Hva måler vi for å sikre faglig kvalitet og effektiv drift? Lukas Månsson Drammen Sykehus

Like dokumenter
Rapportering fra Nasjonalt register for leddproteser. Leif Ivar Havelin

Hoftesmerter-hofteproteser

Patient Blood Management (PBM)

Hva har samhandlingsavtalene inkludert kommunale ØH-senger betydd for rutinene ved behandling av hoftebrudd?

Nasjonal behandlingstjeneste for særlig avanserte bekkenskader. Registerdata 2015/2016

Ulike forbruksmønstre og behandlingsstrategier i ortopedi i Helse Nord

Styresak NOIS årsrapport nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF

Samarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune. Embjørg Lie Prosessleder Gode pasientforløp SI Hoftebrudd Ole Edgar Sveen Kvalitetsrådgiver Gausdal kommune

Det mest suksessrike inngrep i ortopedisk kirurgi med ca. 85 % pasientfornøydhet

Opp å gå etter brudd POP

Hvordan sikre faglighet i spesialisthelsetjenesten. Pasientsikkerhet i spesialisthelsetjenesten

Infeksjoner etter hofte(protese)kirurgi

Samarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune

Styresak. Studier viser også at samlet forekomst av død, reinfarkt og slag i akuttfasen blir halvert ved primær PCI.

Samdata 2016 og utvikling

Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten.

Nasjonal kompetansetjeneste for leddproteser og hoftebrudd. Anne Marie Fenstad Statistiker

Ortogeriatri. Ingvild Saltvedt, Avdelingssjef, Avd for geriatri, St Olavs hospital Professor, Instiutt for nevromedisin og bevegelsesvitenskap, NTNU

Jnr. Molde, Ark. 011 ( ) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Pasientguide. Lymfødempoliklinikk

Prioriteringsveileder - Karkirurgi

Fast-track metoder ved hofteprotesekirurgi

Norsk nyfødtmedisinsk helseatlas, Atle Moen Nyfødtavdelingen OUS

Kunnskapsbaserte retningslinjer for eldre pasienter ved preoperativ faste

Rutine for følge av kjent personale fra kommunen

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra

Nasjonale kvalitetsindikatorer til nytte for hvem?

Resultater fra Kvalitetsregisteret; Fast track leddprotese. Otto Schnell Husby, Dr.med., Seksjonsoverlege, Proteseseksjonen, St.

VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON. For anskaffelse av kirurgiske tjenester urologifra private spesialister

Første resultater fra NOIS-1

Oppbygging av døgnenheter med ø-hjelpsplikt

Hva er KPP? (kostnad pr. pasient)

Insidens og prevalens av postoperative infeksjoner. hva bør vi måle? Olav A. Foss

Kvalitetsutvalget behandler hver sak individuelt, men ser i tillegg på sammenhenger og trender på klinikknivå og på tvers i foretaket.

Pasientforløp i Nord-Trøndelag. Erfaringer fra et samhandlingsprosjekt.

Presentasjon av Regionalt kompetansesenter for lindrende behandling, Helse Sør

Styresak NOIS-resultater 3. tertial 2016

Kartlegging av rehabiliteringstilbud for Vestre Viken voksne pasienter innen somatikk

Presentasjon av vår database. Siri Bjørgen PhD. Prosjektleder, Ortopedisk forskningssenter, St.Olavs hospital Postdoktor, NTNU

Sammenheng mellom pasientforløp, effektivitet og pasientsikkerhet. Gro Sævil Helljesen Prosessleder Helse Sør-Øst RHF 18 oktober 2011

Ambulanse Morten Dragsnes

Nasjonalt register for leddproteser Bruk av data i klinisk forbedringsarbeid

Rehabiliteringsavdelingen ved Bergåstjern ble opprettet i september 2012 og består av Finnåsen 2 og Bergåsen 2 i andre etasje av bygget.

Dekningsgradsanalyser Hva kan de brukes til? Erfaringer fra Nasjonalt register for leddproteser (NRL)

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker i NLSH i 2014

Rapport om reoperasjoner etter kirurgi ved tykktarmskreft ved Sørlandet sykehus HF, Arendal (SSA) og Kristiansand (SSK)

Tromboemboliske komplikasjoner ved dagkirurgi. Inge Glambek Seksjonsoverlege generell kirurgi Haraldsplass Diakonale sykehus

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

NASJONALT FELLESREGISTER FOR TRAUMER, INTENSIVBEHANDLING OG BEREDSKAP. Oslo 10. mars 2016 Hans Flaatten HUS-Helse Bergen

