Kompetansebehov i fremtidens arbeidsmarked. Regiondirektør Einar Røsås

Kompetansebehov i fremtidens arbeidsmarked Regiondirektør Einar Røsås

Min bakgrunn Lærer Teknisk utdannelse Skoleleder Fagforeningsleder Bedriftsleder Ledet nasjonalt utdanningspolitisk utredningsarbeid Rådgiver for utdanningsministeren Forhandlingsleder i NHO Prosjektleder for NHO i nasjonal etterutdanningsreform Regiondirektør for NHO i Vestfold 22.11.2010 2

Innhold Hvad skal vi leve av i fremtiden? Hvordan man kan imødekomme de kompetencer, der bliver efterspurgt efter krisen. Hvordan vi fremadrettet bedst muligt udnytter de kompetencer, der allerede i dag findes på arbejdsmarkedet. 22.11.2010 3

Disposisjon: Mitt utgangspunkt i norsk næringsliv Hva lever vi av? Finanskrisen og dens virkninger i Vestfold Kompetanseutvikling Etter- og videreutdanningsmarkedet Trender for fremtiden 22.11.2010 4

Vestfold County - facts Area 2.216 square km 231 286 inhabitants (01.01.2010) 14 municipalities Biggest towns:tønsberg, Larvik, Sandefjord, Horten 1.000 km coastline Approximately 1.500 islands

NHO Vestfold Ca 905 medlemsbedrifter = 10 bedrifter

Høyt på dagsorden i 2010: Medlemsservice Jobbing i forhold til finanskrisen Avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv Samferdsel, vei - særlig E18, og jernbane Skole/næringsliv, realfagsatsning og yrkesutdanning Verdiskaping i Vestfold Virkemidler for regional innovasjon, VRI Allsidig deltakelse i nettverkene Dialog med politiske beslutningstakere Et enda bedre Vestfold

22.11.2010 8

Regionens vei til Europa

Sysselsettingen i Vestfold fordelt på sektorer 2009 Vestfold Primær Bygge- og anleggsvirksomhet Reiseliv Undervisning og off adm Industri totalt Varehandel Helse- og sosialtjenester Anne næringsvirksomhet Landet Totalt 18,7 2,3 13,9 4,8 11,0 28,2 7,9 7,4 16,8 12,6 Kilde: SSB 17,4 13,9 3,2 20,2 2,8 19,0 11

Prosent Endringen i sysselsettingen i Vestfold 2000-09 Endring i antall arbeidstakere i Vestfold siste 10 år fordelt på næringer 60 42 26 10 16 10 0-9 -11-8 -60-51

Vestfoldingenes levebrød - - - 40 35 30 25 20 15 10 5 Primær Hvalfangst Skipsfart Trad industri Ny industri Handel Offentlig Service 0 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

100 års historie i ett diagram: Levestandard i Norge

1. Markedsvurdering Dagens situasjon, utviklingen over tid Vestfold og landet totalt God Tilfredsstillende Dårlig Landet09 Høst09 Høst08 Høst07 Høst 06 Høst05 Høst04 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Høst04 Høst05 Høst 06 Høst07 Høst08 Høst09 Landet09 God 47 45 62 69 31 21 19 Tilfredsstillende 43 48 34 31 50 48 55 Dårlig 10 7 4 0 19 30 26 Netto 37 38 58 69 12-9 -7 17

Søkere til lærekontrakt i Vestfold 2007 og 2010 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2007 2010 22.11.2010 24

A propos finanskrisen - - - On a ballance sheet there is two sides; The left side and the right side. On the left side there is nothing right and on the right side there is nothing left.

3. Viktige langsiktige utfordringer for bedriftene Andel bedrifter som svarer meget viktig Vestfold Landet totalt Konsentrere til kjerneaktivitiet 38 43 Bedre kompetansen hos ansatte 41 47 Redusere personalkostnader 26 26 Innføre ny teknologi 18 22 Omstilling til nye forretn. områder 15 19 0 10 20 30 40 50 Andel av bedriftene 27

Competency Learning competency Method competency Action competency Skill competency Social competency

Utviklingen - - - Fra arbeidskraft - - Rundt 1960 var det kun 25% av befolkningen som tok videre utdanning etter grunnskolen -- til kompetansekraft - i dag er det omvendt

Utviklingen - - - Fra sekundærnæring- - Rundt 1950 var om lag 2/3 av befolkningen sysselsatt i industri- og håndverksproduksjon, og 1/3 i tjenesteproduksjon -- til tertiærnæring - i dag er det omvendt

