TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015

Like dokumenter
TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømmeindekser 2014

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2016

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling

Kantar TNS sin årlige syndikerte omdømmemåling ,

Kantar TNS sin årlige syndikerte omdømmemåling ,

OMDØMME. Treningssenterbransjen i Norge. Jonny Nordøy April

Treningssenterbransjens omdømme. Februar 2019

Offentlig omdømme Ådne Hindenes

Ønsker du å dele dine innerste behov med noen du ikke kjenner? Neivel?? men du gjør det.

Hva vet vi om norsk havbruksnærings omdømme?

Hva kan kollektivsektoren

Nå går alt så meget bedre!

HVORDAN MÅLER VI OG HVORDAN BEREGNER VI?

Hva er hemmeligheten bak fornøyde kunder og et godt omdømme? Energi Norge 21. september 2011

Innovasjon i store, serviceorganisasjoner:,erfaringer fra et,forskningsprosjekt

FOOD Frode Steen. Professor, NHH

Rapport fra en undersøkelse gjennomført for. Drammens næringslivsforening

HVA MENER NABOENE EGENTLIG OM OSLO HAVN? NABOUNDERSØKELSE 2013

Å gjøre alle til laks kan dårlig omdømme true vekst i lakseoppdrett?

Hvordan gjøre produktet godt nok til å bryte vaner? Tor W. Andreassen Professor Direktør Senter for Tjenesteinnovasjon

Analyse av Tromsø kommunes omdømme Hovedfunn

Norsk Kundebarometer Resultater 2017

Omdømmeundersøkelse 2014 Offentlige virksomheter

torsdag 28. februar 13 Årets kundeservice 2012

Sted: Thon Hotel Kristiansund (Fiskergata 12, Innlandet)

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Skriv vinnende tilbud

Tema for seminaret: Profilering av bygg- og anleggsbransjen som faglig attraktiv arbeidsplass

Lojalitetens mange ansikt. Pål Silseth Leder, Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI

PROFFENES FØRSTEVALG

Samling info-medarbeider Oslo 2012

Omdømmeundersøkelse. for Direktoratet for forvaltning og IKT

Hvordan forberede seg på den nye, digitale hverdagen? BENTE SOLLID STOREHAUG

Innovative innkjøp og regionale muligheter

Fra ekspeditør, via rådgiver til sparringspartner. Martin Henrichsen

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Mestringsforventninger i matematikk. Learning Regions Karin Sørlie, Ingrid Syse & Göran Söderlund

Markedet for verdipapirfond. 1. halvår Adm. dir. Lasse Ruud

«Best i test» Kundeserviceprisen 2018

Fremtidig behov for ingeniører 2016

MEDIEHVERDAGEN ETTER 2021

Unik og ettertraktet. Workshop Unik og ettertraktet 1. oktober Jørn Hakon Riise

Tilfredshet med (noen) offentlige tjenester. Tor W. Andreassen, PhD Professor Leder Institutt for Markedsføring

Vil du jobbe i Flytoget?

Kvartalspresentasjon. 3. kvartal 2012 Sverre Hurum, Administrerende direktør Erik Stubø, Økonomidirektør 13. november 2012

KJENT ELLER POPULÆR Hvorfor lønner det seg å være godt likt?

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Velkommen! Lokale Informasjonsmøter med Statoil-medarbeidere 23, 24,

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Schibsted Søk fremover

HedmarksIndikatoren. 2. kvartal (Q2) et samarbeid mellom TNS Gallup og Sparebanken Hedmark -

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon

Velkommen til bedriftspresentasjon

Agenda. HR og Employer Branding hva er det og hvorfor jobbe med det? Pia Wikström Fagansvarlig, HR Norge

Angår det meg? Tar samfunnsansvar styrker omdømmet. Pålitelig Positiv. Nyskapende. Målrettet STRATEGISK PLAN

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars Ernst & Young AS -all rights reserved

Tracking av digitalradio-andel i Norge Q Tracking av digitalradio-andel i Norge TNS

Informasjon og omdømme

Manpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015

Eierskifte. Frode Berge, statssekretær Nærings- og handelsdepartementet

Omdømme og omdømmebygging

Tilleggsinformasjon om verdiskapning

Fra ekspeditør, via rådgiver til sparringspartner. Martin Henrichsen

ADRESSELISTE. 1. Telefoni. 2. Bank & Forsikring. TeliaSonera Norge AS (Telia, Chess, OneCall, MyCall) Postboks 4444 Nydalen 0403 Oslo

Hvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway

Omdømmebygging og kommunikasjon

Kundetilfredshet 2016

Produktivitetstall til å stole på?!

