Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Transkript

1 Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Rundebordskonferanse Virke 5. februar 2013

2 Det er nødvendig å innovere Globalisering og økt konkurranse Bærekraftig utvikling En aldrende befolkning

3 Hva er innovasjon? Å gjøre noe nytt med økonomisk verdi Utvikle nye produkter Forbedre prosesser Få innpass på nye markeder Ta i bruk ny teknologi Organisere bedrifter og arbeidsplasser på nye og bedre måter

4 Anskaffelse av innovasjon Å etterspørre varer eller tjenester som innebærer en videreutvikling eller optimalisering av eksisterende løsninger. Å etterspørre helt nye varer eller tjenester som krever forskning og utvikling. Å etterspørre eksisterende varer eller tjenester som er utviklet til bruk innenfor én sektor / ett marked til bruk i en ny sektor / et nytt marked. Å etterspørre varer eller tjenester fra flere leverandører som samlet sett gir et nytt produkt eller en ny tjeneste. Direktoratet for forvaltning og IKT Dato

5 Ingen nyhet at offentlige innkjøp kan ha stor betydning i næringspolitikken Teamet hos BBN som leverte på Internettkontrakten

6 Gassfergene er en vellykket innovasjonsanskaffelse

7 Det er heller ingen nyhet med tiltak for å understøtte innovative offentlige anskaffelser Historisk: vannkraft og oppbyggingen av sokkelen >300 millioner kroner til OFU/IFU hos Innovasjon Norge i 2012 ordningen er fra 1968

8 Nytt: generell vektlegging av etterspørselsdrevet innovasjon Direktoratet for forvaltning og IKT Dato

9 Politisk forankring St. meld. nr. 7 ( ) Et nyskapende og bærekraftig Norge St. meld. nr. 36 ( ) Det gode innkjøp Handlingsplanen for miljø- og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser (2007) Støtte til NHO og KS sitt nasjonale program for leverandørutvikling Støtte til Direktoratet for forvaltning og IKTs veiledningsarbeid for innkjøpere

10 Hva er status? kommunale virksomheter Statlige virksomheter søkt innovative løsninger ikke søkt innovative løsninger søkt innovative løsninger ikke søkt innovative løsninger Direktoratet for forvaltning og IKT Oslo 11/12/08

11 Hvorfor ikke det? Mangler informasjon og kompetanse Mangler verktøy og veiledning Mangler støtte i ledelsen Direktoratet for forvaltning og IKT Kilde: statusundersøkelse foretatt av Difi og leverandørutviklingsprogramm et sommer 2010

12 Politisk forankring NHD og FAD legger frem strategi sammen Bred prosess Målet er en varig og generell forbedring av innkjøpspraksis. Offentlig innkjøp skal i større grad resultere i innovative løsninger. Skal bidra til økt verdiskaping ved: effektivisering for det offentlig bedre tjenester til innbyggerne økt verdiskaping i næringslivet

13 Formål Målet er en varig og generell forbedring av innkjøpspraksis. offentlig innkjøp skal i større grad resultere i innovative løsninger. Skal bidra til økt verdiskaping ved: effektivisering for det offentlig bedre tjenester til innbyggerne økt verdiskaping i næringslivet

14 Trolige mål i strategien 1. Anskaffelser skal være et strategisk virkemiddel i offentlige virksomheters utviklingsarbeid 2. Offentlige virksomheter skal ha en effektiv dialog med markedet om sine utviklingsbehov 3. Offentlige virksomheter skal ha redskapene og kompetansen de trenger for å gjøre innovative innkjøp 4. Forsknings- og utviklingssamarbeid skal gi bedre anskaffelser 5. Kunnskapsgrunnlaget skal styrkes

15 Dere og vi har en jobb å gjøre når strategien er lagt frem Iverksettelse Bransjeorganisasjonene har en viktig rolle å spille: Informere medlemmer om mulighetene Informere offentlig sektor om potensialet Systematisere markedsdialog og leverandørutvikling

16 Takk for meg! Vite mer? Ta kontakt: