Evaluering av visjonsarbeidet Arbeidsgruppen for felles visjon

Like dokumenter
Servicereisen

Status og fremdrift pr. selskap - visjon og samspill Presentasjon i Strategiforum Av arbeidsgruppen for felles visjon og samspill

Arbeid med felles visjon

Temperaturmåling Felles visjon og samspill i kollektivtrafikkfamilien. Juni Temperaturmåling om samhandling TNS

Informasjon om K2016 Frode Hvattum. Strategiforum,

Ruters prinsipper for miljøpåvirkning og status Fossilfri Strategiforum, 19 januar

Utvikling av forretningsmodeller

Forretningsutvikling og ledelse viktige komponenter i et helhetlig prosessorientert styringssystem Qualisoft brukermøte 24.

Utvikling av Forretningsmodeller

Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

FLERE UNGE I FAST ARBEID

EBIR Styringsgruppemøte Møtedato 22. februar 2011 Møtetidspunkt 13:30-16:00 Møtetype. Navn på møte

Hva kjennetegner et helhetlig og godt system for styrket ledelse?

25 år som leder IT bransjen og 16 år som bedriftsrådgiver

Bedre logistikk i ADHD utredning og behandling v/bup Øyane, Klinikk psykisk helsevern for barn og unge.

Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram. Tanja og Irene

Samarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud

Fra verdsettende lederskap i en lærende kommune, til kontinuerlig forbedring med tavlemøter, leanverktøy og MDI.

Evalueringsmetoder. Her finner du enkle metoder for evaluering i forskjellige sammenhenger. 1. Vurderingskrysset Kulturdugnad...

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Vedlegg 2: Handlingsdel

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Sluttrapport Fritidsakademiet. Kap 1 Bakgrunn for prosjektet/målsetting

Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?

i kke v "H v , du v i l hv o r g y ld i g e li k e v v e lg e ka n d n ve hv i l k e

Samling skolenettverkene 25 april 2017

Evalueringsundersøkelse

Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering

BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB

Det digitale reisen i Fana Sparebank. Adm.dir. Lisbet K. Nærø 2. Juni 2017

O-sak 13/10 Arbeidsmiljøet ved ALT

Lederprogrammet. Fra ord til endring

Strategier StrategieR

Noen høyaktuelle temaer knyttet til betalingsformidling. Jan Digranes, direktør prosessområde bank, Finans Norge

Prosjektplan/søknadsskjema

NVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon

Mellom visjoner og virkelighet. Mulighet og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden i sykehus det umuliges kunst?

Styrende dokumenter i Lånekassen forankring og etterlevelse Internkontroll i Lånekassen

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Sjumilssteget - analyse. Prosjektplan

Samhandlingsprosessens betydning

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Digitaliseringsskolen i Bergen

Endringsoppgave: Implementering av metode for lokal strategiutvikling

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III:

Personalpolitiske retningslinjer

Endringsoppgave. Reetablering av ledergruppe. Nasjonalt topplederprogram. Rachel Berg. Mosjøen,

EBIR Prosjektdefinisjon

INKLUDERENDE BARNEHAGE- OG SKOLEMILJØ, SAMLINGSBASERT TILBUD

Prosjekt for Elektronisk Billettering i Ruter Styringsgrupperapport. Oslo, 07. februar 2011 EBIR prosjektet

Ruter 2020: Ambisiøs satsing stort forretningspotensial? Frode Hvattum Strategisjef, Ruter AS

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

Vedvarende forbedringer og spredning

Strategitips til språkkommuner

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Kurs i markedsføring og kundebehandling. Ansvarlig: Marit G Engeset,

«Nøkler» til smart samfunnsplanlegging

Hvordan høyne kvaliteten på egne tjenester hvem skal bli fornøyd?

Materiell. Dialogkonferanse Bård Henrik Sørensen, Rådgiver materiell Jon Stenslet, Leder materiell og anlegg

Ungdomstrinn i utvikling dokumentasjon og oppfølging

Vedvarende forbedringer og spredning

! LederUtvikling i Bertel O. Steen! Gode opplevelser. 25. september 2006

Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs

Utviklingsprosjekt: Akuttmedisinsk klinikk. Gi klinikkens ledergruppe gode arbeidsvilkår og muligheter til å yte bedre.

Ruters beredskapsplan. Strategiforum v/ Jorunn Brunstad Ekberg kvalitets- og beredskapssjef

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

Ofte stilte spørsmål.

Kunnskapsbasert praksis

UTGITT MARKEDSOVERSIKT FOR BUSSDRIFT I OFFENTLIG REGI

Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk

Innkalling til styremøte

Utviklingsplan 2030 Strategiplan Workshop, 30. januar 2017

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

Studieplan 2004/2005

Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll

Notat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat. Fagdag Sikring 15/ Bjørnar Heide, Ptil. Relevant for sikring???

Skyss etter 10 år. Roger Harkestad, konsernsjef Tide Norconsult / Tekna 18. okt 2018

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:

Transportvedtekt oppdateres: Ruters reisevilkår. Oslo, 5 juni 2014 Svend Wandaas og Marina Heyerdahl

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser

Nøytralitet, Årsrapport Lyse Elnett AS

Lean Forum Norge 7. november 2018

PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017

Systematisk innovasjonsarbeid i Bærum kommune fra strategi til handling. Christian Skattum

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Kompetanse- og organisasjonsutvikling, medarbeiderskap og partssamarbeid i Statens vegvesen. TK-utvikling. Arbeidsgiverkonferansen 2019

Tema: Medarbeidersamtale/personvurdering

Peer coach veiledning. Siri Gammelsæter Trainer i De utrolige årene Psykologspesialist

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Den beste måten å utvikle en skole på er å gjøre det selv!

