En drivkraft for vekst på Helgeland. Administrerende direktør Jan Erik Furunes. Næringslivsseminar Vekst i Vefsn Status Helgeland og Vefsn

Transkript

1 Næringslivsseminar Vekst i Vefsn Status og Vefsn En drivkraft for vekst på Administrerende direktør Jan Erik Furunes 1

2 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 2

3 Utviklingstrekk er rik på naturressurser. Vi er i dag tyngdepunktet i Nord-Norge innen prosess- og verkstedindustri, kraftproduksjon, havbruk og nå olje- og gassaktivitet I privat sektor skjer en todeling der kompetanse og kapital flyttes fra tradisjonelle til oljerelaterte næringer I offentlig sektor vil helsesektoren om tjue år ha behov for halvparten av ungdomskullet hvis veksten fortsetter Nye kunnskapsintensive virksomheter vil dominere fremtiden og tiltrekke seg ungdom med høyere utdanning En drivkraft for vekst på 3

4 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 4

5 Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv Befolkningsutvikling Rik på naturressurser Mineraler kraft fisk Storstilt industrialisering Topp 1970: Sviktende konjunkturer Økende effektivisering Offentlig havbruk olje Vekst En drivkraft for vekst på 5

6 Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv Befolkningsutvikling Befolkningsendring i % Norge 52,0 % Nordland 7,4 % ,4 % Indre 48,1 % Ytre -16,0 % -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % En drivkraft for vekst på 6

7 Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv Befolkningsutvikling Norge og Norge : 17,9 % Nordland : 9,6 % : 20,5 % : - 6,7 % Befolkningsendring i % Norge 52,0 % Nordland 7,4 % ,4 % Indre 48,1 % Ytre -16,0 % -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % En drivkraft for vekst på 7

8 Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv Befolkningsutvikling Befolkningsendring i % Vefsn (høyre akse) Vefsn mer stabilt Aluminium anode skole Veveri slakteri sagbruk Topp 1996: Norge Nordland Vefsn (høyre akse) 0 7,4 % 52,0 % 12,4 % Indre 48,1 % Ytre -16,0 % -20 % -10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % En drivkraft for vekst på 8

9 Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv Befolkningsutvikling Befolkningsendring i % Region Mosjøen (SSB) Økonomisk region Vefsn Grane Hattfjelldal Vefsn Vefsn (høyre akse) 0 45,8 % Region Mosjøen 28,7 % 12,4 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % En drivkraft for vekst på 9

10 Introduksjon Utviklingen på i et historisk perspektiv Befolkningsutvikling Befolkningsendring i % Vefsn og Vefsn : 47,4 % Vefsn : - 1,1 % R-Mosjøen : 34,7 % R-Mosjøen : - 4,4 % Vefsn Vefsn (høyre akse) 0 45,8 % Region Mosjøen 28,7 % 12,4 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % En drivkraft for vekst på 10

11 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 11

12 Befolkning vokser i befolkning Befolkningsutvikling Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 12

13 Befolkning vokser i befolkning Befolkningsutvikling Befolkningsendring i % Vefsn -2,2 % Vefsn (høyre akse) Region Mosjøen -2,4 % 0,6 % -3 % -2 % -1 % 0 % 1 % En drivkraft for vekst på 13

14 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 14

15 Sysselsetting øker sysselsettingen Sysselsettingsutvikling Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 15

16 Sysselsetting øker sysselsettingen Sysselsettingsutvikling Sysselsettingsendring i % Vefsn Vefsn (høyre akse) -0,3 0 % Region Mosjøen -1,5 % 2,6 % -2 % -1 % 0 % 1 % 2 % 3 % En drivkraft for vekst på 16

17 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 17

18 Ledighet Lav ledighet på Ledighetsutvikling Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 18

19 Ledighet Lav ledighet på Ledighetsutvikling Ledighetsendring i % Vefsn -6,3 % Vefsn (høyre akse) 0 Region Mosjøen -4,3 % -4,8 % -7 % -6 % -5 % -4 % -3 % -2 % -1 % 0 % En drivkraft for vekst på 19

