HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN



Like dokumenter
HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2008 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2009 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER

FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN PÅ AVDELINGENS HANDLINGSPROGRAM

FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN PÅ AVDELINGENS HANDLINGSPROGRAM

ÅRSMØTE 2007 Avdeling 107 STORD

ÅRSMØTE 2012 Avdeling 107 STORD

HANDLINGSPLAN

Forbundet for Ledelse og Teknikk Læreplan for «Grunnkurs 2», januar 2017

Dagsordens pkt. 6 Innkomne forslag, ikke vedtektsforslag

HANDLINGSPLAN. FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet

Handlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211

Roller i arbeidslivet

KURSKATALOG 2013 NORD - TRØNDELAG

HANDLINGSPLAN

Delmål Tiltak Tidsfrist Ansvarlig Evaluering 21. juni Økt aktivitet innen påvirkningsarbeid på samfunnsnivå.

AVDELING 108 LEVANGER

Handlingsplan for rekruttering

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

AVDELING 108 LEVANGER

Tillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

HANDLINGSPLAN

Ny som tillitsvalgt. nyansert. ansvarsfull. bindeledd. engasjert. troverdig. modig. rettferdig. omtenksom. etisk. kompetent. hjelpende.

Handlingsplan 2013 Ungdomsutvalget

Arbeidsmiljø nr Personvern, kontroll og overvåkning på arbeidsplassen. Hva kan tillitsvalgte og verneombud gjøre?

Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Kapittel 4 FORBUNDETS ORGANISASJON

HOVEDAVTALEREVISJONEN

Arbeidsmiljøloven som kart ved omstillingsprosesser

Teknas politikkdokument om arbeidsliv

Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

KURSKATALOG 2012 NORD - TRØNDELAG

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet?

REPRESENTANTSKAPSMØTE Oslo/Akershus HK 2019

Den årlige handlingsplan for 2014 må sees i sammenheng med det overordnede handlingsprogrammet for og budsjettet for 2014.

Grunnkurs for tillitsvalgte

Teknas Interesseforening ved skoleverket ARBEIDSPLAN Innhold

Januar Handlingsprogram og strategisk program

MER KOMPETANSE. i samarbeid. Det lønner seg...

Handlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd

Fordeler og ulemper ved ulike måter å gjøre tingene på

HANDLINGSPLAN FOR UNGDOMSUTVALGET FAGFORBUNDET, AKERSHUS 2017

NITO Teknologenes valg. Respekt og likeverd Faglig integritet Samfunnsansvar Rå Skapende Synlig

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

AVDELING 108 LEVANGER AVD ÅRSBERETNING A V D 108L E V A N G E F L T. NO

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandles på årsmøtet den

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

KAPITTEL 4 FORBUNDETS ORGANISASJON

Arbeidstilsynet som samarbeidspartner 9/ Er det mulig?

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet

Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.

Opplæring og skolering

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen

VI I GRAN IMPLEMENTERING AV NYIA- AVTALE OPPGAVEBESKRIVELSE, HANDLINGSPLAN FOR IA

Norsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

VI GJØR NORGE BEDRE Inkluderende arbeidsliv IA avtalen

Norsk Eltavleforening - Årsberetning

Samfunnsviterne Trøndelag fylkesavdeling. Årsmøte Årsmøtedokumenter

HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet

Fellesopplæring i Hovedavtalen

Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan av 6 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2005

Hvilke krav stilles til HMS

UTDANNINGSFORBUNDET FREDRIKSTAD STYRETS HANDLINGSPLAN

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Protokolltekst likelydende med alle 4 forhandlingssammenslutningene med vedlegg

Organisasjonsretten, fredspllkt, forhandlingsrett og søksmål

VO rolle og oppgaver. Valg Rolle Oppgaver. Vernetjenesten i Aust-Agder fylkeskommune Vernetjenesten i Arendal Kommune Vernetjenesten i Froland Kommune

Velkommen som tillitsvalgt i NNN

Voss desember Økt om arbeidslivets grunnlov, Hovedavtalen KS

Hovedavtalen. Avtaleverkets samarbeidsformer. Næringspolitisk avdeling

Arbeidsmiljøloven. En oversikt over relevante paragrafer i lovverket relatert til sakkyndig kontroll og sertifisert sikkerhetsopplæring.