Utviklingen i Vestfold - - - Fra harvest - - Rundt 1950 var det ca 50 fangstselskaper i Vestfold - og nesten ingen investeringsselskaper -- til invest - i dag er det omvendt

Utviklingen i Vestfold - - - Fra skipsindustri - - Rundt 1950 var det ca 12 skipsverft i Vestfold - og ingen microchipprodusenter -- til chipsindustri - i dag er det omvendt

Den digitale revolusjonen I dag er det dobbelt så mange mobilabonnement (ca 10 millioner) som innbyggere i Norge - for 15 år siden var det ca 50 000 22.11.2010 33

Den digitale revolusjonen Under OL på Lillehammer i 1994 ble det ikke sendt en eneste SMS - - - Nå blir det daglig sendt flere SMS enn det er innbyggere i Norge 22.11.2010 34

Den digitale revolusjonen I dag bruker om lag 3 millioner nordmenn internett regelmessig - for 15 år siden var det nesten ingen 22.11.2010 35

Den digitale revolusjonen I dag er Norge på verdenstoppen når det gjelder elektroniske betalingstjenester med ca 240 innb/år/innbygger ( 2008: 190) - for15 år siden brukte vi stort sett sjekk og brevgiro 22.11.2010 36

Den økende globaliseringen

Sett med norske øyne - - -

Hovedavtalens Kap XVI 16-1 Innledning Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen I Norge erkjenner den store betydning øket utdanning har for den enkelte, bedriftens utvikling og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdanning, yrkesutdanning, voksenopplæring, etterutdanning og omskolering. Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse, samt at bedriftene legger stor vekt på planmessig opplæring av sine ansatte, ved eksterne eller interne tilbud. 22.11.2010 40

Hovedavtalens Kap XVI 16-2 Etter- og videreutdanning Etter- og videreutdanning er et særlig viktig virkemiddel i utviklingen av bedriftens konkurranseevne. I alle ledd i verdikjeden er aktuell kompetanse en forutsetning for at bedriften skal kunne ta imot og nyttiggjøre seg ny viten. Utviklingen av kompetanse gjennom etter- og videreutdanning må bygge på bedriftens nåværende og fremtidige behov. 22.11.2010 41

Hovedavtalens Kap XVI 16-3 Tiltak/virkemidler Den enkelte bedrift skal legge frem sine mål for fremtidig utvikling som grunnlag for kartlegging av behov for kompetanse. Det er bedriftens ansvar, i samarbeid med de ansatte, å foreta kartleggingen og initiere eventuelle tiltak. dekket. 22.11.2010 42

Virksomhetene står for det meste av opplæringen

Scandinavia på topp i Europa

Ansattes deltakelse i jobbrelatert utdanning

Utdanning er ferskvare

Bransjefordeling

Stor økonomisk aktivitet En rapport fra 2000 viser at summen av norske bedrifter og virksomheters etter- og videreutdanningsaktivitet i privat og offentlig sektor overstiger ett års nasjonalt grunnskolebudsjett. Det vil si minst ca NOK 32 mdr. Sansynligheten er stor for at den reelle summen er betydelig høyere. 22.11.2010 48

Lysere tider? 2008 Forskrekkelse og krise 2009 Refleksjon og hardt arbeid 2010 En ny begynnelse

Arbeidsmarkedsprognose Færre nye ledige stillinger Industriarbeid Bygg-anlegg Kontor Konsulenter Meglere

Ettertraktede yrker fremover Vekst i kunnskapsnæringene Flere personer innen undervisning Stort behov for folk innenfor helse- og sosialfaglige tjenester fremover!

Prognose 2010 2011 Forventer høyere ledighet Vestfold over landsgjennomsnittet Størst økning i industri 8000 arbeidstakere i 2010 + 15000 i 2011 Forventet oppgangskonjunktur

Utviklingen i 2010 Verdens undergang er utsatt Norge klarer seg bra Fremdeles bygg- og anlegg som vil streve Nedgang bruttoinvesteringer Positiv utvikling i deler av industrien, men. Moderat vekst i ledigheten

Kompetanse til å løse de STORE utfordringene Klimakrisen Energibehovet Rent vann og nok mat Den økende globaliseringen Ungdommens livsmestring Eldrebølgen Immigrasjonsbølgen Helseteknologi Velferdsklemma 22.11.2010 55

Kompetanseutvikling gjennom samhandling Bedriften Klynge av bedrifter Kunder Leverandører Forskningsinstitusjoner Kunnskapsmiljøer Myndigheter 22.11.2010 58

Vi må jobbe smartere! 22.11.2010 59