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Dokumentasjon om lokalavisas styrke i annonsemarkedet

Arbeidsgiverstrategi

Salg av selskap og verdivurdering

omdømmestyring? mmestyring Hva kan en kommune eller region oppnå gjennom mmestyring? Lars N. Sæthre, JKL Group

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

Konjunkturseminar september Vibeke Hammer Madsen

Saman om ein betre kommune

Espen Grimmert. Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN

Østre Agder Verktøykasse

Brukerundersøkelse om medievaktordningen. Januar 2011

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi

TNS Gallups Energibarometer som temperaturmåler på kraftbransjens omdømme

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Noen eksempler på strategiske bindinger. 1. Introduksjon av nye produktvarianter

Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:

HVORDAN SKAPE STØRRE VERDIER GJENNOM MERKEVAREBYGGING I SJØMATNÆRINGA? Professor Magne Supphellen

amiliesegmentet ele2 Leif Henrik Husom Oslo,

Kundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler

FORVENTNINGSUNDERSØKELSE FOR NORGES BANK 4.KVARTAL 2015

Kommunikasjon til sluttbrukerne.

Nådeløs digitalisering, hva er det egentlig som skjer? BENTE SOLLID STOREHAUG

Utdanningsvalg i praksis

Kartlegging av innovasjonstyper

Quo Vadis. Hvor går du hen? Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

PRIVATE BANKING AKTIV FORVALTNING Porteføljerapport desember 2015

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

Flytoget på rett spor 10. mars 2015

Transkript:

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømme 2015

Bakgrunn og formål med undersøkelsen TNS Gallups årlige syndikerte omdømmeundersøkelse gjennomføres blant et utvalg av Norges største og mest kjente virksomheter. I 2015 er 59 virksomheter kartlagt. 4 278 personer er intervjuet. Intervjuene ble gjennomført i mars/april (uke 12-16). Det gjennomføres 250 intervju per selskap. Målgruppen for undersøkelsen er den norske befolkning og undersøkelsen er gjennomført på TNS Gallups ISO-sertifiserte online-panel, GallupPanelet. Formålet med omdømmeundersøkelsen er å kartlegge virksomheters omdømme og gi hver enkelt virksomhet tilbakemelding på hvilke områder som bør jobbes med for å styrke virksomhetens omdømme i befolkningen. I undersøkelsen måles et bredt spekter av områder som forklarer hvorfor virksomheter har et godt eller dårlig omdømme, noe som gjør undersøkelsen til et særdeles godt verktøy for forbedring og styring av eget omdømme. Ansvarlig i TNS Gallup: Jonny Nordøy jonny.nordoy@tns-gallup.no 2

Oppsummering av de store linjene - 2015 Vinmonopolet topper omdømmelisten for tredje året på rad. Flytoget styrker sin posisjon i befolkningen i løpet av det siste året og tar en andreplass på årets måling, opp hele 6 plasser sammenliknet med i fjor. Mercedes og Toyota holder seg som i fjor på topp 5. Etter et par tøffe omdømme år som i fjor kulminerte med omdømme svakere enn under Finanskrisen, er det hyggelig å kunne melde om et historisk sterkt positivt løft i omdømme for DNB, opp hele 22 poeng. DNB er tilbake på «normalen». Statkraft, Posten og Dagbladet løfter også omdømme sitt markant det siste året og er blant de beste mht. positiv utvikling. Dagbladets omdømme er fortsatt svakt, men de er nå helt oppe i ryggen på VG. For andre år på rad er Norwegian det selskapet som opplever sterkest negativ utvikling i omdømme. I fjor var det mye negativ oppmerksomhet rundt de nye Dreamliner-flyene og rekrutteringspolitikken. I år har i tillegg den langvarige arbeidskonflikten fått mye medieoppmerksomhet. På to år har Norwegians omdømme svekket seg med hele 28 poeng. Skandiabanken har fortsatt et sterkt omdømme, vesentlig sterkere enn sine største konkurrenter, men tendens er at posisjonen svekkes: Siden 2010 har omdømme til Skandiabanken falt med hele 19 poeng. 3

Et sterkt omdømme bidrar til økonomisk vekst Virksomheter kan vokse i markedet gjennom å selge mer til eksisterende kunder (1) selge til nye kunder (2) Vekst kan tas ut gjennom å lansere nye produkter (3) eller lansere eksisterende produkter i nye markeder (4) Vekst fordrer at man er attraktiv i markedet, at man har et sterkt omdømme. Hvis markedet ikke er i vekst, må man også ha et sterkere omdømme enn konkurrentene for å vokse. 4