Psykoedukasjon ved ADHD. Seksjonsleder Stellan Andersson DPSpoliklinikken

Pakkeforløp i Helse Vest Baard-Christian Schem Fagdirektør, Helse Vest RHF

Pasientinformasjon til deg som skal opereres for brudd i hoften. Kirurgisk og Akuttmedisinsk avdeling Seksjon for ortopedi

Hjerteoperertes nyttiggjøring av fysioterapeutens informasjon

Smittevern- er det så nøye? Forum for Sykehusenes Tekniske Ledelse Årskonferanse Tromsø 9. mai Regional smittevernsykepleier Merete Lorentzen KORSN

Cyklokapron virker det? Tarjei Egeberg Overlege Ortopedisk avdeling

Pris robot (angitt av produsent, dagens eurokurs 8.21)

KYSTHOSPITALET I HAGEVIK

Likeverdig samhandling for helhetlige forløp Anders Grimsmo professor, NTNU helsefaglig ansvarlig, Norsk Helsenett

Regional utviklingsplan Helse Sør-Øst. Nicolai Møkleby 15. Januar 2019

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker pr NLSH HF

Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13

Trude Strand prosjektleder

En forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF

Innspill til strategi 2020-helse Midtnorge

Plan. Innledning Prioriteringskriterier - hvorfor kostnadseffektivitet Hvordan måles og verdsettes kostnadseffektivitet, herunder

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Pasientsikkerhetsvisitter. Barthold Vonen Medisinsk direktør NLSH HF

HVORDAN FANGE OPP RISIKOFYLT ALKOHOLBRUK I SOMATISK SYKEHUS?

Helseøkonomi (finansieringsmodeller) Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Universitetet i Oslo

Kommuner, samhandling og ressursbruk: Hva bruker kommunene samhandlingspengene til?

Oppgavegliding av blodprøvetaking mellom laboratoriene og akuttmottak, Haugesund sjukehus

Kjønnsforskjeller etter hjertekirurgi. Kari Hanne Gjeilo, PhD, Forsker /1. amanuensis Klinikk for thoraxkirurgi, St. Olavs Hospital og HIST

Samhandlingsstatistikk

Samhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN

Nasjonalt nettverk for fagprosedyrer Minstekrav for kunnskapsbaserte fagprosedyrer

Helsetjeneste på tvers og sammen

Helseatlas- Hva forteller variasjon om grunnlaget for våre behandlingsvalg? Atle Moen Nyfødtavdelingen OUS

Avdeling for medisinsk biokjemi, St. Olavs Hospital. Nr 56 Oktober 2005

Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt

Behandlingslinje. Normal fødsel. NSH konferanse 20. nov Eirik Eliassen Klinikksjef Kvinneklinikken STHF

Innst. S. nr ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. Dokument nr. 3:3 ( )

Hvordan organisere de indremedisinske avdelinger slik at de gamle pasientenes behov ivaretas?

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Avtale om bruk av kommunalt følgepersonell under opphold i Spesialisthelsetjenesten

Personnummer: Henvisningsdato:.. Poliklinikkdato:..

Individualisert behandling av tarmkre3. Kathrine Røe Postdoktor, Kre2avdelingen

Knut Anders Mosevoll. LIS, medisinsk avdeling HUS

Fagdag innen palliasjon Symptomkartlegging. Karen J.H.Tyldum Kreftsykepleier

Hindre fall blant eldre på sykehus

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Najonalt Kvalitetsregister for Ryggkirurgi

Direktør Marianne Andreassen

Helsehus informasjon, erfaringer hittil? v/sykehjemsetaten. Etatsoverlege Siri Seterelv 5. november 2016

Norsk hjerteinfarktregister brukermedvirkning?

Hva er sykdomsrelatert underernæring?

Riksrevisjonens undersøkelse av effektivitet i sykehus

Smerterapportering ved muskelskjelettlidelser

Nasjonale kvalitetsregistre status og utfordringer. Anne Høye, leder Registerenheten SKDE

NSH-konferanse Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett

Transkript:

Hva måler vi for å sikre faglig kvalitet og effektiv drift? Lukas Månsson Drammen Sykehus 07.12.10

Vi må måle, ellers blir vi.

Vi må måle det som betyr noe

Så må vi skjønne våre resultater

Mål Målbare, tall! Hvem Når

Prosess fokusert Se prosessene Skjønne deres betydning for måloppfyllelse

Se den store bilden

Balansere måldata

Benchmark

To alternativ till benchmarketing Gjennomsnitt Sammenligne egne resultater med gjennomsnitt tal fra bransjen. Mindre risiko for korrupte tall. Risiko at vi blir late og selvgode. Best Sammenligne oss med de beste resultatene. Stor risiko at tallene er korrupte. Kan få oss til å gi opp uten å prøve.

