Resultater fra den første runden med referansemåling (benchmarking) i IMPI-prosjektet (mars 2011)



Like dokumenter
Indikatorprosjekter om internasjonalisering - Tilnærmingsmåter, metoder og resultater

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Rapportskriving. En rettledning.

Sluttrapport Prosjekt: Kompetanseheving i Ny GIV metodikk for grunnleggende ferdigheter

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive

Indikatorer til nytte og besvær

Enalyzer Norge. Nice to know - ESS

Evaluering av boligkonferansen 2014 i Trondheim

Sjekkliste for leder. Samtalens innhold (momentliste)

Bakgrunn I styremøtet ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble lagt fram et forslag til opplegg for styreevaluering.

Nivået er ganske spredt siden AAU har kjørt rullerende opptak fram til nå. Men studentene er engasjerte og konkurranseinnstilte.

Spørreundersøkelser rettet mot VGS skoleåret 11/12

Egenevaluering av 5-årig masterprogram i Informatikk Profesjonsstudiet (PS)

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob:

Metodisk arbeid. Strukturert arbeidsmåte for å nå et bestemt mål

Trenerveiledning del 1. Mattelek

IPLOS I NARVIK KOMMUNE. Øyvind Kristiansen Systemadministrator HOS

Nysgjerrigper Kjerringråd om hvordan man unngår å gråte når man skjærer løk

Brukte studieteknikker

Møtereferater: HP36 uke 2, : Gruppemedlemmer: Christian Salater Magne Hjermann Zunaira Afzal Tola Sarzali Waleed Abtidon.

Rapport fra «Evaluering av SPED4000 Rådgiving og innovasjon (vår 2013)» Hvordan synes du informasjonen har vært på emnet?

Spørreundersøkelse om videreutdanning i veiledning va ren 2015

Undersøkelse om begynnerstudiene i matematikk ved MNTinstitusjonene. - Et studentperspektiv

Hvordan bruke tilbakemeldinger fra brukere i klarspråksarbeidet?

Dine sterke sider slik andre ser dem. Hartmark Consulting AS Jon Fredrik Alfsen

Talentutviklingsprogrammet

Test of English as a Foreign Language (TOEFL)

DELRAPPORT CLIL SAMFUNNSFAG PÅ ENGELSK 7. TRINN PÅ KASTELLET SKOLE

Bruken av nasjonale prøver en evaluering

Oppgaver og løsningsforslag i undervisning. av matematikk for ingeniører

Evaluering av emnet PED2202 Barn og Ungdom: Oppvekst og opplæring våren 2019

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST

Bedre resultater i Nord-Trøndelag

KUNSTEN Å LÆRE. P. Krishna

ERASMUS STIPEND TIL MOBILITET FOR FAGLIG ANSAT TE

Undersøkelse om utdanning

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:

Evaluering av styret. Oppsummering

Evalueringsrapport, masterprogram i geovitenskap

Forskningsspørsmål Studenter og veilederes perspektiver på praksisveiledningens kvalitet i barnehagelærerutdanning

SKJEMA FOR UNDERVISNINGSPLANLEGGING

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

Kunnskapsutvikling i nettverk

A Faktaopplysninger om skolen. Ståstedsanalyse videregående skoler. Kunnskapsløftet fra ord til handling 1

Kommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser

Dybdelæring å gripe terskelbegrepene

«UTVIKLENDE LEDELSE»

Innledning I del 1 og 2 av øvelsen demonstrerer kursleder først og deretter øver kursdeltakerne.

Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo

Delegatordning til landsmøte

Agenda Råd om/prosedyre for utenlandsopphold sett fra PuP (Bjørn Andersen) Råd om/prosedyre for utenlandsopphold sett fra instituttene

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Det humanistiske fakultet

Kriseberedskapsplan for NTNU i Gjøviks studenter i utlandet

KAN EU-MIDLER FORNYE JOBBEN DIN?

Forskningsopplegg og metoder. Pensum: Dag Ingvar Jacobsen (2005): Hvordan gjennomføre undersøkelser?, s

Veileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram

Psykososiale målemetoder og psykometri.

