Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Transkript

1 Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK Fylkesrådmann Egil Johansen

2 Arbeid for bedre levekår

3 BNP Hva er verdiskaping? Brutto nasjonalprodukt er det vanlige målet på verdiskaping: BNP = Produksjon (produsentverdi) produktinnsats (kjøperverdi) + importskatter, MVA og toll Varer, råvarer og andre innkjøp Bedriftenes omsetning Lønn = Bedriftenes verdiskaping Driftsresultat (før avskrivninger)

4 Hvordan skapes verdiene? Innovasjon Omstillingsevne Kunnskapsflyt Produktivitet og lønnsomhet Bedriftenes verdiskaping Arbeidskraft Kapital Naturressurser Forskning Utdanning Offentlige rammevilkår Fysisk infrastruktur Kompetanse Teknologi

5 Hvorfor er verdiskaping viktig? Vår evne til å skape verdier danner grunnlaget for vår velferd. Kjøpekraft Lønn Kjøp av varer og tjenester Bedriftenes verdiskaping Driftsresultat (før avskrivninger) Skatt og avgifter Renter til långivere/ overskudd til eiere Offentlig velferdsproduksjon

6

7 Sysselsettingsutvikling i næringslivet Sysselsettingen har falt mer enn landsgjennomsnittet og forblitt lav Sysselsetting utenom offentlig adm., undervisning og helse/sosial. Kilde: SSBs registerbaserte sysselsettingsstatistikk

8 Hvor er verdiskapingen i Vestfold? Verdiskaping per ansatt i de ulike næringsmiljøene Elektronikk Maritim Offshore Vannbehandling Forsvar Helse og velferd IT og software Steinindustri Skog og Engros Logistikk Næringsmidler Netthandel Reiseliv Hotell/konfera 10,5 Bedrifter knyttet til maritim offshore og elektronikk representerer 10,5 milliarder kroner i verdiskaping til sammen Driftsresultat før avskrivninger Lønn Kilde: EY

9 Hva er klynger, næringsmiljøer, nettverk mv? Klynger omfatter opphopninger hvor bedriftene har relasjoner som bedrer konkurranseevnen og verdiskapingen.

10 Næringslivet i Vestfold næringsområder og verdiskaping Sirklene representerer størrelsen på verdiskaping i selskapene knyttet til de ulike næringsområdene IT og software Engros og handel Offshore leverandører Maritim Skog og treindustri Landbruk Netthandel Logistikk og transport Forsvar Elektronikk Helse og velferd Vannbehandling Næringsmidler Steinindustri Hotell og konferanse Reiseliv Annet Lokale næringer og bedrifter innen handel, service, eiendom mv. Kilde: Bedrifter og næringsmiljøer i Vestfold, analyserapport utarbeidet av EY, desember 2013

11 Se muligheter, ikke begrensninger

12

13 Vestfold har gode forutsetninger for økt verdiskaping og innovasjon

14 VEIEN VIDERE Regional plan for verdiskaping og innovasjon

15 De fem tema-gruppene Næringsoffensiv offentlig sektor Gründere og entreprenørskap FoU, innovasjon og næringsklynger Samarbeid skole næringsliv (felles med Helhetlig Opplæring) Vestfold inn i fremtiden

16 Framdrift regional plan for verdiskaping og innovasjon Høsten 2013 Våren 2014 Høsten 2014 Høst 2014/Vinter 2015 Vår 2015 Faktagrunnlaget ble utarbeidet for å gi innsikt og kunnskap Arbeidsgrupper jobber med fem definerte temaer Selve planen for verdiskaping og innovasjon i Vestfold utarbeides Høring Vedtak

17 REGIONAL OG LOKAL NÆRINGSPOLITIKK Hvordan spille hverandre gode?

18 Regional planlegging Fylkeskommunens tjenesteområder Fylkesveier Næringsutvikling Kollektivtrafikk Regional samfunnsutvikling Utdanning Kultur og kulturarv Tannhelse Folkehelse Idrett og friluftsliv Klima og miljø

19 Regional næringspolitikk Møteplasser, partnerskap og nettverk Initiativtaker, prosessleder, koordinator Regionale utviklingsmidler Lobbyist og agendasetter Markedsføre fylket Regionale næringsområder

20 Bygge- og plansaker Skole og barnehage Vei, trafikk og parkering Kommunens tjenesteområder Helse og sosial Lokal samfunnsutvikling Vann, avløp og renovasjon Klima og miljø Næring, landbruk og vilt Kom. bolig og eiendom Kultur, idrett og fritid

21 Lokal næringspolitikk Etablererveiledning Førstelinjetjenester for bedrifter Arealplanlegging, tomter og lokale næringsområder Plan- og byggesaksbehandling Arenaer for dialog med lokalt næringsliv Kople bedrifter og ressurspersoner Markedsføre kommunen og trekke bedrifter til kommunen Attraktivitet, lokal samfunnsutvikling

22 Viktige møteplasser, partnerskap og nettverk Verdiskaping Vestfold (VSV) og «det brede partnerskapet» Plattform Vestfold, medlem av Jernbaneforum sør God oppvekst Kommunesamarbeidet i Vestfold (KIV)

23 Regionale planer er næringsplaner! Verdiskaping og innovasjon Interregional intermodal gods Helhetlig opplæringsløp Klima og energi

24 Lokal og regional samhandling - eksempler START Borgeskogen Torp Ungt entreprenørskap LUK (lokalutvikling i kommunene) Vikingsatsing Ungdata undersøkelse Folkehelse Arbeidsdeling, samarbeid og satsing reiseliv Borgeskogen industriområde Flyfoto fra gulesider.no

25 Utfordringer Bedre samordning for å få nasjonale institusjoner til Vestfold. Unngå alles kamp mot alle Eksempler: Fengsel Politisektoren Nasjonalt utdanningssenter for sikkerhet og beredskap (NUSB) Vi har:

26 Utfordringer Markedsføring av Vestfold som etableringsfylke for næringsvirksomhet Initiativet «Sammen om maritim-offshore utvikling i Vestfold» - interkommunal satsing på næringsutvikling «IKEA Vestfold»?

27 Spille hverandre gode, samspill, tillit og forståelse Felles mål om økt verdiskaping i Vestfold! Kunnskap om hverandre Gjensidig tillit og respekt

28 Forventninger til samspillet mellom lokal og regional næringspolitikk? Hvordan opplever dere samspillet? Hvilke forventninger har dere? Hvordan vi dra bedre nytte av hverandre? Forslag til forbedringer?