Den europeiske prisen for god praksis. Samarbeid, ledelse og medvirkning. for et bedre arbeidsmiljø. www.healthy-workplaces.eu



Like dokumenter
forebygger stress Nominér kandidater Gode arbeidsplasser Den europeiske prisen for god praksis

Samarbeid, ledelse og medvirkning

Et sikkert og godt arbeidsmiljø Prisen for god praksis. Gode arbeidsplasser hele livet. Invitasjon til å nominere kandidater

Arbeidstakers medvirkning i HMS-arbeidet

Det europeiske arbeidsmiljøorganet

Arbeidsgivers ledelse i HMS-arbeidet. Et sikkert og godt arbeidsmiljø Samarbeid, ledelse og medvirkning EN PRAKTISK VEILEDNING

Velkommen til HMS- KURS Våren 2014

Vil du vite mer? din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver

HMS GRUPPEN for Helse, Miljø og Sikkerhet. Velkommen til HMS KURS

OFTE STILTE SPØRSMÅL HMS FOR VIRKSOMHETENS ØVERSTE LEDER

Vi gjør Europa til et tryggere, sunnere og mer produktivt sted å arbeide

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

forebygger stress Kampanjeveiledning Forebygging av stress og psykososial risiko på arbeidsplassen Gode arbeidsplasser

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

SAMORDNINGSANSVAR. AML : Flere arbeidsgivere på samme arbeidsplass

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet?

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

VO rolle og oppgaver. Valg Rolle Oppgaver. Vernetjenesten i Aust-Agder fylkeskommune Vernetjenesten i Arendal Kommune Vernetjenesten i Froland Kommune

Hvorfor velge HMS fra KLP?

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

DIN FØRSTE EURES-JOBB

Samarbeid og kontakt mellom BHT og NAV Arbeidslivssenter i IA-virksomheter. Per Ivar Clementsen NAV Østfold, Arbeidslivssenter

REACH NYTT KJEMIKALIEREGELVERK I EU

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE

Lønnssamtalen. Hvorfor er lønnssamtalen viktig?

Velkommen som nytilsatt i Bodø kommune!

NAV Arbeidslivssenter rolle og oppgaver

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette?

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

dieseleksos Fremtidens løsninger i dag

Funksjonsvurdering. Attføringsbedriftenes bransjestandard. Revidert august 2009

Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med

Gjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner. Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1.

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son oktober 2013

Godkjent bedriftshelsetjeneste

Mobbing. på arbeidsplassen

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

HVO / VO. HMS Modul-2 kurs og 26. februar

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

Sammen for kvalitet. MIO tar ansatte på alvor

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

LØNNSPOLITISK PLAN

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Roller i arbeidslivet

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Arbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn

ARBEIDSTILSYNET. - Kortversjon av Arbeidstilsynets årsrapport. På jobb for et godt arbeidsliv!

Arbeidsgivers plikt til å gjennomgå opplæring i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid

Stamina HOT. Helse og Trening

Risikovurdering som en del av grunnopplæringen. Olav Dagsleth, Fagsjef i MLF

Holmen fjordhotell 18/ KVALITET RESPEKT SAMARBEID

FUNKSJONSVURDERING. Bransjestandard Revidert januar 2018

Et godt arbeidsmiljø med enkel grep

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

Medlemsmøte NHO-service Renhold

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

Årsrapport 2011 til Vestnes kommune. fra Helsehuset SALIS AS

Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: E-post:

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Regjeringer kommer og går; læring og IA består

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft

Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring

Jobb i Europa. eurodesk.no. Hvorfor søke jobb i Europa?

Bedre når du er. hver dag

Rogaland fylkeskommunes innovasjonspris for universell utforming. Kategorier og kriterier

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Sammendrag og konklusjoner

Rapport 4:2011. Bitten Nordrik og Paul Bjerke. Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen.

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

April for leverandører Etiske retningslinjer

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Lønnssamtalen. Hvorfor er lønnssamtalen viktig?

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009

Hvordan registrere seg som bruker av BASS?

Kompetanse og utfordringer for verneombudsrollen

Arbeidsmiljø nr Oppdatert 09/13. Bedriftshelsetjeneste. Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til?

Forord. Lykke til! Gard Tekrø Rolid Fagopplæringsleder

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER

FDV konferansen juni 2015

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

TENK FRAMTID BLI LÆRLING!