Hvilke positive effekter gir et godt omdømme? Et godt omdømme bidrar til å skape tillit i dag og i fremtiden og kan bidra til at din virksomhet lykkes ved å: Tiltrekke nye kunder og holde på de kundene man har Bedre lønnsomheten i markeder med hard konkurranse Tiltrekke ny og attraktiv arbeidskraft og beholde dyktige ansatte Være attraktiv for investorer og strategiske forretningspartnere Forenkle etableringen på nye markeder Definere virksomhetens verdi (markedskapitalisering) Komme raskere tilbake når omdømmekriser oppstår (økt robusthet) 5

Hva er omdømme? Omdømme er summen av emosjonelle og rasjonelle oppfatninger av og forventninger til virksomhetens prestasjoner: Omdømme = Følelser + Fornuft (rasjonelt) 6

Omdømmeindeksen: Fem fokuserte spørsmål som tilsammen gir det mest validerte KPI-målet for omdømmestyrke i form av ett tall Omdømme/ anseelse Fordelaktig inntrykk Tillit Økonomisk suksess Kvalitet.fanger opp alt som er kjent og som knyttes til bedriften. Hva er antatt å være den overordnede persepsjonen av bedriften blant alle stakeholders.... fanger den personlige følelsen ("sympatiske"). Viktig faktor for ønsket atferd, og sannsynligheten for å involvere seg og anbefale/snakke positivt om bedriften. fanger indirekte det den opplevde risikoen for å bruke en bedrift. Viktig faktor i de tilfeller der det er begrenset med tilgjengelig informasjon og høy personlig involveringsgrad, for eksempel aksjer, jobb, etc fanger opp om bedriften er oppfattet som en suksess og gjør det bra. En nøkkelvariabel for å vurdere kompetanse og fremtidig utvikling. Suksessrike bedrifter er mer attraktive for et bredt spekter av stakeholdere fanger opp om en bedrift oppfattes å levere der deres kjernevirksomhet ligger ved å gi høy kvalitet til sine kunder. Spesielt viktig for kunder, forretningspartnere og finansmiljøet. General renown Affinity dimensjon (emosjonell faktor) Kompetanse dimensjon (rasjonell faktor) 7

Virksomheter som er med i 2015 Aftenposten KLP RiksTV Apple Lilleborg Rimi Bertel O.Steen Meny Ringnes Bring Mercedes SAS Canal Digital Microsoft Shell Coca Cola Mills Skandiabanken Coop NetCom Sony Ericsson Dagbladet NextGenTel SpareBank 1 DNB Nokia Statkraft Facebook Nordea Statoil Flytoget Norsk Tipping Storebrand Gilde Norwegian Telenor Gjensidige NRK TINE Google NSB Toyota Hafslund One Call Tryg Hansa Orkla Foods TV2 Hydro Oslo Lufthavn VG If Posten Vinmonopolet IKEA Prior Volvo Kiwi REMA 1000 8

Hovedområder som måles 1. Emosjonell appell i befolkningen 2. Kvalitet på produkter og tjenester 3. Visjon og ledelse 4. Arbeidsmiljø 5. Samfunns- og miljøansvar 6. Konkurransedyktighet Under hvert av de seks hovedområdene stilles et sett av spørsmål som gir operative tilbakemeldinger på hva man bør jobbe med. Spørsmålene vil også danne grunnlaget for en oversikt over virksomhetens sine sterke og svake sider sammenlignet med benchmarks. 9

Vi identifiserer forbedringsområder gjennom 28 spesifikke egenskaper Produkter & tjenester Synlighet Konkurranse-dy ktighet Samfunn & miljø Arbeidsmiljø Er opptatt av innovasjon og teknologisk utvikling Tilbyr produkter og tjenester som kundene har bruk for Tilbyr produkter og tjenester som gir god verdi for pengene Det er kjent og tydelig hva de holder på med Har en synlig og kjent ledelse Er flink til å fortelle om seg selv og sin virksomhet Har en sterk posisjon innenfor sin bransje Hevder seg godt i konkurransen med andre selskaper Er en virksomhet med internasjonal suksess Gir støtte til kultur og idrett (inkludert sponsing) Gir støtte til humanitære formål og organisasjoner Jobber for null skader på mennesker Jobber for null skader på miljø Mer opptatt av etikk og moral enn bedrifter i samme bransje Utgjør en viktig del av samfunnsøkonomien Bidrar positivt i samfunnet Fremstår som troverdige i sitt miljøarbeid Fremstår som en god arbeidsplass Fremstår som en virksomhet med dyktige medarbeidere Emosjonelt Gir et sympatisk inntrykk Er en virksomhet jeg beundrer og respekterer Holder det de lover Fremstår troverdig i media Skiller seg positivt ut i forhold til andre selskap Visjon & ledelse Har en dyktig ledelse Tenker og handler langsiktig Evner å se og utnytte muligheter i markedet Er nyskapende og fremtidsrettet Analyse Effekt på OMDØMME OMDØMME.. Hvordan vil du vurdere <X>s samlede omdømme eller anseelse?.. Hvor godt eller dårlig inntrykk har du av <X> totalt sett?... I hvor stor grad mener du at man kan stole på <X> i det lange løp?... Hvor godt mener du at <X> gjør det økonomisk?.. Hvordan vil du vurdere kvaliteten på <X> sine produkter, tjenester og øvrig virksomhet? 10

