollveien 9 1570 DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL
DetaljerProsedyre. Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte
Prosedyre Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Administrasjonsutvalget Dato: 03.10.2016 JpID: 16/29587
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 10.11.2009 kl. 1200
ÅS KOMMUNE Arbeidsmiljøutvalget Sak 13/09 MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom 10.11.2009 kl. 1200 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre
DetaljerÅrsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste. for. Møre og Romsdal Fylkeskommune
Hjelp24 as Møre og Romsdal Fylkeskommune v/ Dag Lervik Julsundvegen 9 6404 Molde kopi: Hovedvernombud, SAMU Stamina HOT Nordmøre og Romsdal Frænaveien 16 6415 Molde Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste
DetaljerVISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet
KRISTIANSUND KOMMUNE VISJONER OG MÅL FOR Hovedverneombudet Visjon og mål for vernetjenesten i Kristiansund kommune Visjoner: Vernetjenesten skal være en viktig aktør i kommunens HMS arbeid, med verneombudet
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2015/1147-1 Saksbehandler: Anita Ulstad,Strategisk rådgiver Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid,Rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
DetaljerForfall meldes snarest til møtesekretær på telefon eller Saker til behandling
MØTEINNKALLING Dato: 22.02.2016 kl. 13:00 Sted: Nes kommunehus, ordførers kontor Arkivsak: 15/01249 Arkivkode: 033 Forfall meldes snarest til møtesekretær på telefon 32 06 83 00 eller postmottak@nesbu.kommune.no
DetaljerHolmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID
HMS-system og HMSarbeid hånd i hånd. Holmen fjordhotell 18/10-2012 HMS: Håpløst Mye Stress eller noe å kunne leve med HMS er forkortelsen for Helse, Miljø og Sikkerhet. Alle faktorer som på alle mulige
DetaljerTilsyn - ULLERUD HELSEBYGG
VÅR DATO VÅR REFERANSE 30.10.2017 DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox, tlf. 95275018 FROGN KOMMUNE Postboks 10 1441 DRØBAK Orgnr 963999089 Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG Vi viser til tilsyn den 24.10.2017.
DetaljerHMS/IA handlingsplan
HMS/IA handlingsplan 2017-2018 Bakgrunn og mål skal gjennom målretta aktiviteter og tiltak utvikle og vedlikeholde helsefremmende arbeidsplasser som skaper trivsel og gode tjenester. Se HMS-håndbok for
DetaljerGod Vakt! Resultater og tiltak
God Vakt! Resultater og tiltak Helse Midt-Norge 13. juni v/ prosjektleder Målene i God Vakt God Vakt skal føre til reduksjon i de belastninger som bidrar mest til arbeidsrelaterte skader og sykdommer i
DetaljerArbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn 2010-2012
Arbeidstilsynet Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager Hovedfunn 2010-2012 Oktober 2013 Fotos: Colourbox Direktoratet for arbeidstilsynet Statens Hus, Trondheim «Føre var!»
Detaljerfile://c:\documents and Settings\hmsk\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK...
Side 1 av 7 Spørreskjema: ABCDEF Bakgrunnsinformasjon Kvinne Mann Kjønn: under 30 år 31-40 år 41-50 år 51-60 år over 60 år Alder: under 1 år 1-5 år 5-10 år over 10 år Hvor lenge har du vært tilsatt i HiST?
DetaljerHMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø
HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi
DetaljerSaker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?
- ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett
DetaljerArbeidsmiljøutvalg og HMS-arbeid. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 vår 2020
Arbeidsmiljøutvalg og HMS-arbeid OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 vår 2020 Arbeidsmiljøutvalg For å bidra til å sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø i virksomheten og etter krav
DetaljerHMS PLAN 2015 BERGEN VANN
HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet
DetaljerMØTEINNKALLING SAKLISTE GRATANGEN KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON. Utvalg: Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Gratangen rådhus Møtedato: 06.03.
GRATANGEN KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON MØTEINNKALLING Utvalg: Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Gratangen rådhus Møtedato: 06.03.2013 Tid: 13:00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 77 02 18 00 Varamedlemmer
DetaljerKvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 04.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Wenche Vik tlf 911 09 533 Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal SKOLEPROSJEKTET MED SKOLEN SOM ARBEIDSPLASS
DetaljerForBedring 2018 Standard rapport for SYKEHUSET INNLANDET HF
FORSIDE 1/14 ForBedring 2018 Standard rapport for Norsk helsetjeneste skal være pasientens helsetjeneste. Helsesektoren er en virksomhet med høy risiko, og det hender at pasienter og brukere blir unødig
DetaljerNTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 29.09.2011 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: HMS - organisering og ressurser Tilråding: Styret tar orienteringen om HMS organisering
DetaljerARK et verktøy for arbeidsmiljø- og klimaundersøkelse utviklet av og for U&H-sektoren
1 ARK et verktøy for arbeidsmiljø- og klimaundersøkelse utviklet av og for U&H-sektoren Et verktøy for undersøkelse og utvikling av de viktigste aspektene i psykososiale arbeidsmiljø, belastninger og ressurser
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 101/2011 24.11.11 Vedlegg: Ingen
Saksfremlegg Medarbeiderundersøkelsen 2011 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 17.11.11 Monica Holmen Skjeldrum 90150919 Saksnr.
DetaljerInkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune
Inkluderende arbeidsliv i Nordland ID Nfk.HMS.4.3.3 Gyldig fra 2015-2018 Forfatter Anniken Beate Solheim Verifisert HR Side 1 av5 Fylkestinget har vedtatt at alle driftsenheter i Nordland skal inngå samarbeidsavtale
DetaljerKartlegging av arbeidsmiljø. Professor Aslaug Mikkelsen Rektor
Kartlegging av arbeidsmiljø Professor Aslaug Mikkelsen Rektor Gardemoen 11.mars 2011 Historie Arbeidsmiljøkartlegging l 2006 Konflikter Metodikk Fokusgrupper blant ansatte (kafeoppsett) Fokusgruppene uppe
DetaljerHMS-status i Møre og Romsdal fylkeskommune
HMS-status i Møre og Romsdal fylkeskommune HMS-måla: Mål-1: Alle tilsette i driftseininga skal ha ein årleg medarbeidar-/utviklingssamtale, jf. fylkeskommunens Rettleiar for medarbeidarog utviklings-samtalar
DetaljerHMS-forskrifta (internkontroll) HMS i fylkeskommunen HMS-systematikk hvordan komme i gang? Case/gruppeoppgave
Systematisk HMS-arbeid Del 2 av HMS-dag for lærlinger HMS-forskrifta (internkontroll) HMS i fylkeskommunen HMS-systematikk hvordan komme i gang? Case/gruppeoppgave Arbeidsmiljølova kap. 3 3-1 Krav til
DetaljerHovedkontormodell og HMS
Hovedkontormodell og HMS Forskriftene Kvifor eit godt HMS-system? Miljøkrava i HMS-systemet Forbetrings- og avvikssystem Synlighet og tilgjengelighet Stoffkartotek Arbeidsmiljøloven 3-1.Krav til systematisk
DetaljerHandlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune
Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune Handlingsplanen er basert på den avtalen som foreligger mellom partene og inneholder de aktiviteter som
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Arkivsaksnr.: 05/30643. Forslag til vedtak/innstilling:
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Arkivsaksnr.: 05/30643 Saksframlegg Forslag til vedtak/innstilling: Formannskapet tar saken om Medarbeiderundersøkelsen 2005 til orientering. Saksfremlegg - arkivsak 05/30643
Detaljer