Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Transkript

1 Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke

2 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord dedikert til helseformål Stortingsmelding 47: Samhandlingsreformen Økende press påp oppgaver i helse og sosialsektor Felles utfordringer i kommunene - sammen er vi sterkere Søkt og fått f tiskuddsmidler fra Helsedirektoratet

3 Stortingsmelding 47 ( ) Fremtidens helseutfordringer Pasienters behov for koordinerte tjenester er ikke godt nok ivaretatt For lite innsats påp forebygging av sykdom BEON prinsippet Behov for mer helhetlig tenking og samordnet innsats

4 Lokalmedisinsk senter Ingen klar definisjon St.meld. nr. 47 ( ) 2009) "Samhandlingsreformen - Rett behandling - på rett sted til rett tid" omtaler ulike former for "lokalmedinske sentra" som skal bidra til å sikre behandling, observasjon, etterbehandling og rehabilitering før, f istedenfor og etter sykehus.

5 Noe av det som skal kjennetegne et godt lokalmedisinsk senter er at: det tilbyr helhetlige og integrerte tjenester før, f istedenfor og etter spesialisthelsetjenester basert påp sammenhengende pasientforløp (prosesser som tar utgangspunkt i den enkelte person sitt helhetlige behov, og hvor tjenestene gis i en planlagt og uavbrutt kjede) det legger stor vekt påp egenmestring og tidlig intervenering gjennom sekundær-/terti /tertiærforebyggende rforebyggende tjenester. Dette inkluderer rehabilitering samt læringsl rings- og mestringstjenester det legger vekt påp tverrfaglig tilnærming målgruppene kan inkludere blant annet rehabiliteringstjenester, tjenester til barn og unge, tjenester til personer med kroniske lidelser, tjenester til personer med kognitiv svikt

6 Innhold i et lokalmedisinsk senter (LMS) Ca 20 senger pr innbyggere Kjerne: Før, istedenfor og etter sykehus Observasjon Behandling Rehabilitering Tett kobling til legevakt, fastleger og hjemmebaserte tjenester (min. for hensiktsmessig driftsenhet) 4 plasser observasjon 5 plasser behandling 3 plasser hab-/rehabilitering 4 plasser lindrende behandling 4 trygghetsplasser Fordeling måm vurderes for hvert senter ut fra lokale behov. Også dagtilbud og kortere konsultasjoner Kan vise/sannsynliggjøre økonomisk effekt av de tre første f typene Arbeid i tverrfaglige team Personell: Leger, psykologer, sykepleiere, fysioterapeuter, ergoterapeuter, ernæringsfysiologer ringsfysiologer,

7 Mandat Utrede grunnlaget for å etablere et felles lokalmedisinsk senter for kommunene Andebu, Stokke og Sandefjord påp sykehustomta i Sandefjord i samarbeid med Sykehuset i Vestfold Kartlegge behov og muligheter Prosjektperiode januar 2011 april 2012

8 Prosjektets målm Kartlegge pasientgruppen over 60 år r og deres behov for samordnet og integrerte helsetjenester på tvers av forvaltningsnivå Utarbeide forslag til hvordan de tre kommunene kan samarbeide og samhandle med Sykehuset i Vestfold om felles pasienter ved etablering av lokalmedisinsk senter Utarbeide forslag til modell for drift og finansiering av et lokalmedisinsk senter

9 Prosjektorganisasjon Prosjekteier Ordførere i Andebu, Stokke og Sandefjord Styringsgruppe Prosjektgruppe Referansegruppe

10 Valg av tjenesteinnhold Tiltak før f r /istedenfor = forebygge, tidlig innsats sykehusinnleggelse Etter sykehus Begge deler? = sluttbehandling, rehabilitering

11 Rett behandling på rett sted til rett tid De som har behov for spesialisthelsetjenester skal sikres innleggelse i sykehus De som ikke trenger spesialisthelsetjeneste behandles i kommunen Utarbeide klare inklusjon - og eksklusjonskriterier sammen Et tillegg til eksisterende tiltak i omsorgstrappa - et manglende vekslingsfelt mellom kommune og sykehus

12 Prosjektet skal inneholde en beskrivelse av: Målgrupper Tverrfaglig kompetansebehov Flytskjema som beskriver pasientforløp Driftsmodell, rutiner og prosedyrer Forslag til interkommunale avtaler Forslag til samarbeidsavtale mellom kommunene og sykehuset i Vestfold

13 Brukerne får f r lokalt helsetilbud av god kvalitet Arena for kompetanseoverføring ring mellom kommunehelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste Styrker samhandling mellom kommune og sykehus Roligere miljø- bedre for eldre med lav forvirringsterskel Reduserer presset påp spesialisthelsetjenesten

14 Interkommunalt samarbeid gir: Økt evne til å ta påp seg større og mer krevende oppgaver Økt mulighet til å styrke rekruttering av helsepersonell gir mer robuste fagmiljøer Mindre sårbarhet s for ivaretakelse av pasienter med kostnadskrevende behandling Økt evne til å utvikle nye tjenestetilbud som krever utstyr og kompetanse