Prossessevalueringen av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Like dokumenter
Samhandlingsreformen etter fire år: Hva kan vi lære og hvem kan vi lære av?

Kommuner, samhandling og ressursbruk: Hva bruker kommunene samhandlingspengene til?

4. Samhandlingsreformen og dens effekter

Hva har vi lært og hvordan gå videre? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo

Evaluering av samhandlingsreformen: Noen foreløpige resultater

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Kommunale akutte døgnenheter, legeberedskap og avstander*

Samhandlingsreformen: Hva var den, hva er den og hva blir den? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi, Universitetet i Oslo

Prosjekt : Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner v/t. P. Hagen, UiO

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

Analyser av samhandling mellom pleie- og omsorgstjenestene og sykehusene i Oslo. Terje P. Hagen Avd. for helseledelse og helseøkonomi

Analyser og trender. Toppleiarforum i Helse Fonna 30. januar Jostein.aksdal@haugesund.kommune.no 1

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Samhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre. Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU

Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer

Samhandlingsreformen. «Utskrivingsklare» Etatssjef Kjell Andreas Wolff mars 2012

Samhandlingsreformen Fra ord til handling. Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet

Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge.

Samhandlingsreformen virkemiddel og erfaringer etter et år

Særavtale til Tjenesteavtale 4.

Forslag til ny forskrift om kommunal betaling for utskrivningsklare pasienter.

Uttalelse fra kommuneoverlegefellesskapet i Indre Østfold vedrørende ressursgjennomgang ved Helsehuset

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Rehabilitering først. Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Styresak. Forslag til vedtak. Føretak: Helse Vest RHF Dato:

SU Vestfold Utfordringer. Per G. Weydahl, klinikksjef kirurgi, SiV

Saksframlegg ROMSITUASJONEN VED KORTTIDS/REHAB-AVDELINGEN - SAMHANDLINGSREFORMENS UTFORDRINGER

Bergen kommune og samhandlingsreformen. Marit Strøm Seniorrådgiver 7. Mars 2012

Samhandlingsreformen Hovedinnhold:

Samhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN

Samhandlingsreformen i Follo

Avtale om samhandling mellom Dønna kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 2

HERO UNIVERSITY OF OSLO HEALTH ECONOMICS RESEARCH NETWORK. Effekter av kommunal medfinansiering på etterspørsel etter spesialisthelsetjenester

Tjenesteavtale 5 Utskrivningsklare pasienter

Samhandlingsreformen: Treffer finansieringsordningene? Terje P. Hagen, Avdeling for helseledelse og helseøkonomi

Samhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre ????

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Døgnopphold øyeblikkelig hjelp

Utskrivningsklare pasienter sett fra kommunen Bergen kongressenter 10.mars 2014

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse og utskrivning av pasienter mellom NN kommune og St. Olavs Hospital HF.

1. Bakgrunn Begrepsavklaringer Formål

Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer

Nye styringsformer i norsk primærhelsetjeneste. Jon Magnussen Stockholm 20/9 2011

Samhandlingsreformen og kommunene - to år ut i reformen

Bruk av lokale data i kommunal styring og planlegging

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunene det nasjonale perspektivet. Thorstein Ouren, Helsedirektoratet

Avtale om samhandling mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 2

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Alf Lorentsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 11/1225

Samhandlingsreformen -

Bergen kommune og Samhandlingsreformen. Komite for helse og sosial

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Finansieringsmodeller for sykehus og kommuner inkl. Samhandlingsreformen

Askim Indre Østfold Fremtidens helsetjenester. Samhandlingskonferansen Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Øyeblikkelig hjelp i Indre Namdal. Status og utfordringer ASU møte 28. nov. 2013

Samarbeid om utskriving av pasienter med behov for somatiske helsetjenester

Tjenesteavtale 2 Koordinerte tjenester

Datagrunnlag og analysebehov i Samhandlingsreformen hva kan Helsedirektoratet tilby?

