Lykkelige mennesker arbeider nå engang best!

Like dokumenter
Entreprenørseminar, Ptil Utleid eller innleid hvordan komme innenfor utenfra? HMS utfordringer ved innleie av arbeidskraft Adv.

Entreprenørseminar PTIL HMS utfordringer ved innleie av arbeidskraft. Thorbjørn Jensen

«Å tro gjør ting mulige, ikke enkle!»

STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft

Rollebeskrivelser verneombudstjenesten. Aker Solutions MMO A/S

Anbefaling 020 N 2007 HOVEDBEDRIFT (Revidert )

106 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR HOVEDBEDRIFT

Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser

Rammebetingelser Ptils oppfølging. Irene Bergljot Dahle

Tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning

Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring

BIS Industrier AS

Entreprenørenes betydning for forbedret sikkerhetsarbeid og partssamarbeid Entreprenørseminar, Finn Carlsen, tilsynsdirektør

Trepartssamarbeid og tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning i bedriftene

Hvordan være en god BHT i grenseflaten mellom operatør, entreprenør og underleverandør?

i en grenseløs næring?

Hvordan kan rammebetingelser ha betydning for risiko?

Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene

þ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte

HELT MED!

Hvordan unngå at endringer i kontrakter får uheldige konsekvenser for HMS? Store endringer i næringen. Hva har Ptil gjort? Hva ser vi?

HMS-regelverket og Ptils rolle

Arbeidstakermedvirkning for ansatte hos entreprenører i forbindelse med anbudsprosesser.

Ptil seminar om IA. Mulighetsrommet for tilrettelegging i petroleumsnæringen. 8. mars 2013

Egenevaluering i EPIM JQS og NORSOK S-WA-006, - veien videre. Astrid Aadnøy, VP HSEQ

Hvilke utfordringer ser vi?

Verneombud. Husk! Verneombud eller tillitsvalgt? Verneombud eller annen ordning?

Tariffrevisjonen Arbeidstidsordninger

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Fafo Østforum Seminar Allmenngjøring - status og utfordringer

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

dieseleksos Fremtidens løsninger i dag

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Sosial dumping Arbeidstidsbestemmelser. Sigmund Steinnes

Kompetanse og utfordringer for verneombudsrollen

ARBEIDSTIDSKURS. Faglig oppdatering: Heltid

FOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN

HØRING OM ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN OG FOLKETRYGDLOVEN

HMS-rådgiver Elin Malones Møre og Romsdal Fylkeskommune,

Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund INNLEIE. Veileder for tillitsvalgte

Norsk Ledelsesbarometer siden Lederutdanning på OsloMet siden 2015.

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Mann Kvinne Total ,3% 17,7% 100,0% 94,2% 5,8% 100,0% 93,8% 6,2% 100,0% 60,0% 40,0% 100,0% 69,9% 30,1% 100,0% 86,4% 13,6% 100,0%

KOLLEKTIV DEL INDIVIDUELL DEL

INNLEIE. en veileder for tillitsvalgte. Utfordringer Håndtering Regler Løsninger. - fellesskap i hverdagen

SAFE Verneombudskonferanse september 2014

GRAVID PÅ JOBB. Tilrettelegger for gravide, arbeidsgivere og tillitsvalgte/hovedvernombud (HVO)

Lønns- og arbeidsvilkår konkurranse på like vilkår.

NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra kurs for nye tillitsvalgte 2017

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver

Arbeidstilsynet Direktoratet for Arbeidstilsynet, Trondheim

NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017

Virker, virker ikke - Om tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning. Tone Guldbrandsen Petroleumstilsynet Temadag 1. juni 2016

FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN

Holmen fjordhotell 18/ KVALITET RESPEKT SAMARBEID

ROLLER I ARBEIDSMILJØET

Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med

Individuell arbeidsrett del 1

Verneombudsordningen i en ny tid Mona Bråten, 6.juni 2018

på flyteriggene Faktafolder fra NOPEF

Vikarbyrådirektivet - nye regler om innleie/utleie Ved advokat i NHO Mat og Landbruk, Anne Løken. NLTs høstsamling 2012

Hvor går grensen? Eksempel på arbeidstidsordninger i Petroleumsindustrien i Norge.