Handlingsplan Fagforbundet Meløy avd 379

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

4.1 Forslag til handlingsplan

Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo 23. juni 2010 HØRING - NOU 2010:1 MEDVIRKNING OG MEDBESTEMMELSE I ARBEIDSLIVET

Handlingsplan HR-strategi 2014

Fagforbundet Tromsø kommune oppdaterer

#Medbestemmelse. Tillitsvalgtkonferansen Mona Hermansen, rådgiver i Forhandlingsavdelingen

Hefte 1 Organisasjon

Organisatoriske retningslinjer for Fagforbundet Sandnes Avd Vedtatt på Årsmøtet 2010

Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2004 side 1 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2004

Personalpolitiske retningslinjer

HÅNDBOK FOR studentforum

RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING

NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

MEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN

Landsmøtet 2006 om arbeidsmiljø

Årsrapport 2016 Medi 3 Bedriftshelsetjeneste og NTNU i Ålesund

RETNINGSLINJER FOR AKTIVITETSFONDET

Gratulerer med ditt verv som tillitsvalgt i Parat! I denne brosjyren vil du finne viktig informasjon om det å være tillitsvalgt.

Handlingsplan 2017 for Fagforbundet Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd 325

Arbeidsmiljø i grenseland Håndtering og forebygging av konflikter og mobbing på arbeidsplassen

Transkript:

HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2006 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig tilbud til ledere, ingeniører og annet teknisk personell i distriktets arbeidsliv. Vi må arbeide aktivt med å profilere avdelingen og de gode tilbud som forbundet har til de arbeidstakere som bør bli medlemmer. Arbeidet i utvalgene som ble opprettet i 2002 og som har jobbet godt i siden 2003 vil bli videreført også i 2006. De mål og tiltak som er nedfelt i avdelingens handlingsprogram vil bli prioritert og gjennomført i sammenheng med de løpende oppgaver som vil oppstå i løpet av årsmøteperioden. KAP. 1 EGEN ORGANISASJON. 1.1. Avdelingen. - Fortsette arbeidet med å planlegge og å gjennomføre aktiviteter for å øke medlemsantallet. - Arbeide aktivt for å øke antallet yrkesaktive medlemmer med minst 5 %. - Oppsøke, informere og følge opp medlemmer i bedrifter der vi organiserer få medlemmer. - Gjennomføre minst to medlemsmøter i perioden der alle nye medlemmer blir spesielt invitert. Avdelingen har fulgt opp medlemmene ved å holde kontakt og vært bindeleddet mellom medlemmene og forbundet. Avdelingen har hatt ansvaret for å avholde regionkonferanse for Region Trøndelag. Avdelingen har aktivt hjulpet enkeltmedlemmer i bedrifter med kun ett medlem både med håndhevelse av avtaleverket og ved å ha vært rådgivende ved lokale lønnsforhandlinger. Rekrutteringsutvalget har arbeidet med rekrutteringsaktiviteter, men ingen vervemøter er avholdt. Det er ikke gjennomført medlemsmøter i årsmøteperioden. 1.2. Bedriftsgruppene. Avdelingen vil at bedriftsgruppenes viktigste oppgave skal være å: - Orientere nye medlemmer om forbundet i overensstemmelse med mulighetene i avtaleverket. - Kartlegge og tilby uorganiserte arbeidstakere og arbeidstakere som har skiftet stilling og som faller innenfor forbundets tariffavtaler medlemskap i forbundet. - Aktivt anvende overenskomst og lovverk på en måte som tjener medlemmene. - Inspirere nye medlemmer til å delta i avdelingens og forbundets aktiviteter. - Arbeide aktivt for å utvikle LO samarbeid i og utenfor bedriftene. Det har vært stor aktivitet ved de største bedriftsgruppene når det gjelder å rekruttere nye medlemmer i bedriftene. De har informert medlemmene om forbundet, om de tilbud forbundet har og om tryggheten som forbundet gir gjennom avtaleverket. De har også informert avdelingen om I:\Shared\FLT\FLT avd. 108\032handlingsprogram\2007\Faglig_regnskap_2006.doc