Perspektiver på morgendagens omsorgstjenester. Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn

Hvordan påvirker finansieringssystemet samhandligen?

Dødelighet og avstander til akuttmedisinske tjenester - en eksplorerende analyse*

Erfaringer med KAD /ØHD

Øhj-plasser status og framtid

Samarbeidsavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp

Mulige økonomiske konsekvenser av samhandlingsreformen: Vil kommunene overta flere pasienter?

Kommunestyre 25/ SAMHANDLINGSREFORMEN OG NY SYKEHUSSTRUKTUR

Særavtale. Om øyeblikkelig hjelp døgntilbud. mellom. Helse Nord-Trøndelag HF (HNT) Levanger kommune

Delavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune

Øyeblikkelig hjelp døgntilbud Erfaringer, vurderinger og anbefalinger. Førsteamanuensis Marianne Sundlisæter Skinner

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Samhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm

L S: S : H i H sto t ri r kk

Kalde senger, varme mål Erfaringer fra de første fire årene med kommunalt akutt døgntilbud

Samhandlingsreformen; Erfaringer og utfordringer/ muligheter Kommuneoverlegemøte 2013 Hovde gård, Brekstad 12. mars 2013

Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?

Risør Frisklivssentral

Fremtidens kommunehelsetjeneste. Fylkesmannens høstmøte oktober 2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Samhandling. Sonja Solbakken Ass. Fylkeslege Fylkesmannen i Telemark

Riksrevisjonens undersøkelse av ressursutnyttelse og kvalitet i helsetjenesten etter innføringen av samhandlingsreformen. Haugesund 10.

Samhandlingsreformen Fra ord til handling

Erfaringer med Samhandlingsreformen? Føringer framover -ser vi en ny kurs?

Thorstein Ouren, seniorrådgiver, Helsedirektoratet, avdeling omsorgstjenester

Samhandlingsstatistikk

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Fagdirektør Gerd Juel Homstvedt. SAFO-konferansen Hotel Scandic Oslo Airport 22.januar 2011

Samhandlingsreformern i kortversjon

Fra omsorg til behandling Til det bedre for -pasient -kommune -helseforetak?

Veien frem til helhetlig pasientforløp

Ender kommunen med Svarteper, eller gir samhandlingsreformen nye muligheter for kommunehelsetjenesten? (med fokus på legemiddelbruk)

Gjennomgang av KØH prosjektet i Østre Agder

Samhandlingsreform, nye stortingsmeldinger.. Hvor er vi og hvor går vi?

Møte i lokalt samhandlingsutval ROR regionen

Plan for legetjenesten i Bodø kommune

ARB3EIDSNOTAT VEDRØRENDE UTGIFTSREDUKSJONER I HELSESEKTOREN

Saksframlegg STJØRDAL KOMMUNE. Strategiplan Omsorg -2030

Samhandlingsreformen, funksjonsfordeling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten, hvem ivaretar pasient-og pårørende opplæring?

Virtuell avdeling i hjemmesykepleien bedre overgang fra sykehus til hjemmet? Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Transkript:

Prossessevalueringen av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo

Prosjektet Hovedmål: Beskrive nye organisasjonsmodeller som utvikles for kommunal tjenesteyting og for samhandling mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten studere effekter av disse modellene som kan avleses etter relativt kort tid (2-3 år) Deltakere: Avdeling for helseledelse og helseøkonomi, UiO Senter for omsorgsforskning Øst, Høgskolen på Gjøvik NOVA, HiOA NIBR

