HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Like dokumenter
SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern

40/16 Mulige utbyggingsmodeller for regional sikkerhetsavdeling og Kompetansensesenter Oppstart planlegging

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

Endringsoppgave: Beskrivelse og organisering av funksjoner inn i nytt bygg for sikkerhetsog rettspsykiatri. Nasjonalt topplederprogram

Merknader: Innkalling til møtet ble sendt med e-post 30. november Samme dag ble saksdokumentene,

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SAKSFREMLEGG. Nytt sikkerhetsbygg St. Olavs hospital - Konseptrapport

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 05/09 St. Olavs Hospital - ytre rehabilitering av Kreftbygget, riving av Lungebygget og rehabilitering av Parkbygget

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

MØTEPROTOKOLL. Møteleder: Anne Breiby

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/08 Helse Midt-Norge foreløpig investeringsbudsjett 2009

Sentral stab Økonomiavdelingen Sentral økonomi SAKSFREMLEGG

SAKSFREMLEGG. Sak 57/18 Budsjettprosess 2019

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

PROSJEKT BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE

Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak og Sakspapirene var ettersendt.

Sak 45/18. Fremdrift i realiseringen av Senter for psykiske helse. Tor Åm Samhandlingsdirektør

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utvikling psykisk helsevern

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og

Side 1 av 5. Org.nr HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF STATUS FOR ETABLERING AV NY REGIONAL SIKKERHETSAVDELING

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Sentral stab Administrasjonsavdelingen MØTEPROTOKOLL

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Oslo universitetssykehus HF

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/07 Langtidsbudsjett Helse Midt-Norge

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Helse Nord har planer om å etablere et kompetansesenter innen sikkerhets, - fengsels- og rettspsykiatri, hvor dette arbeidet bør ivaretas.

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Foretaksmøtesak Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

Styresak Universitetssykehuset Nord-Norge HF omregulering av tomt og salg av eiendom (Åsgårdmarka)

Ingegjerd S. Sandberg og hadde meldt forfall og Jon Helle deltok som vararepresentant. Tone Sofie Aglen hadde meldt forfall.

SAKSFREMLEGG. Sak 50/17 Arbeidet med budsjett og forbedringsprogram 2018

Helseforetakene i Helse Midt-Norge v/adm dir

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Lill-Gunn Kivijervi Hammerfest,

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014

Sak Sakstittel Dato Vedtak fortsatt har under arbeid fra 2015 Status/ Notater. Sak Sakstittel Dato Oversikt over vedtak 2.halvår 2016 Status/ Notater

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene var ettersendt.

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, PET 1 -senter - kvalitetssikring av forprosjektet, oppfølging av styresak

HELSE MIDT NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Det kalles med dette inn til styremøte i Helse Midt-Norge RHF torsdag 7. desember 2017 kl

Sykehusapoteket i Midt- Norge STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Sentral stab Økonomiavdelingen Sentral økonomi SAKSFREMLEGG

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret i St Olavs Hospital gir administrerende direktør fullmakt til å igangsette prosjektering og bygging av Nidaros DPS.

Styret Helse Sør-Øst RHF 14.juni 2018

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning

Endringer i investeringsrammene for byggeprosjektene ved Ringsaker og Storhamar videregående skoler

PROSJEKTMANDAT. for. Konseptfasen Ny Regional sikkerhetsavdeling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

SAKSFREMLEGG. Framdrift i realiseringen av Senter for psykisk helse

Nye Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik, vei- og tunnelløsning

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

SAK NR OPPTRAPPING AV MIDLER TIL FORSKNING - ØKONOMISK LANGTIDSPLAN

Sak 65/13 ble lagt ut sammen med nytt vedlegg til sak 66/13. Vedlegg til sak 64/13 Drøftingsprotokoll ble lagt ut

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

PROSJEKT UTBYGGINGSPROSJEKT VOKSENPSYKIATRI BODØ

Oslo universitetssykehus HF

Tettere integrering av rusbehandling i øvrige spesialisthelsetjeneste. St Olav Hospital HF s brukerutvalg 2. April 2013