Omdømmeindekser 11

5 spørsmål som til sammen måler styrken i en virksomhets omdømme=> Omdømmeindeks 1.Samlet omdømme: Hvordan vil du vurdere <virksomhet X>s samlede omdømme eller anseelse? 2.Inntrykk: Hvor godt eller dårlig inntrykk har du av <virksomhet X> totalt sett? 3.Tillit: I hvor stor grad mener du at man kan stole på <virksomhet X> i det lange løp? Omdømmeindeksen Nøkkelindikator for å overvåke styrken på omdømmet i forhold til viktige konkurrenter og ikke minst utvikling over tid 4.Økonomiske resultater: Hvor godt mener du at <virksomhet X> gjør det økonomisk? 5.Kvalitet: Hvordan vil du vurdere kvaliteten på <virksomhet X> sine produkter, tjenester og øvrig virksomhet? Excellent Corporate Reputation 80 60 40 60 47 65 Poor Corporate 20 Reputation Total Konk 1 Konk 2

Omdømmeindekser 2015: Topp 20 virksomheter Vinmonopolet Flytoget Toyota Mercedes Volvo Norsk Tipping Google Apple Meny IKEA Skandiabanken TINE NRK Mills Aftenposten KLP Gjensidige Hansa Microsoft Statkraft 63 63 61 61 61 60 58 58 56 55 55 55 55 53 53 52 51 50 Snitt = 44 poeng 68 76 Av 59 virksomheter som er kartlagt i 2015 har Vinmonopolet, Flytoget, Toyota og Mercedes det sterkeste omdømme i den norske befolkningen med henholdsvis 76, 68 og 63 poeng. Vinmonopolet topper listen for tredje året på rad. Mercedes og Toyota holder seg som i fjor på topp 5. Flytoget styrker sin posisjon i befolkningen i løpet av det siste året og tar en andreplass på årets måling, opp 6 plasser sammenliknet med i fjor. Over 70 poeng: Usedvanlig sterkt omdømme 50-70 poeng: Sterkt omdømme 30-49 poeng: Sårbart omdømme Under 30 poeng: Dårlig omdømme 13

Omdømmeindekser: Positive endringer fra 2014 til 2015 DNB Statkraft Posten Dagbladet Bring Flytoget KLP Hydro Gjensidige Nordea SpareBank1 Tryg Norsk Tipping Vinmonopolet Netcom SAS Coca Cola Volvo Mills Storebrand IF NSB Canal Digital Hansa Hafslund 2 2 2 6 6 6 5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 8 7 7 7 10 10 10 22 Etter et par tøffe omdømme år som i fjor kulminerte med omdømme svakere enn under Finanskrisen, er det hyggelig å kunne melde om et historisk sterkt positivt løft i omdømme for DNB, opp hele 22 poeng. DNB er tilbake på «normalen». Statkraft, Posten og Dagbladet har også betydelig fremgang i sitt omdømme fra i fjor. 14

Omdømmeindekser: Negative endringer fra 2014 til 2015-13 Norwegian -9 Rimi -8 Skandiabanken -7 Nokia For andre år på rad er Norwegian det selskapet -5 Oslo Lufthavn som opplever sterkest negativ utvikling i -5 One Call omdømme. I fjor var det mye negativ oppmerksomhet rundt de nye Dreamliner-flyene og rekrutteringspolitikken. I år har i tillegg den langvarige arbeidskonflikten fått mye medieoppmerksomhet. På to år har Norwegians -5-4 -4-4 Telenor Prior Kiwi Shell omdømme svekket seg med hele 28 poeng. -4 Toyota Skandiabanken har fortsatt et sterkt omdømme, -4 Ringnes vesentlig sterkere enn sine største konkurrenter, -3 NextGenTel men tendens er at posisjonen svekkes: Siden 2010 har omdømme falt med hele 19 poeng. -3-3 Lilleborg Microsoft -3 Meny -2-2 VG NRK -2 Aftenposten 15