arbeidssituasjonen for medlemmer og tillitsvalgte ved bedriftene. I tillegg har medlemmer blitt inspirert til å delta i kurs/utdanning. KAP. 2 SKOLERING UTDANNING. 2.1. Tillitsvalgtskolering. Et godt skolert og aktivt tillitsvalgtapparat er avgjørende for forbundets fremtid. I samarbeid med forbundet vil avdelingen arbeide systematisk og målrettet for skolering av fremtidige tillitsvalgte i avdelingen. - Fortsette arbeidet med å kartlegge avdelingens og bedriftsgruppenes faglige kompetanse slik at det kan legges en plan for systematisk rekruttering og skolering av egne tillitsvalgte. - Arbeide for at tillitsvalgte og øvrige medlemmer deltar i regionale- og sentrale kurs. - Samarbeide med andre avdelinger om kursvirksomheten. Studieutvalget har arbeidet aktivt i årsmøteperioden og planlagt både introduksjonskurs og kurs i lov- og avtaleverket, men kursene har ikke blitt avholdt på grunn av forliten påmelding. Tillitsvalgte og medlemmer for øvrig har blitt oppfordret til å delta i regionale- og sentrale kurs. Studieutvalget har flere ganger vært i kontakt med avdeling 17 Trondheim for å få til et samarbeide om kurs og kursdeltakelse. En god del av avdelingens medlemmer har deltatt på disse kurs avholdt av avdeling 17 Trondheim. På regionkonferansen i februar 2007 ble det nedsatt eget studieutvalg for regionen og avdelingens studieleder ble valgt inn i dette utvalget. 2.2. Yrkesutdanning. Forbundets støtteordning for etter- og videreutdanning gir våre medlemmer en unik mulighet til å ta etter- eller videreutdanning. Forbundets utdanningsselskap Addisco gir en god mulighet til å påvirke de utdanningstilbud forbundet kan tilby medlemmene. - Fortsette arbeidet med å gjøre kjent for medlemmene om forbundets støtteordning for etterog videreutdanning. - Gjøre kjent for medlemmene kurstilbudene forbundet har for opplæring via Internett gjennom FLT s selskap Addisco A/S. Avdelingen har aktivt informert medlemmene om forbundets støtteordning for etter- og videreutdanning og har i årsmøteperioden oppfordret medlemmene til å søke kurstilbudene FLT har gjennom Addisco A/S. Dette har resultert i at vi har hatt studenter i ulike studier.

