1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...

Like dokumenter
1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...

Avdeling for Elevservice

Avdeling for helse- og sosialfag

E N B E D R E S K O L E

Lese for livet. En kommunal plan for kvalitetssikring av lese- og skriveopplæringen i Odda kommune ODDA KOMMUNE

Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE

Fase: Forprosjekt Navn: Overgang barnehage / skole

Program for folkehelsearbeid i Trøndelag Planlegge tiltak

DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n. PROSJEKTPLAN M l» W * mm" FRIVILLIGHETSPOLITIKK DØNNA KOMMUNE. C Dønna kommune FORPROSJEKT

PROSJEKTPLAN: Kvalitetsutvikling av spesialundervisning i Oppland Fylkeskommune Prosjektnummer: Prosjekteier Prosjektansvarlig Prosjektleder

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg

PLP - eller ProsjektLederProsessen:

Fase : Forprosjekt Navn : Lære å lære

PROSJEKTPLAN. Forskning viser at barnehagebarn med godt språkmiljø har bedre forutsetninger ved skolestart enn barn uten et godt barnehagetilbud.

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Eksempel på Prosjektplan

Fase: Forstudie Navn: Lære å lære

VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN

PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

Kommuneplanens samfunnsdel Planprogram

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER

Prosjektmandat Hovedprosjekt

Vedlegg 2 LÆRERSPØRRESKJEMA. Bedre vurderingspraksis Utprøving av kjennetegn på måloppnåelse i fag. Veiledning

HMS Prosjektarbeid med KLP

Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket

Bærum kommune. Sluttrapport

Underveisrapport Vurdering for læring - pulje 7

EBIR Prosjektdefinisjon

Forprosjektplan revidert MÅL OG RAMMER

Arkitektur og standardisering

Prosjektbeskrivelse. Leseprosjekt Mosvik skole og barnehage

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER

Strategi for fagfornyelsen

Utvikling av samla arealforvaltning (Plan, Bygning, Oppmåling, Landbruk, Miljø) i Innherred Samkommune

Møteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato:

Individvurdering i skolen

Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet

VURDERING FOR LÆRING

Det er skoleeiere, altså kommuner, fylkeskommuner og private og statlige skoleledere, som kan søke om funksjonstilskudd. Søknadsfrist er 15. mars.

NyGIV overgangsprosjektet i Oppland

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

FYLKESTINGSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 017/09 Eldrerådet /09 Fylkestinget

HANDLINGSPLAN FOR DIGITAL KOMPETANSE

Sammenhengen mellom underveisvurdering og vurdering av kompetanse i fag etter 2., 4., 7. og 10. trinn

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

Prosjektplan Kvalitetskommuneprogrammet

Satsingen Vurdering for læring

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet

Prosjektmandat. Barnekonvensjonen. - Hvordan barnekonvensjonen oppfylles i Kongsbergregionen

Prosjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0

Utlysning av midler i Den naturlige skolesekken

- Strategi for ungdomstrinnet

Fjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring

Kvalitetsplan Styring og kvalitet i Tvedestrandskolen

Prosjektplan. for felles overbygning for veilagene på Blefjell. Vegforum Blefjell (arb.tittel)

Skjervøy kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling mellom legekontor og virksomhetene innefor pleie- og omsorgstjenesten

Namsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre

Studieplan 2017/2018

Saman om eit betre omdøme

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner

Prosjektplan FoU-prosjektet Kultur for læring våren 2017.

Strategi for politisk samhandling på infrastrukturområdet i Region Namdal

FYSISK INAKTIVITET. Fysisk inaktivitet er i ferd med å bli framtidens store helseproblem

«Ungdomstrinn i utvikling» Skoleeier-perspektivet. Hilde Laderud, ped. kons., Gran kommune Ingrid Jacobsen, utviklingsveileder

Ny GIV Buskerud. FYR-prosjektet

STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE. 1. Skolens verdigrunnlag. 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

IKT-ABC. En ledelsesstrategi for digital kompetanse

Prosjektplan: Barnehageplan Tema: Utarbeide barnehageplan for perioden

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Lars Arild Myhr 16. Februar 2016

En bedre skole for elevene våre

INNFØRING AV NETTBRETT I SELBUSKOLEN

Organisering av kvalitetsoppfølging Mathopen skole fra fagoppfølging til kvalitetsoppfølging