A. Samhandlingsreformen og kommunene

Bakgrunn Kommunene har en sentral rolle i Samhandlingsreformen: Komiteen viser til at en ny rolle for kommunehelsetjenesten med utvidet ansvar for forebygging, diagnostikk, behandling og habilitering/rehabilitering er bærebjelken i samhandlingsreformen * * Innst. 212 S (2009-2010) Innstilling fra helse- og omsorgskomiteen om samhandlingsreformen 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Kommunene skal f.eks. ekspandere eksisterende tjenester Folkehelsearbeid Rehabilitering Kommunene får mer spesialiserte tjenester enn tidligere Kommunale akutte døgnenheter (KAD) 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Forebyggende helsearbeid Samhandlingsreformen: Redusere etterspørselen etter spesialisthelsetjenester bla. ved forebyggende og helsefremmende arbeid Lov om folkehelsearbeid gir det rettslig grunnlag for å regulere kommunenes ansvar Problemstillingen: Hvordan prioriteres folkehelsearbeidet? Planarbeidet i kommunene Kommunal ressursbruk Utforming av konkrete folkehelsetiltak Data: Planer fra alle kommuner, samt casestuder i 3 kommuner

Planverket To tredjedeler nevner folkehelseprofilene i kommunale planer Ca. halvparten av kommunene har egne folkehelseplaner, men kun få av planene inneholder lokale data Ikke alltid slik at planer følges av konkrete strategier Der strategier er utviklet: Hjerte-/kar og fedme anses som områder der kommunene kan bidra

Ressursbruk Spørreundersøkelse til kommunale ledere: 80% bruker mer på folkehelsearbeid Casestudiene: Primært økt ressursbruk i administrasjon og planlegging Folkehelsekoordinator Etablering av oversikter/statistikk Deltakelse i planforum og samarbeidsmøter

Tiltak Stimulanser av fysisk aktivitet og kostholdsveiledning (Frisklivssentralene) betraktes som mest aktuelle tiltak Stor variasjon i hvor langt kommunene har kommet i iverksettingen av konkrete tiltak

Rehabilitering Område med store samhandlingsutfordringer før reformen Sykehusene reduserte liggetidene Kommmunene får større utfordringer med opptrening og rehabilitering Samhandlingsreformen Kommunene betaler 20% for rehabilitering i de offentlige sykehusene, mens bruken av private rehab forblir gratis Påvirker dette etterspørselen etter rehabiliteringstjenester?

Konklusjoner Reduksjon i kommunenes bruk av rehabilitering ved sykehusene (minus 6-12 % etter reformen) Markant økning i bruken av private rehabiliteringstjenester Ingen generelle endringer i det lokale tilbudet av rehabiliteringsplasser, men kommunene med høye inntekter øker tilbudet Mer uregistrert rehabilitering i omsorgstjenestene?

Vertikalt samarbeid - samarbeidsavtalene mellom HF-ene og kommunene Problemstillingene: Hva er innholdet i avtalene Hvordan håndteres konflikter og løsning av tvister Hvordan oppleves samhandling og samarbeid

Hovedfunnene: Helseforetakene har likelydende avtaler med kommunene i sitt opptaksområde Regulerer mange forhold ved samhandlingen, skal konkretisere og regulere samhandlingen Regulering av forhold ved utskrivningsklare pasienter viktigst de første årene Generelt sett lavt konfliktnivå, men også uklart om avtalene har tilført noe nytt i samhandlingen 13 saker bragt inn for nasjonal tvisteløsningsnemnd (primært utskrivningsklare pasienter) Bidrar avtalene til at dialog erstattes med regime basert på avviksmeldinger?

Spesialisering og horisontalt (interkommunalt) samarbeid Siden norske kommuner er små (median ca 5000 innbyggere), etableres interkommunale samarbeidsordninger for spesialiserte tjenester Legevakter Palliativ medisin Folkehelsetiltak og frisklivssentraler Kommunale akutte døgnenheter (KAD-er) Motivasjon for å inngå i interkommunale samarbeid Etablere mer spesialiserte fagmiljø Økonomiske forhold (risikodeling) Et interessant spørsmål er hvorvidt kommuner som samarbeider på ett område, også samarbeider på andre

