«Digitale fellesløsninger. Kostnad eller Gevinst?»

Like dokumenter
DigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Samordning innan IKT-området. Kvifor opprette KommIT - og kva gjer dei? 5. November 2013 Haustkonferansen, Sogn og Fjordane Aleksander Øines, KommIT

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

Digitalisering og deling i kommunal sektor

DigIT DoIT - KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Gevinstrealisering i offentlige IT-prosjekter. Leif Skiftenes Flak, Ph.D Leder for institutt for informasjonssystemer Universitetet i Agder

Strukturert omstilling - verktøy og tips fra KS

NY STYRINGSMODELL ØRU/DGI

Møtereferat fra dialogkonferanse mellom kunde og leverandører

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Ny styringsmodell 9 eierkommuner

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

Når går egentlig toget?

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Digitalisering av offentlig sektor

Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Kommunesektorens felles satsning på IKT

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Felles kommunalt rammeverk for digitalisering - eller Felles kommunal IKT-arkitektur

Samarbeidsavtale for Det Digitale Vestre Agder

IKT-STRATEGI

Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Line Richardsen Fagleder KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Effek8v Kommune Glade innbyggere Godt Næringsliv

Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

RISØR KOMMUNE Rådmannen

Trondheim kommunes ønsker og erfaringer

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Velkommen til dialogkonferanse Arendal, 20. januar Sak og Arkiv Prosjektet

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest).

Gir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene?

Endelig samstemt - men vi skal videre! KS posisjoner og planer på digitaliseringsområdet

Hva trenger kommunesektoren? Evy-Anni Evensen Rådmann Lyngdal kommune

ebyggesøknad Larvik 22. april 2016 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

HR-nettverkskonferansen KS BTV Rådmann Ole Magnus Stensrud 5. juni 2019

Brukerutvalget, 13. april 2016 STATENS INNKJØPSSENTER

Stavanger Digitalisering og gevinstrealisering gjennom effektivt samarbeid rundt ledelse, teknologi, ressurser, innbyggerfokus

KommITs tanker om standardisering og felleskomponenter

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

- Styring av IKT i kommunene - Betraktninger om styringsmessige implikasjoner av EIEJ

Digitalt førstevalg. Digitalt førstevalg i Finnmark. - Hvordan gjør vi det i praksis? Aleksander Øines Leder IKT Alta kommune

PEPPOL Directory CEF Grants 2018 Aksesspunkt forum EHF-konferansen 26.april. Oslo, 14.mars 2018 Jens Aabol, Seniorrådgiver Difi

DEN INNOVATIVE DIGITALE KOMMUNEN?

Public World Fundament og rammeverk for å lykkes med digitaliseringen av kommunal sektor Se> fra et interkommunalt selskaps ståsted

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015

Velferdsteknologi på Agder

Samordning av IKT-utviklingen i offentlig sektor Statens dataforum 6. mars Trude Andresen Direktør KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering

Regional koordinering ehelse og velferdsteknologi i Agder

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Digitaliseringsstrategi Å bygge en ny digital kommune

IT - Drift. Formannskapets strategiseminar juni Gyrid Løvli

SAMMEN ER VI STERKE!

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Samarbeid på tvers av brukergrupper

Digitaliseringsstrategi

Viken den fremste regionen Sammen er vi sterke

Markedsdialog i DigiBarnevern

Digital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit

Vedlikeholdsetterslepet i kommunale bygg - hvor stort og til hvilken pris?

Digitaliseringsstrategi

Innovasjon i offentlig sektor som del av det regionale innovasjonssystemet

Velferdsteknologi Hallingdal Fagdag og markedsdialog 1. november

KONTAKTKONFERANSEN KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Digitaliseringsstrategi

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

Hvorfor regionalt samarbeid?

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN

Gevinster ved digitalisering av anskaffelsesprosessen. E-handel brukersamling 18. september 2014

Digitalisering og effektivisering - Offentlig sektor, kommunesektoren og Bergen kommune. november 2016

Froland kommunes samarbeid

SAKSLISTE SIGDAL KOMMUNE

Regjeringens digitaliseringsprogram & kommunesektoren

Gevinstrealisering. Hva er det? Passer det for offentlige (helse)virksomheter?

Digital strategi for HALD Februar 2019

Forvaltningsrevisjonsplan i perioden

november KUNNSKAPSDELING + KOMPETANSEUTVIKLING I praksis

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Referat møte i SUKSIT

Innovasjonsarbeid i kommunen. Sterk tro og åpent sinn! Tone Marie Nybø Solheim, direktør Helse og velferd, KS

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg Hvordan når vi målet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Bergen en kommune i vekst og endring. Dialogkonferanse 27. mai 2014 Datakommunikasjons- og telefonitjenester til Bergen kommune

Velferdsteknologi i Hallingdal Regionrådet Gol

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Vilkår for førerett. - eksempel på innovativ problemløsning fra Statens vegvesen, Helsedirektoratet, Direktoratet for e-helse og Politidirektoratet

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

DigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver

Edvard Lysne, daglig leder, Hedmark IKT IKT-dagen, Prøysenhuset, 24.oktober 2017

Innovative innkjøp og regionale muligheter

Arkitektum. Nasjonale prosjekter på bygg. Digitaliseringskonferansen Vest-Telemark September Hallstein Søvik Daglig leder Arkitektum

Den digitale veien videre

Hvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Transkript:

«Digitale fellesløsninger Kostnad eller Gevinst?»