PRAKSISDOKUMENT PLAN FOR

Oppsummering av spørreundersøkelse: Utreisende studenter - Høst 2014 og vår 2015

Undervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt

LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET

Veileder 4: Tips til organisasjoner som ønsker å konsultere personer med demens rundt skriftlige dokumenter

Forslag til indikatorer for vurdering som fremmer inkludering

Veiledning og den vanskelige samtalen. Nasjonalt studieadministrativt seminar 3. Oktober 2013

Nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk på ungdomstrinnet 2015

Psykologisk kontrakt - felles kontrakt (allianse) - metakommunikasjon

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Forslag til indikatorer for vurdering som fremmer inkludering

Medarbeidersamtaler ved Høgskolen i Molde

KANDIDATUNDERSØKELSE

Praktisk-Pedagogisk utdanning

Vår dato: Vårreferanse : 2011/118

Brukerundersøkelser barnevern Om undersøkelsene Innledning Målgruppe Utvalg Rapportering...

IMPI-prosjektet de viktigste resultatene fra den 2. testfasen

Erfaringsstafett: Etappe 1: Prosessforbedringsarbeid på seksjon for lønnstjenester

Hospitering i fagopplæringen Utdanningsforbundets konferanse Molde, 20.november Torgeir Nyen

Resultater fra spørreskjema til pensjonister vedrørende munnhelse

Rapport fra «Evaluering SPED1200 V19» Informasjon og kontakt med studenter * 8,1 % 8,1 % 16,2 % 54,1 % 16,2 % 5,4 % 8,1 % 16,2 % 64,9 % 10,8 %

Totaltilfredshet. Total 19 av 37 = 51.4%

Svarskjema for kurset 'Databaser' - evalueringsrunde 2 - Antall svar på eval: 13

- 16- CAS Sakens bakgrunn Saken er brakt inn for ombudet av D på vegne av medlemmet A ved e-post av 5. september 2011.

RETNINGSLINJER FOR BACHELOROPPGAVEN

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

manual for kursledere Forfatter: K. Melf, redaktør: M. Rowson, oversetter: E. Krystad

Erfaringsrapport ved hjemkomst etter utenlandsopphold 2017

Lokale lønnsforhandlinger

Kvalitet og kvalitetsutvikling i veiledning

KAN EU-MIDLER FORNYE JOBBEN DIN?

Trygt eller truende? Opplevelse av risiko på reisen

Tilsynssensorrapport for bachelorprogrammet Demokrati og rettigheter i informasjonssamfunnet, og masterprogram i Forvaltningsinformatikk

Sentralstyret Sakspapir

SKJEMA FOR PERIODISK SLUTTEVALUERING AV EMNER VED IPED

Sensorveiledning for masteroppgaver ved Institutt for fysikk

Overgang fra videregående opplæring til universitet/høgskole - UHRs undersøkelse

Studieplan 2012/2013

Betegnelse på undervisningsformer og godkjenningsrutiner for obligatoriske aktiviteter

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Visiting an International Workplace Besøk på en internasjonal arbeidsplass

Transkript:

Resultater fra den første runden med referansemåling (benchmarking) i IMPI-prosjektet (mars 2011) Rapport innenfor rammen av det europeiske prosjektet Indicators for Mapping & Profiling Internationalisation (IMPI) 1

Generelle resultater Det første forholdet vi kontrollerte, var hvor stor del av hver gruppe som leverte svarene, uavhengig av kvaliteten. I 4 av 5 grupper svarte alle medlemmer. Antall medlemmer 1 Antall medlemmer som leverte data % Gruppe A 8 8 100% Gruppe B 7 7 100% Gruppe C 13 2 10 77% Enkeltuniversitet 1 2 2 100% Enkeltuniversitet 2 2 2 100% Hver av gruppene eller enkeltuniversitetene valgte et individuelt sett indikatorer. Størrelsen på indikatorsettene varierte sterkt (mellom 18 og 56). Vanligvis ble det funnet data for hver indikator. Antall valgte indikatorer Antall besvarte indikatorer % Gruppe A 28 28 100% Gruppe B 18 18 100% Gruppe C 32 32 100% Enkeltuniversitet 1 Enkeltuniversitet 2 28 28 100% 56 53 95% I mange tilfeller ble det kun gitt få svar på én enkelt indikator, slik at kun ett enkelt universitet kunne svare på alle indikatorer i alle tilfeller. Gruppe A 88% Gruppe B 82% Gruppe C 88% Enkeltuniversitet 1 100% Enkeltuniversitet 2 90% 1 Ved enkeltuniversitetet betyr medlemmer enheter eller avdelinger/fakulteter på universitetet/høyskolen 2 7 av disse deltok ikke direkte, men via sin organisasjon ACUP. 2