AVTALE OM RESSURSPOOL

#Oppdatert 2016 Hvordan dekke et midlertidig behov for arbeidskraft?

Arbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.

Hvordan få en konkurransedyktig, bærekraftig og seriøs næring? Jon Sandnes, adm. dir i BNL 8. Februar Norsis

VO rolle og oppgaver. Valg Rolle Oppgaver. Vernetjenesten i Aust-Agder fylkeskommune Vernetjenesten i Arendal Kommune Vernetjenesten i Froland Kommune

KOLLEKTIV DEL INDIVIDUELL DEL

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

PENGESPILLAVHENGIGHET ARBEIDSLIVETS NYE UTFORDRING!!

Selskapene skal fremme inkludering og redusere risiko for skade og sykdom for særlig risikoutsatte grupper gjennom konkrete tiltak.

Innleide arbeidstakere og ivaretagelse av HMS PTIL Per Steinkopf

Begrenset Fortrolig. T-2 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget Jorun Bjørvik, Irene B. Dahle

Stillasdagene 2018 Ansvarlig arbeidsliv

randstad norway human forward. Nye regler i Arbeidsmiljøloven november/desember 2018

Arbeidstakermedvirkning i petroleumsvirksomheten makt eller avmakt? Tone Guldbrandsen Petroleumstilsynet Konferanse Valhall 2.9.

Innleie ikke bare bare. Øystein Seljeflot Advokat Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg

HMS-konferansen Steinar Krogstad forbundssekretær

Valget 2015 er et retningsvalg

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass

RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

KRAV VED TARIFFORHANDLINGENE 2012 DOKUMENT NR

HMS: Et lederansvar og et holdningsspørsmål. Norsk Vanns Årskonferanse 6. september 2017 Ragnar Kløverød, Larvik kommune

Vikarbyrådirektivet Konsekvenser?

- FORSLAG SOM ER FELLES FOR OVERENSKOMSTENE

EL og IT Forbundets innleiekampanje Faste ansettelser

Oppfølging i tidlig fase. Hvordan sikre god oppfølging før 8 uker?

Velkommen som tillitsvalgt i NNN

INNLEIE ELLER ENTREPRISE?

KLUBBEN SOM ARBEIDSGIVER

Høring om endringer i arbeidsmiljøloven om fast ansettelse, midlertidig ansettelse i og innleie fra bemanningsforetak

Jeg er verneombud i HFK

VI GJØR NORGE BEDRE Inkluderende arbeidsliv IA avtalen

Unntak - når kan arbeidsgiver ansette midlertidig?

Del II D1 SHA-plan Totalentreprise Notodden Barne- og Ungdomsskole

Endringer i arbeidsmiljøloven Innleie av arbeidskraft

Arbeidsmiljøloven. En oversikt over relevante paragrafer i lovverket relatert til sakkyndig kontroll og sertifisert sikkerhetsopplæring.

Transkript:

Ptil Entreprenørseminar Stavanger Forum 20.11.2012 v/hilde-marit Rysst Lykkelige mennesker arbeider nå engang best! ~Hj. Helweg

Hovedutfordringer for HMS ved innleie: Skal jeg jobbe med noen jeg kjenner? Blir jeg permittert før jul? Sendes jeg hjem midt i turen? Lik lønn for likt arbeid Får jeg lønn som avtalt? I:Ordnede, forutsigbare ansettelsesforhold!! Er formann dyktig? Får jeg ferie med familien i år? Forstår vi hverandre, snakker vi samme språk? Er jeg «dønn tilstede»

Hovedutfordringer for HMS ved innleie: Gulrot eller pisk? Er det rom for å si ifra? Skinnrapportering? Får jeg tilgang til styrende dokumentasjon? Mener ledelsen at sikkerhet går foran økonomi? II:Enkle krav, som kan overholdes, både mtp kunnskap om og teknisk mulig gjennomførbart!! Er det nye krav i AML? Tar vi short-cuts? Hvilke regler gjelder i dette selskapet, følger vi de? Er det endringer i Ptils forskrifter?

