HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2008 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

Transkript

1 HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2008 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

2 UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2008 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig tilbud til ledere, ingeniører og annet teknisk personell i distriktets arbeidsliv. Vi må arbeide aktivt med å profilere avdelingen og de gode tilbud som forbundet har til de arbeidstakere som bør bli medlemmer. Arbeidet i utvalgene som ble opprettet i 2002 og som siden har jobbet godt, vil bli videreført også i De mål og tiltak som er nedfelt i avdelingens handlingsprogram vil bli prioritert og gjennomført i sammenheng med de løpende oppgaver som vil oppstå i løpet av årsmøteperioden. KAP. 1 EGEN ORGANISASJON Avdelingen. - fortsette arbeidet med å planlegge og å gjennomføre aktiviteter for å øke medlemsantallet. - arbeide aktivt for å øke antallet yrkesaktive medlemmer med minst 5 %. - oppsøke, informere og følge opp medlemmer i bedrifter der vi organiserer få medlemmer. - arbeide med en systematisk rekruttering og skolering av våre egne tillitsvalgte. - gjennomføre minst to medlemsmøter i perioden der alle nye medlemmer blir spesielt invitert. Yrkesaktive medlemmer er økt med 18,8%. Det er gjennomført kun ett medlemsmøte i årsmøte perioden. Avdelingen har gitt gode informasjon og har hatt god kontakt med bedriftsgruppene Bedriftsgruppene. Avdelingen vil at bedriftsgruppenes viktigste oppgave skal være å: - delta i bedriftens virke og utvikling på en måte som tjener medlemmene. - orientere nye medlemmer om forbundet i overensstemmelse med mulighetene i avtaleverket. - sørge for at det alltid finnes tilgjengelige brosjyrer og profileringsmateriell om forbundet på et passende sted i bedriften. - kartlegge og tilby uorganiserte arbeidstakere og arbeidstakere som har skiftet stilling og som faller innenfor forbundets tariffavtaler medlemskap i forbundet. - aktivt å anvende overenskomst og lovverk på en måte som tjener medlemmene. - inspirere nye medlemmer til å delta i avdelingens og forbundets aktiviteter. - arbeide aktivt for å utvikle LO samarbeid i og utenfor bedriftene. Bedriftsgruppene har orientert både nye og eksisterende medlemmer. Bedriftsgruppene har vært pådrivere for faglig oppdatering av medlemmene. Tilgjengelig informasjons- og profileringsmateriell foreligger i bedriftsgruppene. G:\Avd. 108\032handlingsprogram\2009\Faglig_regnskap_2008.doc

3 KAP. 2 SKOLERING UTDANNING Tillitsvalgtskolering. Et godt skolert og aktivt tillitsvalgtapparat er avgjørende for forbundets fremtid. I samarbeid med forbundet vil avdelingen arbeide systematisk og målrettet for skolering av fremtidige tillitsvalgte i avdelingen. - fortsette arbeidet med å kartlegge avdelingens og bedriftsgruppenes faglige kompetanse slik at det kan legges en plan for systematisk rekruttering og skolering av egne tillitsvalgte. - arbeide for at tillitsvalgte og øvrige medlemmer deltar i regionale- og sentrale kurs. - samarbeide i regionen med andre avdelinger om kursvirksomheten. - delta aktivt i regionens studieutvalg. Spørreskjema er utsendt til bedriftsgruppene med svært liten respons. Kursinvitasjoner er utsendt for sentrale, regionale og lokale kurs. Har deltatt aktivt i Regionens studieutvalg og samarbeidet om kurs. Har bidratt til at medlemmer har deltatt på kurs og konferanser Yrkesutdanning. Forbundets støtteordning for etter- og videreutdanning gir våre medlemmer en unik mulighet til å ta ettereller videreutdanning. Forbundets utdanningsselskap Addisco gir en god mulighet til å påvirke de utdanningstilbud forbundet kan tilby medlemmene. - fortsette arbeidet med å gjøre kjent for medlemmene om forbundets støtteordning for etter- og videreutdanning. - gjøre kjent for medlemmene kurstilbudene forbundet har for opplæring via Internett gjennom FLT s selskap Addisco A/S. Det er utsendt informasjon om FLTs støtteordning for etter- og videreutdanning. Det er en god del som har benyttet seg av støtteordningen. Kurstilbud er utsendt til medlemmene. Det er flere av avdelingens medlemmer som har benyttet seg kurstilbudene. KAP 3 REKRUTTERING OG STUDENT- OG ELEVMEDLEMSSKAP Rekruttering. Avdelingens rekrutteringsevne er i stor grad avhengig av medlemmer og tillitsvalgtes aktivitet på egen arbeidsplass og i eget lokalmiljø. Det må legges til rette for en aktiv profilering av forbundet. Aktiviteter rettet mot rekruttering skal bli en årlig prioritert oppgave i avdelingen og bedriftsgruppene.

