HMS: Et lederansvar og et holdningsspørsmål. Norsk Vanns Årskonferanse 6. september 2017 Ragnar Kløverød, Larvik kommune

Transkript

1 HMS: Et lederansvar og et holdningsspørsmål Norsk Vanns Årskonferanse 6. september 2017 Ragnar Kløverød, Larvik kommune

2 Ragnar Kløverød Larvik kommune fra d.d. Konsulent Avløpsverk Daglig leder Larvik Fibernett Daglig leder Avløpsverk Rådgiver og miljø/kvalitetskoordinator i Kommunalteknikk fra 2016 Norsk Vanns arbeidsgruppe HMS

3 Norsk Vanns arbeidsgruppe for HMS-arbeid i vannbransjen Mandat: Kartlegge situasjonen og foreslå tiltak for å forbedre vannbransjens HMS-arbeid.

4 VA-bransjen Komplisert risikobilde, med både kjemiske, biologiske og fysiske risikofaktorer. I forhold til andre bransjer med sammenlignbar risiko kan det se ut som en del virksomheter i vannbransjen ligger noe etter i forhold til HMS, selv om det også er mange som har god kontroll. Denne ulikheten kan ha kulturelle, organisatoriske, økonomiske eller andre årsaker.

5 Lederansvar Det kan være fristende for lederen å overlate arbeidet med helse, miljø og sikkerhet til verneombud eller andre. Leder sitter uansett med ansvaret for at HMS-arbeidet i organisasjonen fungerer i tråd med krav i lover og forskrifter, og må sørge for at dette viktige arbeidet utføres på en forsvarlig måte.

6 Arbeidsmiljøloven Forskrift om utførelse av arbeid Første del: Innledende bestemmelser ( ) Andre del: Krav til arbeid med kjemiske og biologiske risikofaktorer ( ) Tredje del: Krav til arbeid med fysiske risikofaktorer ( ) Fjerde del: Krav til annet risikoutsatt arbeid ( ) Femte del: Register over eksponerte arbeidstakere ( ) Sjette del: Avsluttende bestemmelser ( ) Mange tidligere forskrifter er nå innlemmet i Forskrift om utførelse av arbeid. Formål: Sikre forsvarlig utførelse av arbeid og bruk av arbeidsutstyr, slik at arbeidstakerne er vernet mot skader på liv eller helse.

7 Forskrift om utforming og innretning av arbeidsplasser og arbeidslokaler (arbeidsplassforskriften) Forskrift om tiltaksverdier og grenseverdier for fysiske og kjemiske faktorer i arbeidsmiljøet samt smitterisikogrupper for biologiske faktorer (forskrift om tiltaks- og grenseverdier) Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning Internkontrollforskriften Se Arbeidstilsynets internettsider

8 Det vil si: HMS kan ikke velges bort Internkontrollforskriften pålegger den som er ansvarlig for en virksomhet å sørge for en systematisk internkontroll i forhold til helse, miljø og sikkerhet. De ansatte skal medvirke til dette. Internkontroll: Virksomheten skal til enhver tid ha oversikt over de lover og forskrifter som gjelder, og sørge for at de ansatte har tilstrekkelige kunnskaper og ferdigheter innenfor HMS. Internkontrollen skal tilpasses virksomhetens art, risiko og omfang.

9 Minimumskrav Kunne fremlegge skriftlig dokumentasjon av: - Mål for HMS-arbeidet - Organisering - Risikovurdering - Avviksbehandling - Årlig gjennomgang av internkontrollen

10 - Fra -krav til risikovurdering Hva er høyrisikoarbeid hos oss?

11 Inntrykk: Hovedproblemet er ofte ikke mangel på risikovurderinger, rutiner og prosedyrer, men at disse ikke blir fulgt Hvorfor? Leders ansvar å sørge for at de ansatte - er med på å lage gode rutiner - forstår viktigheten av å følge dem God Kunnskap skaper Bevissthet og gode Holdninger, som igjen skaper ønsket Adferd.

12 Den menneskelige faktor er viktigst Kunnskap - Bevissthet - Holdninger - Adferd

13 Viktig med et kontinuerlig HMS-fokus - Bedre føre var enn etter snar De ansatte Verneombud Tillitsvalgt «Ledelsen» - Arbeidsmiljø (både det fysiske og «psykososiale») må være et prioritert område i virksomheten

14 Både og eller enten eller? FYSISK ARBEIDSMILJØ PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ SAMMENHENG?

15 Oppsummering Ledere har en nøkkelrolle i HMSarbeidet, og må ta lederansvar også for dette. Alle ansatte skal - og vil også som oftest medvirke til hvordan vi har det på jobben. Involvering er et nøkkelord.

16 Takk for oppmerksomheten!