3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Legevaktene er i store deler av landet basert på interkommunale samarbeid 15-40 000 innbyggere Ofte vertskommunesamarbeid KAD-ene følger legevaktssamarbeidene 145 av de 203 kommunene som har mottatt støtte til etablering av KAD ved utgangen av 2013 har overlappende samarbeid om legevakt og øyeblikkelig hjelp Hvis trenden fortsetter, vil det store flertallet av kommunene har overlappende samarbeid om legevakt og KAD i 2016 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Konklusjoner Kommunene er inne i en spennende utvikling Forebyggende helsearbeid får større plass Rehabiliteringstjenestene endres, men foreløpig ikke klar ekspansjon i kommunene Samarbeidet med sykehusene er ikke i vesentlig grad endret, men går greit De spesialiserte tjenestene trenger større opptaksområder og mer kompetanse enn det småkommunene tilbyr

B. De økonomiske virkemidlene

Kommunal medfinansiering Kommunene betaler 20% av kostnadene ved innleggelser og konsultasjoner (2012-2015) Begrenset til indremedisinske DRG-er Avkortingsordninger Betaling for utskrivningsklare pasienter Kr. 4000 per liggedøgn (2012) Pasienter som skal ha tilbud fra kommunene Sykehusene definerer datoen

1) Kommunal medfinansiering Intensjon: Redusere forbruket av sykehustjenester Mulig mekanisme: Når sykehusforbruk har en kostnad, vil kommunen vurdere bruk av egne tjenester for å hindre bruk av sykehus: Kommunen kan øke innsatsen (flere årsverk, flere plasser i institusjon), økt kommunal innsats vil redusere forbruket av sykehustjenester Eller: Kommunene kan bruke eget tilbud annerledes 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Korrigerte brutto driftsutgifter per innbygger (2014-priser) 24000 23000 22000 21000 20000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Helse- og omsorgsstjenester Helse- og omsorgsstjenester uten KMF, UTS og KAD Skole 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Sykehjemsplasser per 1000 innbyggere (folketall som vekt) 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sykehjemsplasser per 1000 innbyggere

Leger i institusjoner, timer per uke (folketall som vekt) 4,1 3,9 3,7 3,5 3,3 3,1 2,9 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Analyser gjort ved hjelp av en økonomisk modell for kommunal tilpasning Konklusjonene er Det skjer en svak økning i kommunenes driftsutgifter til pleie- og omsorgstjenester som samvarierer med innføring av Samhandlingsreformen, og økningen blir benyttet til å øke innsatsen av helsepersonell med høyere kompetanse i hjemmetjenester og sykehjem, særlig leger i sykehjem. Reduseres antall innleggelser?

Antall døgnopphold per 1000 innbyggere, alle aldersgrupper (2010=100%) 110 108 106 104 102 100 98 96 94 92 90 2010 2011 2012 2013 2014 Med KMF Uten KMF

Antall døgnopphold 80 år og eldre per 1000 innbyggere i aldersgruppa (2010=100%) 105 104 103 102 101 100 99 98 97 96 95 2010 2011 2012 2013 2014 Med KMF Uten KMF 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Tilnærming Analyseres innenfor en etterspørselsmodell for kommunale tjenester Difference-in-difference: Sammenlikner endringer i diagnoser med KMF med diagnoser uten KMF før og etter reformen Effektene av KMF Ingen effekter på døgnopphold for eldre eller totalpopulasjonen En svak positiv effekt, dvs. motsatt av den enkelte forventet, på totalt antall opphold (døgn og dag) for eldre og totalbefolkningen. Mulig forklaring: Kortere liggetider som følge av ordningen med utskrivningsklare pasienter har gitt muligheter for flere innleggelser

2) Betaling for utskrivningsklare pasienter Sykehuset skal gjøre en vurdering av om pasienten kan ha behov for hjelp fra den kommunale helse- og omsorgstjenesten etter utskrivning. varsle kommunen om behov innen 24 timer etter innleggelsen. Betalingsplikt inntrer fra og med det døgnet pasienten blir erklært utskrivningsklar og kommunen har gitt beskjed om at den ikke kan ta imot pasienten. Betaling: 4000 kroner per døgn (2012), kr. 4387 per døgn (2015) Staten overførte omlag 560 millioner kroner fra sykehusene til kommunene for å etablere tilbud for disse pasientene.