ARBEIDSMILJØUTVALGET

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

HMS dagen Verneombudets rolle og ivaretakelse av et godt arbeidsmiljø i nedbemanning og omstilling. Verneombudstjenesten - Vibeke Ørn

DET EUROPEISKE SAMARBEIDSUTVALG AVTALE

Tryg Tilbake. Vi hjelper deg tilbake til jobb etter en alvorlig ulykke

Unge funksjonshemmedes tips til arbeidsgivere for vellykket inkludering på arbeidsplassen

Transkript:

Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Et sikkert og godt arbeidsmiljø Samarbeid, ledelse og medvirkning www.healthy-workplaces.eu INVITASJON TIL Å NOMINERE KANDIDATER Den europeiske prisen for god praksis Samarbeid, ledelse og medvirkning for et bedre arbeidsmiljø Det europeiske arbeidsmiljøorganet Et sikkert og godt arbeidsmiljø

Samarbeid, ledelse og medvirkning Samarbeid, ledelse og medvirkning Det øverste ansvaret for risikostyring på arbeidsplassen ligger hos arbeidsgiveren og toppledelsen, men dette arbeidet er helt avhengig av aktiv medvirkning fra arbeidstakerne. Denne kampanjen legger særlig vekt på viktigheten av samarbeid mellom ledelsen og aktivt medvirkende arbeidstakere. Kampanjen Et sikkert og godt arbeidsmiljø 2012 13 har satt følgende strategiske mål: Formidle kjernebudskapet: at arbeidstakere og ledere av etiske, praktiske, juridiske og økonomiske grunner, må samarbeide om risikoforebygging. I samarbeid med arbeidstakerne og deres representanter utarbeide klare og enkle retningslinjer for arbeidsgivere for hvordan bestemte arbeidsrelaterte risikoer skal styres. Utarbeide praktiske retningslinjer, informasjon og verktøy for å fremme en kultur for risikoforebygging i små og mellomstore bedrifter. Arbeide for å innlemme HMS-ledelse i organisasjoners og bedrifters samfunnsansvar. Legge grunnlaget for en bedre kultur for risikoforebygging i Europa. Mer informasjon om kampanjen finnes på www.healthy-workplaces.eu

Den europeiske prisen for god praksis Den europeiske prisen for god praksis er et av hovedelementene i kampanjen og skal sette søkelys på de beste eksemplene på samarbeid mellom ledelse og ansatte for å forebygge risiko. EU-OSHA i samarbeid med medlemsstatene og det sittende formannskapet i EU står for organiseringen. Prisen har som formål å vise fordelene ved å følge god HMS-praksis. Det forventes at vinnerne har vist sterkt lederskap og aktiv arbeidstakermedvirkning i HMS-arbeidet. Dommerpanelet vil se etter de beste eksemplene på gjensidig samarbeid og nytte. Alle europeiske arbeidsgivere og arbeidstakere kan delta, i tillegg til mellomledd som partene i arbeidslivet, HMS-fagfolk samt organer som bistår og yter rådgivning på arbeidsplassene. Vinnerne vil få utdelt prisen under en seremoni våren 2013. Det vil bli gitt én pris til en representant fra ledelsen og én til en representant fra de ansatte. I tillegg vil deres gode innsats bli markert med en egen publikasjon som skal distribueres i hele EU og bli publisert på EU-OSHAs nettsted. Prisen vil bli utdelt i to kategorier organisasjoner med under 100 ansatte og organisasjoner med over 100 ansatte. Kampanjen Et sikkert og godt arbeidsmiljø er Europas største HMS-kampanje.

EU-OSHA/Jim Holmes Hvilke typer god praksis kan nomineres? Dommerpanelet vil bare vurdere faktiske eksempler på god praksis som fremmer HMS gjennom samarbeid mellom ledelse og ansatte. Hypotetiske eksempler blir ikke vurdert. Søkere bør legge fram klar dokumentasjon på hvordan ledelse og ansatte jobbet sammen til felles beste. Praktiske eksempler på HMS-lederskap kan omfatte: HMS-forpliktelser som styret eller toppledelsen har vedtatt, og som viser arbeidstakerne at HMS er av avgjørende betydning for organisasjonen. Godt lederskap som viser at ledere gjennomfører HMS-politikken på en rettferdig og konsekvent måte. Å vise at de ansatte verdsettes. Forskning tilsier at HMS-resultatene påvirkes av måten ledelsen behandler sine underordnede på og av hvorvidt HMSrepresentanter og ledere faktisk bryr seg. Å gjøre midler og tid tilgjengelig, f.eks. at det avsettes budsjettmidler til opplæring, utstyr eller HMS-fagpersonell, og at ledelsen vier tid til dette. Arbeidstakermedvirkning i praksis betyr at ansatte og ledere arbeider sammen for å finne felles løsninger på problemer. Dette kan være: samarbeid om HMS-planer og -praksis; at de ansatte deltar i arbeidet med å skape og fremme et trygt og godt arbeidsmiljø; effektiv og åpen kommunikasjon mellom alle involverte; at arbeidstakerne samarbeider med arbeidsgiver for å bedre sikkerheten og velferden på arbeidsplassen.