Fagfornyelse i skolen Eli-Karin Flagtvedt

Prosjektplan forsering

STRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER

Revidert Læringsmiljø og pedagogisk analyse en modell for å løse utfordringer i skolen

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Prosjekt Regelverk i praksis Oppvekstforum i Vesterålen Lasse Arntsen, prosjektleder

Kommunale skoleeiere i satsingen Vurdering for læring, pulje 4: Mal for lokal plan og underveisrapport

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Fase : Forprosjekt Navn : Lære å Lære

Nye retningslinjer for Prosjekt til fordypning i Troms

Mål. Nasjonale indikatorer

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

FLERE UNGE I FAST ARBEID

Prosjektbeskrivelse. Prosjektnavn. Bakgrunnen for prosjektet. Integrering på tunet med jobb i sikte

Kompetanseheving i grunnskoler, videregående opplæring, grunnskoletilbud for voksne i Møre og Romsdal

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

Hva gjør vi i Nord-Trøndelag?

Bruk av LP-modellen for å utvikle læringsmiljøet og den kollektive læringskulturen

Transkript:

1 MÅL OG RAMMER... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Målgruppe... 2 1.3 Målsetting... 2 1.4 Rammer... 3 2 ORGANISERING... 3 3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER... 3 3.1 Beslutningspunkter... 3 3.2 Oppfølging... 4 3.3 Milepæler... 4 4 RISIKOANALYSE... 5 4.1 Kvalitetssikring... 5 5 GJENNOMFØRING... 6 5.1 Hovedaktiviteter... 6 5.2 Tidsressurser og budsjett for prosjektet... 7 6 AVTALER... 8 7 VEDLEGG... 8 1

1 MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Det regionale prosjektet er forankret i St.meld. nr 31 (2007 2008) kvalitet i skolen og FT-sak 109/08 En bedre skole for elevene våre. Hoved prosjektet ved VLV inngår som et delprosjekt i et fylkeskommunalt prosjekt med samme navn som FT-saken. Utviklingsarbeidet skal foregå på skolenivå og gi videregående elever bedre tilpasset faglige utfordringer og økt motivasjon. Arbeidet skal bygge på erfarings- og forskningsbasert kunnskap. ønsker gjennom dette delprosjektet å invitere grunnskoler i Vest- Lofoten inn i et prosjekt som tar for seg gjennomgående fag i Kunnskapsløftet. Spesielt vil fagene matematikk og kroppsøving på yrkesfag vektlegges. Gjennom flere års erfaring ser at elever får store faglige utfordringer i overgangen mellom grunnskole og videregående skole. Årsaken til dette er sammensatt, og vi mener noe av årsaken ligger i mangelfull samhandlingen i grunnskole og videregående skole. Gjennom samarbeid og økt kommunikasjon ønsker vi å oppnå en felles forståelse for elevenes utfordringer rundt nevnte overgang. 1.2 Målgruppe Ved ser vi at det er kompetansemål i gjennomgående fag som tolkes og vektlegges ulikt på grunnskolene i regionen, dette er med på å skape store forskjeller blant elevene og større behov for individuell tilpasning, spesielt gir dette utslag på yrkesfaglige programområder. Prosjektet er ment å skape større gjennomstrømming på yrkesfaglige programområder samt bedre karakternivået i målgruppen. Elever innen andre programområder ved skolen vil også dra nytte av samarbeidet. Skolene som inviteres til å være med i prosjektet er grunnskolene: Ramberg skole og de 10-årige grunnskolene i Vestvågøy 1.3 Målsetting Delprosjektet Samarbeid mellom grunnskoler og videregående skole, skal i utgangspunktet være et virkemiddel for å nå VLV s prosjektet og det fylkeskommunale prosjektets målsettinger. Vi har i vårt delprosjekt følgende målsettinger: Hovedmål: Etablere et samarbeid med grunnskolen om gjennomgående fag (Kroppsøving og Matematikk) i Kunnskapsløftet for å bedre kommunikasjonen rundt kompetansemålene slik at elevene stiller mer likt ved overgangen til videregående skole Utarbeide lokal læreplan og vurderingskriterier i faget kroppsøving gjennom hele det 13-årige utdanningsløpet. Utarbeide lokale læreplaner og vurderingskriterier i faget matematikk for ungdomstrinnet og VG1 som gir eleven valgmulighet gjennom nivådifferensiering. 2