Vi er interessert i effekten på liggetider og reinnleggelser Reinnleggelser blir ofte benyttet som indikator på kvalitet Norge har imidlertid korte liggetider, høy reinnleggelsesfrekvens og lav dødelighet for flere diagnosegrupper (EuroHOPEprosjektet)

Gjennomsnittlige liggetider for innlagte (Tilfeldig utvalg av 200 000 pasienter, 2009-2014) 6 5,5 5,6 5,5 5,4 5 5,1 5 4,9 5,1 5 5 4,5 4,7 4,6 4,6 4 3,5 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Ordinære opphold Sykehus-episoder

Generell reduksjon i liggetider Minus 0,1 dag per år Minus 0,1 dag ekstra fra 2011 til 2012 (Samhandlingsreformen) Reduksjon sterkere for pasientgrupper med mange utskrivningsklare KOLS/astma: -0.6 dager Hjertesvikt: Ikke signifikant endringer Hoftebrudd: -1,5 dager Slag: -0,8 dager

Akutte reinnleggelser innen 30 dager (% av antall utskrivninger) Tilfeldig utvalg av 200 000 pasienter, 2009-2014* 19 17 16,5 16,6 15 13,9 15,1 13 13,1 12,9 11 9 7 5 7,4 7,2 7,2 7 6,8 7 7,2 6,6 6,6 6,8 6,9 6,2 3 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Meldt utskrivningsklare Ikke meldt utskrivningsklare Samlet * = ikke justert for dødelighet

Seleksjonsproblemet endring i sykehusenes klassifisering av pasienter (flere og andre pas.) + = skal defineres som utskrivningsklare - = skal ikke defineres som utskrivningsklare Før Etter Definert utskrivningsklar + + - - + + + + Definert ikkeutskrivningsklar + + - - - - - -

Analysene: Fire diagnosegrupper: KOLS/astma, hjertesvikt, hoftebrudd, slag Akutte reinnleggelser innen 30 dager (kun en reinnleggelse) Korrigerer for sykehistorie Komorbiditeter siste 365 dager før indeksoppholdet Liggedager siste 365 dager før indeksoppholdet Korrigerer for tilbudssidevariabler Avstand til sykehus Kommunale tjenester

Konklusjonene etter håndtering av seleksjonsproblemet ved hjelp av IV-metode: Signifikant høyere reinnleggelsesrater for pasienter med KOLS/astma Høyere reinnleggelsesrater for hjertesvikt, hoftebrudd og slag, men ikke signifikante endringer Manglende signifikans skyldes trolig stor variasjon mellom kommunene Forbehold: Døde er ikke ekskludert pga manglende data (data kommer senere)

Tilbud etter utskrivning, antall UK-meldte, Oslo, 2011, 2012, 2013 og 2014 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 UK-meldinger trukket av sykehuset Langtids-opphold Korttidsopphold Hjem Annet 2011 746 102 2432 2248 117 2012 487 150 4667 5628 125 2013 475 310 4662 6832 116 2014 649 311 4399 7427 112 Kilde: Oslo kommune

Konklusjoner Kommunal medfinansiering hadde ingen målbare effekter på antall innleggelser Betalingsordningen for utskrivningsklare pasienter hadde betydelig effekt Reduserte liggetiden med 0,1 dag i gjennomsnitt Økte belastningen på kommunene Har ikke i vesentlig grad økt antall reinnleggelser (men usikkerhet pga mangende data om dødelighet)