KAP 3 REKRUTTERING OG STUDENT- OG ELEVMEDLEMSSKAP. 3.1. Rekruttering. Avdelingens rekrutteringsevne er i stor grad avhengig av medlemmer og tillitsvalgtes aktivitet på egen arbeidsplass og i eget lokalmiljø. Det må legges til rette for en aktiv profilering av forbundet. Aktiviteter rettet mot rekruttering skal bli en årlig prioritert oppgave i avdelingen og bedriftsgruppene. - Fortsette arbeide med å kartlegge bedrifter som har medlemspotensialer og gjennomføring av rekrutteringsaktiviteter. - Planlegge og gjennomføre minst en aktivitet i perioden for å øke medlemstallet. Det nedsatte utvalget for rekruttering har som oppgave å kartlegge medlemspotensialer i bedrifter i avdelingens område og sørge for å gjennomføre rekrutteringsaktiviteter. Aktiviteten i rekrutteringsutvalget har vært liten i årsmøteperioden, men det er et stort potensial for rekruttering så aktiviteten i utvalget må økes i neste årsmøteperiode. Medlemstilgangen har vært stor i årsmøteperioden og nye bedriftsgrupper har kommet til. KAP 4 INFORMASJON OG SAMFUNNSKONTAKT 4.1 Informasjon og samfunnskontakt. Skal organisasjonen fungere godt, forutsettes det at medlemmene gis mulighet til å påvirke, og at det blir lagt til rette for slik påvirkning. Dette forutsetter aktiv og åpen kommunikasjon mellom medlemmene, bedriftsgruppene, avdelingen og forbundets styrende organer - for at medlemmene skal ha best mulig innsikt og kunnskaper om forbundet generelt, og for at det enkelte medlem skal kjenne og akseptere sine rettigheter og plikter som medlem av forbundet. - Arbeide aktivt for at forbundets webportal benyttes aktivt som verktøy for informasjon og kommunikasjon. - Fortsette arbeidet med å utvikle gode kommunikasjonslinjer mellom avdelingen, bedriftsgruppene og medlemmene for at de skal være best mulig orientert om hva som foregår i avdelingen og forbundet sentralt. - Fortsette arbeidet med å videreutvikle gode tilbakemeldingsrutiner mellom avdelingen, bedriftsgruppene, medlemmene og forbundet sentralt. Avdelingen har i perioden brukt avdelingens internettside aktivt til å publisere nyheter og informasjon fra avdelingen. I tillegg er det lagt ned et betydelig arbeide i form av informasjon for å få avdelingens medlemmer til å benytte forbundets internettportal. For å få opp aktiviteten legger vi I:\Shared\FLT\FLT avd. 108\032handlingsprogram\2007\Faglig_regnskap_2006.doc

ut innkallinger til medlemsmøter, årsmøte og styremøter på avdelingens internettside. En bedriftsgruppe har benyttet avdelingssiden til å publisere årsmøteinnkallingen. Avdelingen har god kommunikasjon med den lokale LO-avdeling og andre fagforeninger i distriktet i og med at fagforeningene er samlokalisert i LO-sentret i Verdal. Avdelingen har deltatt i gjennomføringen av 1. mai og har hatt sentrale verv i 1. mai-komiteen for Verdal. Avdelingens valgte representanter til LO i Levanger og LO i Verdal har deltatt i de møter som det har vært innkalt til. Avdelingens leder er studietillitsvalgt ved LO i Verdal og økonomileder i Norsk Folkehjelp Verdal. KAP. 5 TARIFFVIRKSOMHETEN. - Være rådgivende til bedriftsgruppene ved lønnsforhandlinger. Påse at det blir opprettet tariffavtale for nye medlemmer i bedriftsgrupper som har avtale og at det blir opprettet tariffavtaler ved nye bedriftsgrupper. - Påvirke arbeidet med å få opprettet lønnstatistikk for forbundets medlemmer. Avdelingen har vært aktiv i forhold til nye bedriftsgrupper slik at det blir opprettet gjeldende overenskomst for de nye medlemmene. Videre er det jobbet for at nye medlemmer i bedrifter som fra før har godkjent overenskomst er blitt tilsluttet disse. Medlemmer av avdelingens styre har vært rådgivende i forbindelse med lokale lønnsforhandlinger for de bedriftsgrupper som har ønsket rådgivning. Det er spesielt de små bedriftsgruppene som har trengt avdelingens rådgivning. KAP. 6 ARBEIDSLIVET. 6.1. Teknologi. - Samarbeide med bedriftsgruppene for å sikre medbestemmelse og innflytelse over valg, utvikling og bruk av ny teknologi. Bedriftsgruppene er informert om de rettigheter de har i henhold til Hovedavtalen når det gjelder å være aktivt med når bedriften utvikler- eller tar i bruk ny teknologi eller produksjonsmetoder. 6.2 Likestilling. - Bidra sammen med bedriftsgruppene til at det blir opprettet lokale avtaler for likestilling i de bedrifter det enda ikke finnes likestillingsavtaler. - Vil hjelpe bedriftsgruppene med å håndheve likestillingsavtalenes intensjon der disse er opprettet. - Arbeide for å øke kvinners deltagelse i forbundet. - Arbeide for deltakelse når forbundet arrangerer kvinnekonferanse.