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SAKSPROTOKOLL - GODKJENNING AV SKISSEPROSJEKT OG ØKONOMISK RAMME - VEA SYKEHJEM TRINN 2

Transkript:

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 99/17 Konseptfase for nytt sikkerhetsbygg for St Olavs Hospital Saksbehandler Ansvarlig direktør Lars Magnussen Gunn Fredriksen Saksmappe 2017/10 Dato for styremøte 07.12 2017 Forslag til vedtak: 1. Konseptrapport for nytt sikkerhetsbygg ved St. Olavs Hospital HF godkjennes og legges til grunn for den videre utvikling av prosjektet. 2. Prosjektet kan gjennomføres som en totalentreprise med løsningsforslag i tråd med saksutredningen og vedtak fra St. Olavs Hospital HF. Konkurransen innrettes slik at deltagerne utfordres spesielt på løsningsforslag som bringer investeringskostnaden ned på eller under 395 mill. kr. Stjørdal 30. 11 2017 Stig A. Slørdahl administrerende direktør 1

Nummererte vedlegg som følger saken 1. Styresak St Olavs Hospital HF: 60/17 Nytt sikkerhetsbygg St. Olavs hospital Konseptrapport 2. Nytt sikkerhetsbygg St. Olavs Hospital Konseptrapport 3. Møteprotokoll fra styremøte ved St. Olavs hospital 26. oktober 2017 Org.nr. 983 658 776 SAKENS HENSIKT Bygge- og eiendomsreglementet slår fast at faserapport for alle byggesaker med investeringsramme over 50 mill.kroner skal legges frem for styret i Helse Midt-Norge RHF. I denne saken inviteres styret i Helse Midt-Norge RHF til å godkjenne konseptrapport for Nytt sikkerhetsbygg ved St. Olavs Hospital HF. BAKGRUNN Nytt sikkerhetsbygg har vært behandlet en rekke ganger i styrene for Helse Midt-Norge RHF og St. Olavs Hospital HF både gjennom salg av dagens bygningsmasse og ved oppstart av tidligfaseplanleggingen. Salget av Brøset ble sist behandlet i styremøte 24 august 2017 og godkjent i foretaksmøte 22. september 2017. Gjennom salg av Brøset er det tydelig forankret at det skal bygges ny sikkerhetsavdeling og at den må stå klar senest når Brøset skal være fraflyttet i oktober 2022. Helse Midt-Norge RHF (HMN) fikk seg forelagt prosjektet sist som orienteringssak ved oppstart av planleggingen (styresak 100/16). Her fremgikk at det legges opp til beslutningssak når fasedokument for Konseptfasen ferdigstilles. Dagens bygningsmasse for sikkerhetspsykiatrien på Brøset er uhensiktsmessig for funksjonene som er lokalisert dit. Blant annet er bygningsmassen dimensjonert for vesentlig flere pasienter enn i dag, mens kravene til sikkerhet har økt. Brøset har endel kvaliteter ved ute- og aktivitetsarealene, men selve bygningsmassen bærer tydelig preg av slitasje med til dels påtrengende rehabiliteringsbehov. Det har vært vurdert rehabilitering i stedet for nybygg, men dette er forlatt som uaktuelt og styret for Helse Midt-Norge sluttet seg første gang til salgsplaner tilbake i 2005/2006. Målsetningen har fra da av vært at salg av Brøset skal finansiere en ny sikkerhetsavdeling på Østmarka, slik at funksjonene kan koordineres bedre med psykiatrien her. HELHETLIG DRØFTING Overordnede mål for Nytt sikkerhetsbygg ved St. Olavs Hospital er Ivaretakelse av det helsemessige behovet til pasienter med alvorlig psykiatrisk sykdom / alvorlig utviklingshemming og samtidig særlig vanskelig og/eller risiko for vold. Verne samfunnet mot skadelig adferd som følge av sykdom /utviklingshemming/ straffeprosess Ivareta gode rettspsykiatriske prosesser (judisielle observasjoner mm) I tillegg omfatter målsettingen trygge og gode arbeidsplasser, god driftsøkonomi og krav til miljø- og klimavennlighet. Ved oppstart av planleggingen ble det lagt til grunn at konseptfasen skulle inneholde en plan for full finansiering av byggeprosjektet, og at reduserte driftskostnader i ny lokasjon skulle dekke de økte kapitalkostnadene. 2