C. Kommunale akutte døgnenheter

Kommunale akutte døgnenheter (KAD) Nytt tiltak gjennom Samhandlingsreformen: Kommunal plikt til å etablere tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold for pasienter med behov for akutt hjelp eller observasjon Plikten trer i kraft 1. januar 2016, men de fleste kommunene har etablert KAD i løpet av innfasingsperioden 2012-2015 Tilbudet fullfinansieres av staten: Ifølge loven (jf. Prop. 91 L, 2010-2011) skal plikten «gjelde for de pasientgruppene som kommunen selv har mulighet til å utrede, behandle eller yte omsorg til. I all hovedsak vil dette gjelde pasienter med kjente sykdommer som ved forverring av sin tilstand kan få en på forhånd kjent og avtalt behandling [ ], og hvor allmenntilstanden ikke tilsier at det er behov for sykehusinnleggelse».

Kommuner med KAD, etter etableringstidspunkt (2010-2014) 3.9.2015 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2010m2 2010m4 2010m6 2010m8 2010m10 2010m12 2011m2 2011m4 2011m6 2011m8 2011m10 2011m12 2012m2 2012m4 2012m6 YearMonth EVASAM-konferanse, Gardermoen 2012m8 2012m10 2012m12 2013m2 2013m4 2013m6 2013m8 2013m10 2013m12 2014m2 2014m4 2014m6 2014m8 2014m10 2014m12 Registrering basert på tidspunkt for første pasient

Noen karakteristika ved KAD-ene: Desember 2014: 224 kommuner hadde KAD, 392 plasser Juni 2015: 280 kommuner har KAD, 447 plasser Mange kommuner har omdefinert eksisterende senger, men ca 70% av plassene er nye 64% av KAD-ene har 1-2 plasser, variasjonsbredde: 1-73 plasser Omlag 70% av KAD-ene er basert på interkommunale samarbeidsordninger Omlag 40% av KAD-ene er samlokalisert med sykehjem, 18% med lokal-/distriktsmedisinske sentra og 14% med legevakt Legeberedskap (30.6.2015): Ca. 11 prosent har legeberedskap 24/7 (N=280) Ca. 34 prosent har legeberedskap på dagtid hverdager (N=280) Ellers: Legevakt/fastlege

Reduserer innføring av KAD innleggelser ved sykehus? Vi analyserer variabler som beskriver innleggelser langs tre dimensjoner Alder (alle aldersgrupper, 80 år og eldre) Type avdeling (alle, indremedisin, kirurgi) Type innleggelse (alle, elektive, akutte) Modellen korrigerer for variasjoner i behov, andre kommunale tilbud (f eks sykehjemsdekning), andre kommunespesifikke forhold (f eks avstander til sykehus) KAD operasjonaliseres ved en dummyvariabel: 0 for perioden uten KAD, 1 for perioden med KAD (registering basert på måned for første pasient) Med og uten faste effekter for kommune 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Effektene av innfasing av KAD er sterkest for pasienter 80 år og over som legges inn akutt ved indremedisinske avdelinger Effekt: Generell reduksjon av antall innleggelser med 2-3%, men stor variasjon Sterkere effekter hos gjester enn hos verter /kommuner som har KAD alene Kan reflektere at gjestene alltid vil oppleve ekspansjon av tilbudet Eller at kommuner som ligger langt fra sentra har større behov for den kompetansen KAD gir 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

KAD og legeberedskap Noe sterkere effekt av KAD der legeberedskapen er høy (24/7) enn der den er lavere KAD og utstyr Ingen klare effekter

Er effektene av KAD svake? Stikkprøver indikerer lav beleggsprosent Bare ca 30% av sengekapasiteten utnyttes, men den er økende over tid Hva er årsaken? Legene har god informasjon om tilbudet Bruk av sykehjem med samme formål kan bidra til lav bruk Kompliserte innleggelsesrutiner kan redusere bruken Lav legeberedskap kan redusere bruken 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Konklusjoner KAD har trolig potensiale til å redusere antall innleggelser, men effekten er ikke sterk Det må avklares om tiltaket er kostnadseffektivt 3.9.2015 EVASAM-konferanse, Gardermoen

Takk for oppmerksomheten!