20 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 20

21 Utdanning Flere med høgere utdanning på Utdanningsutvikling universitet/høgskole Vefsn (høyre akse) 0 En drivkraft for vekst på 21

22 Utdanning Flere med høgere utdanning på Utdanningsutvikling universitet/høgskole Utdanningsendring i % uni./høgskole Vefsn ,3 % Vefsn (høyre akse) Region Mosjøen 5,8 % 11,6 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 11 % 12 % En drivkraft for vekst på 22

23 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 23

24 Demografi Flere eldre og færre ungdom på Demografiutvikling region Mosjøen år år år 60 år + En drivkraft for vekst på 24

25 Demografi Flere eldre og færre ungdom på Demografiutvikling region Mosjøen Sparebank Demografiendring i % år -6,0 % -4,1 % ,7 % år 0-19 år år ,1 år % 60 år år -3,2 % 1,4 % 60 år + 8,6 % 8,2 % -10 % -8 % -6 % -4 % -2 % 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % Region Mosjøen En drivkraft for vekst på 25

26 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 26

27 Boligpris Økende boligpriser på Boligprisutvikling per kvm Vefsn En drivkraft for vekst på 27

28 Boligpris Økende boligpriser på Boligprisutvikling per kvm Vefsn Boligprisendring i % per kvm Vefsn ,4 % 49,3 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % En drivkraft for vekst på 28

29 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 29

30 Gjeld Utviklingen på i et risikoperspektiv 0,6 % Sparebank HSB-gjeldsandel i % av Norge 0,5 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % 0,1 % 0,0 % En drivkraft for vekst på 30

31 Gjeld Utviklingen på i et risikoperspektiv 0,6 % Sparebank HSB-gjeldsandel i % av Norge 0,5 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % 25 % Sparebank Vefsn-gjeldsandel i % av HSB 0,1 % 0,0 % 23,0 % 20 % 22,4 % % ,5 % 21,7 % 21,5 % 10 % 5 % 0 % En drivkraft for vekst på 31

32 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 32

33 Appendiks ssykehuset HF ssykehuset Årsverksutvikling Totalt (høyre akse) Mo i Rana Mosjøen Sandnessjøen Ambulanse 0 En drivkraft for vekst på 33

34 Appendiks ssykehuset HF ssykehuset Årsverksutvikling ssykehuset 600 Årsverksendring i % Mo i Rana 19,6 %: Fra 364 til 435 årsverk = Totalt (høyre akse) Mo i Rana Mosjøen Sandnessjøen Ambulanse Mosjøen 27,7 %: Fra 234 til 298 årsverk = 65 Sandnessjøen 20,7 %: Fra 295 til 356 årsverk = 61 Totalt 30,5 %: Fra 923 til årsverk = 281 Ambulanse 259,4 %: Fra 28 til 101 årsverk = 73 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % En drivkraft for vekst på 34

35 Tema Utviklingstrekk Introduksjon Befolkning Sysselsetting Ledighet Utdanning Demografi Boligpris Gjeld Appendiks Oppsummering En drivkraft for vekst på 35

36 Oppsummering Banken en drivkraft for vekst Norges 12. største sparebank av kontor i 14 kommuner på En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert eneste bank med hovedkontor i regionen En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø god kompetanse og raske beslutninger lokalt En solid egenkapital på 1,7 milliarder lokalbasert finansiell styrke i utviklingen av regionen En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap årlig støtte på millioner En sentral eier i Invest ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge En drivkraft for vekst på 36

37 Oppsummering Regionen perspektiver og utfordringer vokser i befolkning og verdiskaping Veksten trues av den europeiske statsgjeldkrisen Veksten trues av den voksende eldrebølgen Regionen må møte kunnskapsutfordringen Regionen må løse infrastrukturutfordringen Fremtiden kan være olje og gass, men vi må også trygge matproduksjonen Trivsel, identitet og muligheter kan styrkes gjennom by-/stedsutvikling og opplevelsesøkonomi idrett, kultur, kunst, musikk, media, teater, festivaler, reiseliv og mattradisjoner samt design og arkitektur En drivkraft for vekst på 37

38 Takk for oppmerksomheten! Strategisk næringsplan Et steg foran En drivkraft for vekst på 38