Spesielle resultater Datakvalitet og metode Kvaliteten på avgitte data varierte sterkt. Ofte ble det i løpet av diskusjonen klart at institusjonene hadde oppfattet spørsmålene på forskjellige måter til tross for at de hadde diskutert dem på forhånd. Noen ganger hadde alle forstått et ord, mens det andre ganger ble oppfattet helt ulikt. Et eksempel er begrepet internasjonal student. Ved valg av indikator virket det klart for alle, men under sammenligningen av data viste det seg at begrepet i noen land ble oppfattet som en som kom fra utlandet, uavhengig av nasjonalitet, mens det i andre land var et spørsmål om vedkommenes pass. Hovedresultatet var at i mange tilfeller kunne ikke opplysningene som ble samlet inn sammenlignes med hverandre: et typisk problem ved enkeltstående referansemålinger. Det ble klart for deltakerne at mer presisjon, mer diskusjon og eventuelt en ekstra innsamling av opplysninger kan være nødvendig for å gjøre resultatene helt sammenlignbare. Metodisk sett ble det altså påvist hvordan dataanalysen avhenger av datakvaliteten, samt når visse instrumenter (som f.eks. gjennomsnitt) fungerer og når de ikke gjør det. Det ble også diskutert hvor grensene går for fordelen ved visualisering, i det minste i gruppen med brukbare data og de enkelte universitetene. Forskjellene mellom egenevaluering av enkelte universiteter og grupper Et viktig resultat av denne første testen er at enkeltstående referansemålinger fungerer langt bedre for egenevaluering og rapportering internt i institusjonene enn de gjør for referansemålinger på tvers av institusjonene. Begge enkeltuniversitetene leverte verdifulle og tolkbare data. Verifisering av data ga inntrykk av å være enkel mellom avdelinger med sammenlignbar struktur (ett universitet brukte et matrisesystem). For sentrale data var prosessen enda enklere. En ulempe var at fokus var rettet mot kun to avdelinger, men ettersom testen bare skulle være et eksempel og et forsøk, lærte universitetene nok til å utføre en test i større skala på 3

egenhånd. Det viste seg også at store indikatorsett (i ett tilfelle 56!) ikke er noe problem ved egenevalueringer. I tilfellet med ett enkelt universitet ga prosessen institusjonen muligheten til å sammenlikne aktiviteter og prestasjoner med henblikk på to programmer på bachelornivå innenfor et teknisk område. Det ble samlet inn data for alle de 28 indikatorene som ble undersøkt, noe som ga viktig innsikt i likheter og forskjeller når det gjelder graden og typen av internasjonalisering innenfor de to programmene. For eksempel har begge programmer en noe beskjeden andel innkommende utvekslingsstudenter sammenlignet med det totale antallet immatrikulerte studenter og utvekslingsstudenter som reiste ut, mens 100 % av studentene i begge programmene var påmeldt kurs i fremmedspråk (se tallene nedenfor). 4

O-025: Hvor stor andel av studentene var innskrevet på kurs i fremmedspråk blant alle studentene i dette akademiske året? O-075: Hva er andelen innkommende utvekslingsstudenter blant alle innskrevne studenter i din enhet i fjor? O-077: Hva er andelen utreisende studenter blant alle innskrevne studenter i din enhet i det siste akademiske året? For gruppene viste prosessen at det for en referansemålingsprosess også er svært viktig at alle medlemmer forstår begrensningene i den aktuelle prosessen og at forventningene er realistiske. En annen lærdom er at gruppemedlemmene må være mer oppmerksomme på sitt eget ansvar for å definere og klargjøre hva hver enkelt indikator tilsvarer i sin egen institusjon. Det krever mer tid enn man hadde i den første testrunden. I neste runde vil vi derfor sørge for at det er tid tilgjengelig for dette. Det anbefales også å bruke et mindre sett med indikatorer, slik at man får mer tid per indikator og mer intensive forberedelser ved hvert deltakende universitet før gruppearbeidet, spesielt for utvalget av indikatorer. Vi hadde forventet at jo mer heterogen gruppen var, jo vanskeligere ville det bli å tolke dataene, ettersom forholdene ville være ulike og datakvaliteten derfor lavere. Testen viste imidlertid at dette ikke nødvendigvis er tilfelle. Den mest heterogene gruppen ga de nyttigste innsiktene for sine medlemmer, til tross for at det også oppsto misforståelser og at indikatorer måtte presiseres ytterligere. Det var også påfallende at den gruppen som var vesentlig mindre, og dermed hadde et mer konsentrert indikatorsett (18), hadde en mer vellykket gjennomføring enn de 5