Hovedutfordringer for HMS ved innleie: Har de fått ut godkjent seleutstyr? Har de fjerna støyen i motor rommet? Har vi korrekt verktøy til arbeidsoperasjonen? Er det fungerende og synlig Verneapparat på riggen? III: Fokus på tilrettelegging av arbeidsplassen, gjennomføring av arbeidsoppgavene, etterlevelse av krav og en lyttende organisasjon!! Tar de kompetanse krav seriøst? Er det satt av tid til rydding og rengjøring? Er det en «Yes, Boss» kultur? Korrekt Verneutstyr?

Nøkkelord mtp HMS utfordringer: Rammevilkår: sikre at bransjen får tak i kvalifisert personell langvarige kontrakter, horisont på det vi holder på med rekruttering, forutsigbarhet og attraktivitet henger sammen riktig bemanningsnivå, motvirker stress, short-cuts, «skulle bare» Verneutstyr må ikke konkurranse utsettes Enighet om nivå, både mtp standard og arbeidsforhold, lønn, rotasjon Høy og økende aktivitet i årene fremover tilsier mer ansettelser, i en periode hvor og mange pensjoneres Risiko utsatte grupper- blir de ekstra ivaretatt? Nomadene mest utsatt for samsoving, har mest risikoutsatt jobb, reiser fra høyaktivitet til høyaktivitet, minst ordnede arbeidsforhold, dårligst sikkerhetsnett mtp vernetjeneste og tillitsvalgt system

Påvirker kampanjer og høyaktivitetsperioder? JA!!! Mye folk, nye folk Stresset organisasjon, målplaner, statusmøter, mye administrativt personell Ekstra ressurser i operatør avdelingen? Er det ekstra fokus på støtte personell og apparat? Synliggjøring av ansvar? Samtidige hendelser FAHR verdien, endring ved flere arbeidsoppgaver og mer personell eksponert Oppholdsperiodene, 3 uker med 16 t/dag Samme personellet flyttes mellom høyaktivitets riggene. Stor eksponering over lang tid Tid til VO arbeid? Anerkjennes VO arbeid? (Permittering ved lav aktivitet..)

Involveres innleide i Verneapparatet? Er entreprenørfirmaet organisert og har eget Klubbapparat Er som regel en av arb.tagerne VO! Har innretningen ett oppegående Verneapparat avholdes VO møter og VO runder hvor alle VO om bord innkalles. Har VO/HVO naturlig og fast plass i innretningens daglige plan møte fanger den opp nye entreprenørgrupper og vil/skal etterspørre VO for de forskjellige grupperingene. Store, faste entreprenører involveres som regel fast i samarbeidsarenaene som f.eks Koordinerende-AMU (ikke alltid ISO er representert) Har VO ene alltid den kompetansen de trenger, for å stille de riktige spørsmålene? (VO kurs, RVK kurs..) «Nomade grupper», mindre grupper, under leverandører til entreprenøren, enkelt personer, etc. faller ofte mellom og er dårlig representert og ofte mangelfullt ivaretatt på flere måter.

Hva sier de innleide arbeidstakerne? Vil du jobbe her så: Ikke vær krevende Forskjellig kultur Utfør jobben uten spørsmål Tørr ikke si ifra hvis de ikke forstå oppgaven Gjør som du får beskjed om Forskjellig holdning Tørr ikke ta på seg verv, som forventes stiller spørsmål Ikke vær kritisk Er dette betryggende utsagn, sett i ett HMS perspektiv?

Konklusjon.. Organiserte bedrifter gir: - bedre arbeidsforhold! - tryggere ansatte! - bedre rekruttering - bedre forutsigbarhet - bedre Verneapparat! - bedre samarbeid! - bedre HMS! Vinn-Vinn

Always act as if what you do makes a difference.. it does.. ~Unknown Tusen takk, for oppmerksomheten Hilde-Marit Rysst Hilde-marit@safe.no Tlf: 92 60 02 57