Et eksempel Blodtransfusjon etter hofteprotese

Hvorfor skal vi måle blodtransfusjon Risiko for alvorlige komplikasjoner, inklusive død Kostbart Blod er en knapphetsressurs

Kompleks forklaring til hvorfor en pasient får blod

Benchmarketing Dansk registerstudie 21.960 Pasienter Hofteproteser Publisert 2009 37 % fikk blod (range: 16-64 %)

Tall fra Drammen 664 hofteproteser 3.1 % Blodtransfusjon 2.0-4.8 % med 95 % KI

Så må vi skjønne våre resultater Det åpenbare Gode resultater versus benchmark Følgende teknologier vil ikke være kostnadseffektive i Drammen: EPO Predonasjon av blod Cellsaver Mer komplisert Er dette akseptabelt? Kan vi gjøre noe for å minske forbruk av blod hos disse pasientene?

Ønsket algoritme for blodtransfusjon Frisk pasient, post operativ Hb g/dl < 6 Transfusjon Risiko pasient, post operativ Hb g/dl < 8 Transfusjon Risiko pasient med symptomer på blodbrist, post operativ Hb g/dl 8-10 Transfusjon Alle andre Ikke transfusjon

Blodtransfusjon er funksjon av Helse Symptomer Konsentrasjon av hemoglobin i blodet (Hb g/dl)

Hvor mange blodtransfusjoner borde vi forvente utefra blodprøver? Friske pasienter <0.01% Minst 50 % av Risiko pasienter blodtransfusjonene ble gjort uten 0.73-0.83 % god grunn 3.1 % fikk blod!

To veier til kvalitetssvikt Behandling av kvalitetssvikt Stor spredning Feil Organisatorisk Bruk metoder med liten spredning Individuelt Kollektivt Begrens muligheten til feil Standardiserte prosesser

Blodtransfusjon ved hofteprotese som mål på faglig kvalitet og effektiv drift Målhierarki Fokus

Balansere måldata, blodtransfusjon

Primær mål og balansering av måldata ved primær hofteprotese

EQ-5D indeks Helserelatert livskvalitet Kunnskap om case miks 5 dimensjoner Nødvendig Frisk=1 Død=0 Avgjørende

Kostnad, se helheten

Gratis passasjerer problem

Vår förenklade funktion för kostnad på regionalt HF nivå. x= antall liggedøgn på ortopedisk sengepost y= antall liggedøgn på kurbad (21 døgn/pasient) z= antall operasjoner på en operasjonsstue/ordinær drift a= kostnad per liggedøgn på ortopedisk sengepost b= kostnad per døgn påkurbad c= kostnad for en operasjonssal i drift under normal dagtid k= konstant

Stikkprov er en enkel metode, KISS

Effekt av innføring av en standardisert behandlingslinje på kostnad 2008, de 20 første pasientene uansett operatør X gjennomsnitt 8,45 1,1 Y gjennomsnitt 17,85 1,05 Z gjennomsnitt 2 3 2010, de 20 første pasientene med operatør fra O2

Avviks håndtering, kritiske og ikke kritiske avvik

Kritiske/ikke kritiske avvik Ikke kritiske avvik Ikke relatert til skadde på pasient eller personal. Ikke relatert til brudd mot lov eller forskrift. Avvik fra måloppfyllelse. Skal analyseres fortløpende og samlet. Behov for forandring? Kritiske avvik Relatert til skadde på pasient eller personal. Alternativt relatert til brudd mot lov eller forskrift. Skal analyseres umiddelbart og samlet. Behov for forandring? Ikke vent på at det blir vitenskap

Eksempel på et ikke kritisk avvik Avvik vedrørende liggetid og kurbad hos pasienter som hadde vært på preoperativ hofteskole. Mail og muntlig kommunikasjon med de som driver hofteskolen 7/11. Fokus på mulig negativ gruppedynamikk. 1/10-7/11. Utskrevne pasienter Hofteskole preoperativt antall 12 27 Liggetid på ortopedisk sengepost Andel som utskrivs til inneliggende rehabilitering 2 1,3 50 % 11 % Ikke hofteskole preoperativt

Eksempel kritisk avvik Usementerte hofteproteser To tidlige reoperasjoner Ikke vent på at det blir vitenskap!

Fortsettelsen Egne gode resultater med sementerende kopper. Større variasjon i plassering av kopper uten sement Vi bytte til sementerende kopper som standard. Etter det har vi ikke reoperert en eneste pasient pga problemer med koppen.

Kunnskap om case miks Nødvendig Avgjørende