4 - utarbeide handlingsplan for rekruttering. - delta i forbundets skoleringsaktiviteter for å fremme rekruttering. - fortsette arbeide med å kartlegge bedrifter som har medlemspotensialer og gjennomføring av rekrutteringsaktiviteter. - planlegge og gjennomføre minst en aktivitet i perioden for å øke medlemstallet. - samarbeide med forbundet sentralt for å få til målrettede rekrutteringsaktiviteter i avdelingens område. - bidra sammen med forbundet sentralt til en aktiv profilering av forbundet Siden rekruttering har vært prioritert, har hele avdelingsstyret i samarbeide med bedriftsgruppene jobbet med det. Avdelingen har hatt en utvikling på yrkesaktive medlemmer på 18,8 %. Avdelingen har bidratt til at medlemmer har deltatt på kurs og konferanser. KAP 4 INFORMASJON OG SAMFUNNSKONTAKT 4.1 Informasjon og samfunnskontakt. Skal organisasjonen fungere godt, forutsettes det at medlemmene gis mulighet til å påvirke, og at det blir lagt til rette for slik påvirkning. Dette forutsetter aktiv og åpen kommunikasjon mellom medlemmene, bedriftsgruppene, avdelingen og forbundets styrende organer - for at medlemmene skal ha best mulig innsikt og kunnskaper om forbundet generelt, og for at det enkelte medlem skal kjenne og akseptere sine rettigheter og plikter som medlem av forbundet. - arbeide aktivt for at forbundets webportal benyttes aktivt som verktøy for informasjon og kommunikasjon. - fortsette arbeidet med å utvikle gode kommunikasjonslinjer mellom avdelingen, bedriftsgruppene og medlemmene for at de skal være best mulig orientert om hva som foregår i avdelingen og forbundet sentralt. - fortsette arbeidet med å videreutvikle gode tilbakemeldingsrutiner mellom avdelingen, bedriftsgruppene, medlemmene og forbundet sentralt. Avdelingen har aktivt benyttet forbundets web-portal og gjort et forsøk med å legge inn bedriftsgruppene i avdelingens område. Avdelingen informerer bedriftsgruppene men savner tilbakemelding. Avdelingsstyret har planer om å kjøre utvidet styremøter for å få tilbakemeldinger. KAP. 5 TARIFFVIRKSOMHETEN. - være rådgivende til bedriftsgruppene ved lønnsforhandlinger. - påse at det blir opprettet tariffavtale for nye medlemmer i bedriftsgrupper som har avtale. - påse at det blir opprettet tariffavtaler ved nye bedriftsgrupper. - delta i tariffkonferanser for forbundet i år med tariffrevisjoner. - påvirke arbeidet med å få opprettet lønnstatistikk for forbundets medlemmer. G:\Avd. 108\032handlingsprogram\2009\Faglig_regnskap_2008.doc

5 Avdelingen følger opp at alle står på riktige tariffavtaler. KAP. 6 ARBEIDSLIVET Teknologi. - samarbeide med bedriftsgruppene for å sikre medbestemmelse og innflytelse over valg, utvikling og bruk av ny teknologi. Bedriftsgruppene er involvert i å ha medbestemmelse ved bruk av ny teknologi. 6.2 Likestilling. - bidra sammen med bedriftsgruppene til at det blir opprettet lokale avtaler for likestilling i de bedrifter det enda ikke finnes likestillingsavtaler. - vil hjelpe bedriftsgruppene med å håndheve likestillingsavtalenes intensjon der disse er opprettet. - arbeide for å øke kvinners deltagelse i forbundet. - arbeide for deltakelse når forbundet arrangerer kvinnekonferanse. Det er ikke innmeldt noen nye bedrifter med likestillingsavtale i Avdelingen var representert på kvinnekonferansen Demokrati og omstilling. Dagens arbeidsmarked stiller store krav til bedriftenes og arbeidstakernes utviklings- og omstillingsevne. Raske teknologiske endringer, endringer av bedriftenes eierstruktur og internasjonalisering stiller medlemmene overfor store utfordringer. - samarbeide med forbundet sentralt og bedriftsgruppene for å øke medlemmenes innflytelse på bedriftenes strategiske arbeid og deres muligheter til å delta i de daglige styrings- og planleggingsfunksjonene. - oppfordre bedriftsgruppene til å delta i konsernfaglig samarbeid med andre forbund. Enkelte bedriftsgrupper i avdelingen, deltar i bedriftens strategiske arbeid. Enkelte bedriftsgrupper deltar i konsernfaglig samarbeid. KAP. 7 MILJØ Ytre miljø. Avdelingen oppfordrer bedriftsgruppene og medlemmene til å delta aktivt i arbeidet for å bedre det ytre miljø. Det er viktig med aktivt engasjement på arbeidsplassen. Et positivt bidrag fra våre medlemmer til et bedre miljø vil være fokus på mindre miljøbelastende produksjon og mer miljøriktige produkter.

6 oppfordre bedriftsgruppene til å engasjere seg i arbeidet for det ytre miljø og påvirke bedriften til å ta hensyn til det ytre miljø i produksjon og produktvalg. Bedriftsgruppene er aktive i arbeidet med det ytre miljø Arbeidsmiljø. Avdelingen vil arbeide for at alle arbeidstakere får oppfylt kravet om et arbeidsmiljø som gir full trygghet for liv og helse. Mobbing og vold og andre uheldige utstøtningsmekanismer er i de senere år blitt et problem på mange arbeidsplasser. Avdelingen må sammen med forbundet og den øvrige fagbevegelse arbeide for å bedre det psykososiale arbeidsmiljøet. Avdelingen må sammen med bedriftsgruppene arbeide aktivt med intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv. - arbeide for å bekjempe mobbing, vold og trakassering - arbeide for å fjerne uheldige psykiske og fysiske belastninger for arbeidstakerne - arbeide for å klarlegge ansvarsforholdene for HMS på arbeidsplassene - arbeide for at bedriftsgruppene engasjerer seg i arbeidet med intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv Bedriftsgruppene har ivaretatt medlemmenes interesser i forbindelse med reising. Avdelingens bedriftsgrupper har deltatt i den årlige IA-konferansen. De fleste bedriftene i område er tilsluttet IA-avtalen. Styrets innstilling: Faglig regnskap for 2008 anbefales vedtatt. Årsmøtets vedtak: Styrets innstilling godkjent. G:\Avd. 108\032handlingsprogram\2009\Faglig_regnskap_2008.doc