I de siste årsmøteperiode har vi hatt en markert økende andel av kvinner som medlemmer i avdelingen og det arbeides aktivt med at likestillingsavtalenes intensjon blir håndhevet. Arbeidet med å få opprettet likestillingsavtaler ved bedrifter som mangler dette er videreført. 6.3. Demokrati og omstilling. Dagens arbeidsmarked stiller store krav til bedriftenes og arbeidstakernes utviklings- og omstillingsevne. Raske teknologiske endringer, endringer av bedriftenes eierstruktur og internasjonalisering stiller medlemmene overfor store utfordringer. - Samarbeide med forbundet sentralt og bedriftsgruppene for å øke medlemmenes innflytelse på bedriftenes strategiske arbeid og deres muligheter til å delta i de daglige styrings- og planleggingsfunksjonene. - Oppfordre bedriftsgruppene til å delta i konsernfaglig samarbeid med andre forbund. Avdelingen har informert bedriftsgruppene om bruk av avtaleverket for å få innflytelse gjennom deltakelse i bedriftenes strategiske arbeid og deltakelse i de daglige styrings og planleggingsfunksjonene. Ved enkelte bedrifter har vi fått medlemmer inn i bedriftenes styrende organer og som deltar aktivt i det strategiske arbeidet og i de daglige styrings- og planleggingsfunksjonene. KAP. 7 MILJØ. 7.1. Ytre miljø. Avdelingen oppfordrer bedriftsgruppene og medlemmene til å delta aktivt i arbeidet for å bedre det ytre miljø. Det er viktig med aktivt engasjement på arbeidsplassen. Et positivt bidrag fra våre medlemmer til et bedre miljø vil være fokus på mindre miljøbelastende produksjon og mer miljøriktige produkter. Oppfordre bedriftsgruppene til å engasjere seg i arbeidet for det ytre miljø og påvirke bedriften til å ta hensyn til det ytre miljø i produksjon og produktvalg. Avdelingen har oppfordret bedriftsgruppene til å engasjere seg i arbeidet i forhold til det ytre miljø. Tillitsvalgte i bedriftsgruppene ved de største bedriften kan rapportere om aktivt engasjement i forhold til det ytre miljø og de fleste av disse bedriftene er miljøsertifisert. 7.2. Arbeidsmiljø. I:\Shared\FLT\FLT avd. 108\032handlingsprogram\2007\Faglig_regnskap_2006.doc

Avdelingen vil arbeide for at alle arbeidstakere får oppfylt kravet om et arbeidsmiljø som gir full trygghet for liv og helse. Mobbing og vold og andre uheldige utstøtningsmekanismer er i de senere år blitt et problem på mange arbeidsplasser. Avdelingen må sammen med forbundet og den øvrige fagbevegelse arbeide for å bedre det psykososiale arbeidsmiljøet. Avdelingen må sammen med bedriftsgruppene arbeide aktivt med intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv. - Arbeide for å bekjempe mobbing, vold og trakassering - Arbeide for å fjerne uheldige psykiske og fysiske belastninger for arbeidstakerne - Arbeide for å klarlegge ansvarsforholdene for HMS på arbeidsplassene - Arbeide for at bedriftsgruppene engasjerer seg i arbeidet med intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv Det er rapportert fra en del bedriftsgruppe at det er blitt arbeidet aktivt for å videreføre IA-avtalen og at IA-avtalen hittil har gitt et godt bidrag til å kartlegge årsaken til sykefraværet og redusert dette ved å forbedre arbeidsmiljøet og lagt grunnlaget for et bedre psykososialt arbeidsmiljø. Styrets innstilling: Faglig regnskap for 2006 anbefales vedtatt. Årsmøtevedtak: Styrets innstilling godkjent.