Delmål: Legge til rette for økt kunnskap og forståelse blant undervisningspersonell for rammene i skolenes undervisning jfr. Kunnskapsløftet. Lage arenaer hvor erfaringer og kunnskaper fra delprosjektene kan spres til hele skolen 1.4 Rammer Prosjektet har et budsjett på 300 000,-. Samtidig er det inngått et samarbeid med pedagogisk konsulent i Vestvågøy kommune, Tor Arntsen, som vil bistå med nødvendige midler til implementering av de lokale læreplanene i grunnskolene i Vestvågøy. I tillegg vil bistå i avlønning av delprosjektleder. 2 ORGANISERING Prosjektledelse og andre roller Delprosjektet vil ha en prosjektleder (DPL) som er frikjøpt for å lede gjennomføringa av delprosjektet. I tillegg vil delprosjektet etablere ei prosjektgruppe (PG) med 3 medlemmer for å diskutere faglige spørsmål underveis. Følgende personer deltar: - Trond Jørgensen (Prosjektleder) - Sten Roger Sandnes - Tor Arntzen I prosjektet ser vi behov for å skille mellom fagene, her vil det opprettes ei faggruppe(kg og MG) på 7 personer for hvert av fagene kroppsøving og matematikk, en fra hver skole. I tillegg vil delprosjektet ha en overordnet ledelse der prosjektansvarlig (PA) er Jan Gunvaldsen og det etableres ei styringsgruppe (SG) på 6 medlemmer som PA blir leder for. Det er knyttet en prosjektleder (PL) til det lokale prosjektet for å sikre framdrift i delprosjektene og eventuell koordinering mellom delprosjektene og mellom prosjektet og skolen. 3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER 3.1 Beslutningspunkter Dette er punkter hvor beslutninger om prosjektoppstart, prosjektstans og/eller prosjektavslutning skal tas. 24.10.09 BP 1 Når forslag til prosjektplan og delprosjektplaner foreligger 15.01.10 BP 2 Når statusrapport 1 foreligger for høstsemesteret 2009 15.06.10 BP 3 Når forslag til sluttrapport fra delprosjektene foreligger 3

3.2 Oppfølging Lokalt vil PL sørge for oppfølging av hovedaktiviteter, framdrift og tidsplaner gjennom milepælplanen og de møter som disse medfører. I tillegg vil PL kunne bistå den enkelte DPL med assistanse for å sikre gjennomføring av delprosjektene, men da som rådgiver. Prosjektet med alle dokumenter vil være tilgjengelig på ITSL og skolen hjemmeside vil ha en kort omtale av prosjektet, underveisinformasjon og viktige datoer for formidling fra delprosjektet. 3.3 Milepæler Nedenfor vises de milepælene (MP) for prosjektet som foreløpig er kartlagt. Alle datoer er foreløpige inntil delprosjektplaner foreligger. MP Dato Beskrivelse Måloppnåelse Handling Utført dato/ MP 05 BP 03 15.06.10 Når forslag til sluttrapport foreligger Resultatene sikrer at målene er nådd MP 01 BP 01 24.10.09 Når delprosjektplaner foreligger Godkjente planer Beslutte oppstart MP 02 13.11.08 Når forankring i ledelse og lærerkollegiet er sikret Aksept for plan og opplegg Iverksette aktiviteter MP 03 BP 02 15.01.10 Når statusrapport nr 1 foreligger Viktige aktivi-teter i gang Beslutte videreføring MP 04 26.03.10 Når ekstraherte resultater foreligger Utviklingsdelen ferdig Beslutte implementering Avslutte prosjektet signering 4