Hvem er vi? Det Digitale Vestre Agder (DDV) er et IKT-samarbeid mellom ni kommuner i Vest-Agder Kommunestyrene har overlatt ansvaret for sine IKT-faglige funksjoner til DDV. Rådmennene utgjør det øverste styringsorganet. Kompetansenettverk har en avgjørende rolle. DDV vil bidra i det store arbeidet med digitalisering av offentlig sektor i Norge.

Typiske grenseflater IKT- Samarbeid har ofte IT og kommunens nåbehov i fokus. Kommune & Fagkompetanse DDV Innbygger Næringsliv Bruker Kompetansenettverk Vår oppgave: Utnytte og synkronisere kreftene i alle ledd. Nasjonal Digitalisering, Departementer, KS, KommIT, Difi Leverandører og teknologi/modenh et

Strategi? Norm: Hvor er vi Hvor skal vi Hvordan kommer vi dit Bestemt: Først tenke 2-års perspektiv Utarbeidet strategidokument: Nasjonale trender og føringer Nasjonale prosjekter Kommunenes innspill Tiltaksliste Venter med noen tiltak for å se an nasjonale tiltak (eks. felles journalsystem og arkivkjerne)

Hvordan tolkes tallene? Eksempel på ambisiøst budsjett DDV (fiktive tall) Budsjett Prognose Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Art 2015 2015 2016 2017 2018 2019 Lønnsutgifter 16 217 000 15 971 684 16 810 000 16 810 000 16 810 000 16 810 000 Programvare-vedlikehold, brukerstøtte 0 0 7 203 448 12 203 448 12 203 448 12 203 448 Andre driftsutgifter 700 000 706 171 680 000 680 000 680 000 680 000 Renter 289 000 290 500 352 500 747 500 967 125 769 825 Avdrag 4 120 000 3 390 000 3 920 000 7 720 000 10 997 000 11 635 700 Sum til Fordeling 31 510 000 31 092 995 39 759 729 48 795 729 52 292 354 52 733 754

Noen vil da tenke.: HVA! Vår egen gamle IT avdeling var mye billigere!! SE! Se hvor dyrt IKT har blitt! Hjelp! Vi må outsource!! Se for øvrig: http://www.nrk.no/verden/_-man-kan-ikke-hore-pa-media-hvis-man-vil-forsta-verden-1.12534430

Mens vi må være Pedagogene Kost c Gevinstrealisering: *Bedre/Mer/Billigere a b Sparte Kostnader i Kommunebudsjetter Lavere drifts og supportkost Årx Årx+1 Årx+2 Tid Matte: ( a+b=<c = BRA! )

Men hva ligger egentlig i tallene? Hva er en kostnad? Uttrykkes i et eller annet kronebeløp Mengde av tjenester Sparte Penger Lovlighet ift. kommunens drift Hva er en gevinst? Kan være noe helt annet enn et beløp Effekten kommer annet sted enn der kostnaden tas Forventet kvalitet på leverte tjenester Altså mer utfordrende å uttrykke gevinsten enn å uttrykke kostnaden. Klare å gjennomføre lovpålagte endringer Hva gir størst gevinst: å kjøpe og innføre et ERP system 40 ganger, eller 400 ganger?

Økonomisk forsvarlig? Anta budsjett: Prognose Budsjett Budsjett 2015 2016 2017 31 092 995 39 759 729 48 795 729 ~50Mill/9kommuner*428kommuner = Kr. 2 377 777 778 ( to komma fire milliarder kroner - Årlig!) Ville et selskap forvaltet sine midler slik? Eller, trenger vi digitale fellesløsninger?

Gevinstområder Man snakker om IT som en kostnad men er det riktig? Hva er alternativet? Mengde av tjenester Lovlighet ift. kommunens drift Sparte Penger Klare å gjennomføre lovpålagte endringer Forventet kvalitet på leverte tjenester God Offentlig Service og effektiv tjenesteproduksjon

Mulig organisering IKT Satsingsområder: WEB - Digital dialog Saksbeh andling og arkiv Oppvekst og utdanning Plan, bygg og geodata Økono mi, HR og lønn Helse og omsorg Pålogging, arbeidsflater, skyløsninger Økonomi/Regnskap/Controlling/Lønn osv. Administrativt, Arkiv, HR osv. Funksjonell og teknisk arkitektur osv. Program-, Prosjekt-ledelse, kartlegging, analyser, koordinering Gevinstrealisering & Endringsledelse & Metodeverk Kontrakts-forvaltning / SLA / Anskaffelse / QS Kommunikasjon, tjenestekatalog, WEB internt osv.

Organisering Løsning Satsingsområder: WEB - Digital dialog Saksbeh andling og arkiv Oppvekst og utdanning Plan, bygg og geodata Økono mi, HR og lønn Helse og omsorg Pålogging, arbeidsflater, skyløsninger Økonomi/Regnskap/Controlling/Lønn osv. Administrativt, Arkiv, HR osv. Funksjonell og teknisk arkitektur osv. Program-, Prosjekt-ledelse, kartlegging, koordinering Gevinstrealisering & Endringsledelse Kontrakts-forvaltning / SLA / Anskaffelse / QS Kommunikasjon, tjenester, WEB internt osv Er det noe av dette et nasjonalt, frittstående, kompetent, uavhengig og ubyråkratisk organ kunne ha hjulpet oss med? God Offentlig Service og effektiv tjenesteproduksjon

Digitale fellesløsninger Kostnad eller Gevinst? Gevinst! Vi trenger Digitale fellesløsninger!

Torbjørn Dybdahl Daglig Leder DDV Strategi