Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

Transkript

1 Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering Januarmøtet 2014, 15/1-14 Jan-Frode Janson Konsernsjef

2 En landsdelsbank basert på tilstedeværelse Hovedkontor i Tromsø Organisert i 5 regioner Del av SpareBank 1 alliansen Norges nest største finansgruppering Regionkontorer: Hammerfest Tromsø Harstad Bodø Mo i Rana 72 lokalbanker 920 årsverk i konsernet Forvaltningskapital: 100 mrd kroner personkunder bedriftskunder 2

3 kortreiste beslutninger 3

4 og med ny kapital for å muliggjøre nordnorsk vekst 4

5 Konjunkturbarometeret for Nord-Norge To utgaver i året siden 1995 Presenterer kunnskap som underlag for utvikling av næringsliv og landsdel Referansedokument regionalt og nasjonalt Samarbeid mellom SNN og Innovasjon Norge Troms

6 Makro Nord-Norge fortsetter fremgangen Høy investeringsvekst Mindre oljeavhengig enn store deler av Norge Større internasjonal etterspørsel viktig for eksportnæringene Mindre fallhøyde ved reduserte boligpriser Offentlig sektor stabiliserer

7 Prognose Dobbelt så høy vekst i nord som i sør Høy, men noe fallende investeringsvekst Forbruksveksten opprettholdes Fortsatt lav arbeidsledighet Økt eksport Mangel på arbeidskraft begrenser vekst Makroøkonomisk prognose for Nord- Norge Prosentvis vekst fra forrige år Norge Nord-Norge Privat konsum Offentlig konsum Bruttoinvestering 4,5 3,3 7 4 Eksport Import Verdiskaping/BNP Sysselsetting Reg. ledighet (nivå) 2,6 3, Kilde: Menon

8 Prognose Klokketro på egen virksomhet Store forventninger til omsetningsvekst men svakere forventninger til økt sysselsetting Moderate forventninger til økt eksport Variasjon mellom næringene

9 Investeringer Nord-Norge i investeringenes tegn KBs nordnorske investeringstelling: prosjekter for 200 mrd kroner i perioden Investeringer på et høyt nivå gjennom hele tiåret Boligsektoren, sokkelen og kraftsektoren vil stå for de største prosjektene Næringslivets investeringer peker opp igjen 13 % av landets investeringer i industri skjer i Nord-Norge Investeringer i infrastruktur må følge på Under 10 % av kartlagte investeringer i perioden til 2020 skjer innenfor samferdsel 17 mrd kroner

10

11 Fokuserte fremtidsnæringer i landsdelen Sjømat Offshore leverandørindustri Reiseliv Energi Bergverk og mineraler 11

12 Nordnorske næringer er på globale markeder 12

13 Nordnorsk næringsliv må være i verdensklasse Kilde: verdensklasse.no (Norsk olje og gass) 13

14 5 mulighetsområder for Nord-Norge 1. Forskning og innovasjon 2. Tilgang på kompetent arbeidskraft 3. Verdi fremfor volum 4. Markedsutvidelse gjennom internett 5. Samarbeid og landsdelstenking 14

15 1) Forskning og innovasjon

16 Et paradoks i forhold til dagens innovasjonsnivå 16

17 En kompetansemessig fellesnevner for næringene 17

18 Vårt eget arktiske universitet 18

19 En mulig retningsgiver for forskning og innovasjon Arktisk Forskning Utdanning Innovasjon 19

20 2) Tilgang på kompetent arbeidskraft

21 Arbeidsmarked Fagarbeidere fortsatt mangelvare Andel av bedrifter som opplever mangel er urovekkende høy Vanskelig å realisere planlagte investeringer Må sikre tilgang Utdanne flere Tilrettelegge for arbeidsinnvandring

22 Arbeidsmarked Frafallet må reduseres Stort frafall i yrkesfaglig opplæring Utdanning må møte behov fra næringsliv Mer praktisk tilnærming til fag Nok lærlingeplasser Andel elever fullført innen 5 år Næringsliv, fylkeskommuner og utdanningsinstitusjoner må samarbeide for å øke interessen for yrkesfag

23 Sterk økning i tidlig frafall fra arbeidslivet 23

24 Tidlige skoleresultater er kritiske for videre utvikling 24

25 Nordnorske forhold frister til hjemkomst 25

26 3) Verdi fremfor volum

27 Inspirasjon fra fokus på verdi fremfor volum 27

28 til anvendelse i et unikt arktisk miljø 28

29 4) Markedsutvidelse gjennom internett

30

31 Norske forbrukere i front Nordmenn i europatoppen i netthandel Netthandelen øker mer enn butikk Nettet sentralt i kundens orienteringsfase Stadig flere forventer kundeservice på nett

32 Bedriftene er nettsinker World Economic Forum plasserer norsk næringsliv på 30. plass 30 % av små og mellomstore bedrifter i Norge er ikke på nett Av disse har 63 % ingen planer om komme på nett heller Bedriftene som er på nett er i liten grad tilgjengelig på mobilen

33 Bedrifter med utsalg og nettbutikk

34 Nordiske bedrifter som er på nett vokser fire ganger raskere enn de som ikke er der. Boston Consulting Group

35 4) Samarbeid

36 Nordnorsk næringsliv er preget av småbedrifter Antall bedrifter og størrelse i forhold til antall ansatte Ingen ansatte 1-4 ansatte 5-9 ansatte ansatte ansatte Totalt Her er SMB definert som bedrifter med under 50 ansatte. Kilde: SSB (Antall bedrifter under 50 ansatte)

37 Nivåer for samarbeid Lokale klynger Mellom lokale aktører og nasjonale/internasjonale Landsdelssamarbeid i Nord-Norge, fordi; Komplementær kompetanse Relaterte produkter/tjenester Gevinster i felles koordinert infrastruktur Mulighet for felles merkevare(r) Felles nordnorsk identitet 37

38 Et tidsskille for samarbeid og landsdelstenking

39 Agenda Nord-Norge samarbeid SNN, NHO og LO 39

40 Er det mulig å tenke en felles visjon? 40

41 41 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!