som valgte større sett (28-32). En av lærdommene fra testrunden er altså anbefalingen om å begrense gruppearbeidet til anslagsvis maksimalt 10 indikatorer. En generell konklusjon for arbeidsgruppene er at det er bedre med en flertrinns referansemålingsprosess med en foreløpig egenevaluering av større indikatorsett, etterfulgt av et mer fokusert og bedre gjennomdiskutert indikatorsett. En annen erfaring var at hvis et gruppemedlem ikke var til stede på det møtet der det endelige indikatorsettet ble bestemt, oppstod det problemer i etterkant, ettersom et slikt medlem da ville ha vanskeligheter med å oppfatte indikatoren i tråd med gruppen, vanskeligheter med å levere data og antagelig føle mindre tilknytning til disse indikatorene. En deltaker formulerte det slik: "Du må være sikker på at personen som har innhentet dataene har en egen interesse av å gjøre det." Resultater fra indikatorene Den gruppen som genererte klart flest resultater fra referansemålingene, identifiserte mange viktige resultater angående indikatorene: 1. Formuleringen av en indikator er ikke klar nok: Ofte er årsaken bruken av spesialiserte ord som ikke er spesifisiert i gruppen (f.eks. hva definerer vi som totalbudsjett?) 2. Indikatoren var klar, men det var ingen tilgjengelige data: Det vurderes derfor om det kan være til hjelp for institusjonen å vise at andre har relevante data og at deres egne prosedyrer derfor trenger forbedringer. 3. Alle leverte data og indikatoren var klar: En direkte sammenligning var derfor mulig, og ble utført. I denne gruppens tilfelle, og ved det enkelte universitet, kunne vi identifisere former for god praksis, f.eks. ved spørsmål om hvordan man kan inkludere obligatoriske språkkurs i alle programmer, hvordan man kan rekruttere internasjonale medarbeidere eller hvordan man sikrer et mobilitetsvindu på alle grader. I enda flere tilfeller identifiserte vi god praksis i form av prosedyrer for å utlevere data som trengs for en slik øvelse som dette. Noen eksempler viser dette: 6

Mobilitetsvindu som et spørsmål om "alt eller ingenting" Eksempel på fremragende prestasjoner 7

Eksempel på et blandet resultat med to ledere og stor spredning Måter å presentere flerdimensjonale data 8

I-92: Hvor stor andel CV-er inneholder et element av mobilitet? O-25: Hvor stor andel av studentene deltar på kurs i fremmedspråk? O-16: Hvor stor andel av masterprogrammene undervises på engelsk hvis engelsk ikke er hovedspråket på universitetet (av det totale antallet masterprogrammer i enheten)? Mengden ny tilgang (FTE-andel) vist som boblestørrelse i forhold til to utgangsindikatorer x=innkommende og y=utreisende Verktøykasse Verktøykassa kunne vise til ulike resultater. Testen viste at den fungerte for enkelte universiteter, selv i form av en grov skisse, for egenevaluering og til en viss grad også for gruppearbeidet, såfremt gruppen begrenset seg til færre indikatorer, var svært forsiktig med egne definisjoner og fant ulike måter å bruke mer tid på hver indikator. Det ble dessuten klart at indikatorene må presiseres og strømlinjeformes ytterligere. De fleste grupper hadde forslag til forbedrede og mer presise formuleringer for å gjøre verktøykassa mer effektiv. Mer detaljerte definisjoner og ordforklaringer bidrar også til å redusere behovet for interne gruppediskusjoner. Samtidig ble det tydelig at verktøykassa ikke kan og ikke bør erstatte gruppens definisjoner, men må gjøres mer generell. Sammenfatning Som forventet var den første testfasen svært nyttig for å utvikle verktøykassen ytterligere, og noe mindre nyttig på individuelt nivå for enkelte av partnerne. Det sistnevnte var både avhengig av deltakernes forventninger og av gruppestrukturen. Tatt i betraktning av at det handlet om et utviklingsprosjekt, produserte den første fasen alle resultater som trengtes. Dessuten valgte noen av deltakerne å bli med på andre testrunde og fordype sitt engasjement. Andre grupper bestemte seg for å kjøre noen data fra første runde på nytt etter å ha revidert indikatorer og oppfatninger. IMPI-teamet vil støtte dem med analysering av datamaterialet. 9