EU-OSHA/Gael Kerbaol Hva bør de nominerte praksisene vise? Dommerpanelet vil se etter eksempler på: genuin og effektiv medvirkning fra ledere og ansatte i arbeidet for å fremme kampanjens hovedtema; Samarbeid, ledelse og medvirkning effektiv medvirkning fra arbeidstakerne og deres representanter full støtte fra toppledelsen tiltak på arbeidsplassen vellykket gjennomføring reelle og påviselige forbedringer med hensyn til helse, miljø og sikkerhet at det tas hensyn til mangfoldet i arbeidsstyrken være bærekraftig over tid at praksisen kan overføres til andre arbeidsplasser (også i andre medlemsstater og til små og mellomstore bedrifter) aktualitet (tiltaket bør være av nyere dato og bør ikke ha vært gjenstand for omfattende omtale) Tiltaket bør dessuten oppfylle relevante lovkrav i de medlemsstater der det er gjennomført og, ideelt sett, gå lenger enn lovens minstekrav. Eksemplene på god praksis bør ikke utelukkende være utarbeidet med tanke på forretningsmessig gevinst. Dette gjelder produkter, verktøy eller tjenester som blir, eller kan bli markedsført. Eksempler som fokuserer på personer, f.eks. opplæring, bør også vise hvordan de er et ledd i en bredere satsing på samarbeid. Eksempler på god praksis som tidligere har fått prisen, finnes på nettstedet: http://osha.europa.eu/en/about/competitions

Hvem kan delta? Bedrifter og organisasjoner i medlemsstatene i EU og EØS (Norge, Island, Liechtenstein), statene i det vestlige Balkan samt Tyrkia kan melde på eksempler på god praksis. Blant disse er: enkeltbedrifter (som særlig oppfordres til å delta); bedrifter eller organisasjoner som tilbyr produkter, utstyr eller personell; tilbydere av opplæring og utdanning; arbeidsgiverorganisasjoner, bransjeforeninger, fagforeninger og frivillige organisasjoner; regionale og lokale HMS-tjenester, forsikringsaktører og andre relevante organisasjoner. Hvordan deltar man? Prisen for god praksis samordnes på nasjonalt plan av arbeidsmiljøorganets nettverk av nasjonale kontaktpersoner (www.healthy-workplaces.eu/fops). Hvert land vil utpeke to nasjonale vinnere. Disse vil så bli nominert til å delta i den europeiske konkurransen. Nærmere opplysninger om hvordan man nominerer kandidater til prisen for god praksis, fås hos den nasjonale kontaktpersonen i ditt hjemland. Bedre føre var enn etter snar

Det europeiske arbeidsmiljøorganet (EU-OSHA) inviterer deg til å nominere kandidater til Den europeiske prisen for god praksis, som skal deles ut for ellevte gang. Som et ledd i kampanjen Et sikkert og godt arbeidsmiljø 2012 13 skal prisen anerkjenne selskaper og organisasjoner som på en fremragende og innovativ måte har bidratt til å oppmuntre ledere og ansatte til å jobbe aktivt sammen for å bedre arbeidsmiljøet. EU-OSHA/Jim Holmes

Det europeiske arbeidsmiljøorganet (EU-OSHA) bidrar til å gjøre Europa til et tryggere, sunnere og mer produktivt sted å arbeide. Det gjennomfører undersøkelser, utvikler og distribuerer pålitelig, balansert og objektiv HMSinformasjon samt organiserer europeiske informasjonskampanjer. EU opprettet Det europeiske arbeidsmiljøorganet i 1996. Ved hovedkontoret i Bilbao i Spania, samles representanter for Europakommisjonen, medlemsstatenes regjeringer, arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjoner og ledende eksperter fra de 27 medlemsstatene i EU og andre land. Kontaktinfo og innsending av bidrag Send din nominasjon til god praksis - konkurransen til internett@arbeidstilsynet.no og merk det med God praksis -konkurranse. Frist for innsending: 1. november 2012. Har du spørsmål, kan du ta kontakt med: Gro Olsvold E-post: gro.olsvold@arbeidstilsynet.no Kaare Domaas E-post: kaare.domaas@arbeidstilsynet.no TE-31-11-178-NO-C doi:10.2802/18353 ISBN 978-92-9191-581-1