Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus

Transkript

1 Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus

2 NHO Oslo og Akershus Hvem er vi? Ett av NHOs 15 regionkontorer Ca medlemsbedrifter (se figur) Styre med 11 medlemmer fra ulike landsforeninger En stab på 7 medarbeidere (derav 3 på prosjekter) /osloogakershus

3 Osloregionen har en stor konsentrasjon av NHO-bedrifter (Årsverk i NHO-bedrifter i de ulike delene av landet - de enkelte kommuner)

4 Næringslivsgeografien i Oslo og Akershus og i Osloregionen (= 57 kommuner rundt Oslofjorden) Befolkning: ca. 1,5 millioner i Osloregionen - 57 kommuner Ca sysselsatte i Osloregionen 70% av hovedkontorene for de 100 største selskapene i Norge Oslo og Akershus har 30 % av reiselivsomsetningen i Norge Betydelig leverandørindustri til olje- og gassektoren i Akershus (Osloregionen) Kilder: SSB og Hovedstadsmeldingen

5 Oslo som nasjonalt transportknutepunkt Regionale politiske vedtak har nasjonal betydning Oslo - knutepunkt for 7 stamveier som knytter Norge sammen og er hovedveier til utlandet Alnabruterminalen knutepunkt for godstransporten i Norge OSL viktig for næringslivet i distrikts- Norge og bidrar sterkt til finansiering av flyplassene i Norge OSL BGO TRD SVG TOS BOO TRF KRS AES EVE HAU Domestic International

6 Osloregionen har lite råvarer, men er sterk på kompetanse Kunnskapsbasert næringsliv og næringsutvikling er viktig Totalt antall studenter = 70, 000 Totalt antall institusjoner = 26

7 Hva betyr globalisering for bedriftene?

8 De store bedriftene vokser i utlandet Norsk Hydro Orkla Telenor Statoil Elkem Norske Skog Jotun Schibsted Kongsberg GR Antall ansatte i utlandet Antall ansatte i Norge Rieber & Søn Tomra Kilde: NHO/bedriftenes årsrapporter 2003

9 I hvilken grad opererer din bedrift i et globalt marked / i en global verdikjede - har viktige leverandører og/eller kunder i andre land? (i %) Kilde: Questbackundersøkelse blant medlemsbedriftene i NHO Oslo og Akershus januar ,4 15,1 12,8 10,7 i meget stor grad i stor grad i noen grad i liten grad i meget lite grad

10 I hvilken grad opererer din bedrift i et globalt marked / i en global verdikjede - har viktige leverandører og/eller kunder i andre land? (i meget stor/stor grad svaralternativ 1 og 2 i %) Kilde: Questbackundersøkelse blant medlemsbedriftene i NHO Oslo og Akershus januar , , , ,1 9,8 0 IKT og kompetanse Industri Reiseliv Service Bygg og anlegg Håndverk

11 Utfordringer for Osloregionen lite utviklet regionbevissthet, selv om det er i ferd med å skje en regional oppvåkning liten støtte fra sentrale myndigheter svakt profilert internasjonalt stor og kompleks i norsk sammenheng administrativt/politisk oppsplittet et stort innovasjonspotensial er attraktiv har stor tilflytting

12 Regional næringspolitikk En politikk for bredde - En god politikk for mangfoldet av bedrifter en næringsvennlig region kommunene har hovedrollen En politikk for spissen - Virkemidler for å utvikle bedrifter med globalt potensiale globale vinnere Osloregionen har en viktig rolle

13 Bred næringspolitikk: For å utvikle en næringsvennlig region trenger vi: Et skole- og utdanningssystem som leverer god og relevant kompetanse til næringslivet Et transportsystem som gir god fremkommelighet og tilgjengelighet innenfor en stor arbeidsmarkedsregion God og effektiv offentlig service Offentlige anskaffelser som stimulerer innovasjon og leverandørutvikling God dialog mellom politiske myndigheter og næringslivet

14 Spisset næringspolitikk: For å utvikle og tiltrekke globale vinnere trenger vi: Å gjøre det attraktivt for personer med høy kompetanse å bosette seg i Osloregionen Å videreutvikle og markedsføre Osloregionen som et attraktivt sted for investeringer og etableringer for turister og andre besøkende Å satse på våre fortrinn sterke næringsklynger Å måle oss med andre regioner (Stockholmsregionen, Øresundsregionen m.fl.) mht næringsklima og attraktivitet

15 En felles næringspolitikk for Osloregionen 1. Areal og transport Et helhetlig transportsystem som - på en mest mulig miljøvennlig måte - bedrer fremkommeligheten, utvider arbeidsmarkedsregionen og knytter regionen til Europa En samordnet arealpolitikk en felles overordnet strategi, som er forankret i kommunene og følges opp 2. Tilrettelegge for sterke næringsklynger Samspill med næringsliv, universiteter, høyskoler, FoUinstitusjoner med bedrifter i førersetet 3. Felles profilering av Osloregionen (merkevarebygging) Gjøre Osloregionen attraktiv for investeringer fra globale selskaper, og for mennesker med høy kompetanse