4 RISIKOANALYSE I tillegg til hovedprosjektets kritiske suksessfaktorer er følgende kritiske suksessfaktorer identifisert i delprosjektet: Ledelse. Viktig at sentrale personer i delprosjektledelsen får rikelig med tid til å gjøre jobben som kreves i arbeidet med prosjektet. Gruppeledere i de ulike fagene må også ha tid til denne jobben. Forankring. Et viktig mål med delprosjektet er å implementere en ny praksis på hver enkelt skole. For å få det til må delprosjektet forankres godt i skolenes organisasjon fra ledelsen og ned til den enkelte lærer. Framdrift. Prosjekteer trenger en kontinuerlig framdrift og oppdrift. Hvis det blir for mye slakk, stillstand eller utsettelser, så er det stor fare for at delprosjektet glir ut i sand. Ingen føler forpliktelser overfor delprosjektet etter hvert. Kollektiv holdning og læring. Skepsis og fordommer mellom skoleslagene er en utfordring for delprosjektet. En bevisst holdning på at vi sammen skal endre praksis, både i grunn-og videregående skoler gjennom delprosjektet, vil være avgjørende for suksess. 4.1 Kvalitetssikring En felles prosjektleder(pl) for hovedprosjektet skal virke som pådriver og motivator. PL skal blant annet sørge for at tidsfrister overholdes og at innholdet i delprosjektet kvalitetssikres. Delprosjektet må også forankres grundig i de ulike skolene før oppstart av selve prosjektet. Dersom ikke alle skolene ønsker å etablere en felles holdning rundt behovet for en endret praksis, så er det liten vits i å fortsette delprosjektet. 5

5 GJENNOMFØRING 5.1 Hovedaktiviteter Nr Navn Hensikt Oppgaver Resultat 01 02 03 04 05 06 Planlegging Forankring av prosjektet Kompetanseheving Arbeid med lokale læreplaner Utvikling av modell/praksis for implementering i organisasjonene Implementering av god praksis/gode modeller Sørge for at prosjektet er godt planlagt og kvalitetssikret Sikre legitimitet og muligheter for implementering av endring i praksis i organisasjonene Gi hver enkelt faglærer økt kunnskap om begrepene læring, vurdering av kompetansemål og differensiering. Ha på plass et vesentlig verktøy/hjelpemiddel som støtte i endret praksis. Finne fram til modeller/praksis som gir ønsket resultat (kunne måles) Endre skolens praksis varig på utvalgte områder Lage delprosjektplan. Dialog og møter med ledelsene på de ulike skolene. Dialog og møter med tillitsvalgte. Info/diskusjon med ansatte på hver enkelt skole. Felles og individuelle forelesinger for faggruppene Utarbeide lokale læreplaner i fagene matematikk og kroppsøving, 13-årig løp. Innhente erfaringer egne organisasjoner og søke etter forskningsbasert kunnskap. Teste ut modeller/praksis Overføre kunnskapen til andre fag i organisasjonene. Kompetanseutvikling Prosjektplan ferdigstilt. Inngått avtaler med prosjektmedarbeidere og eksterne fagfolk. Aksept for å gjennomføre delprosjektet i organisasjonen faglig, tidsbruk og fellesmøter. Økt forståelse for videre arbeid i prosjektet Et håndfast dokument som sikrer elevene at elevene i grunnskolene har samme fokus i undervisningen Praktisk gjennomførbare modeller/praksisopplegg for hvert fagområde En bedre skole for elevene i vest-lofoten 07 Evaluering og sluttrapportering Kunne formidle erfaringer og kunnskap til andre Evaluere delprosjektet. Lage sluttrapport Generert kunnskap for hele skoleregionen 6

5.2 Tidsressurser og budsjett for prosjektet Prosjektledelse Prosjektleder: kr 55 000,00 Delprosjektleder: kr 40 000,00 Plangruppe: kr 40 000,00 Faggruppe Matematikk kr 42 000,00 Faggruppe Kroppsøving kr 42 000,00 Innleide forelesninger kr 40 000,00 Reiseutgifter kr 15 000,00 Undervisningsutstyr: kr 20 000,00 Avanse kr 6 000,00 KURSPRIS TOTALT: kr 300 000 7

6 AVTALER Det er inngått avtale med følgende avtaler om prosjekt: - Tor Arntzen, pedagogisk konsulent Vestvågøy videregående skole. - Rektorer i grunnskolen vedr informasjon om delprosjektet på hver enkelt skole. Det er også aktuelt å benytte ekstern faglig bistand og fortrinnsvis fra Statped i Nord-Norge. Foreløpig er avtale gjort med Statped om lærerrollen i endring. 7 VEDLEGG 1. Avtale med VVK v/tor Arntzen 2. Oversikt over alle involverte lærere i delprosjektet (Ennå ikke klart) 3. Referat etter møte med grunnskolene 23/10 8