Dimensjonering Nytt bygg for sikkerhetspsykiatri er planlagt med funksjoner som i dagens tilbud på Brøset: Regional sikkerhetspsykiatri for Helse Midt-Norge. Lokal sikkerhetspsykiatri for St. Olavs hospital og Helse Nord-Trøndelag. Sentral fagenhet for tvungen omsorg (Nasjonal tjeneste). Kompetansesenter for sikkerhet-, fengsels- og rettspsykiatri (Helse Midt-Norge og Helse Nord-Norge RHF). Nasjonal enhet for rettspsykiatrisk sakkyndighet (NERS). Styret ved St. Olavs Hospital ber i vedtaket knyttet til sak 60/17 Nytt sikkerhetsbygg St. Olavs Hospital Konseptrapport om at Helse Midt-Norge RHF bidrar til et regionalt samarbeid om sikkerhetspsykiatri. Når nytt sikkerhetsbygg på Østmarka skal dimensjoneres er det viktig å vurdere om dette bygget også bør romme sikkerhetsplasser for de andre helseforetakene i regionen, ut fra driftsøkonomi og kvalitet. Det haster å få gjort en kost/ nytte-vurdering av et slikt styrket regionalt samarbeid med tanke på fremdrift i prosjektet. Gjennom konseptfasen har det vært drøftet om behandlingskapasiteten skal øke. Det er usikkert hvordan nylige og varslede endringer i lovgivning vil påvirke etterspørsel etter sikkerhetsplasser, enten direkte eller indirekte (ved flaskehalser i andre deler av tjenestesystemet). Det er heller ikke avklart hvor stor kapasitet som skal etableres i Norge for høysikkerhet, og heller ikke hvor slike plasser evt. skal lokaliseres. Helse Midt-Norge RHF bistår St. Olavs Hospital ovenfor Justisdepartementet, kriminalomsorgen, Helse og Omsorgsdepartementet mv for å avklare forventninger til endringer i dimensjonering. Med bakgrunn i arealrammene planlegges Nytt sikkerhetsbygg så langt med døgnbehandling tilsvarende dagens kapasitet, mens det tilrettelegges for senere utvidelse av bygget. Funksjoner uten pasientbehandling (Kompetansesenter mv) planlegges også med dagens kapasitet. Tomten er regulert for utbygging av inntil 8000 kvm BTA mens nybygget er planlagt til 6000 kvm BTA, som gir rom til å avsette noe areal for en fremtidig utvidelse. En forutsetning for prosjektet har vært at dagens areal på ca. 17000m² skal reduseres til ca. 6000m² bruttoareal. Ut fra arealreduksjonen er det ikke funnet rom for like store areal til aktiviseringsformål som på Brøset, blant annet utgår svømmebasseng og verkstedsareal er redusert. Det er heller ikke funnet rom for treningsleiligheter. Det gjenstår enda en arealutfordring på om lag 300 m² bruttoareal for å komme helt i mål da konseptfasen ble ferdigstilt men det arbeides videre med dette til anbudsforespørsel går ut. Investeringsramme og gjennomføringsmodell Med utgangspunkt i tomt, arealramme og erfaringsunderlag fra tilsvarende bygg (i hovedsak Akuttbygget på Østmarka og forprosjekt for Regional sikkerhetsavdeling ved OUS fra april 2017) er kostnadsramme for prosjektet beregnet til 415 mnok. Styret for St Olavs Hospital ba videre om at konkurransen innrettes slik at deltagerne utfordres spesielt på løsningsforslag som bringer investeringskostnaden ned på eller under 395 mill kr. Det er lagt til grunn at prosjektet gjennomføres som en totalentreprise med løsningsforslag. Hensikten er å få en konkurranse om best kombinasjon av løsningsforslag, 3