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Verktøy for forretningsmodellering

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Hvordan få avdelingsoverlegene mer på banen i forhold til ledelse, ressurs- og kapasitetsutnyttelse samt styrking av kvalitet på pasientbehandlingen?

Innføring velferdsteknologi Agder

Trøndelagsprosjektet - Visjon/mål

Østre Porsgrunn Kirke Overordnet samspillsavtale Overordnet samspillsavtale gjelder foran NS 8401 med særbestemmelser

Transkript:

Evaluering av visjonsarbeidet 2015 Arbeidsgruppen for felles visjon 28.01.2016

Arbeid med felles visjon Sammen gjør vi kollektivtrafikken til et naturlig førstevalg 2010 Beslutning av visjon 2011-2012 Involvering av mellomledere og ledere 2013 2014 Involvering av kundefront 2015 Prosjektbaserte tiltak. Med utgangspunkt i naturlig førstevalg og forbedringspotensialet i de ulike områdene.

Evaluering av arbeidet fra eiernes synspunkt

Tema Ansvarlig Hva har du/dere oppnådd med arbeidet gjennom året? Hvilken verdi har det tilført i retning naturlig førstevalg? Felles samling om kollektivtrafikkens mål og strategi Frode Hvattum Planlagt en sesjon med utvidet Strategiforum (10.3) der vi gjennomgår Ruters og UITPs trendrapporter samt diskuterer hva det betyr for oss. Lite, men jeg tror videre dialog om våre roller og mål er nyttig for å kunne jobbe enda bedre og tettere sammen om hvordan vi kan bli et naturlig førstevalg. Hatt noe dialog med arbeidsgruppen om at medlemmene i Strategiforum har forskjellige mål og roller og hvordan det påvirker måten vi jobber sammen på

Tema Ansvarlig Hva har du/dere oppnådd med arbeidet gjennom året? Hvilken verdi har det tilført i retning naturlig førstevalg? Bedre kundeopplevelse Ellen Rogde Godt samarbeid, høyt engasjement og bedre innsikt i hverandres servicearbeid. Jobbet målrettet og effektivt. Det er enighet om et felles serviceløfte. Er steg i riktig retning om en omforent serviceleveranse som igjen vil føre til en bedre kundeopplevelse. Jobber videre med implementering, arbeidet fortsetter. Hittegods Ellen Rogde Kartlagt utfordringene sammen med operatørene og hittegodskontorene. Foreløpig ikke så mye, arbeidet tas videre i samarbeidsmøtene. Vi skal sammen detaljere en ny løsning. Målet er at det er ferdigstilt før sommeren. SIS Ellen Rogde Vi hadde en work-shop i desember. Den var nyttig og konstruktiv. Samtidig utfordrende at hovedvekten av innspillene ikke omhandlet kunde men trafikkledelse og andre deler av SIS. Det betyr at vi bør revurdere omfang og deltakere. Lite foreløpig, men hvis vi greier å omsette innsikt/forbedringer til handling, vil det ha mulighet til forbedringer både i samarbeid og kundeopplevelse (og dermed måloppnåelse). Utvikling av nye forretningsmodeller (Kontrakter) Marit Leite Gjennomført interessentanalyse og en til en møte med operatørene. Arbeidet pågår.

Tema Ansvarlig Hva har du/dere oppnådd med arbeidet gjennom året? Hvilken verdi har det tilført i retning naturlig førstevalg? Felles inntektssikring Ellen Rogde Våren 2015 gjennomførte ett møte med inntektssikringsgruppen. Presentere arbeidet som har vært gjort og diskuterte nye tiltak. Videre diskuterte vi analysearbeidet mht. påstigningsmønster for solobusser. En mulig test av endret påstigningsmønster ble diskutert. Individuelle møter ang inntektssikringtiltak/resultater ble gjennomført med ledergruppene hos Norgesbuss, Nobina og Nettbuss. Foreløpige resultater av påstigningstesten ble gjennomgått i forrige Strategiforum. Gjennomgang av resultater og planer har vært nyttig for å sikre at inntektssikringstiltakene optimaliseres for best mulig effekt. Det gjenstår mye arbeid for å sikre at vi alle går i riktig retning, og involvering av operatørene i det videre inntektssikringsarbeidet ser jeg som svært viktig for at vi skal sikre ønskede resultater. Nytt møte er planlagt 3. mars: blant annet skal veien videre/mandat diskuteres

Tema Ansvarlig Hva har du/dere oppnådd med arbeidet gjennom året? Hvilken verdi har det tilført i retning naturlig førstevalg? Bedre samarbeid Anders Finckenhagen Konkret når det gjelder revitalisering av samarbeidsmøtene, så er dette nå etablert. Inkludert utvidet kvartalsmøter med saker innen innovasjon, markedsaktiviteter, utvikling og planer på mellomlang sikt. Noe som vi i felleskap kommer til å dra nytte av. Endringen i samarbeidsformen vil sette både operatør og Ruter i stand til å tenke mer langsiktig omring aktiviteter en tidligere, som vil bidra til å øke kundenytte.

Evaluering Hvordan har du/dere opplevd prosessen? Hva har fungert bra og hva har fungert dårlig?