gjennomføringsevne og pris. Konkurranseformen innebærer at det ikke er utarbeidet noe skisseprosjekt enda, og at kostnadsanslaget derfor er noe mer usikkert enn i en tradisjonell konseptfase. På den annen side vil det når forprosjektet legges frem høsten 2018 være engasjert en entreprenør, som innebærer at det på dette endelige beslutningstidspunkt vil være høyere sikkerhet for kostnadsanslaget enn i en mer tradisjonell gjennomføringsmodell. Finansiering og driftsøkonomi Prosjektet er forutsatt fullfinansiert av St Olavs Hospital HF. Investeringsmidler frigjøres fra salg av Brøset (275 mnok) og andre eiendommer (120 mnok fra boligsalg ved Østmarka). Et eventuelt finansieringsbehov ut over salgsinntekter vil måtte løses gjennom overskuddskrav ved St Olavs Hospital men dersom målsetningen om en investeringsramme på 395 mnok oppnås er prosjektet allerede fullfinansiert. Det er beregnet driftseffektivisering som følge av mer effektiv organisering av personell i nye bygg og reduserte driftsomkostninger som følge av arealreduksjon. Samtidig øker avskrivingskostnadene. Driftseffektene er beregnet til: Bygningsmessige driftskostnader Brøset Bygningsmessig drift av nytt bygg Årlig effektivisering psykisk helse Reduksjon og omdisponering av årsverk natt Redusert innleie/forbruk av mertid og overtid Bedre utnyttelse av ikke-kliniske ressurser, samarbeid Brøset/Østmarka Inntektsøkning ved økt husleie for Sentral fagenhet for tvungen omsorg Netto endring driftskostnader før avskrivninger Bortfall årlige avskrivninger Brøset Beregnet årlig avskrivning nytt bygg Netto reduserte årlige driftskostnader etter avskrivninger 16,0 mnok - 6,1 mnok 8,0 mnok 17,9 mnok 3,3 mnok -9,6 mnok 11,6 mnok I tillegg har Brøset et påtrengende rehabiliteringsbehov som bortfaller ved salget. ADMINISTRERENDE DIREKTØRS ANBEFALING Administrerende direktør vil vise til at det gjennom salget av Brøset er tydelig forankret at det skal bygges ny sikkerhetsavdeling og at denne må stå klar senest når Brøset skal være fraflyttet i oktober 2022. Administrerende direktør er tilfreds med at konseptfasen viser at driftskostnadene ved St Olavs Hospital vil bli redusert etter at ny sikkerhetsavdeling kommer i drift, og at funksjonene vil bli gitt et faglig og kvalitativt løft gjennom ny og tilpasset bygningsmasse og gjennom styrket samarbeid mellom Østmarka og Brøsetmiljøene. Administrerende direktør viser til at det er forutsatt at finansiering av ny sikkerhetsavdeling ved St. Olavs Hospital HF finansieres gjennom salg av eiendom og innenfor helseforetakets likviditetsmessige handlingsrom i henhold til vedtatt langtidsbudsjett, jf. vedtak fra styret i 4

Helse Midt-Norge RHF i sak 60/17. Konseptfaserapporten viser at funksjonene lar seg løse innenfor arealrammene som er satt av St. Olavs Hospital. Prosjektet er enda i et tidlig stadium med usikkerhet knyttet til areal- og kostnadsanslagene. Selv når denne usikkerheten hensyntas vil administrerende direktør vise til at prosjektet lar seg gjennomføre innenfor St. Olavs Hospitals finansieringsevne. Dersom avklaringene om effekten av ny lovgivning påvirker etterspørsel etter sikkerhetsplasser fra kriminalomsorgen eller andre eksterne aktører vil administrerende direktør komme tilbake til dette. Administrerende direktør vil imidlertid presisere at utgangspunktet er at funksjonene skal planlegges med kapasitet tilsvarende dagens tilbud og i tråd med konseptfaserapporten. Administrerende direktør anbefaler at den fremlagte konseptrapport Nytt sikkerhetsbygg, St. Olavs Hospital godkjennes og legges til grunn for den videre utvikling av prosjektet. Administrerende direktør viser til avveiningene som er gjort om gjennomføringsmodell og legger til grunn at arbeidet med ny sikkerhetsavdeling kan videreføres frem til endelig vedtak om forprosjekt og gjennomføring, som ventes fremlagt september/oktober 2018. 5